2022工程技术管理办法_局工程技术管理办法_2.docx

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1、2022工程技术管理办法_局工程技术管理办法 工程技术管理方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“局工程技术管理方法”。 工程技术管理方法 第一章 总 则 第一条 技术管理是建设项目管理的重要组成部分，为保证优质、平安、快速、高效地完成工程建设任务，依据铁道部有关规定，制定本方法。 其次条 技术管理的基本任务是：贯彻执行国家各项政策、法规和铁道部有关技术规范；科学有序地组织各项工作，建立正常生产秩序；适时总结积累设计、施工阅历，不断推动技术进步;确保工程质量和施工平安,缩短施工工期,降低建设成本;为工程建成后正常运营创建有利条件，保证技术管理的连续性。 第三条 技术管理工

2、作由总工程师全面负责，工程管理部详细负责日常管理，做好工程测量、设计文件审核、施工技术调查、技术 交底、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。 其次章 工程测量 第四条 测量工作由施工单位分级管理，专人负责；公司托付监理单位进行复核、抽查工作，公司指挥部同时指派专人负责对重点工程和铺轨架梁工程中的测量工作进行复核、抽查和协调。 1 第五条 工程管理部负责组织设计单位向施工单位办理交桩手续。主要移交的测量成果有： 1.直线上转点桩、圆曲线及缓和曲线的始终点桩、曲线中点桩等限制桩。 2.永久性水准基点桩及增设的临时性水准基点桩。 3.大型建筑

3、物或困难地段的平面限制基点桩、枢纽站或区段站的坐标桩、三角网或精密导线基点桩。 4.线路测量诸表及以上各点的书面资料。 复测工作：交桩后由施工单位组织测量，测量结果精度达到铁道部颁发的铁路测量技术规则的要求，经监理单位复核认可报指挥部所属指挥部确认后，作为施工依据，并与设计单位办理交接桩手续。如发觉误差较大应与设计单位联系探讨解决方法。 第六条 工程测量工作按铁道部颁发的铁路测量技术规则要求进行。 1.施工测量。由施工单位主管技术人员负责组织，保证各工点中心位置的精确性，确保施工质量，并向监理工程师提交复测成果，经监理单位复核认可报指挥部所属指挥部确认后，方可运用。 2.铺轨前测量：由施工单位

4、负责组织对本标段管辖范围内线路、桥梁的平纵断面等进行复测。复测前应依据设计文件及技术标准，对路基、桥梁、涵洞进行整修。复测后，填写铺轨前路基完成状况的工程检查证，经监理单位检查签证认可报指挥部所属指挥部确认后，作为铺轨架梁工作的依据。 负责铺轨架梁的施工单位依据各标段的复测结果进行铺架前测量复核，重点对桥梁进行测量复核，发觉问题刚好处理，确保铺架工作顺当进行。 3.竣工测量：每项工程竣工时应由施工单位组织按设计文件、施工规范和验收标准要求，对线路路基及各种建筑物的位置 2 尺寸、标高及用地界的精确位置进行复测核对，照实反映在竣工资料和图纸上。 4.线路贯穿测量：在铁路铺架结束后，由指挥部牵头组

5、织施工单位进行，做到全线贯穿，里程统 一、连续。同时埋设线路永久性基桩及设置护桩，为线路运营创建条件。 第三章 设计文件审核 第七条 指挥部应指导施工单位结合现场实际组织设计文件审核，了解设计意图、设计标准，熟识设计内容，对设计文件提出修改看法和优化建议，使其更加完善合理。组织参与对重点难点工程的会审，对现场核对发觉问题的项目，汇总书记面资料，向设计院与业主联系解决。 第八条 工程设计文件审核由总工程师、主管工程师组织设计询问单位负责实施。检查设计文件是否齐全，复核有无差错；与现场核对，设计是否符合实际状况。 对设计单位分批供应的施工文件，设计询问单位、施工单位要刚好清理建档、登记造册，并有专

6、人管理。设计文件审核均要留有审核记录。 第九条 设计文件审核的主要内容 1.各项建筑物、设备和有关附属建筑物的位置、结构尺寸、施工图表、工程数量、采纳标准图、通用图和设计说明。 2.工程水文、地质资料是否符合实际，能否满意须要。 3.设计是否合理，技术难度大的项目施工方案是否可行。 4.重点工程项目、工点设计方案、施工组织方案和主要施工技术措施是否合理。 3 5.工程概（预）算是否合理。 6.设计中有关协议是否齐全合理。 第四章 施工技术调查 第十条 施工技术调查是施工打算及招投标工作的一项重要内容。由工程指挥部总工程师带队，各专业工程师参与组成调查组进行施工调查，各专业工程师重点调查相应专业

7、的有关资料，了解工程施工条件，进行标段设置和施工布局，合理划分标段、工期、。 第十一条 各中标的施工单位在接到中标通知后，应对各自的管辖范围进行具体的施工技术调查，仔细进行施工部署，划分施工任务,核对设计文件,提出施工方案，并为编制施工组织设计、限制投资收集必要的资料，同时整理施工技术交底时需解决的问题。 第十二条 施工调查工作的主要内容 1、施工区域及其周边的地理、地形地貌。 2、线路走向、工程分布状况，重点及难点工程。 3、沿线水文、气象及地质资料。 4、当地及周边地区建筑材料状况，考察材料的质量、数量、运距及供应实力。 5、工程所需机械、人力、水、电、通讯等资源及价格信息。 6、路基填料

8、的来源、弃土场、运距。 7、沿线马路、水运及铁路运输实力。 8、生产和生活水源和水质调查。 4 第五章 技术交底 第十三条 技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广阔技术人员了解设计要求，驾驭技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质量。 第十四条 指挥部的技术交底 1.施工合同签订后三十天内，由指挥部工程管理部组织指挥部所属指挥部、设计、监理、施工及其它相关单位召开施工技术交底。 2.参与技术交底的人员，要在充分熟识设计文件的基础上，仔细弄懂设计意图及工程特点，以便发觉问题，提出改善看法。对有异议的问题，要刚好与设计单位共同探讨，协商解决。 3.技术交底的经过和有关问题的解决方法，应具体记

9、录写成正式会议纪要，作为交底工作和处理有关问题的依据。技术交底纪要应编号归档、妥当保管并作为竣工文件资料列入工程档案。 4.对重大、困难或采纳新技术、新标准、新结构、新工艺的工程，在施工前和施工中应请有关专业设计负责人到施工单位现场进行专题技术交底。 第十五条 施工单位的施工技术交底 1.对于各单位管段技术交底，由各单位总工程师主持，内容为：工程概况、工程特点、技术标准与质量标准、重大平安、技术措施，工期进度要求及重难点工程的施工方法及“四新”成果特别规定等。 2.对于施工工点技术交底，由各单位组织工点技术负责人向工点负责人（队长或班长）及有关人员具体说明工点的实施性施工组织设计、施工图、技术

10、标准及质量平安措施等。 3.对于施工操作人员进行技术交底，由队长或工班长实行工前讲解、工中指导、工后讲评的形式，交代讲解设计意图、技术 5 标准、质量要求、平安留意事项及操作技术要点。 4.技术交底采纳下达工程技术通知单及技术交底书的形式，用文字记述，必要时以图表说明，并完善签字手续。对操作工人以口头叙述为主（需讲解到操作人员全部明白）。 5.凡下发的各种技术交底资料，交接双方必需仔细履行签字手续，必需对资料登记编号。 第十六条 未经过施工技术交底的工序不得进行施工。 第六章 施工作业指导书 第十七条 施工作业指导书是施工针对特别过程、关键工序向施工人员交待作业程序及方法，以及留意事项而制定的

11、指导性文件，是保证施工质量的有效措施。 第十八条 指挥部工程管理部负责编制全线路、桥、隧及重点工艺指导性施工作业指导书，作为施工单位编制作业指导书的依据。施工作业指导书编制要具有针对性，施工单位在编制施工作业指导书前，参编技术人员要熟识设计文件、技术规范、质量标准、平安规定、环保水保政策，依据本单位施工装备，环境作业条件，各项专业技术，习惯施工方法编制。在组织实施时，施工单位对施工人员必需进行岗前教化和培训，必要时组织实地演练。 第十九条 施工单位要对软基处理、路堤填筑、路堑开挖、钻孔桩、扩大基础、墩台摸板与混凝土、悬灌梁、预制梁、现浇连续梁、梁板安装、隧道超前地质预报、监控量测、开挖及支护、

12、隧道衬砌、既有线加固和道岔拨接等施工过程或施工工序，结合现场施工实际和特点，逐项编制作业指导书，达到作业程序简明 6 易懂，操作方法详细可行，施工过程有序可控，质量标准满意要求。 其次十条 施工单位编制的作业指导书，必需经过本项目总工程师审批，报指挥部指挥部审核后实施。指导书发放和接收必需统一编号和登记。 第七章 技术资料管理 其次十一条 技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、精确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。 其次十二条 技术资料由指挥部专职人员进行管理，各职能部室指定兼职人员负责本部门各类资料的管理工作。各施工单位要建立

13、技术资料管理责任制，保证技术资料的完整性、精确性和连续性。 其次十三条 技术资料管理范围：主要包括各阶段设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量测试资料、施工记录、质量评审资料等。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技成果及状况资料，专题技术总结及有关参考图书。 其次十四条 技术资料管理应建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案，全部施工图纸，标准设计图及各类资料，均应分专业、分项立卷存档。编制总书目及卷内书目。补充资料要与原资料配套，变更设计要在原图上

14、标识，签署标识人姓名、时间，并合并存放。 其次十五条 工程管理部负责由设计院供应的各类设计文件 7 的点收、编号、分发和保管，并负责与设计、施工、监理单位办理有关文件及施工图纸的收发事宜。所下发的施工图应加盖指挥部发图专用章后视为有效。全部资料收发借阅都应办理手续，建立台帐，保证技术资料发挥最大效用。 其次十六条 施工单位工程管理部门应依据施工项目，配齐标准图、全路通用图、通用图和参考图等；施工设计文件资料除留作竣工文件编制份数外，其余下发各施工队运用，分散管理；其他技术资料由指定人员（或专人）集中管理。对文件资料的借阅，均应办理登记手续，按期归还。 其次十七条 各工点主管技术负责人均应建立单

15、位工程技术资料档案袋，便于系统汇合施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，书目清楚，存档规范。 其次十八条 技术资料的日常管理根据科学技术档案管理方法执行。全部施工原始资料指挥部所属指挥部必需备案。 第八章 工程试验和检验 其次十九条 各施工单位必需按要求配足人员和必要的设备，仔细做好工程试验工作。 第三十条 试验机构必需通过国家技术监督部门的认证，取得合法资格后，方可参加项目的检验工作。现场试验室建成后，必需经监理机构验收合格，指挥部所属指挥部批准后，方可投入运用。 第三十一条 工程试验必需遵照国家和部颁的有关标准规范、规则进行，试

16、验数据和结论要公正、精确，施工单位和试验机构不得弄虚作假。 8 第三十二条 工程试验和检验工作的管理和监督由平安质量部负责，托付监理机构对工程试验和检验进行把关，不单独设置试验机构及设施，如特别要求，托付第三方进行。 第三十三条 部分试验要求 1.对工程材料必需坚持先检验后运用的原则，钢材、水泥、道碴、红砖和防水材料等应具有出厂合格证书，经试验确认材料合格后方可运用。 2.当地材料（砂、石料及路基用填料等）应先取样试验合格后方可运用。 3.施工中主要做好混凝土试件、砂浆试件、钢筋焊接、路基填土含水量、密实度试验工作，对施工质量进行限制。 4.全线桥梁钻孔桩均应做低应变、5频率高应变无损检测（桩

17、长超过50米的桩及不良地质段还须做超声波检测），浆喷桩、粉喷桩、旋喷桩2总根数的无侧限抗压强度和2总根数的复合地基承载力检测工作，由指挥部招标选择具有相应检测资质和实力的单位担当。 第九章 工程施工技术总结及竣工验收 第三十四条 铁路建设项目按批准的设计文件全部竣工或分期、分段完成后，按规定组织竣工验收，办理资产移交。 第三十五条 铁路工程施工技术总结是铁路建设的实践记录，它不仅是施工技术和经营管理的阅历总结，而且是铁路基本建设的一项重要科技资料，是企业总结阅历、提高管理和技术水平的重要手段。各单位领导及专业技术干部均应高度重视、主动参加。 第三十六条 分类及分工 9 1.综合性施工技术总结由

18、施工单位供应资料，指挥部工程管理部负责组织编写，报有关单位。 2.各合同段及重点工程施工技术总结，由施工单位编写，经指挥部工程管理部审稿，指挥部总工程师签发后，编印后分发有关单位。 第三十七条 施工技术总结内容提要 一、综合性施工技术总结主要内容包括文字叙述、统计资料和附图照片三个部分。 （一）文字叙述部分 1.全线工程概况。 2.自然条件。 3.施工特点。 4.主要技术条件和标准。 5.施工支配和施工打算工作。 6.勘测设计与施工过程中重大施工技术关键问题及实行的措施。 7.采纳新技术和实行现代化科学管理的方法。 8.重大设计变更。 9.工程质量、施工平安、组织指挥、物资供应、机械设备、运输

19、保障等方面的主要状况及阅历教训。 10.投资来源及安排支配、勘测设计、施工、临管和正式验收、交付运营的经过状况。 （二）统计资料部分 1.工程数量汇总。 2.主要工程项目历年完成的数量。 3.主要指标统计。 4.各项费用统计。 5.工程用工及工率统计。 10 6.工程用料及料率统计。 7.工程机械及动力配备运用统计。 8.其他统计资料。 （三）附图及照片 1.建设项目的地理位置图。 2.工程平面及纵断面缩图。 3.关键工程示意图。 4.其他须要说明问题的示意图。 5.特大建筑结构及有关新技术推广应用的照片。 二、重点工程是指特大桥、技术困难的大桥、隧道、重点土石方工程、软土路基加固处理工程以及

20、技术困难的其他工程。 重点工程的总结内容包括： 1.工程概况：包括对工程结构、工程数量、施工预算、施工条件和工程进度的概略描述。 2.施工方法：包括施工打算、场地布置、机械设备、施工组织设计及措施，协助生产和作业过程。 3.施工管理：包括施工调度、管理制度、节约、质量、平安和工期、造价、工效等效益状况。 4.施工阅历：特殊是对所采纳的新技术阅历和特别施工方法、工艺的应用，以及卓有成效的处理方法。 5.统计资料及图表：包括劳动力、材料机械、动力配备和各种费用的统计，工程结构、地质剖面、场地布置以及推广应用新技术的摄影照片。 6.其他相关内容。 第三十八条 施工技术总结的编写要求 1.编写施工技术

21、总结要肃穆仔细，实事求是，充分反映工程的成果和阅历，照实写出存在的问题和缺点。 2.施工技术总结应内容充溢，抓住重点，分析深化，文字简 11 练，用事实和数据说明问题。 3.施工技术总结要能反映施工中的重要环节，关键处要叙述清晰，必要时附图表、照片。 4.统计数字力求精确，反复核实，并与竣工数量相一样。 第十章 编制竣工文件 第三十九条 铁路项目的竣工文件是工程建设的真实记录，也是铁路工程的历史档案和技术资料。它反映了各种地下、地上的建筑物，隐藏工程，构筑物等状况。编制完整的竣工文件，对组织工程的竣工验交、运营的日常维护，以及设备的改造和改建、扩建等有着重要的意义。 第四十条 竣工文件是施工单

22、位在施工过程中随时积累形成的。各级领导和各有关部门，必需从项目建设初始就重视这项工作。一是加强教化，驾驭编制文件的依据和内容。二是坚持谁指导施工谁负责编制的原则，保证人员的相对稳定，资料积累完善。三是随时检查、督促收集、整理，以避开资料文件散失，造成破损和丢失。 第四十一条 工程指挥部和各参建单位应成立竣工文件编制领导小组，由总工程师任组长。工程指挥部工程管理部负责各单位竣工文件材料的审核汇总工作。各单位负责本管段竣工文件的编制。对分单位竣工文件质量刚好组织检查指导。 第十一章 附 则 12 第四十二条 本方法由指挥部工程管理部负责说明，自公布之日起执行。 13 工程技术管理方法 XXXXXX

23、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部工程技术管理方法（试行）第一章 总则第一条 为加强和规范本项目的施工技术管理工作，有效的发挥科学技术在施工生产中的应用，促进施工生产. 工程技术管理方法 贵州省沿河至榕江高速马路剑河至榕江段（K73+944.92K81+280）工程技术管理方法 贵州省沿河至榕江高速马路剑河至榕江段（K73+944.92K81+280）工程技术管理方法编制：审核：审批：中交一公. 工程技术管理方法 重庆市德宜信实业（集团）有限公司工程技术管理方法 1.总则1.1目的 规范公司技术管理流程，培育公司核心竞争力，充分利用技术集成优势保障公司生产、经营、平安及质量

24、工作，降低成本. 项目部工程技术管理方法 项目部工程技术管理方法为提高曹妃甸工业区1号路跨纳潮河综合工程技术管理水平，对项目施工进行合理的策划、组织、指挥、协调和限制，依据集团公司工程项目管理方法中有关. 12.工程技术管理方法 十二、工程技术管理方法（一） 总 则第一条 技术管理是铁路建设项目管理的重要组成部分，为保证优质、平安、快速、高效地完成铁路建设任务，依据铁道部相关规范、规定，制定本方法。. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页