某销售维修综合服务中心施工组织设计.pdf

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1、目录第一章编制说明.0一、编制依据.0二、编制原则.0第二章工程概况及施工特点.0一、工程概况.0二、结构概况.1三、建筑概况.1四、安装工程概况.4五、电气安装概况.4六、质量控制的重点与难点相对应一览表.5第三章施工组织机构及职责.6一、公司管理机构.6二、现场管理机构设立.8第四章施工部署.10一、总体目标.10二、施工组织.11三、施工进度方案.12第五章施工预备.13一、场地平整及施工道路.13二、施工用水布置.13三、现场施工排水布置.13四、现场施工用电及设施支配.13五、现场临设布置.16六、计量检测设备配备方案.16七、主要脚手架、模板用量方案表.18八、劳动力方案.18九、

2、现场平面布置要求.19第六章执行规范标准及竣工档案资料.190一、本工程执行规范标准.19二、竣工档案资料.21第七章主要工程项目施工方法.27一、建筑物定位放线.27二、基础施工详基础施工方案.27三、结构模板施工.27四、钢筋工程.32五、混凝土施工.36六、砌体施工.40七、脚手架工程.43八、施工平面布置图.43九、粗直径钢筋连接技术.44十、水平及垂直运输.44十一、施工进度方案管理.45十二、降低成本的技术控制.46十三、屋面工程施工.46十四、主要装饰施工.48十五、安装工程施工.52第八章成品及半成品爱护措施.62一、物资进场的验证及记录.62二、物资进场后检验和试验.62三、

3、物资进场后的保管、防护.63四、产品标识和可追溯性.64第九章质量保证措施.65一、工程质量方案及保证措施.65二、本工程质量保证体系.661)泵送砼墙板裂缝.833)墙体裂缝.844)、外窗户渗漏水.845)、地面起砂.8416)、厨厕间地面渗漏.847)、天棚抹灰空鼓、脱落.858)、屋面渗漏防治措施.85第十章工期保证措施.85一、技术措施.85二、组织措施.85三、管理措施.86四、后勤保障措施.87第十一章确保平安生产、文明施工.87一、平安生产保证措施.871、平安生产组织措施.872、平安生产技术措施.883、消防保卫措施.884、平安保证体系.88二、保证文明施工及创标化措施.

4、891、场容场貌.892、现场具料管理.903、卫生措施.904、其它.905、环境爱护措施.91第十二章冬节施工措施.91第十三章工程交付、服务及保修.922第一章第一章编制说明编制说明一、编制依据一、编制依据1、某销售维修综合服务中心工程施工合同。2、施工蓝图.3、有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集、质量验收规范及工程建设标准强制性条文.4、国家及重庆市的施工平安、文明以及环境爱护等方面的有关规定及技术标准。5、国家、市现行平安生产、文明施工的规定。6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册以及我公司的自身生产经营能力。二、编制原则二、编制原则1.坚持按基本建设程序和建筑施工科

5、学技术管理充分应用现代网络技术,组织好人员和机械,利用好时间和空间,控制好质量和工期、平安文明施工,使本工程能优质按时投入使用。在施工的质量控制过程中,达到一次验收合格.2.确保施工过程中质量平安生产前提下,力争赶前,加快施工进度尽量做到平面和立面均衡施工,综合平衡雨天和夜间施工。依据合同要求，工程总工期 6 个月。3.坚持文明施工,严格控制施工噪声,加强环境爱护,力争市级文明施工达标现场.4.合理地支配夏.冬.雨季.农忙季节的施工,提高施工的连续性和匀衡性.5.搞好结构与建筑.土建与水电.各工种和施工班组之间的密切协作.6.最终设计.精心施工.信任协作.统一指挥.工期覆约.爱护使用.日夜奋战

6、.质量创优.第二章第二章工程概况及施工特点工程概况及施工特点一、工程概况一、工程概况1.地理位置及环境状况1.1 本工程位于重庆市，交通方便,该区域地形平坦.工程所在地周边市政、水电气设施齐全.1.2 规模及性质工艺车间建筑面积 1500m2，建筑高度 13.50m，建筑层数为 4 层.配件组装车间建筑面积 1900m2，建筑高度 11.10m，建筑层数为 3 层.0汽车检修车间建筑面积 m2，建筑高度 4.80m，建筑层数为 1 层.二、结构概况二、结构概况1、基础部分本工程接受挖孔桩基础，持力层为中风化砂岩，桩基础岩质地基极限承载力标准值不小于19MPa。（1）材料：桩、地梁的混凝土强度为

7、：C30；垫层混凝土强度为：C15。（2）爱护层：桩身 50mm；承台底面及其它面 40mm；基础梁：40mm。（3）桩径：800mm。桩深6.0 米2、主体部分地上主体结构为框架结构和钢结构。21、混凝土强度等级1）圈梁、构造柱 C20；梁、板、柱均为 C302）围护部分：构造柱、压顶、砌体中混凝土带：C20。3）楼梯构件：C30。22、填充砌体材料1）首层与地面相接的填充墙体用 M5 水泥砂浆 MU10 页岩砖。2）底层以上填充墙体用 M5 水泥砂浆砌干容重 7.5KN/M3的烧结页岩标准砖。三、建筑概况本工程建筑耐火等级：二级；屋面防水等级：三级；抗震设防烈度：六度；主要结构类型：框架结

8、构和钢结构；建筑合理使用年限：五十年。设计标高：0.000=279.50 米1、外墙面为 100100 灰色面砖1）外墙面砖必需在浇水养护 3-5 天后用干硬性水泥砂浆擦缝；2）待墙面干燥后，用 6 厚 1:2 水泥砂浆（内掺纤维素）粘贴面砖；3）7-8mm 厚水泥纤维砂浆内压入耐碱玻纤网格布或热镀锌钢丝网，用钢钉固定（纤维用量为每立方米砂浆 0.9kg/纤维）；4）12mm 厚 1:3 防水水泥砂浆找平打底（防水砂浆内掺水泥用量 3.8%防水液）；5）墙面满刮界面砂浆 1-2mm；6）基层墙体清理。13、内墙构造做法1）8 厚 1:0.3:2.5 水泥石灰膏砂浆罩面压光（0.9kg 纤维/m

9、 水泥砂浆）并洒水保温养护；2）12 厚 1:1:4 水泥石灰膏砂浆打底（必需提前湿润墙面、做灰饼、刷一道水泥浆）；3）混凝土梁柱与砖墙平齐交接处挂 300 宽0.8 以上热镀锌钢丝网（12.712.7）；4）墙体（架子眼必需封堵严实，墙面清理）。4、厨房、卫生间墙面做法1）20mm 厚防水纤维砂浆抹灰找平（掺专用防水剂按产品技术要求，纤维用量为0.9kg 纤维/立方米砂浆），分两遍成活；2）混凝土梁柱与砖墙平齐交接处挂 300 宽0.8 以上热镀锌钢丝网（12.712.7）；3）墙体基层。5、楼地面1、住宅户内楼地面现浇钢筋混凝土板原浆找平拉纹。2、厨、卫楼底面做法1）回填及面层部为二次装修

10、；2）5 厚 1:2.5 水泥砂浆爱护层（仅限于“JS 防水涂料”范围）；3）1.5mm 厚“JS 防水涂料”并上翻 300mm（门外地面标高），阴角处必需做泛水和防水附加层，附加层宽不小于 300mm。4）20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层，分两遍成活。5）钢筋砼楼板。6、电梯前室、走道楼地面1）面层镶贴材料视各楼梯间作法；2）20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平压光；3）素水泥浆一道；4）钢筋砼楼板。7、屋面1、保温上人平屋面做法1）面层按设计；2）40 厚 C20 细石砼，内配 5150 双向钢筋，设纵横间距3000mm 分格缝，缝宽 10，缝内 SBS 改性嵌沥青油膏。分格缝处钢筋断开

11、；2L3）铺无纺布，抹 20mm 厚 1:2.5 水泥砂浆爱护层；4）40 厚挤塑聚苯板保温层（拼缝处贴胶带容重 32kg/m3），挤塑聚苯板抗压强度250Kpa；5）防水层；阴角处做泛水及防水附加层。防水层高度要比结构板高出 900mm。2、保温不上人平屋面：无面层，做法同上人屋面。8、天棚做法81、天棚1）两道内墙腻子找平，打磨；2）钢筋混凝土楼板；82、卫生间天棚清水混凝土天棚，局部打点，找补。9、楼梯间做法91、墙面1）白色 ICI 乳胶漆二道；2）满刮腻子；3）8 厚 1:2.5 水泥纤维砂浆罩面（每立方米砂浆 0.9Kg 纤维）；4）12 厚 1:3 水泥砂浆打底；5）混凝土梁柱与

12、砖墙平齐交接处挂 300 宽0.8 以上热镀锌钢丝网（12.712.7）；6）墙体。92、地面1）面层镶贴材料视各楼梯间作法；2）20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平；3）钢筋砼楼板。93、天棚1）白色 ICI 乳胶漆二道；2）满刮腻子找平、打磨；3）钢筋砼楼板底。94、相关说明楼梯栏杆护栏高度900，竖向栏杆净距不大于 110。10、建筑门窗3门：入户门接受防盗门；各管道井开向前室的检修门接受乙级防火门；其它为丙级防火门，并设置 200 高门槛。窗：塑钢门窗，玻璃门窗型材用塑钢，玻璃接受中空透亮白玻。四、安装工程概况1、室内生活给水管接受 PP-R 给水管，热熔连接；2、消火栓系统接受无缝钢管

13、，焊接或法兰连接，自动喷洒系统 DN80 的管道接受热浸锌无缝钢管，沟槽式连接，管径80 的管道接受热浸锌钢管，丝扣连接，变径处接受异径管，不得接受补芯。3、室内排水管，雨水管均接受 UPVC 塑料排水管，承插粘接。五、电气安装概况1、供配电系统11、消防负荷以及公共走道疏散楼梯应急照明为一级负荷，一般客梯、生活泵用电为二级负荷，其余为三级负荷。备用电源接受柴油发电机组（自启动）。12、线路敷设121、所有线路接受铜芯导线、电缆、预分支电缆。消防负荷干线接受ZRYJV-0.6/1KV其它负荷干线接受 YJV-0.6/1KV 或 JCFD-YJV-0.6/1KV 电力电缆。122、从变电所至电井

14、，电缆沿桥架敷设，竖井内多芯电缆沿桥架敷设，单芯预分支电缆用防涡流固定架安装，地下层及裙楼从竖井至各配电箱线路沿金属。桥架或穿 SC 管，沿天棚梁底或顶板面敷设。123、应急照明支线接受ZRBV-450/750V 导线，其它照明支线接受BV-450/750V 导线，除注明外，导线均为 2.5mm2。照明线路均穿阻燃 PVC 管暗敷。入户配电线路接受电缆桥架贴梁下敷设。13、设备安装方式及高度（底边距地）131、动力柜落地安装，在地下最底层时 0.2 米，其它 0.1 米。132、配电间、机房的配电箱、控制箱明装 1.4 米。133、竖井内配电箱、电表箱明装。位置、高度视安装检修及抄表方便等因数

15、确定。134、配电箱暗装 1.8 米。135、插座除应急灯插座 2.2 米暗装外，其它均 1.4 米暗装。136、诱导指示灯安装于门框上方嵌入式安装距地2.4 米；走廊及楼梯间距地0.5 米，嵌入式安装。414、平安爱护141、全系统接受 TN-S 系统。142、变电所、发电机房的接地包括变压器中性点接地、建筑物防雷地等各种接地均共一个接地网。接地电阻要求不大于 1 欧，否则应增设人工接地装置。143、凡电气设备正常时不带电的金属外壳，穿线金属管、金属接线盒、桥架、支架等应做好电气连接接并接地。15、防雷和接地本工程属二类防雷建筑。沿屋面、屋角女儿墙及屋面装修突出部分敷设12 镀锌圆钢避雷带，

16、以防直击雷。引下线上下端分别与避雷带和接地极焊接，形成电器通路。引下线不能垂直引下时，用 2*16 镀锌圆钢作横向连接。低压配电系统接地接受TN-S和TN-C-S系统，电源进户PEN线在进户配电箱处做重复接地。本工程防雷接地、平安爱护接地及弱电接地共用接地极，要求整体接地电阻应不大于 1 欧姆。16、施工特点分析161、测量放线控制定位确保精确无误。162、本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，因此合理支配施工现场布置，做到平安、文明施工是本工程的关键。163、为确保本工程按预定方案顺当施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必需在开工前编制切实可行的各项资源投入方案。六六

17、、质量控制的重点与难点相对应一览表、质量控制的重点与难点相对应一览表分 部工 程地基与基础主体分部或分项工程重点与难点位置正确实行对应的措施严格控制放线定位轴线、标高严格比较、认真取样试验协作比报告、严格计量、机拌、机捣柱基、条基基岩鉴定砼强度与密实度钢筋混凝土结构墙、柱、梁模板钢筋焊接模板、支撑设计计算、检查、控制拆模时间电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊、直螺纹连接5结构砌体工程钢筋爱护层防止砼裂缝防水砼砌体与砼柱连接控制箍筋加工尺寸、随面检查、垫块符合要求按图及规范布置加密筋、加强养护、二次压光加入高效防水防裂剂接受植筋，不损伤砼结构轻质墙的加强按要求设置构造柱整体地面开裂严格控制水灰比、分格

18、合理、收压光适时地面建筑装饰装修饰面砖抹灰防止空鼓、不平认真清理基层、隔 2 米打巴控制标高和坡度防空鼓、开裂、基层处理好、协作比计量精确按规矩找方、挂线、不平整、阴阳角贴灰饼、冲筋、分层抹灰填箱、分两遍成活、养不垂直、不方正护不少于 7 天基层清理洁净、润湿、抹结合层按灰饼分层找平，防空鼓、脱落面砖浸水 2 小时，凉干、试验控制砂浆协作比、做抗拔试验屋面卷材防水屋面卫生间防渗漏防止跑、冒、滴、漏质量通病导线连接、线路安装控制基层含水率、坡度边角处细部处理，搭接宽度、粘接坚固、饱满控制基层连接质量、空洞堵塞严密、按规范进行试水、试压、灌水及通球试验进场材料严格验收，进行绝缘测试、外观检查，试亮

19、、试运转给水排水电气安装室内给水排水电报线路照明第三章第三章施工组织机构及职责施工组织机构及职责一、公司管理机构我司把本工程作为重点建设项目，该工程的质量、进度、平安、文明施工纳入公司总方案与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。1、项目部的组成6本工程我们将按项目管理组织施工，由具有一级资质的项目经理同志担任项目经理，项目技术负责人由施工阅历丰富的工程师担任，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责人对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到建设单位验收标准。本工程在整个施工过程中，将严格依据公司一体化质量、职业健康、环境手册、程序文件及

20、工程施工管理手册等文件进行施工管理，公司、项目经理部、班组明确各自职责。2、公司主要职责：、施工过程材料选购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺当进行。、监督工程施工组织设计的实施状况，发觉的问题，应及时向项目部提出。、抽查工程质量，把握工程各阶段的质量状况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特殊重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。、参与工程基础验槽、钢筋验收、中间结构验收及竣工验收。(5)、负责监督、检查、项目平安生产、文明施工，控制施工扬尘和噪音对周边环境的影响。3、项目经理部主要职责、依据合同，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力

21、及材料、机具，并支配好各工种之间的施工搭接。、依据工程施工总进度方案，编制月施工方案和周作业方案，在制定施工方案的同时，编制具体的材料进场方案和设备进退场方案。、负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、平安、文明生产施工状况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成状况。、过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参与工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量状况，并做好记录，解决检查中发觉的质量、平安隐患问题，并加以整改。、项目部及时向公司提交材料选购方案，机械设备等的需求方案，以便使物资供应通畅。、认真、严格按

22、标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。、严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002 的标准及要求实行操作，使工程的施工管理走上规范化。4、施工班组主要职责7、班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。、班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好平安、质量、技术等的交底。、工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、平安生产及文明施工的考核，奖优罚劣。、各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量状况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，有问题不过夜。二、现场

23、管理机构设立我司将选派具有丰富阅历的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位指令,并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、平安员、测量员、试验员、预算员、材料员分工明确，紧密协作开展工作。项目部组织机构详附图:项目经理部组织结构图8项目经理项目执行经理项目技术负责人微机管理预算员负责工程预结施工员负责工程现场施技术内业负责档案资料质检员负责工程质量检平安员负责工程平安文材料员负责材料的组织成本员负责

24、工程成本分析设备员负责设备购买租赁劳工员负责工程劳务后勤员负责工程信施工班组3、主要管理人员简介主要管理人员配备表职务项目经理执行经理技术负责人姓名杨德松何明华主要工作内容负责总体管理、协调负责本工程施工技术管理、重大技术变更处理、重大质量处理负责本工程所有材料方案、竣工资料的收集、整理、技术变更处理负责组织施工生产负责施工质量的检查负责项目工程信息的收集整理负责本工程材料方案、工程进度报量及预决算负责施工平安的组织实施与检查档案员施工员施工员质检员信息员预算员平安员设备员李渝湘朱毅唐朋唐化连陈恒平万霞杜昌明9材料员杨运时负责本工程所有材料选购、管理、收发第四章第四章施工部署施工部署一、总体目

25、标一、总体目标1 1、指导思想指导思想如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是本公司的重点工程，为此，我公司将合理调度公司的人、财、物，乐观推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格依据 ISO9002 质量体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。2、工程质量目标、工程质量目标工程质量是企业的生命。我公司以一贯留意产品质量的态度来完成每一项施工任务。对于本工程我司将精密组织施工，确保验收一次性合格。3、工期目标、工期目标本工程施工工期为 6 个月，依据建设单位合同的开工要求,于 2010 年 10 月 25 日为开工日。要实现这一目标，必需有效地控制各个工序，合理

26、地安各分项工程的穿叉插入时间，充分调动工人的乐观性，并充分提高干管人员的主观能动性，确保按期竣工。4、现场平安文明目标、现场平安文明目标现场平安生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，我司确保本工程达到重庆市平安生产、文明施工标准化管理合格等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求。5 5、平安管理目标、平安管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在 0.3以下。6 6、文明施工目标、文明施工目标依据市级平安文明施工标准进行管理，创文明施工现场。贯彻执行中华人民共和国建设部、国家环境爱护局及重庆市有

27、关建设文明工程施工法规。道路畅通，施工废水经沉淀达标后排入市政下水道，保持现场容貌洁净。7 7、环境爱护目标、环境爱护目标随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染道路和环境。保持车况良好，车容洁净，施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准，实现现场文明施工标准化。8 8、科技进步目标、科技进步目标10为实现工程质量、工期、平安文明施工等目标。充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中乐观接受新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。9 9、服务目标、服务目标信守合同，密切协作、认真协调好各有关方面的工作，接受甲方和监理单位对工程质量、进度、方案的协调以及对现场管理、现场控制的监督。二

28、、施工组织二、施工组织1、施工组织指导思想本工程被列为公司的重点工程。项目部组织有实力的管理人员，并保障机械设备、周转材料的投入。依据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，实行各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用，主要措施如下：1.1、按先进管理模式，接受“项目法”组织施工。1.2、依据 ISO9002 质量管理体系，对工程全过程进行管理。1.3、施工网络方案控制，引用微机管理，接受“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的模式，确保方案按要求准点实现。1.4、以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2、

29、施工组织2.1、本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我项目将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部。建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、平安、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设：施工、材料、质量、平安文明施工、内业技术、核算、保卫。由各类专业技术人员组成施工管理层。负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查监督。2.2、项目经理部的运作方式：实行项目经理负责制全面开展项目管理，建立以下工作制度。工作方案制：项目经理部各项工作均定出方案，明确目标，定期检查。责任考核制：每项工作落实到人

30、头加以考核。经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以发觉问题，制定措施及时解决。11工作奖惩制：项目经理部实行奖金与质量效益相结合，工作成果与奖金相结合的“双挂钩”制度，即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、平安等方面的考核，依据规定提取奖金；项目经理在奖金分配时依据定出的各种制度与项目管理人员的工作成果、失误、履职表现进行奖金分配，做到鼓舞先进,奖勤罚懒。2.3、为保证项目经理部的正常进行,为使项目及企业的效益得到可靠保证，项目经理部有权参与各种对外合同的签订，有权对材料部门供应的材料进行定质、核价、核量工作。项目经理有权在公司范围内的其它项目，依据双向选择的原则进行优化组合，充实项目管

31、理人员。合理支配劳动力，提高机械设备的利用率。组织好专业班组，并对石工、平工、架子工、砼工、模板工、钢筋工、水电工、油漆工、抹灰工、木工等作业组，进行岗前质量教育，增强职工的质量意识。质量是企业的生命，质量是永恒的主题，加强施工现场的技术管理工作，合理调配人力、物力，做好施工质量监督检查工作，加快进度，使工程按期、顺当完成，保证工程质量一次性验收达到规范、设计要求的合格标准。3、施工流水段划分3.1、施工段、流水节拍步距划分及施工挨次，依据结构形式结合现场施工条件、施工可行性分为三个施工段，各个施工段同时平行流水施工，双等节拍、步距进行交叉穿插作业，形成小流水作业施工。3.2 主要施工挨次依据

32、工程特点施工条件：按科学施工程序组织施工，确保质量合格、工期优化，效益提高。本工程施工中实行以结构工程施工为先导的程序，实行平面每栋，立体每层，先地下后地上；先土建后安装；先主体后围护；先结构后装饰装修。室内砌筑和土建装修，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，做到科学管理，均衡施工。4、施工总进度支配施工进度方案是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此在施工进度方案的支配上既要保证工程质量、平安的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满意业主的需要。三、施工进度方案1、方案编制12总进度方案是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在

33、总体方案的指导支配下，进行细化和微调。按主要节点的要求，制订出具体的施工进度方案、技术预备、物资供应、工艺挨次、统筹支配等各项施工活动的开、竣工时间，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应方案。2、分阶段进度方案按总进度方案，可按以下各阶段制订分阶段施工进度方案：基础阶段施工进度方案。主体结构阶段施工进度方案。装饰、安装阶段施工进度方案。具体详施工总进度控制方案网络图.第五章第五章施工预备施工预备一、场地平整及施工道路一、场地平整及施工道路本工程现场由建设单位进行土石方平基,施工现场基础场地分为三台阶,四周场地平整,场区施工道路由施工单位修建至施工场地周边,道路方便、畅通、平坦、洁净、无乱

34、堆乱放现象，无散落物。场地平整不积水，无散落的杂物及散物,场地四周排水系统畅通不堵。二、施工用水布置二、施工用水布置1、业主提供的水源接口由我公司装上水表，现场四周敷设DN50、DN63 水管暗道，并形成环网。2、施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置DN50 水管。在施工场地周边每隔 30m 左右设一个 3/4 水龙头。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开布置，施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。三、现场施工排水布置三、现场施工排水布置1、在施工场地四周布置环形排水沟，盖板接受25 钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，场地污废水经沉淀后方能排入市政

35、下水道，沉淀池派人定时清理。2、大门口设置洗车台，保证出场车辆洁净。四、现场施工用电及设施支配四、现场施工用电及设施支配1、依据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置。2、施工临时用电已接通，在业主提供总电源上设总计量表。133、临时用电接受 TNS 系统，在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆，每路分别接到分配电箱，生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。4、生产供电线分为两路：一路连接加工机械专用电箱，另一路供应各建筑物施工用电。5、生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。6、为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。7、楼梯间照明使用低压电源。8、用电负荷本工程土建用电高峰

36、期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是钢筋制安、材料加工及人员机具的垂直运输和照明等，用电高峰期内用电机具设备详见附件“施工机械配置方案表”。地平面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆穿于管内，干线电缆选用截面积为 95mm2的BXF 型铜芯橡皮绝缘电缆，照明线路室内接受塑料护套线，建筑物内及室外接受截面积为4mm2的 BXF 型铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零爱护接受截面积大于 2.5 mm2的 BXF 铜芯聚氯乙烯绝缘软线。9、临时供电系统平安措施本工程施工现场用电贯彻执行“平安第一，预防为主”的综合治理方针，确保在施工现场用电中的人身平安和设备平安，并使施工现场供应用电设施的设计、施工、运

37、行及维护做到平安可靠。10、用电设施要求(1)、总配电箱的位置选择符合下列要求：靠近电源，便于线路引入和引出；保证不受水冲浸，不积水，地面排水坡度不小于 0.5%。(2)、埋设电缆线路：埋设电缆线路的沟槽接受砖砌，深度 0.20.7m，沟底铺砂 100 厚；在同一内档距内，一根导线的接头不得多于 1 个，同一条线路在同一档内接头不应超过 2个。(3)、接地爱护:大型机械设备的金属外壳实行可靠的接地爱护。电器设备的工作零线与爱护接地线必需分开，爱护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地线接受并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。接地线接受焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接

38、。14(4)、电箱和开关箱配电箱和开关箱必需安装坚固；地面上所设的配电箱和开关箱，位置需要高出地面，四周不行堆杂物；配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头；照明和动力合用同一配电箱时，应分别配闸刀。(5)、熔断器和插座熔断器和插座规格应满意被爱护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝。熔体熔断后，必需查找原因，经检查无误后方可更换，装好后方可送电。插销和插座必需配套使用。(6)、移动式电动工具和手持式电动工具长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电状况；使用的移动式电动工具当接受插座连接时，插座插头应无损伤、无

39、裂纹，且绝缘良好；使用的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电爱护装置；使用的移动式电动工具，其缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。(7)、电焊机电焊机按区域或楼层集中布置；室外电焊机设置在干燥场所，并设遮棚；电焊机的裸露导电部分和转动部分加装平安护罩；电焊把钳绝缘必需良好；电焊机二次引出线长度不宜大于 30m。(8)、照明照明线路布置整齐，位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不得小于 2.5m，室外安装的照明灯具不得低于 3m。安装在露天工作场所的照明灯具选用防水性灯头；室内照明线均分开固定于绝缘子

40、上，穿墙线设绝缘套管；照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属勾上；15照明灯具与易燃物之间，按规定保持一定的平安距离，当间距不够时，实行有效的隔离措施。具体措施详临时用电专项施工方案五、现场临设布置五、现场临设布置1、施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场平安文明管理水平，为保证现场施工顺当进行，确定平面布置原则为：在满意施工的条件下，尽量节省施工用地；满意施工需要和文明施工的前提下，尽可能削减临时设施投资；在保证场内交通运输畅通和满意施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内运输，特殊是削减场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避开土建、安装及其它生产单位相互

41、干扰；符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范。2、现场临设用房布置依据现场实际用途，在现场搭设一幢一层临时工棚，作为住宿、办公室、材料等.在现场搭设机修间及钢筋、木工加工棚。3、临时堆场依据施工阶段的变化做相应调整，具体做到：将土建、安装、装饰堆场分开管理。材料堆放应挂牌，必要时架空遮盖。沿道路修明沟并环通，集中排向集水池，集水池流向沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政下水道内。施工现场设置一座固定厕所，有专人负责清扫。施工现场道路铺设素混凝土，进诞生产区的路口上方设置防护架，标识平安通道。规范现场各项管理工作，依据重庆市施工现场标准化要求进行施工管理，确保文明平安施工。具体设施详临时设施专项方

42、案六、计量检测设备配备方案六、计量检测设备配备方案(一)、检测设备161、本工程方案配备 J2经纬仪 1 台，激光垂直对中仪 1 台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。2、方案投入本工程 DS3水准仪 1 台，主要用于水平标高控制。3、方案投入砼试模 4 组，多功能质检尺 1 把，控制好砼质量及墙体质量。(二)、机械设备使用方案1、本工程接受商品砼。3、载重汽车、推土机、轮式起重机，需要时，组成综合编队，统一施工、统一指挥。4、其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊状况，可随时向设备分公司调运，为工程服务。5、拟投入施工机械方案表投入工程主要施工机械设备(土建部分)序机械或设备

43、名号称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）1电弧焊机BX3-300-21重庆2000.6602对焊机UN1-751重庆2001.6753钢筋弯曲机GW401大连2002.22.84钢筋切断机QJ40-11大连2001.27.5175钢筋调直机GJ6-4/81重庆2001.45.56混凝土固定泵HBT601日本2000.9907砂浆搅拌机JS3501山东2003.88插入式混凝土振器平板式混凝土振ZX50C2重庆2004.21.19ZB111大连2003.21.110小型载货汽车五十菱1日本2003.9七、主要脚手架、模板用量方案表七、主要脚手架、模板用量方案表周材、料具使用方案木模m2

44、1000钢管t5000扣件只4200木方m347八、劳动力方案八、劳动力方案我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结由项目部组成，各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理。各专业施工队伍依据施工进度与工程状况按方案、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺当展开。模板工钢筋混凝土工10架子工普工石工砖抹工电焊工防水工水电工合计工286201882512688劳动力方案如下表：高峰期九、现场平面布置要求九、现场平面布置要求1、平面布置原则依据施工总平面布置，以充分保证进度方案的顺当实施为目的，在工程实施前，制订具体的机具使用、进退场方案，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输方案，以及各工

45、种施工队伍进退场调整方案。同时，制订以上方案的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面布置管理体系由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，依据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。3、平面管理方案的制定施工平面管理的关键是科学的规划和周密具体的具体方案，在工程进度网络方案的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置方案，以确保工程进度。充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际状况的平面管理实施方案。同时将该方案输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理方案的实施依

46、据工程进度方案的实施调整状况，分阶段发布平面管理实施方案，包含时间方案表，执行人、执行标准、奖罚标准。方案执行中，不定期召开调度会，经充分协调、争辩后，发布方案调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理方案的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；平安用电；场内道路有序支配使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输平安管理；料具定置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用科学的调度；施工作业面区域管理。第六章第六章执行规范标准及竣工档案资料执行规范标准及竣工档案资料一、本工程执行规范标准一、本工程执行规范标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量

47、验收规范19JGJ79-91建筑地基处理技术规范JGJ94-94建筑桩基技术规范JGJ3-2001高层建筑混凝土结构技术规程GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范JGJ68-90多孔砖（KP1 型）建筑设计抗震及验收规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规程GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程质量验收规范GB50108-2001地下工程防水技术规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程

48、GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准JGJ/T98-96砌筑砂浆协作比设计规范JGJ/T55-96混凝土协作比设计规程GB50026-93工程测量规范JGJ/T8-97建筑变形测量规程GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范GB50182-93电梯电气装置施工及验收规范G

49、BJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法标准GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准20JGJ53-92一般砼用碎石和卵石质量标准及检验方法GB50194-93建设工程施工现场供用电平安规范JGJ59-99建筑施工平安检查评分标准JGJ46-2005施工现场临时用电平安技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业平安技术规范JGJ33-2001建筑机械使用平安技术规程JGJ30-2001建筑施工扣件式脚手架平安技术规范二、竣工档案资料二、竣工档案资料本工程应收集的竣工技术档案资料表竣工时应有数量重要工程统一用

50、表交城建档施 工编号交业主案馆(室)企业存11111111111111111111111111121技 术 资 料 名 称备 注单位工程竣工技术文件材料名目单位工程技术人员名单单位工程竣工验收表单位工程开工报告单位工程竣工报告（竣工通知书）设计交底更改1111111111111渝建竣-123456789统1统2统3统4图纸会审和设计交底记录设计更改通知技术变更核定（洽商）单工程定位测量记录单位工程质量综合评定表质量保证资料核查表单位工程观感质量评定表分部工程质量评定表分项工程质量检验评定表质工程质量事故登记表量事工程质量问题查处通知故单位工程竣工图竣工基础竣工图图地下工程竣工图序号111111