XXXX建设工程项目管理.pptx

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1、2016年考前培训年考前培训建设工程项目管理建设工程项目管理考考试试说说明明1。前。前3科为客观题，在答题卡上作答。考生应考科为客观题，在答题卡上作答。考生应考时，应携带钢笔或签字笔时，应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色黑色或蓝色)、2B铅铅笔、橡皮、计算器笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能无声无编辑存储功能)。2。专业课科目为主观题，在试卷上作答。专业课科目为主观题，在试卷上作答。1Z201000建设工程顼目的组织与管理建设工程顼目的组织与管理1Z201010建设工程项目管建设工程项目管理的目标和任务理的目标和任务单单选选题题l1.项项目目决决策策期期管管理理的的主主要要任任务务是是()。lA

2、确确定定项项目目的的范范围围l l l lB B B B确确确确定定定定项项项项目目目目的的的的定定定定义义义义lC确确定定项项目目的的初初步步设设计计lD确确定定项项目目的的WBSl标标准准答答案案：B单单选选：按按照照建建设设工工程程项项目目不不同同参参与与方方的的工工作作性性质质和和组组织织特特征征划划分分的的项项目目管管理理类类型型，施施工工方方的的项项目目管管理理不不包包括括()的的项项目目管管理理。lA施施工工总总承承包包方方B B B B建建建建设设设设项项项项目目目目总总总总承承承承包包包包方方方方lC施施工工总总承承包包管管理理方方D施施工工分分包包方方l答答案案：Bl单选建

3、设工程项目实施阶段策划的主要任务单选建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定是确定()。A.项目建设的总目标项目建设的总目标B.如何实现项目的目标如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设如何组织项目的建设建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过通过()使项目目标得以实现。使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制项目策划和项目控制l标准答案：标准答案：Dl3.多选题多选题l建设工程项目的全

4、寿命周期包括项目的（建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）lA保修阶段保修阶段lB施工阶段施工阶段lC决策阶段决策阶段lD实施阶段实施阶段lE.使用阶段使用阶段l标准答案：标准答案：CDE单选题单选题：建设工程项目管理的核心任务是项目的：建设工程项目管理的核心任务是项目的()A、目标规划、目标规划B、目标比选、目标比选C、目标论证、目标论证D、目标控制、目标控制l答案：答案：D1Z201020建设工程项目的组织建设工程项目的组织一一、单单项项选选择择题题单选：某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，单选：某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用为提高管理

5、效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。模式。lA A A A线性组织结构线性组织结构线性组织结构线性组织结构B混合组织结构混合组织结构lC矩阵组织结构矩阵组织结构D职能组织结构职能组织结构l正确答案：正确答案：Al单选：单选：工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（各项工作之间的（）关系。）关系。lA合同合同lB经济经济l l l lC C C C逻辑逻辑逻辑逻辑 lD指令指令l正确答案：正确答案：Cl3。线性组织结构的特点是。线性组织结构的特点是()lA、每一个工作部门只有一个直接的下级部门、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每

6、一个工作部门只有一个直接的上级部门、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高、谁的级别高,就听谁的指令就听谁的指令D、可以越级指挥或请示、可以越级指挥或请示l标准答案：标准答案：B1Z201030建设工程项目策划建设工程项目策划一一、单单项项选选择择题题l1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（方案。因此，其主要任务是确定（）。）。lA。如何建立项目的组织。如何建立项目的组织lB。项目开发或建设的任务和意义

7、。项目开发或建设的任务和意义lC。如何组织该项目的开发或建设。如何组织该项目的开发或建设lD。如何进行项目风险管理。如何进行项目风险管理l答案：答案：C1Z201040建设工程建设工程项目采购的模式项目采购的模式单选单选.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应任务，则应()。A通过投标竞争取得施工任务通过投标竞争取得施工任务lB通过项目业主委托取得施工任务通过项目业主委托取得施工任务lC自行决定便可取得施工任务自行决定便可取得施工任务lD。通过施工总承包单位委托取得施

8、工任务。通过施工总承包单位委托取得施工任务l答案：答案：A一、单选题1.施工总承包模式与施工总承管理模式的施工总承包模式与施工总承管理模式的 相同之处在于相同之处在于()A、合同签定、合同签定B、总包单位对分包单位的管理责任、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限、业主对分包单位的选择和认可权限l答案：答案：B 单选：可以接受业主方、施工方、供货方或建设单选：可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是益的项目管理服务的组

9、织是()。lA.设计单位设计单位lB.建设单位建设单位lC.项目管理咨询企业项目管理咨询企业lD.房地产公司房地产公司l答案：答案：C1Z201050建设工程建设工程项目管理规划的内容项目管理规划的内容和编制方法和编制方法l单选：按照单选：按照建设工程项目管理规范，项目管建设工程项目管理规范，项目管理规划分为理规划分为()。lA项目管理规划策划和项目管理实施规划项目管理规划策划和项目管理实施规划lB项目管理决策大纲和项目管理实施策划项目管理决策大纲和项目管理实施策划lC项目管理规划大纲和项目管理实施规划项目管理规划大纲和项目管理实施规划lD项目管理决策策划和项目管理实施策划项目管理决策策划和项

10、目管理实施策划l答案：答案：C1Z201060施工组织设计施工组织设计的内容和编制方法的内容和编制方法1Z201070建设工程项建设工程项目目标的动态控制目目标的动态控制l1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（工作内容是（）lA。项目决策策划。项目决策策划lB。制定纠偏措施。制定纠偏措施lC。目标分解。目标分解lD。收集实际数据。收集实际数据l答案答案Cl2项目管理最基本的方法论是项目管理最基本的方法论是()lA项目目标的策划项目目标的策划lB项目目标的动态控制项目目标的动态控制lC项目管理的目标项目管理的目标lD项目管理的信息化项目管理的

11、信息化l正确答案：正确答案：Bl3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（目管理班子人员属于（）措施。）措施。lA组织组织lB合同合同lC经济经济lD技术技术l正确答案：正确答案：A单选单选.在某大型工程项目的施工过程中，由于在某大型工程项目的施工过程中，由于“下下情不能上传，上情不能下达情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属

12、于动态控制的程。这种纠偏措施属于动态控制的()。lA技术措施技术措施B管理措施管理措施lC经济措施经济措施D组织措施组织措施l答案：答案：Dl单选单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是资控制，首先进行的工作是()。lA.分析投资构成，确定投资控制的重点分析投资构成，确定投资控制的重点lB.分析并确定影响投资控制的因素分析并确定影响投资控制的因素lC.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值进行投资目标分解，确定投资控制的计划值lD.收集经验数据，为投资控制提供参考值收集经验数据，为投资控制提供参考值l答案：答案：Cl4.下列属于纠偏组织

13、措施的是下列属于纠偏组织措施的是()。lA调整项目组织结构调整项目组织结构lB调整项目工作流程组织调整项目工作流程组织lC调整项目管理人员班子调整项目管理人员班子lD调整项目任务分工调整项目任务分工lE改进施工方法改进施工方法l答案：答案：ABCD。l5.下列属于进度纠偏的管理措施的是下列属于进度纠偏的管理措施的是()。lA调整进度管理的方法和手段调整进度管理的方法和手段lB强化合同管理强化合同管理lC改进施工方法改进施工方法lD改变施工机具改变施工机具lE及时解决工程款支付及时解决工程款支付l答案：答案：AB。1Z201080施工企业项目经施工企业项目经理的工作性质、任务和责任理的工作性质、

14、任务和责任多选：根据多选：根据建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范，项目经理的权，项目经理的权限包括限包括()。lA.签订承包合同签订承包合同lB.自主选择分包单位自主选择分包单位lC.参与选择物资供应单位参与选择物资供应单位lD.主持项目经理部工作主持项目经理部工作lE.制定内部计酬办法制定内部计酬办法l答案：答案：CDE1Z202000建设工程项目建设工程项目施工成本控制施工成本控制l某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的月份的计划工作量为计划工作量为2400m，计划单价是，计划单价是12元立方米；到元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完

15、成的工程量为月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m，实际单价为，实际单价为15元立方米。则该工程的进度偏差元立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数和进度绩效指数(SPl)分别为分别为()。lA.0.6万元；万元；0.80B.-0.6万元万元0.83lC.-0.48万元；万元；0.83D.0.48万元：万元：0.80l答案：答案：ClSV=2000*12-2400*12=-0.48万万lSPI=2000*12/2400*12=0.831Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制1.某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是()天。A。3 B2

16、C.1 D.0答案：答案：B多选：下图所示的双代号时标网络计划，执行到第多选：下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检周末时，检查其进度如图前锋线所示，检查结果表明（查结果表明（）。）。A.A.第第4 4周末周末检查时检查时工作工作B B拖后拖后1 1周，但不影响工期周，但不影响工期B.B.第第4 4周末周末检查时检查时工作工作A A拖后拖后1 1周，影响工作周，影响工作1 1周周C.C.第第1010周末周末检查时检查时工作工作I I提前提前1 1周，可使工期提前周，可使工期提前1 1周周D.D.第第1010周末周末检查时检查时工作工作G

17、 G拖后拖后1 1周，但不影响工期周，但不影响工期E.E.在第在第5 5周到第周到第1010周内，工作周内，工作F F和工作和工作I I的的实际进实际进度正常度正常答案：答案：BD多选：当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作多选：当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择键工作时，宜选择()。vA.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作缩短持续时间而不影响质量和安全的工作vB.有多项紧前工作的工作有多项紧前工作的工作vC.有充足备用资源的工作有充足备用资源的工作vD.缩短持续时间所增加的费用相

18、对较少的工作缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作vE.单位时间消耗资源量大的工作单位时间消耗资源量大的工作v答案：答案：ACD1Z204000建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制1Z204040建设工程项目建设工程项目施工质量控制施工质量控制单选单选v1根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）的）的质量控制目标。质量控制目标。vA。建设单位。建设单位vB。设计单位。设计单位vC。施

19、工单位。施工单位vD。监理单位。监理单位v答案：答案：Cv2。施工质量计划的编制主体是（。施工质量计划的编制主体是（）。）。vA。业主。业主vB。监理单位。监理单位vC。施工承包企业。施工承包企业vD。设计单位。设计单位v答案：答案：C1Z204050建设工程项目质量验收建设工程项目质量验收v单选在检验批验收过程中，应按（单选在检验批验收过程中，应按（）进行）进行验收。验收。vA。主控项目和一般项目。主控项目和一般项目vB。主控项目和合格项目。主控项目和合格项目vC。主控项目和允许项目。主控项目和允许项目vD。优良项目和合格项目。优良项目和合格项目v答案答案Av单单选选.建建设设工工程程项项目

20、目竣竣工工验验收收应应由由()组组织织。vA监监理理单单位位B政政府府质质量量监监督督机机构构v C C建建设设单单位位 D施施工工单单位位v答答案案：C1Z205000 1Z205000 建设工程职业健康建设工程职业健康安全与环境管理安全与环境管理v单选：在建设工程项目决策阶段，建设单位单选：在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是职业健康安全与环境管理的任务是()。vA.对环境保护和安全设施的设计提出建议对环境保护和安全设施的设计提出建议vB.办理有关安全和环境保护的各种审批手续办理有关安全和环境保护的各种审批手续vC.对生产安全事故的防范提出指导意见对生产安全事故的

21、防范提出指导意见vD.将保证安全施工的措施报有关管理部门备将保证安全施工的措施报有关管理部门备案案v答案：答案：B1Z205020建设工程安全生产管理建设工程安全生产管理一、单项选择一、单项选择v1建筑施工企业安全生产管理工作中，建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。要手段。vA安全监察制度安全监察制度vB伤亡事故报告处理制度伤亡事故报告处理制度vC“三同时三同时”制度制度vD安全检查制度安全检查制度v答案答案:D单选：施工项目的安全检查应由单选：施工项目的安全检查应由()组织，定组织，定期进行。期进行。vA.项

22、目技术负责人项目技术负责人vB.项目经理项目经理vC.专职安全员专职安全员vD.企业安全生产部门企业安全生产部门v答案：答案：B1Z205030建设工程职业健康安全事建设工程职业健康安全事故的分类和处理故的分类和处理 一、单项选择题一、单项选择题v1。建设工程职业健康安全事故按事故后果严。建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，次事故中有一个伤员休息两个重程度分类，次事故中有一个伤员休息两个工作日，这次事故属于（工作日，这次事故属于（）。）。vA。轻伤事故。轻伤事故vB。重伤事故。重伤事故vC。死亡事故。死亡事故vD。重大伤亡事故。重大伤亡事故v答案：答案：A；1Z205040建设工程

23、环境保护的要求和措施建设工程环境保护的要求和措施v1在人口稠密区，强噪声作业一般（在人口稠密区，强噪声作业一般（）应）应停止施工。停止施工。vA。晚。晚10点到次日早点到次日早6点点vB。晚。晚8点到次日早点到次日早5点点vC。晚点到次日早。晚点到次日早6点点vD。晚。晚6点到次日早点到次日早6点点v答案答案:Av建设工程项目中防止污染的设施，必须与主建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程体工程()。vA.同时设计同时设计B.同时申报同时申报vC.同时验收同时验收D.同时施工同时施工vE.同时投产使用同时投产使用v答案：答案：ADE1Z206000建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同

24、管理 一、单项选择题一、单项选择题v1。自招标文件或者资格预审文件出售之日起。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（至停止出售之日止，最短不得少于（）个工）个工作日。作日。vA。5B。7C。14D。21v答案答案:A；1Z208020建设工程合同的内容建设工程合同的内容v1某工程项目在施工过程中需要占用项目红某工程项目在施工过程中需要占用项目红线外的部分人行道以满足施工需要，根据施线外的部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（工合同示范文本规定，应由（）负责办理相）负责办理相关的申请批准手续。关的申请批准手续。vA提出占用人行道方提出占用人行道方

25、vB承包人承包人vC发包人发包人vD工程师工程师v答案答案:C1Z206030合同计价方式合同计价方式v一、单项选择题一、单项选择题v1一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是标报价较高的原因是()。A承包商丧失了今后一切的索赔权力承包商丧失了今后一切的索赔权力B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿包商的费用补偿C业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险承包商会将

26、工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中补偿加到投标报价之中v答案：答案：D1Z206040建设工程担保建设工程担保v一、单项选择题一、单项选择题v1。根据根据工程建设项目施工招标投标工程建设项目施工招标投标办法办法，施工投标保证金的数额一般，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的不得超过投标总价的2%，最高不超过，最高不超过()万元人民币。万元人民币。vA80B90vC100D120v答案：答案：A1Z206060建设工程索赔建设工程索赔v1.根据根据建设工程施工合同（示范文本）建设工程施工合同（示范文本），不属于设计变更范围的是不属于设计变更范围的是()。vA更改工程有关部分的标高、基线、位置更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸和尺寸vB改变工程质量等级要求改变工程质量等级要求vC增减合同中约定的工程量增减合同中约定的工程量vD改变工程施工时间和顺序改变工程施工时间和顺序v答案：答案：Bv 祝各位学员v v 考试顺利