2022工程项目管理课程设计教学大纲_工程项目管理教学大纲.docx

《2022工程项目管理课程设计教学大纲_工程项目管理教学大纲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工程项目管理课程设计教学大纲_工程项目管理教学大纲.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022工程项目管理课程设计教学大纲_工程项目管理教学大纲 工程项目管理课程设计教学大纲由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工程项目管理教学大纲”。 工程项目管理课程设计指导书 一、课程设计教学目的及基本要求 1.工程项目管理课程是工程管理专业学生必需学习的一门专业（专业技能）课，尤其是围绕项目而绽开的组织设计更是学生应驾驭 的重要内容； 2.通过本课程设计使学生驾驭工程项目策划的内容及步骤，主要包括：组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划以及风险管理等； 3.通过本课程设计，培育学生查阅相关规范、标准、法律法规等资料以及对资料敏捷、合理运用的实力； 4.通过本

2、课程设计，培育学生树立正确的设计思想，实事求是、仔细负责的工作作风和运用工程观点解决实际问题的实力，加强理论与实践的联系； 5.通过本课程设计，提高学生文字表达实力，驾驭撰写项目管理文件的有关要求，为学生毕业设计和毕业后从事项目管理工作打下良好的基础。 二、课程设计内容 通过给出某一工程项目的基本背景资料，让同学们完成以下几方面有关工程项目策划文件的编制内容。 1.项目概况。 2.列出项目建设的费用、进度、质量目标（站在业主方角度分析）。 3.对此工程项目进行WBS分析，绘制项目结构图。 4.设计并绘制本工程的项目组织结构图，并绘制管理任务分工表和管理职能分工表或列明主要参建单位职责（可以从质

3、量限制、进度限制、投资（成本）限制、平安管理、信息管理、组织协调等方面分析）。 5.设计并绘制项目管理部组织结构图，并绘制管理任务分工表和管理职能分工表或列明各职能部门工作职责（可站在建设单位或施工单位任何一方来设计绘制）。 6.设计并绘制本项目参建各方的合同结构图（依据你所选的项目组织结构图，确定相应的合同结构图，要留意两者之间的对应关系）。 7.设计并绘制常见工作流程，主要包括：工程质量限制工作流程图、材料设备质量限制工作流程、进度限制工作流程图、合同付款工作流程、合同谈判及签订的工作流程、承包商提出的索赔工作流程、施工单位提出的变更工作流程。 8.绘制项目管理总体工作流程（可站在业主方、

4、施工方角度分析）。 9.编制网络进度安排（可随意选择），预料可能引起进度发生偏差的缘由，并提出相应的纠偏措施（站在业主方角度分析）。 10.对投资目标分解，编制资金运用安排。预料可能引起费用发生偏差的缘由，并提出相应的纠偏措施（站在业主方角度分析）。 11.列出质量限制点，并提出相应的应对措施（站在业主方角度分析）。 12.对项目的政治风险、政策风险、经济风险、技术风险、组织风险和管理风险等进行分析（站在业主方角度分析）。 三、课程设计进度支配 本次课程设计时间为：第 17、18周 第一周完成1-6内容，于周五上午每组汇报课程设计进展状况。 其次周完成7-12内容，并整理汇总，完成最终课程设计

5、文件，于周五上午每组汇报课程设计完成状况。 四、课程设计的要求 （一）课程设计报告的格式要求 课程设计报告统一用A4纸打印，装订规范，其装订依次为：封面、书目、报告正文、封底。 封面上应标明课程名称、设计题目、专业、班级、学号、学生姓名、指导老师、成果、日期等。 第一级标题用小三号黑体字，居中；其次级标题用四号黑体字，顶格；第三级标题用小四号黑体字，顶格；正文内容用小四号宋体字。 报告中的图要在图的下方标明图号与图名，报告中的表要在表的上方标明表号与表名。 页边距设为：上2.6cm，下2.5cm，左3.1cm，右2.8cm。排版用无网格，行距选用1.25倍。 （二）课程设计报告的其他要求 1.

6、设计成果要求书写仔细，图表清楚，格式、装订规范； 2.设计编制要有理有据，论证充分，留意各部分之间的协调，保证整个报告要成为一个整体； 3.按时提交设计成果，提交成果截止时间为第18周周五中午12点。 五、课程设计考核方法及成果评定 课程设计依据出勤、设计成果和提交汇报等因素进行综合评定，评定成果分为优、良、中、及格、不及格五个等级。 工程项目管理课程设计 工 程 项 目 管 理课 程 设 计姓名：学号：班级：题目三、为下述项目状况提出解决方案（字数2000）某项目建设过程中，在资源的配置、管理权限、选购制度和绩效考核几方面，项目经理部与. 工程项目管理课程设计总结 工程项目管理课程设计总结通

7、过项目课程管理的学习，我初步了解到了项目管理体系的学问及其构架。项目管理总体包括五个过程：启动过程、安排过程、实施过程、执行过程和收尾过程. 工程项目管理课程设计心得 工程项目管理课程设计心得一周的实习结束了，时间虽然不长，但是收获却是不少，不仅仅收获了课本上学过的学问，更学到了P3软件的应用方法。“温故而知新”“实践出真知”“实践是检. 工程项目管理课程大纲 工程项目管理卓越工程项目管理沙盘模拟工作坊一、培训项目概述培训项目的主体对象:贵司的项目团队及管理人员项目目的：本项目将通过两天的培训，让参训人员获得以下成长及收获. 建筑工程项目管理课程设计总结 设计报告一、工程概况及施工条件1、建设单位：福建省某房地产公司2、施工单位：福建省某建筑公司3、工程概况：本工程为一幢5层框架结构建筑。层高：标准层5层每层的层高为3米。本工. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页