物业保洁培训学习教案.pptx
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1、物业物业(w y)保洁培训保洁培训第一页,共27页。一、前言(qin yn)保洁工作就如同人体的毛细血管保洁工作就如同人体的毛细血管保洁工作就如同人体的毛细血管保洁工作就如同人体的毛细血管一样,虽然处于整个社会环卫工一样,虽然处于整个社会环卫工一样,虽然处于整个社会环卫工一样,虽然处于整个社会环卫工作的最末端,却起着清除垃圾,作的最末端,却起着清除垃圾,作的最末端,却起着清除垃圾,作的最末端,却起着清除垃圾,输送养分的作用。保洁人员输送养分的作用。保洁人员输送养分的作用。保洁人员输送养分的作用。保洁人员(rnyun)(rnyun)日复一日地清理着小区日复一日地清理着小区日复一日地清理着小区日复
2、一日地清理着小区内的垃圾,在改变着人们的生活内的垃圾,在改变着人们的生活内的垃圾,在改变着人们的生活内的垃圾,在改变着人们的生活环境,不仅为业主提供干净、舒环境,不仅为业主提供干净、舒环境,不仅为业主提供干净、舒环境,不仅为业主提供干净、舒适的场所,而且为社会节省很大适的场所,而且为社会节省很大适的场所,而且为社会节省很大适的场所,而且为社会节省很大的资源。的资源。的资源。的资源。第1页/共27页第二页,共27页。1、物业管理 是指业主通过选聘物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修(wixi)、养护、管理、维护相关区域内的 环境卫生 和秩序的活动。第2页/共
3、27页第三页,共27页。2、什么是保洁“保洁的意思就是“保持清洁”。一是指清洁、打扫卫生、使区域内的各种设施(shsh),设备一尘不染,光洁明亮 二是指维护、保持清洁并使区域内各种设施(shsh),设备处于正常运转的状态。第3页/共27页第四页,共27页。3 3、保洁、保洁(bo ji)(bo ji)管理管理 保洁管理,是指物业管理公司通过宣传教育、监督(jind)治理和日常保洁工作,保护物业区域.环境,防止环境污染,定时、定点、定人进行垃圾的分类收集、处理和清运,通过清扫、擦拭、整理等专业性操作,维护辖区所有公共地方、公共部位的清理卫生,保持环境整洁,提高环境效益。第4页/共27页第五页,共
4、27页。三、一般作业(zuy)的操作程序和原则1.1.垃圾袋的更换:室内、垃圾袋的更换:室内、室外垃圾不能超出室外垃圾不能超出2/3满,出现满,出现(chxin)异异味、较脏、破坏现象味、较脏、破坏现象要及时更换垃圾袋。要及时更换垃圾袋。2.2.推尘:沿地面直线成推尘:沿地面直线成行操作。行操作。第5页/共27页第六页,共27页。三、一般(ybn)作业的操作程序和原则1.1.垃圾袋的更换:室内、垃圾袋的更换:室内、室外垃圾不能超出室外垃圾不能超出2/3满,出现异味、较脏、满,出现异味、较脏、破坏现象要及时更换破坏现象要及时更换垃圾袋。垃圾袋。2.2.推尘:沿地面推尘:沿地面(dmin)直线成行
5、操直线成行操作。作。第6页/共27页第七页,共27页。2 2保洁保洁(bo ji)(bo ji)管理的原则管理的原则 (1)扫防结合(jih),以防为主 (2)依法依规严格管理 (3)责任明确,分工具体 第7页/共27页第八页,共27页。3 3保洁管理保洁管理(gunl)(gunl)的范围的范围 (1)公共地方 在物业区域中,业主私人的空间不允许(ynx)打扰,但是,公共地区的卫生必须靠物业公司来保持,包括楼宇的前后左右、道路、广场、空地、绿地等平面位置的保洁和管理。第8页/共27页第九页,共27页。2)共用(n yn)部位 这是指楼宇在垂直方面的保洁,包括楼梯、走道、电梯间、大厅、平台和建筑
6、物的外观的清扫保洁。3)垃圾处理 包括住宅区的生活垃圾和商业楼宇使用过程中的费物的分类收集、处理和清运,要求业主按规定的时间、地点、方式,将垃圾倒入指定的区域或容器。第9页/共27页第十页,共27页。第10页/共27页第十一页,共27页。4 4保洁保洁(bo ji)(bo ji)管理的质量标准管理的质量标准 (1 1)“五定五定”“五五定定”,既既指指清清洁洁卫卫生生工工作作要要做做到到:定定人人、定地点、定时间、定任务、定质量。定地点、定时间、定任务、定质量。(2 2)“六净六净”、“六无六无”“六六净净”、“六六无无”,即即指指清清扫扫保保洁洁标标准准应应做做到到:“六六净净”,路路面面(
7、lmin)(lmin)净净、人人行行道道净净、雨雨(污污)水水井井口口净净、树树坑坑墙墙根根净净、果果皮皮箱箱净净;“六六无无”,无无垃垃圾圾污污物物、无无人人畜畜粪粪便便、无无砖砖瓦瓦石石块块、无无碎碎纸纸皮皮核、无明显粪迹和浮土、无污水脏物。核、无明显粪迹和浮土、无污水脏物。第11页/共27页第十二页,共27页。5 5保洁管理的机构保洁管理的机构(jgu)(jgu)设置设置 保洁部楼内保洁员楼外保洁员高空外墙保洁员第12页/共27页第十三页,共27页。保洁保洁保洁保洁(bo ji)(bo ji)(bo ji)(bo ji)部各级人员的岗位职责部各级人员的岗位职责部各级人员的岗位职责部各级人
8、员的岗位职责 部门经理(保洁部门经理(保洁(bo ji)(bo ji)主管)的职责主管)的职责按照公司经理的指示精神和公司的管理目标,组织各项清扫保洁管理的具体工作;每日检查督促各区域保洁任务的完成情况,发现问题及时返工补课;接洽开拓各种清洁服务(fw)业务,为公司创收;经常进行巡查抽查,发现卫生死角及时解决。第13页/共27页第十四页,共27页。班长班长(bn chn)(bn chn)的职责的职责配合经理拟定清扫保洁工作的实施方案;配合经理拟定清扫保洁工作的实施方案;对专用清洁设备进行使用指导;对专用清洁设备进行使用指导;随随时时检检查查和和保保养养清清洁洁用用具具(yngj)(yngj)和
9、和机机械械设备;设备;检查监督分管的保洁区域和项目;检查监督分管的保洁区域和项目;做好经理交办的其他事项。做好经理交办的其他事项。第14页/共27页第十五页,共27页。公共卫生区域公共卫生区域(qy)(qy)领班的职责领班的职责 向向保保洁洁主主管管负负责责,每每日日班班前前留留意意当当日日保保洁洁主主管管的的指示,并接受其督导;指示,并接受其督导;检检查查员员工工签签到到记记录录,察察看看是是否否全全勤勤当当值值,对对缺缺勤勤及时采取措施,合理安排属下员工工作;及时采取措施,合理安排属下员工工作;检查所辖范围的清洁成效检查所辖范围的清洁成效(chngxio)(chngxio);随随时时检检查
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