2022公司安全生产工作计划_企业安全生产工作计划_1.docx
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1、2022公司安全生产工作计划_企业安全生产工作计划 公司平安生产工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业平安生产工作安排”。 公司平安生产工作安排 为了仔细实行平安生产法等法律、法规,强化平安生产意识,落实企业平安生产主体责任,保障各项平安生产工作落实到位,创建平安稳定的经济发展环境,实现平安生产责任目标,特拟定xx年度平安生产工作安排。 一、指导思想 坚持实行“平安第 一、预防为主、综合治理”方针,以邓-理论、“三个代表”思想和党的xx大精神为指导,深刻理解平安生产成效是检验是否落实科学发展观的重要标准;完善平安规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新
2、,突出平安生产监督检查,强化隐患排查整治,确保平安生产持续稳定、健康发展。 二、平安生产责任目标 1、追求旅客、货物(危急品)运输零伤亡。 2、有效防范较大以上道路交通责任事故,遏制一般以下事故发生,进一步削减道路交通事故总量,实现工贸生产平安零事故;确保四项平安限制指标与去年同比稳中有降。 3、确保质量、职业健康平安管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范,不断满意顾客需求。 三、限制指标 1.肇事频率12次/百车; 2.死亡频率1人/百车; 3.受伤频率2人/百车; 4.经损频率18万元/百车; 5.职工因工千人重伤率为零; 6.职工因工千人死亡率为零; 7.较大以上责任事故为零;
3、 8.员工职业病发病率; 9.驾校学员一般及以上伤亡事故为零; 10客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零; 11、交通医院医疗事故为零,幼儿园损害事故为零; 12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。 四、工作安排及详细要求 (一)为切实实行平安生产主体责任,把平安生产的措施、制度贯穿于平安生产的每一个环节中,公司与所属各单位签订平安生产责任状。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订平安生产岗位责任书,逐级分解平安责任指标,以确保平安生产工作的顺当开展。公司全年安排组织12次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查,以督促各单位平安生产工作的落实。 (二) 为保证平安生产有序开展,公
4、司每年召开全司平安生产工作会议不少于2次;依据政府、行业管理部门对平安生产工作的指示、精神,定期或不定期组织召开平安生产会议,总结平安生产工作,支配布置平安生产工作。所属各单位、部门每月召开平安例会不少于1次,以落实上级、公司对平安生产工作的要求。 (三)平安生产工作要做到年度有安排,季度有重点,月底有检查;对典型事故要有“四不放过”教化和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、平安生产月以及雨季、冬季等重点特别时段要做到早部署、早支配,并制定平安管理方案,有针对性地开展专项检查。依据国家、行业部门对平安生产管理的要求,公司组成督导检查小组,对各单位的工作定期或不定期实施
5、监督检查;全年安排上路或到各单位开展平安检查不少于12次。 (四)大力推动企业平安文化建设。充分利用平安教化培训、黑板报、宣扬栏、广播等多种宣扬形式,广泛地向员工、驾驶员、旅客普及平安生产学问,宣扬国家、政府对平安生产的方针政策。激励各单位,员工、驾驶员主动向公司金孔雀报、公司网站及社会媒体投稿,年投稿不少于10篇,促进企业平安文化建设,营造良好的平安生产氛围。 (五)推动平安生产教化培训工作。从人的担心全行为,物的担心全状态以及管理缺陷等方面,持续抓好从业人员的平安素养教化,整体推动从业人员平安素养、技术素养、职业道德水平的提高。重点抓好以下工作 1、全年安排对公司平安管理人员进行12次关于
6、法律法规、履职责任、平安管理、统筹业务、消防平安学问培训,以提高平安生产管理人员的履职实力、责任心、执行力和思想素养、职业道德的养成,有效地促进平安生产工作的稳步开展。 2、进一步拓宽授课人员平安生产管理的学问面,不断更新加强公司对驾驶员平安意识、危急因素辨识、事故救援常识及救援、驾驶技能、思想素养、职业道德的平安教化培训工作。每月两期,每期3天,全年24期。并依据培训工作的须要,深化到分公司开展培训。 3、持续深化开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的教化工作,特殊是对新聘员工的“三级”平安培训教化和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关,切实做到培训合格率、持证上岗率达100%,使员工、驾驶
7、员做到知法遵守法律,遵守平安生产规章制度和操作规程,是保障平安生产的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次,驾驶员参与平安学习每月不得少于1次;事故分析、员工教化、平安例会每月不得少于1次,以强化危害、危急因素的辨识实力,进一步提高遵守平安生产法律法规的自觉性。 (六) 主动推动科技创新,各单位要通过qc小组等活动,应用科学技术手段和新的平安生产工艺流程,加强平安生产管理,与时俱进,为公司科学发展、平安发展供应有力保障。做好平安生产投入及平安生产费用提取和运用制度的落实,各单位要从营收或多经中提取肯定的平安生产经费,以保证平安生产工作的投入,各运输分公司每月要刚好提取gps运用费,并
8、向公司汇解。公司安排全年平安生产投入100余万元,用于客运站安检设施,gps安装运用费,对员工的教化培训,平安生产设施购置,平安生产事故应急救援物资、设备、器材的配置,平安宣扬及相关平安活动等经费开支。 (七)切实抓好消防、治安、维稳工作,做好应对突发事务的防范。落实消防、治安、维稳平安责任制,加强公共聚集场所消防、治安平安,加强生产作业场所、生活区域、出租房防火、治安、维稳平安工作,加强重点区域监控、巡查值守工作。 (八)客货运输是平安生产工作的重中之重。因此,各客货运输单位一是要仔细抓好基础管理工作,不断加强对平安生产规律的相识,不断地强化平安责任,把平安管理工作建立在科学、系统、标准化管
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