2022公司安全月活动方案（精选5篇）_企业安全月活动方案.docx

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1、2022公司安全月活动方案（精选5篇）_企业安全月活动方案 公司平安月活动方案（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业平安月活动方案”。 第1篇：公司平安月活动方案 新疆昌茂矿业股份有限公司2022年“平安 生产月”活动实施方案 为仔细贯彻兵团平安生产电视电话会议精神和师、国资（集团）公司年度平安生产工作要求结合2022年“平安生产月”活动的通知文件精神，切实加强平安生产宣扬教化工作，推动平安生产法律法规的实行。坚固树立科学发展、平安发展理念，全面落实平安生产“党政同责，一岗双责”责任。强化“红线”意识，弘扬平安文化，普及平安学问进一步营造企业平安发展的舆论环

2、境和社会风尚，促进我公司平安生产形势的持续、稳定、健康、发展。仔细抓好平安生产和平安生产大检查各项工作，切实抓好“平安生产月”活动，宣扬强化红线意识、促进平安发展的主题。特制定平安生产月活动实施方案，内容如下： 一、平安生产月活动主题 强化红线意识、促进平安发展 二、活动时间支配 第一阶段：宣扬教化5月30日6月5日 其次阶段：组织实施6月6日6月20日 第三阶段：评比竞赛6月21日6月25日 第四阶段：总结提高6月26日6月30日 三、平安活动月领导组织机构 组长：罗泊尔 副组长：徐清叙 成员：张麟、付岩、耿玉英、黄成林、王兰辉、李建川、唐洪湘、邓远力、戴刚 四、活动形式和领导分工 （一）、

3、第一阶段：宣扬教化 1、在矿井口两边、矿内主要道路两旁、办公室前张贴平安生产月活动宣扬标语，标语要醒目，内容要体现平安生产月活动的主题，即强化红线意识、促进平安发展。 2、在公司全部黑板上，以文字和宣扬画的形式宣扬此次平安生产月活动的主题和重要性，做到家喻户晓、人人皆知。 3、召开平安生产月活动动员大会，号召全体干部职工主动行动起来，加强每个职工的岗位责随意识，以实际行动仔细做好自已的本职岗位平安工作。 4、5月30日至6月5日为我公司事故案例警示教化日，由副总经理徐清叙负责，平安生产部李建川详细落实。在子公司各职工培训 中心组织广阔职工对典型事故和近期国内发生的各类事故及身边事故案例进行剖析

4、，分析缘由、总结阅历教训，以对广阔职工起到平安警示教化作用。 5、6月3-5日组织职工在会议室学习平安生产月有关文件和法律法规，观看警示教化片，学习国内部分典型事故案例剖析。提高警示教化活动的针对性、实效性，增加警示教化活动。 （二）、其次阶段：组织实施 1、主动开展宣扬询问日活动6月7日为我公司平安宣扬询问活动日，由各子公司总经理和平安平安副总经理负责，组织机构成员全部参与，在子公司办公室前现场宣扬平安主题的内容，解答广阔职工提问的各种平安方面的问题。 2、开展应急救援预案演练活动为了增加我公司平安生产及应急救援意识，提高应急综合实力，我公司定于6月13日至20日在全公司开展一次应急救援预案

5、的演练活动。 （三）、第三阶段：评比竞赛 1、由平安生产部李建川负责，在6月22日组织全体职工参加，以平安规程、井下平安学问等为主题的学问竞赛活动。 2、组织开展职工技能比武活动 为提高职工岗位技能，定于6月24日至6月25日为职工技能比 武活动日。由技术部李基业负责机电、提升、运输特别岗位职工岗位技能现场比武。 （四）、第四阶段：总结提高 1、6月28日组织开展一次违章职工教化恳谈会；支配“三违”人员进行现身说法，谈自己的违章经验及受到的处分，教化广阔职工在平安生产过程中提高平安意识，杜绝“三违”。 2、全面开展岗位自查自纠活动 各部门、各子公司要以六月平安月为契机，大力开展岗位自查自纠活动

6、，组织召开一次平安职工隐患自查，并组织开展我向平安献一策活动。 五、工作措施 （一）、明确工作任务，保证工作落实 本次六月平安生产月由副总经理徐清叙负责全面协调，平安生产部李建川负责人员组织及抓好详细工作，其他组织成员负责各项平安活动。 （二）、主动协作和参与国资（集团）公司组织的各项平安活动，以实际行动搞好平安生产月各项活动，推动平安生产活动各项任务的落实。 六、工作要求 1、细心组织，周密部署，扎扎实实搞好六月平安月各项平安工作。 2、营造六月平安月学习氛围，发动全矿职工参加各项平安活动。 3、突出应急救援预案学习培训工作。 4、对广阔职工进行教化培训，相识到平安生产的重要性。总之，要以本

7、次平安生产月活动为契机，加强组织领导，科学组织实施。平安发展的理念更加深化人心，使职工的平安意识和岗位技能得到切实加强。使我公司的应急救援和抗灾实力得到进一步提高，为营造公司平安发展良好的舆论环境和社会风尚，促进公司持续、稳定、健康、发展，奠定坚实的基础。 新疆昌茂矿业股份有限公司 2022年5月19日 第2篇：公司平安月活动方案 2022年“平安生产月”活动方案 方案运用说明：本方案为本次活动的整体方案，各责任部门在详细操作中可对实际活动 安排项目进行细分或者指定实施方案。 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理,人人有责”的深厚氛围；树立“平安为天”的思想，创建

8、“人人管平安，人人要平安”的和谐企业，突出“平安责任 ，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。 一、指导思想: 以2022年平安生产工作会议“科学发展、平安发展”作为指导思想，强化平安生产的责随意识和反违章管理，树立全员参加意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安发展。 二、活动主题和时间支配: 活动主题: 科学发展、平安发展 活动时间：2022年6月1日6月30日 三、工作目标: 通过“平安生产月”活动的开展，坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意

9、识明显增加；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织机构： 成立公司“平安生产月”活动领导小组，成员名单如下： 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设平安月活动指挥办公室，由任主任。行政部负责组织公司“平安生产月”的相关活动。 五、主要活动安排：（安排详见附件一） 1、6月5日，平安活动月启动仪式实行，签订平安生产责任状； 2、公司行政中心负责制作，由各部门负责悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围； 3、开展 “解除隐患大行动”活动，公司全员参加，要求排查身边的平安隐患，以文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改。 4、组织全员开展平安基础学问考试，提高全员平安理论学问，规范平安管理；

10、 5、组织公司全体干部员工进行事故应急救援演习，提高应急事故的组织和救援实力； 6、活动总结由活动办公室根据各部门上报“最佳隐患解除能手、平安基础学问考试 前十名”及活动期间发觉的事故隐患、岗位存在不足等，报平安月活动领导小组审核。 六、活动要求： 平安生产月活动要以“平安责任、重在落实”主题为指导，紧紧围绕公司年度平安生产工作安排，深化贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动安排刚好对活动开展状况进行总结； 2、各部门负责人要亲自组织各种活动开展，动员广阔员工主动

11、参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展； 3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门赐予嘉奖，对开展不重视效果较差的部门负责人进行通报指责； 4、在“平安生产月”期间，公司企划部加大宣扬报道力度，宣扬先进，暴露违章违纪行为。 附件一：平安月活动内容及安排支配 附件一：平安月活动内容及安排支配： 注:可视实际状况实施安排适当缩减或者调整. 第3篇：公司平安生产月活动方案 2022年“平安生产月”活动方案 公司各部门： 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司 营造“平安管理,人人有责”的深厚氛围；树立“平安为天”的思想，创建“人人管平安，人人

12、要平安”的和谐企业，突出“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想: 以公司2022年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化平安生产的责随意识和反违章管理，树立全员参加意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安发展。 二、活动主题和时间支配: 活动主题: 强化平安基础，推动平安发展。 活动时间：2022年5月31日6月30日 三、工作目标: 通过“平安生产月”活动的开展，坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生

13、产责任进一步落实；员工平安意识明显增加；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织机构： 成立公司“平安生产月”活动领导小组，成员名单如下： 组长：总经理 副组长：副总经理 成员：各部门负责人 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在质量平安部，主任由傅浩兼任，副主任由艾立担当，办公室负责组织公司“平安生产月”的相关活动，办公室成员由公司本部平安员及在建项目部平安员组成。 五、主要活动安排：（安排详见附件一） 1、公司办公室负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围； 2、开展 “解除隐患大行动”活动，公司全体员工及在建项目部平安员、负责人参加，公司在建项目部要求排查身边的平安隐

14、患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司质量平安管理部（相关要求见附件二） 3、组织全员开展平安基础学问考试，提高全员平安理论学问，规范平安管理；（相关要求见附件三） 4、组织观看职责平安生产电影；（相关要求见附件四） 5、组织“强化平安基础，推动平安发展”为主题的演讲竞赛；（详细方案见附件五） 六、活动要求： 平安生产月活动要以“强化平安基础，推动平安发展”主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门 实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动安

15、排制定部门平安生产月活动安排报质量平安管理部。刚好对活动开展状况进行总结； 2、各部门一把手要亲自组织各种活动开展，动员广阔员工 主动参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展； 3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门赐予奖 励，对开展不重视效果较差的部门给与通报指责； 4、在“平安生产月”期间，公司办公室加大宣扬报道力度，宣扬先进，暴露违章行为。 质量平安部 二一三年五月三十一日 报：公司领导 送：公司各部门、公司各在建项目部 附件一：平安月活动内容及安排支配： 附件二：“解除隐患大行动”活动组织方案 活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司各在

16、建项目部 组织方法：各在建项目部自行组织 活动要求： 1、各在建项目部领导要仔细组织和动员员工开展“解除隐患大行动”，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发觉的平安隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发觉问题不能小于1项； 2、员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设施、爱护装置和现场作业环境存在的平安隐患为主； 3、员工申报的平安隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的担心全因素（3）整改方案和说明（4）整改前的平安隐患图片； 4、各在建项目部组织“解除隐患大行动”时，要以高、深、偏、远和平安管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向究竟。 附件

17、三：平安基础学问考试组织方案 考试时间和地点：第三周，公司三楼会议室 参考人员和组织方法：各在建项目部负责人、平安员，公司本部全体员工 考试组织要求： 1、试题由平安月活动领导小组拟定，内容包括：防暑降温基本常识、灭火基本学问、防触电基本学问和公司平安基础学问； 2、本次考试为闭卷考试，由质量平安部组织,平安活动领导小组成员负责评卷；附件四：组织观看职责平安生产电影 组织观看时间及地点： 6月20，公司三楼大会议室 参与人员： 各在建项目部负责人、平安员，公司本部全体员工 组织要求： 1、各参与观看人员衣着要整齐，进会议室要保持安静，并将手机调至振动或静音状态，会议室内严禁吸烟； 2、参与人员

18、要通过观看职责平安生产电影，仔细吸取教训，并写岀观后感交质量平安管理部。 附件五： “强化平安基础，推动平安发展。”演讲竞赛组织方案 演讲组织时间及地点：第三周，公司三楼大会议室 竞赛设立评委组：由平安月活动领导小组组成 演讲竞赛组织要求： 1、公司各部门、各在建项目部要仔细动员员工主动参加； 2、参赛作品需经部门审核后报名，确保主题显明，内容劝服有力，体现平安的重要性和平安管理人人参加、人人有责要求； 3、要求选手自行依据内容着装。演讲内容尽量从身边的人和事动身，生动阐明平安的重要性和科学发展、平安发展理念； 4、办公室负责做好会场布置工作； 质量平安部5 第4篇：公司平安生产月活动方案 公

19、司领导： 2022年度全国平安生产月即将来临，为进一步做好公司平安生产工作，提高广阔职工的平安生产意识，顺当实现公司年度平安生产目标，我办结合公司生产经营和平安生产工作实际，草拟了本方案，请予以审核。 一、 加强宣扬，营造氛围： 1） 6月初，拟在厂区主要干道上悬挂关于平安生产的宣扬横幅6条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月氛围； 2） 请公司办公室协作，在5月下旬的#简报上刊登部分平安生产学问问答，加强对职工的平安生产教化； 4） 在公司部分醒目位置张贴“全国平安生产月”活动的宣扬画； 5） 请公司办公室协作在平安生产月活动期间不定期在大屏幕上播放平安生产标语； 6） 请公司办公室

20、协作在公司网站上进行平安月宣扬； 二、 全员动员、提高意识： 1） 我办拟在本次平安生产月活动中举办一次“平安生产金点子活动”，由公司员工针对怎样进一步做好公司的平安生产提出看法和建议（包括存在的平安隐患），活动结束前由我办对部分优秀的看法和建议进行适当嘉奖； 2） 在6月初召开一次平安生产月动员大会，详细由我办牵头组织，公司领导出席，全体中层干部及平安员参与，并邀请*市平安生产管理局领导出席会议。 三、 平安检查、隐患整改： 1） 6月上旬至中旬，为车间（部门）内部平安检查整改期，由各车间（部门）自行进行平安检查及隐患整改； 2） 6月下旬，由我办牵头组织公司平安生产大检查，由公司主要领导亲

21、自带队对相关部门进行平安生产检查，对于检查中发觉有较大问题的部门，将从重惩罚，而对于平安生产工作良好的部门，将予以表彰； 3） 6月份还将组织对在建的&工程建设的平安专项检查，督促建设施工单位平安生产； 四、 活动经费、预算清单： 2） 平安生产金点子活动嘉奖：安排取10位金点子入围，每位嘉奖50元，该项活动预算共计：500元。 3） 平安生产月宣扬横幅及其他宣扬品（含宣扬画、嘉奖牌匾等）：1500元。 4） 其他活动组织费用：500元。 5） 本次公司“全国平安生产月”活动的总预算为：3700元。 本方案充分考虑了当前企业的困难状况，整体预算较前年和去年有大幅度的削减，力争以最少的资金来取得

22、最大的活动效益，盼请公司领导予以批准本方案。 平安生产管理办公室 2022年x月 第5篇：公司平安月活动方案(安排表) “平安生产月”活动方案 一、指导思想： 二、活动主题： 2022年“全国平安生产月”活动主题：“科学发展、平安发展” 三、2022年绿源建材有限公司“平安生产月”活动领导小组 组长： 副组长： 成员： 四、活动安排： 2022年“平安生产月”活动自2022年6月1日起至6月30日止。 6月4日至6月10日为宣扬、教化动员阶段； 6月12日至6月23日为检查、整改阶段； 6月18日至6月23日在公司开展应急预案学问的培训 6月24日在公司实行应急预案的演练与评估 6月25日至6

23、月30日为总结评比阶段，公司及各部门项目部通过评比、总结查找出自身不足，为下半年及下一年平安生产管理打下良好基础。 五、活动内容： 1宣扬教化阶段内容 （1）公司和项目部结合现场实际状况，制作宣扬条幅，在车间、仓库及工程项目部等显著部位现场悬挂条幅、建立平安文化墙等方式，营造深厚的“科学发展、平安发展”的平安氛围。 （2）由安监办统一组织做好员工培训教化，利用观看“平安教化警示片”的形式提高广阔员工的平安意识；开展平安生产事故警示周活动，再次组织学习郭庄煤业公司“3.21”乙炔燃爆事故和温庄煤业公司“4.23”协助运输事故通过2起事故案例，坚固树立平安第 一、肯定第 一、平安制胜“的理念。实行

24、举办事故案例展览、观看警示教化片、召开事故反思会、主题班组会、平安宣誓、签名和平安学问专题讲座等形式，对员工进行平安教化，深化剖析各类事故案例，分析缘由，总结教训，举一反三，让员工了解和驾驭临时平安用电、平安生产等方面的常识，让员工与施工相识到正确根据操作规程操作的重要性，进一步加强员工的平安防范意识，提高遵章守纪的自觉性。 （3）各部门及项目部负责人组织员工和施工人员开展平安基础学问考试，提高全员 平安理论学问，规范平安管理。 2检查、整改、消防演练阶段 6月12-23日，总公司检查团与本公司检查团将对办公区域、生产车间、厂区及工地环境进行全方位、深层次的联合交叉大检查，并对检查项目跟踪落实

25、整改。 检查内容： 现场防护：现场标识、各类挂图、防护栏、防护网、防护罩齐全无损坏、缺损，对检查出的异样状况刚好进行复原；现场员工正确佩戴劳动防护用品。 临时用电：规范临时用电，要求用电设备接线正确；杜绝乱接乱拉现象；临时用电必需运用漏电断路器；临时性用电线路实行穿套管或架空、地埋的防护措施；员工宿舍内无私拉乱接及运用大功率电器现象。 机械损害：现场设备防护罩、防护栏、防护网及转动部位防护良好，设施齐全，无私自挪动、移位现象；设备干净无油污，做好防滑限制措施；员工按规定着装，符合平安规范；严格执行平安操作规程，杜绝“三违”现象。 消防：各部门负责的消防设施齐全，无擅自动用消防器材现象；各库房内

26、防火措施落实状况（油漆、油料等易燃易爆物品进行重点防护）；日常运用的气瓶存放符合平安要求，仪器、仪表是否齐全，回火装置灵敏有效；气瓶四周消退各类隐患，重点监控，加强巡查巡检力度，作好记录。 特种设备管理：公司各类特种设备建立台账并保持更新；各部门管辖的特种设备应指定专人进行操作；由平安生产管理部门对各部门特种设备操作人员进行统计，做好培训管理；保证各类特种设备作业证按时审验。 3、6月13日-23日开展应急预案相关学问的培训6月24日开展应急预案的演练和评估活动 6月25-30日各部门及项目部总结在“平安生产月”活动中找出的问题做出 平安生产管理部门做好各部门的评比统计工作，对不主动组织参与公

27、司举办平安月活动的部门、不参与公司举办平安月活动的个人，将依据公司有关规定赐予加倍惩罚。 七、活动要求 1平安生产月活动要以“科学发展、平安发展”主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 2各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动安排制定部门平安生产月活动安排报平安生产管理部门，刚好对活 动开展状况进行总结。 3各部门和项目部负责人要亲自组织开展各种活动，动员广阔员工主动参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展； 4在“平安生产月

28、”期间，平安生产管理部门将加大隐患整改通报力度，暴露违章行为。 平安月活动安排表 编制：审核：批准： 2022年6月4日 公司平安月活动方案 新疆昌茂矿业股份有限公司2022年“平安生产月”活动实施方案为仔细贯彻兵团平安生产电视电话会议精神和师、国资（集团）公司年度平安生产工作要求结合2022年“平安生产月”活动. 公司平安月活动方案 2022年“平安生产月”活动方案方案运用说明：本方案为本次活动的整体方案，各责任部门在详细操作中可对实际活动安排项目进行细分或者指定实施方案。为贯彻国家的平安生产方针，落. 印务公司平安月活动方案 为了实行平安生产法及贵联集团经济工作会议精神，进一步提高广阔员工

29、的平安意识，增加平安责任，完善平安制度，强化平安措施，规范平安管理，形成公司上下齐抓共管的局面，保障人. 港务公司平安月活动方案 港务公司2022年平安月活动方案一、指导思想结合本年度平安工作安排并与平安生产专项行动、本质平安班组建设活动相结合，营造本质平安文化氛围、强化红线意识，以班组为主体开展. 修理公司平安月活动方案 修理公司“平安生产月”活动方案一、活动目的主动贯彻内龙地蒙东字【2022】第5号通知要求和指示精神，响应蒙东事业部“平安生产月”活动号召。深化开展平安生产宣扬教化工作，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页