郑州工程安全质量管理管理.pptx

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1、安全、质量管理安全、质量管理姓名：姓名：赵赵 明明部门：部门：质量安全部质量安全部日期：日期：20132013年年5 5月月9 9日日目录 第一章 安全及质量事故简析1 1 第二章 公司安全管理方案 第三章 第四章 安全专项审核标准4 43 32 2常见问题及案例第一章 安全、质量事故简析安全、质量事故简析南阳公司南阳公司“5.28”5.28”人员高空坠落事故人员高空坠落事故1、事故通报2、事故经过、事故经过3、原因分析、原因分析3、原因分析（续）、原因分析（续）4、事故反思（1）4.1 办理意外理意外伤害保害保险4、事故反思（2）4.2 伤员及及时救治救治4、事故反思（3）4.3 加加强现场

2、人人员安全教育及特种作安全教育及特种作业管理管理4、事故反思（4）4.4 加加强现场资料管理料管理4、事故反思（5）4.5 加加强培培训及及检查考核考核贵溪贵溪“8.278.27”PEPE管开裂管开裂事故事故1、事故情况介绍、事故情况介绍 2010年8月27 日凌晨3 时36分，贵溪华润燃气有限公司（以下简称贵溪公司）发生一起因中压PE 管道开裂，天然气泄漏扩散至临街商铺和民房，在一楼商铺内形成爆炸性混合气体，遇商铺内明火或火花，引起爆炸和燃烧的事故。事故造成2 人死亡，2人重伤，800户居民和3家商业用户停气，直接经济损失512万元。2、事故现场照片（、事故现场照片（1）2、事故现场照片（、

3、事故现场照片（2）2、事故现场照片（、事故现场照片（3）1、事故通报2、原因分析3、事故处理（1）3、事故处理（2）3、事故处理（3）4、事故反思 如果本次事故主要原因不是如果本次事故主要原因不是产品品质量量问题，而是，而是施工施工质量量问题（如（如PE管管过期使用、期使用、PE管施工管施工过程中程中长期暴晒、期暴晒、热熔熔错边、电熔未熔未焊实），在座各位在事），在座各位在事故故处理中的如何定位？理中的如何定位？目录 第一章 安全及质量事故简析1 1 第二章 公司安全管理方案 第三章 第四章 安全专项审核标准4 43 32 2常见问题及案例第二章第二章 公司安全管理方案公司安全管理方案明确安全

4、明确安全责任任制度管理制度管理完善培完善培训组织编制作制作业指指导书施工施工队伍管理伍管理安全安全检查及考核及考核管理管理完善安全管理完善安全管理架构架构理理顺安全管理安全管理流程流程安全意安全意识与安全与安全宣宣传行行为安全安全观察与察与班班组安全建安全建设第二章第二章 公司安全管理方案公司安全管理方案1、明确安全、明确安全责任任 落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，根据各部门实际情况制订具体的安全目标。组织公司总经理与分管领导、分管领导与部门负责人、部门负责人与班组长（施工项目经理）、班组长与员工签订安全责任书，分级分类承担责任，形成横向到边、纵向到底的责任体系。第二章第二章 公司

5、安全管理方案公司安全管理方案2、安全、安全检查与考核与考核 公司建立以各地区项目部为基础的安全检查、考核体系，组织制订针对场站、长输管线、高压管道、庭院施工等不同施工类别的检查、考核细则，明确人员管理、材料管理、设备管理、资料管理、施工现场管理等方面要求，同时加强对考核结果的应用。第二章第二章 公司安全管理方案公司安全管理方案3、施工、施工队伍管理伍管理 加强对各地施工队伍的规范管理，提高对施工安全、质量的管控能力。公司制定对施工队伍的管理要求，包括特种作业人员、安全管理人员数量，施工设备的配备，现场标识、公司VI使用，各种制度的建立等方面的内容。各地区项目部负责对各自管辖范围内的施工队伍进行

6、管理，公司组织相关部门进行抽查。目录 第一章 安全及质量事故简析1 1 第二章 公司安全管理方案 第三章 第四章 安全专项审核标准4 43 32 2常见问题及案例第三章第三章 常常见问题及案及案例例第三章第三章 常见问题与案例常见问题与案例（安全）（安全）安全：安全：在生在生产过程中，将系程中，将系统的运行状的运行状态对人人类的生命、的生命、财产、环境可能境可能产生的生的损害控制在人害控制在人类能接受水平以下的状能接受水平以下的状态。序序号号存在的问题及现象存在的问题及现象原因分析原因分析造成的后果造成的后果改进建议改进建议3现场人员违章操作现场人员违章操作n安全意识淡薄安全意识淡薄n安全教育

7、缺失安全教育缺失n作业指导书及安全技术作业指导书及安全技术交底未到位交底未到位n机械伤害机械伤害n高空坠落伤亡高空坠落伤亡n触电事故触电事故n或引起第三方的伤亡事或引起第三方的伤亡事故故n强化安全培训教育强化安全培训教育n安全技术交底安全技术交底1特种作业人员无证特种作业人员无证作业或未经审批作业或未经审批n焊工、高空作业、电工焊工、高空作业、电工未持证未持证n未特种作业审批程序未特种作业审批程序n相关方监控不到位相关方监控不到位n极易造成安全生产事故极易造成安全生产事故n事故处理各相关方监管事故处理各相关方监管责任责任n严格特种作业审批严格特种作业审批程序程序n加强各相关方监管加强各相关方监

8、管2安全防护缺失安全防护缺失n施工队安全投入不足施工队安全投入不足n安全监管不到位安全监管不到位n安全管理人员责任缺失安全管理人员责任缺失n电气事故电气事故n高空坠落伤亡高空坠落伤亡n机械损伤及烫伤机械损伤及烫伤n高空落物砸伤高空落物砸伤n确保安全生产投入确保安全生产投入n强化安全考核强化安全考核4作业人员对设备操作业人员对设备操作、工艺流程以及作、工艺流程以及作业危险性不知情作业危险性不知情n培训不到位培训不到位n未进行危险源辨识未进行危险源辨识n机械伤害机械伤害n高空坠落伤亡高空坠落伤亡n触电事故触电事故n或引起第三方的伤亡事或引起第三方的伤亡事故故n强化作业指导书、强化作业指导书、操作规

9、程的培训操作规程的培训n进行危险源辨识及进行危险源辨识及安全培训工作安全培训工作第三章第三章 常见问题与案例常见问题与案例（安全）（安全）序序号号存在的问题及现象存在的问题及现象原因分析原因分析造成的后果造成的后果改进建议改进建议1特种作业人员无证特种作业人员无证作业或未经审批作业或未经审批n焊工、高空作业、电工焊工、高空作业、电工未持证未持证n未特种作业审批程序未特种作业审批程序n相关方监控不到位相关方监控不到位n极易造成安全生产事故极易造成安全生产事故n事故处理各相关方监管事故处理各相关方监管责任责任n严格特种作业严格特种作业审批程序审批程序n加强各相关方加强各相关方监管监管第三章第三章

10、常见问题与案例常见问题与案例（安全）（安全）特种作业：特种作业：容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。包括：电气作业、焊接及切割作业、登高架包括：电气作业、焊接及切割作业、登高架设作业等设作业等17项作业内容。项作业内容。高空作业：根据国家标准高空作业：根据国家标准高空作业分级高空作业分级规定，规定，凡在坠落高度基准面凡在坠落高度基准面2m以上（含以上（含2米）可能坠落的米）可能坠落的高处进行的作业。高处进行的作业。第三章第三章 常常见问题与案例与案例（安全）（安全）第三章

11、第三章 常常见问题与案例与案例（安全）（安全）高空作业关键控制点：高空作业关键控制点：1、劳动防护：安全帽、安全带（高挂低用）；、劳动防护：安全帽、安全带（高挂低用）；2、安全监护；、安全监护；3、高空作业审批；、高空作业审批；4、持证上岗。、持证上岗。高空作业规范作业第三章第三章 常常见问题与案例与案例（安全）（安全）序序号号存在的问题及现象存在的问题及现象原因分析原因分析造成的后果造成的后果改进建议改进建议2安全防护缺失安全防护缺失n施工队安全投入不足施工队安全投入不足n安全监管不到位安全监管不到位n安全管理人员责任缺失安全管理人员责任缺失n电气事故电气事故n高空坠落伤亡高空坠落伤亡n机械

12、损伤及烫伤机械损伤及烫伤n高空落物砸伤高空落物砸伤n确保安全生产投入确保安全生产投入n强化安全考核强化安全考核第三章第三章 常见问题与案例常见问题与案例（安全）（安全）切割机规范要求焊接作业按要求佩戴防护用品 第三章第三章 常常见问题与案例与案例（安全）（安全）6.4.3 施工现场用电必须按“一机一闸一箱一漏”制执行，交叉施工时，应对线路采取保护措施架空或掩埋等，漏电保护器的选择要符合国家规范、标准的要求，每周复查一次。第三章第三章 常常见问题与案例与案例（安全）（安全）临时用电符合要求第三章第三章 常常见问题与案例与案例（安全）（安全）序序号号存在的问题及存在的问题及现象现象原因分析原因分析

13、造成的后果造成的后果改进建议改进建议1无图施工无图施工n工期紧工期紧n现场情况复杂现场情况复杂n甲方及施工方按图施工意识淡甲方及施工方按图施工意识淡薄薄n不必要的工程返工不必要的工程返工n施工随意性大，造成质施工随意性大，造成质量及安全隐患量及安全隐患n影响竣工资料整理影响竣工资料整理n影响工程移交、结算影响工程移交、结算规范管理程序，保规范管理程序，保证图纸及时提供证图纸及时提供2材料存放及焊材料存放及焊接存在质量缺接存在质量缺陷陷n材料管理质量意识淡薄材料管理质量意识淡薄n材料存放及搬运不符合材料存放及搬运不符合n未按规范要求焊接未按规范要求焊接n工程返工工程返工n质量事故质量事故n材料损

14、失材料损失严格材料管理及按严格材料管理及按规范要求熔接规范要求熔接3工程未正式验工程未正式验收即投入使用收即投入使用n客观原因造成工程暂不能按图客观原因造成工程暂不能按图纸设计内容全部施工完毕；纸设计内容全部施工完毕；n工期滞后工期滞后n该类工程属改造或甲方市场开该类工程属改造或甲方市场开发重点配套工程发重点配套工程n成品保护及运行后质量成品保护及运行后质量责任归属不清；责任归属不清；n工程长期无法移交工程长期无法移交n使用后尽早进行使用后尽早进行验收验收n对整体工程进行对整体工程进行分段（部）验收分段（部）验收4竣工资料版本竣工资料版本及工程验收标及工程验收标准不统一准不统一n各成员企业管理

15、标准不一致各成员企业管理标准不一致n验收人员对验收标准尺度掌握验收人员对验收标准尺度掌握不一致不一致n竣工资料滞后竣工资料滞后n验收次数多、效率低验收次数多、效率低n工程验收质量结果不一工程验收质量结果不一统一标准统一标准第三章第三章 常见问题与案例常见问题与案例（质量）（质量）PE管存放场地应平整，堆放应整齐，堆放高度不得超过管存放场地应平整，堆放应整齐，堆放高度不得超过2m，距热源不小于，距热源不小于5m，不得露天暴晒，存放期自生产之日起，一，不得露天暴晒，存放期自生产之日起，一般不得超过般不得超过2年。年。第三章第三章 常常见问题与案例与案例（质量）量）电熔管件未使用，包装已拆开随意摆放

16、，造成管件内部进入大量灰尘 第三章第三章 常常见问题与案例与案例（质量）量）第三章第三章 常常见问题与案例与案例（质量）量）聚乙烯管电熔连接质量控制聚乙烯管电熔连接质量控制01-焊工必须持有效证件上岗。02-聚乙烯管道严禁在室内或室外明设。04-PE 级别（PE80或PE100）或壁厚系列（SDR11或SDR17.6）不一致的管材或管件必须采用电熔连接。05-管材表面磕、碰、划伤的深度不应超过管材壁厚10%，否则应予以切除。09-严禁强力对口和强制冷却，电熔连接和冷却期间，不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。第三章第三章 常常见问题与案例与案例（质量）量）聚乙烯管电熔连接质量控制聚乙烯管电

17、熔连接质量控制 10-10-刮氧化皮时应测量管件承口长度，并在管材插入端或插口刮氧化皮时应测量管件承口长度，并在管材插入端或插口管件插入端标出插入长度和刮除插入长度管件插入端标出插入长度和刮除插入长度+10mm+10mm 的插入段表皮，刮的插入段表皮，刮削氧化皮厚度宜为削氧化皮厚度宜为0.1-0.2mm0.1-0.2mm，氧化皮刮干净后要及时进行焊接，氧化皮刮干净后要及时进行焊接，防止出现二次氧化和污染。防止出现二次氧化和污染。12-12-电熔承插接缝处不应有熔融料溢出，电阻丝不应挤出，观电熔承插接缝处不应有熔融料溢出，电阻丝不应挤出，观察孔中应能看到有少量熔融料溢出，但溢料不得呈流淌状。察孔

18、中应能看到有少量熔融料溢出，但溢料不得呈流淌状。13-13-电熔鞍形分支或三通出口应垂直于主管道中心线，管材焊电熔鞍形分支或三通出口应垂直于主管道中心线，管材焊接后不得塌陷，熔融料不得从鞍形管件周边溢出，观察孔中应能看接后不得塌陷，熔融料不得从鞍形管件周边溢出，观察孔中应能看到有少量熔融料溢出，但溢料不得呈流淌状。到有少量熔融料溢出，但溢料不得呈流淌状。目录 第一章 安全及质量事故简析1 1 第二章 公司安全管理方案 第三章 第四章 安全专项审核标准4 43 32 2常见问题及案例第四章第四章 安全专项审核标准安全专项审核标准（一）审核内容1、安全专项审核共分为八个板块，541条细则，包含了管

19、理制度、危险识别、教育培训、人员管理等安全管理的全部流程。审核内容职安建体系建设施工文件常规管理现场管理消防管理交通管理节能减排管理76条115条35条125条126条29条24条11条第四章第四章 公司安全专项审核情况公司安全专项审核情况n华润燃气控股安全管理部于2013年4月10日13日对我公司进行首次安全专项审核，公司以综合成绩89.85%89.85%。华润燃气郑州工程建设有限公司安全审核评分总表华润燃气郑州工程建设有限公司安全审核评分总表项目项目项目满分项目满分额外扣分额外扣分实际得分实际得分实际满分实际满分考评得分考评得分等级等级职安健职安健750%67.10 7589.47%89.

20、47%良体系建设体系建设1000%81.60 94.586.35%86.35%良施工文件施工文件550%43.00 4693.48%93.48%优常规管理常规管理2000%77.00 8195.06%95.06%优施工现场施工现场1300%17.00 2180.95%80.95%良消防消防400%29.00 3290.63%90.63%优交通交通500%45.90 5091.80%91.80%优保安保安300%0.00 00.00%0.00%节能减排节能减排280%19.00 2382.61%82.61%良合计合计708708379.60 379.60 422.5422.589.85%89.8

21、5%良良2013年第二季度安全质量管理关键控制点年第二季度安全质量管理关键控制点1 1、VI VI 标识标识1.1 1.1 区域项目部层面区域项目部层面 规范项目部内部规范项目部内部VIVI标识，项目部规范化。标识，项目部规范化。1.2 1.2 施工队层面施工队层面 规范劳动防护用品使用，严格工装穿戴及标牌的使用。规范劳动防护用品使用，严格工装穿戴及标牌的使用。2 2、严格高空作业等特种作业审批、严格高空作业等特种作业审批3 3、规范用电管理、规范用电管理4 4、严格要求材料管理，尤其是、严格要求材料管理，尤其是PEPE管的管理管的管理5 5、规范记录管理、规范记录管理 关键词关键词整体整体规范范细节利利润结结 束束 语语感谢聆听！