2022工段长竞聘演讲_工段长竞聘演讲稿.docx

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1、2022工段长竞聘演讲_工段长竞聘演讲稿 工段长竞聘演讲由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工段长竞聘演讲稿”。 敬重的各位领导，各位同事： 大家好! 我是黄志成，现任电气技术员，自2022年来到海螺工作，工作这两年来，专业学问和管理实力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所以今日我站在这里竞聘电修工段长一职，在这里感谢公司供应这次竞聘上岗的机会。 我参与竞聘有一下主要优势： 一：对现场设备运行状况熟识，依据设备运行周期做好维护保养工作。 在这两年来，主动参与设备维护保养工作，深化现场，对现场的存在的隐患以及工作中留意事项有更好深刻的了解；在处理设备故障工作中

2、，渐渐培育了自己的处理问题的举一反三的实力，不但处理好事情并做好记录，预想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作，极大地减低因故障造成的重大损失。 二：尽职尽责为电修工段发展任劳任怨 今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期，存在对现场不够熟识，技能不够扎实，在处理现场问题考虑不够全面的状况，心里存在工作心情波动。了解这一现象，在工作之外，和他们谈心，了解他们所想，主动开导。工作中，结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理看法，从而提高他们学问技能。现在新进人员学问技能完全胜任本职工作。在协作工段负责人完成工段任务，在设备大修等状况下， 三：虚

3、心求教，拓展学问面 古云：学海无涯。尤其是搞技术的，要时刻要求自己，鞭策自己努力学习。在学习方面也时刻要求自己的，对于新的电气现象，追根究底明白其缘由。在来到海螺这两年里，可能出现一些新问题一会搞不懂，但是我信任只有“钻”没有问题解决不掉。 我感觉不是一个人的实力不够而是一个舞台。假如给我一个舞台，我将出一下几个方面抓起： 一：建立建全员工培训体系，提高电修工段处理问题实力。 对于一个集体，一个人的实力强不是强，只有整个集体在处理问题实力都强了，才说明这是个优秀的集体。在建立健全培训，不单单是提理论学问，更要培育现场处理问题的实力。 二：加强电气设备管理和电气备件管理 依据设备检修安排，组织参

4、加编制工段年度备件安排和月度备件用料安排。负责协作公司组织的设备综合检查，对发觉的问题刚好落实整改以及协作公司组织的设备综合检查，对发觉的问题刚好落实整改，确保电气设备正常运行，减低故障率。 三：严格对用电平安管理 负责督促指导本工段员工严格执行岗位平安操作规程，杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组平安例会，传达公司平安管理要求检查平安整改项落实状况严格检查停送电制度的执行状况，确保检修过程的用电平安。负责参加公司组织的用电平安检查，并刚好落实平安隐患和存在问题的整改工作。 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手打算“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理

5、更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，实力有待提高,肯定会在将来的工作中接着努力， 并将接着帮助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!篇2：机械,组长,工段长,班长竞聘演讲稿1 机械，组长，工段长，班长竞聘演讲稿 竞 聘 演 讲 敬重的各位领导、各位评委、大家好！ 首先感谢公司领导给我这次展示自我，接受挑战的机会。我叫*，今年42岁，2022年进入*公司工作，期间参加了大部分车间设备和外围设备，如立式成缆机，行车，水泵房的安装调试工作，此次参与竞聘，我深深的感觉到即是机遇也是挑战更是责任。今日，我将要竞聘的岗位是设备部外围组组长， 在参与竞聘之前，我也曾度德量才、思虑

6、一再，自认为本人完全有实力胜任外围组组长这一职务。参与本次组长竞聘，我觉得自己具备以下几个优势： 一、是有较为丰富的实践阅历 我曾先后在江苏灌云机械厂、常熟益成特钢工作过，有20多年的工作阅历，并担当过班组长，工作成果始终不错，多年来，我除潜心向同行和前辈学习珍贵的实践阅历外，更是不断自我加压学习书本上的理论学问和基层管理方法，因为我知道自己的学历较低，理论学问较弱，光有阅历是不够的，还要靠书本上的理论来提高自己。在工作中，知道要如何去做，还要知道为什么要这样去做。 二、有较强的团队意识和责任感。 在日常的工作、生活中，踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。能够正确处理好公司与个

7、人、领导与同事的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯的做事风格。特殊是在设备部安排性工作过程中，我带头冲锋在前，严格贯彻设备部的外围各项检查制度，有效保障了车间生产工作正常的运行。 三是有吃苦耐劳的精神。 说实话，我是从老家外来打工的，深知道找到一份好工作不简单，碰上对脾气的同事，知心的领导更不简单，假如没有吃苦耐劳的精神，是不会坚持的，我会在工作中不怕苦，不怕累。有时候自己在想，我会更加努力的工作，带好自己的班组，对得起领导的信任和同事的热忱。 敬重的领导，评委假如这次我竞聘胜利了，我将尽全力做好以下几点：. 一、充分发挥模范带头作用，促使本组员工充溢的干劲，从以往的工作中和表现中，

8、我完全信任我有实力做到以高度的热忱感染人，以娴熟的技能带动人，以宽广的胸怀团结人，到处争当排头兵。干出实实在在的事，带领组员们全身心投入到本职工作中去，营造一支作风过硬的外围班组 二、完善制度，加强管理。 班组虽小，但是管理同样不行少，首先，加强平安管理制度，不但要保障设备的平安运行，还要保障人员的人身平安，什么时候都要把平安工作放在第一位！其次，是依据外围设备的性质特点接着完善巡检保障制度，消退隐患与未然，保障设备的平安运行。用制度和标准进一步加强管理，人性化的充分调动每个组员的主动性和创建性，力争使外围设备班组制度化，服务优质化，检修质量标准化。 三、提高创新意识，营造学习型团队。 我认为

9、外围班组不能是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应当是一支能够时刻留意探讨新状况，产生新思想，解决新问题，不断有所发觉、有所创新、有所提升的团队。所以假如我能当选，我将着力在工段内部大力开展比、学、赶、帮、超等长期性活动，由被动参加到主动创新转变。力争在工段内部营造出深厚的学习氛围，以达到以点带面全面提升的境界。 2022年xxx车间副工段长竞聘实施方法 xxx车间因厂部人事变动、机构调整等缘由，原生产限制工段长邱继英近期调整任技术管理组组长。为此生产限制工段急需增补副工段长一名。为激励车间广阔员工形成比、学、赶、超的良好风尚，车间党政联席会确定首次尝试竞聘形式产生生产限制工段

10、副工段长。为确保竞聘的公允、公正、公开，特制定以下实施方案： 一、竞聘领导小组 组长： aaa bbb 组员： 二、时间支配 1、报名时间：2022年4月16日前。 2、理论考试时间：2022年4月23日左右，详细时间另行通知。 3、答辩时间为四月下旬，5月前结束。 三、应聘副工段长基本条件： 1、拥护党的路途、方针、政策，在车间生产建设中做出实绩。 2、保持个人思想品德端正，作风正派，身体健康，遵纪遵守法律，团结同志，工作仔细负责，具有较强的组织领导实力。 3、能够做到识大体、顾大局，正确行使权力，清正廉洁，以身作则，自觉接受党和群众的指责和监督，反对滥用职权、谋取私利。 4、担当过班长或质

11、量监督员职务2年以上，一般具有大专文化。特殊优秀的人员条件可适当放宽。 四、应聘副工段长选拔程序： 选拔程序为三个步骤： 1、理论考试阶段：理论考试范围为化验分析基础理论学问、工作中实际问题处理等。 2、现场答辩阶段：现场答辩分三部分，即必答题、阐述自己担当工段长的施政方案、接受评委及群众提问三部分。 3、群众民主评议阶段：分车间班子成员和车间民主管理委员会扩大会议民主评议两部分。 4、竞聘领导小组依据竞聘者的综合成果以及总体表现，召开党政联席会，确定副工段长人选，并报厂党委组织部审核。 工段长竞聘 敬重的各位领导，各位同事：大家好!我是黄志成，现任电气技术员，自2022年来到海螺工作，工作这

12、两年来，专业学问和管理实力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所以今日我站在. 工段长竞聘报告) 篇1：工段长竞聘敬重的各位领导，各位同事：大家好! 我参与竞聘有一下主要优势：一：对现场设备运行状况熟识，依据设备运行周期做好维护保养工作。 在这两年来，主动参与设备维护保养工. 工段长 平安是平安、质量是效益、欢乐的工作与生活工段的方针：重平安、抓质量、保总装、促现场 十二字方针1、传到精神：工厂、车间近期的工作部署,2、工作布置3、生产通报员工口号：保. 工段长 岗位描述工段长岗位名称：工段长干脆上级：车间主任干脆下级：生产领班干脆责任：（1） 主持工段例会，并参与有关会议。（2）

13、 主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进. 工段长竞聘实施方法 2022年xxx车间副工段长竞聘实施方法xxx车间因厂部人事变动、机构调整等缘由，原生产限制工段长邱继英近期调整任技术管理组组长。为此生产限制工段急需增补副工段长一名。为激. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页