2022公司财务工作计划_公司财务工作计划安排_15.docx
《2022公司财务工作计划_公司财务工作计划安排_15.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022公司财务工作计划_公司财务工作计划安排_15.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022公司财务工作计划_公司财务工作计划安排 公司财务工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司财务工作安排支配”。 精选公司财务工作安排模板合集4篇 日子犹如白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先写工作安排了。什么样的工作安排才是好的工作安排呢?以下是小编为大家收集的公司财务工作安排5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司财务工作安排 篇1 20xx年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和
2、专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将20xx年财务工作开展状况汇报如下: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。 今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、
3、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。 通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力
4、,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员主动参与各种形式的学习,努力提高业务水
5、平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起主动参加
6、考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。 在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。 四、
7、主动参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符
8、,提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的打算 依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对20xx年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查,并与烟厂核对一样,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的打算。 六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金
9、利用率 年初,我公司资产负债率高达 ,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,限制资金占用,提高资运用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严限制烟站资金占用,将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 七、20xx年财务工作安排 为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作
10、当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合ISO9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细探讨搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细
11、清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)接着开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业更加展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需接着开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署
12、和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 二xx年十二月五日 公司财务工作安排 篇2 20xx年是*集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成果。为了总结阅历教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审
13、计方面的工作作出总结如下: 一、20xx年财务审计工作的简要回顾 (一)财务方面的工作 1、切实加强财务管理 依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 2、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的
14、健康发展,为国家创建和积累更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 3、加强资金管理的作用 为了规范*集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资
15、金的运用风险,提高资金运用效率,促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运 4、增加财务服务意识 20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为
16、我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了*集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。 5、预算管理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司20xx年及20xx年明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了
17、分类统计,为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。 6、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收实
18、惠政策,我部主动办理了*物流公司、*运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予*物流公司、*运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收实惠政策的批复以及20xx年度*物流公司、*运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。 (二)审计方面的工作 1、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查,依据市局(公司)审计重点,我部门对20xx年至20xx年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,刚好为集团公司领导供应决策依据,并对审计将
19、涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。 2、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。 3、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法 为了更好地履行总经理给予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和探讨,主动思
20、索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 4、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (1)接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。 (3)加强内部审计工作力度,发挥专项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 公司财务 工作计划 安排 _15
限制150内