设施规划与设计精品文稿.ppt
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1、设施规划与设计第1页,本讲稿共58页2.1设施规划与设计的理论概述设施规划与设计的理论概述 一、设施规划与设计的定义一、设施规划与设计的定义二、设施规划与设计的研究范围二、设施规划与设计的研究范围第2页,本讲稿共58页三、设施规划与设计的意义三、设施规划与设计的意义 四、设施规划与设计的阶段结构四、设施规划与设计的阶段结构 第3页,本讲稿共58页第二节第二节 设施选址设施选址一、设施选址的任务和意义二、设施选址的考虑因素第4页,本讲稿共58页三、设施选址的步骤 1、准备阶段 2、地区选址阶段 3、地点选择阶段 4、编制报告阶段第5页,本讲稿共58页第6页,本讲稿共58页第三节 设施选址的评价方
2、法 一 成本因素评价法 1、盈亏平衡法 例:某公司要建厂,拟订了X、Y和Z三个不同的建厂方案。由于各地区的原材料成本、运输成本、动力成本和工资等条件的不同,建厂的费用也不同,从而产生产品成本结构上的差异,各方案的生产费用预测见表22。试确定不同生产规模下的最优方案。第7页,本讲稿共58页第8页,本讲稿共58页2 重心法重心法 第9页,本讲稿共58页第10页,本讲稿共58页第11页,本讲稿共58页3 线性规划运输法线性规划运输法n销售点数ai工厂i 的生产能力bj销售点j的需求Cij在工厂i生产单位产品并运到销售点j的生产运输费用xij从工厂i运到销售点j的产品数量第12页,本讲稿共58页第13
3、页,本讲稿共58页第14页,本讲稿共58页第15页,本讲稿共58页4 层次分析法层次分析法第16页,本讲稿共58页 二、综合因素评价法1.加权因素法 (1)列出因素 (2)给出权数 (3)评分 (4)计算 第17页,本讲稿共58页举 例第18页,本讲稿共58页第19页,本讲稿共58页第20页,本讲稿共58页厂址选择加权因素法示例 第21页,本讲稿共58页2.位置度量法 第22页,本讲稿共58页v第一步 确定必要因素 v第二步 将各种必要因素分为客观因素和主观因素v第三步 确定客观量度值OMiv第四步 确定主观评比值 v第五步 确定主观量度值 v第六步 确定位置量度值LMi 第23页,本讲稿共5
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