2022各部负责人岗位职责_各部门负责人岗位职责.docx
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1、2022各部负责人岗位职责_各部门负责人岗位职责 各部负责人岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“各部门负责人岗位职责”。 总经理岗位职责: 1、全面负责企业的经营活动,保证企业的平安、运作的合法性。 2、严格履行公司人、财、物的管理职责,根据公司人事制度进行综合管理。 3、坚持原则,严守公司制度,在品行、素养等方面成为下属表率。 4、保证公司人力资源的合理配置与充分挖掘。处理各部门之间的关系。 5、培育下属,严格要求,综合各方面材料实施客观、公正的考核。 6、根据董事会的既定方针,政策完成年度的各项任务指标。 7、指导企业的经营活动,实现经董事会批准的预算和利润指
2、标。 营销部经理岗位职责: 1、制定业务部门的各项管理制度并督促实施。 2、制定、审核业务部门的工作程序和工作流程。制定、审核业务部门各项工作规划并监督实施,对各部门的工作规划依据市场的需求做出刚好整改和优化。 3、审核和评估业务部门的各项业务指标,对公司业务规划的实施状况以及合理性,提出指导改进。 4、审核各项业务费用的考核评估方法以及各项费用的执行标准。限制费用的合理性。 5、对业务系统资金的合理支配。 6、督导各级市场的开发和管理,主动找寻新的市场发展机遇和市 场潜能,优化网络建设。 7、定期和随机巡察各级市场,对各级市场所存在的问题提出整改方案。 8、全面负责公司的整体业务,执行总经理
3、决议,确保经营目标的实现。 9、依据市场的须要,刚好代理新的产品,保证产品利润。 10、向总经理提交本月工作总结与下月工作安排。 11、培育储备营运人才,以公司长远发展为己任,组织建设良好的营运团队。 行政部经理岗位职责: 1、负责贯彻公司领导的指示。做好上下联络沟通工作,刚好向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。 2、依据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作安排、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或帮助公司的规划探讨。 3、负责全公司日常行政事务管理,帮助总经理处理日常工作。 4、组织支配公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有
4、关重要活动,做好会议记录和整理睬议纪要,依据须要按会议确定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 6、负责公司人力资源管理工作,做好员工的聘用、离职;薪酬福利管理;晋职晋级的审核、申报;绩效考核管理工作。 7、负责妥当保管和正确运用公司的印章、介绍信和证照的工作。 8、负责公司平安保卫、消防工作。 9、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品选购、发放、运用登记、保管、维护管理工作。 10、负责公司物业管理工作,做好后勤保障。 11、负责制订本部门的工作安排,并对本部门员工的工作绩效进行考核; 12
5、、负责完成总经理交办的其他工作任务。 财务部经理岗位职责: 1、编制和执行预算、财务收支安排、信贷安排,拟定资金筹措和运用方案,开拓财源,有效地运用资金。 2、实行会计监督,严格维护财经纪律。 3、帮助公司主要行政领导人对重大问题作出决策。 4、参加企业重大经济技术方案的制定和重大经济事项的探讨、审查。 5、负责公司会计机构的设置,并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员培训,支持会计人员依法行使职权。 6、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参加公司主要经济问题的分析和决策。 7、财务制度与流程的制定。 8、资金的平安管理。 质量
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