[企业管理案例]ERP系统KL公司内控及业务流程详细案例.pdf
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1、 企业管理案例企业管理案例 ERPERP 系统系统KLKL 公司内控及业务流程详公司内控及业务流程详细案例细案例E ER RP P 系系统统 K KL L 公公司司企企业业内内控控业业务务流流程程指指导导说说明明书书我的点评:这份详细的 ERP 内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的 ERP 项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而 ERP 的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的信息.ERP 无论成功率失败的高低,是个必然的趋势.我们不要因为中国当前的成
2、功率来推迟或终止对它的学习,尤其是企业内控/CPA审计/财务经理这样的综合职位的朋友.编制:编制:ERPERP 项目组项目组目录1 1KLKL营销分公司业务流程图营销分公司业务流程图.6.61.11.1.11.1.1.11.1.1.2采购业务流程.7采购业务流程.8发中转仓采购业务流程图.8直发中转仓采购业务流程描述.101.1.21.1.2.11.1.2.1.11.1.2.1.21.1.2.21.1.2.2.11.1.2.2.21.1.2.31.1.2.3.11.1.2.3.21.1.2.41.1.2.4.11.1.2.4.2采购退货业务.11采购退货审核流程.11采购退货财务退货类型审核流
3、程图.11采购退货(当月退发票)业务流程描述.12采购退货(总部未开发票)处理业务.13采购退货(总部未开发票发票)业务流程图.13采购退货(当月退发票)业务流程描述.15采购退货(退发票方式)业务.16采购退货(退发票方式)业务流程图.16采购退货(退发票方式)业务流程描述.18采购退货(折让证明方式)处理业务.19采购退货(折让证明方式)处理业务流程图.19采购退货(折让证明方式)业务流程描述.211.1.31.1.3.11.1.3.1.11.1.3.1.21.1.3.21.1.3.2.11.1.3.2.2采购暂估业务处理.22采购收货当月暂估处理.22采购收货当月暂估处理业务流程图.22
4、采购收货当月暂估处理业务流程描述.23采购暂估单到冲回处理.24采购暂估单到冲回处理业务流程图.24采购暂估业务流程描述.251.21.2.1销售业务.26销售业务流程.27正常商品销售业务流程.27正常商品销售业务流程图.27正常商品销售业务流程描述.29委托代销业务.30委托代销业务流程图.30委托代销业务流程描述.32自营店销售业务.33自营店销售业务流程图.33自营店销售业务流程描述.35售后直销业务.36售后直销业务流程图.36售后直销业务流程描述.381.2.1.11.2.1.1.11.2.1.1.21.2.1.21.2.1.2.11.2.1.2.21.2.1.31.2.1.3.1
5、1.2.1.3.21.2.1.41.2.1.4.11.2.1.4.21.2.21.2.2.1销售退货业务流程.39销售退货审核流程.391.2.2.1.11.2.2.1.21.2.2.21.2.2.2.11.2.2.2.21.2.2.31.2.2.3.11.2.2.3.21.2.2.41.2.2.4.11.2.2.4.21.2.2.51.2.2.5.11.2.2.5.21.2.2.61.2.2.6.11.2.2.6.2销售退货财务退货类型审核流程图.39销售退货(当月退发票)业务流程描述.412000年业务销售退货业务流程.422000年业务销售退货业务流程图.422000年业务销售退回业务流
6、程描述.44未开发票销售退货业务流程.45未开发票销售退货业务流程图.45未开发票售退回业务流程描述.46退发票方式销售退货业务流程.47退发票方式销售退货业务流程图.47退发票方式销售退回业务流程描述.48折让证明方式销售退货业务流程.49折让证明方式销售退货业务流程图.49折让证明方式售退回业务流程描述.50需定级销售退货处理业务流程.51需定级销售退货处理业务流程图.51需定级销售退货处理流程描述.521.2.31.2.3.11.2.3.1.1销售换货处理流程.53销售换货处理流程图.53销售换货处理流程描述.551.31.3.1仓存业务.56库存调拨业务流程.56分公司内部库存调拨业务
7、流程.57分公司内部库存调拨业务流程图.57分公司内部调拨业务流程描述.58分公司间调拨调出方业务流程.59分公司间调拨调出方业务流程图.59分公司间调拨调出方业务流程描述.60分公司间调拨调入方业务流程.61分公司间调拨调入方业务流程图.61分公司间调拨调入方业务流程描述.621.3.1.11.3.1.1.11.3.1.1.21.3.1.21.3.1.2.11.3.1.2.21.3.1.31.3.1.3.11.3.1.3.21.3.21.3.2.11.3.2.1.11.3.2.1.21.3.2.21.3.2.2.11.3.2.2.21.3.2.31.3.2.3.11.3.2.3.21.3.2
8、.41.3.2.4.11.3.2.4.2售后换货业务流程.63周转机售后领用业务流程.错误错误!未定义书签。未定义书签。周转机售后领用业务流程图.错误错误!未定义书签。未定义书签。周转机售后领用业务流程描述.64三包机补差处理业务流程.65三包机补差处理业务流程图.65三包机换货价差业务流程描述.66三包机换货处理业务流程.67三包机换货处理业务流程图.67三包机换货业务流程描述.68等级品入库处理业务流程.69等级品入库处理业务流程图.69等级品入库业务流程描述.701.3.31.3.3.11.3.3.1.1售后收销售退货代管处理流程.73售后收销售退货代管处理流程图.73售后收销售退货代管
9、处理流程描述.741.41.4.1其他业务.75总部直发客户销售业务流程.75总部直发客户销售业务流程图.75总部直发客户销售业务流程描述.781.4.1.11.4.1.21.4.21.4.2.11.4.2.1.11.4.2.1.21.4.2.21.4.2.2.11.4.2.2.2分公司配送方式销售业务流程.79配送领货处理业务.79配送领货业务流程图.79配送领货业务流程描述.80配送销售业务.81配送销售业务流程图.81配送销售业务流程描述.822 2附件(流程图编制说明)附件(流程图编制说明).83.832.12.22.32.4目的.83方法.83要求.83KL营销公司业务流程图常用符号
10、说明.843 3KLKL营销营销ERPERP系统项目业务流程确认系统项目业务流程确认.85.853.13.2说明:.85双方项目组签字确认.851 1 KLKL 营销分公司业务流程图营销分公司业务流程图-业务流程图编号:1业务名称:营销分公司总体功能图-功能域:采购管理-编制:日期:2001-05-30审核日期-营销分公司总体业务流程图采购业务销售业务仓存业务其他业务处(调拨、换货)理(1.11.1)(1.21.2)(1.31.3)(1.41.4)1.11.1采购业务流程采购业务流程-业务流程图编号:1.1业务名称:采购系统功能图-功能域:采购管理-编制:X日期:2001-05-30审核日期-
11、采购业务流程图商品采购业采购退货处务流程理业务流程(1.1.11.1.1)(1.1.21.1.2)当月退发跨月退发退货证明票方式采票方式采单方式采购退货购退货购退货(1.1.2.11.1.2.1)(1.1.2.21.1.2.2)(1.1.2.31.1.2.3)1.1.11.1.1 采购业务流程采购业务流程1.1.1.11.1.1.1 发中转仓采购业务流程图发中转仓采购业务流程图-业务流程图编号:1.1.1.1业务名称:直发中转仓采购业务-功能域:采购管理-编制:X日期:2001-05-30审核日期-直发中转仓采购开始营销总部发货开送货单1 1物流专员仓管员1 1验收入库2 2分公司3 3物流专
12、员仓管员总部发货反馈表填送货单实收数开手工入仓单启下页承上页4 4物流专员采购收货单5 5物流专员8 86 6财务科核销财务部收货汇总表(暂估入库明细表)销售发票7 78 8财务科发票录入9 9财务科凭证处理结束1.1.1.21.1.1.2 直发中转仓采购业务流程描述直发中转仓采购业务流程描述业务流程编号:1.1.1.2业务名称:直发中转仓采购业务-编制:X日期:2001-05-30审核日期-序号处理说明责任单位责任人-营销总部开单(送货单)发货,并将发货发馈表送分公司物流管理员 营销总部分公司仓库到货验收,根据实收数开手工入库单,登记仓库实物帐 物流专员 仓管员物流专员根据发货反馈表与仓管员
13、进行到货核实物流专员物流专员确认仓库收货后,根据仓库手入库单在ERP系统中录入物流专员采购收货单物流专员按规定时间统计收货汇总表(ERP采购管理暂估入库明细表),物流专员并附原件上报营销财务部营销财务部根据分公司传回的收货统计表及原件开发票营销总部分公司收到营部总部采购发票后在ERP系统中录入采购发票财务科在ERP系统中进行采购发票与采购收货单进行核销财务科分公司会计人员根据凭证模板作生成机制凭证财务科-1.1.21.1.2采购退货业务采购退货业务1.1.2.11.1.2.1 采购退货审核流程采购退货审核流程1.1.2.1.11.1.2.1.1采购退货财务退货类型审核流程图采购退货财务退货类型
14、审核流程图-业务流程图编号:1.1.2.1业务名称:采购退货财务退货类型审核-功能域:采购管理-编制:X日期:2001-05-30审核日期-财务退货类型审核开始分公司退货申请1 1财务科查原采购收货单否否是否已向总部开收货汇总表是是2 22 2是是3 3财务科财务科是否能退原发票否否3 3财务科未开发票退货(并在退货申请上注明退货类型)退发票方式退货(并在退货申请上注明退货类型)折让证明退货(并在退货申请上注明退货类型)结束1.1.2.1.21.1.2.1.2采购退货(当月退发票)业务流程描述采购退货(当月退发票)业务流程描述-业务流程图编号:1.1.2.1业务名称:采购退货财务退货类型审核-
15、编制:X日期:2001-05-30审核日期-序号处理说明责任单位责任人-分公司开退货申请,财务科根据退货申请在采购管理中查原采购收货单 分公司财务科判断是否作统计发货汇总表并上报营销财务部,如果条件为否,财务科则为未开发票采购退货,在采购退货申请是注明未开发票方式退货,同时注明原采购收货单号。如果条件为是,则转财务科判断是否可退发票,如果能退回原发票,则为退发票方式退货财务科在采购退货单上注明退发票方式退货,并注明原发票号码;如果条件为否,在采购退货单上注明折让证明方式退货,并在当地税务机关输折让证明。-说明:1、分公司采购退货增加退货类别的判断是为满足营销财务部正常开发票的需要,也已便于分公
16、司自身单据的核销,并为总部合并报表及以后新开发报表提供必要的条件,同时也利于加强内部控制与管理。2、营销财务部对分公司不同类型的采购退货进行分开统计,针对不同退货类型分类开发票,具体为:采购收货单(包括蓝字与红字)开蓝字采购发票;采购退回单退发票开红字发票冲原蓝字发票,然后根据退货后余额重新开蓝字发票;采购退回单折让证明开红字发票。3、以上处理方式分公司采购收货单汇总表避免出现负数。1.1.2.21.1.2.2 采购退货(总部未开发票)处理业务采购退货(总部未开发票)处理业务1.1.2.2.11.1.2.2.1采购退货(总部未开发票发票)业务流程图采购退货(总部未开发票发票)业务流程图-业务流
17、程图编号:1.1.2.2业务名称:采购退货(发票)业务-功能域:采购管理-编制:X日期:2001-05-30审核日期-采购退货开始分公司退货申请1 1分公司退货申请审批2 2物流专员仓管员仓库发货3 3物流专员仓管员出仓单启下页承上页4 4物流专员采购收货单(红字)5 5物流专员8 86 6财务科核销财务部收货汇总表(暂估入库明细表)销售发票7 78 8财务科发票录入9 9财务科凭证处理结束1.1.2.2.21.1.2.2.2采购退货(当月退发票)业务流程描述采购退货(当月退发票)业务流程描述业务流程编号:1.1.2.2业务名称:采购退货(当月退发票)业务-编制:X日期:2001-05-30审
18、核日期-序号处理说明责任单位责任人-分公司对采购退货申请进行审批,财务科注明退货类型分公司分公司仓库根据退货申请退货出库物流专员 仓管员仓管员发货出库,开出手工出仓单物流专员 仓管员物流专员确认仓库发货后,根据仓库手出仓单在ERP系统中录入物流专员红字采购收货单物流专员按规定时间统计收货汇总表(ERP采购管理暂估入库明细表),物流专员并附原件上报营销财务部营销财务部根据分公司传回的收货统计表及原件开发票营销总部分公司收到营部总部采购发票后在ERP系统中录入采购发票财务科在ERP系统中进行采购发票与采购收货单进行核销财务科分公司会计人员根据凭证模板作生成机制凭证财务科-1.1.2.31.1.2.
19、3 采购退货(退发票方式)业务采购退货(退发票方式)业务1.1.2.3.11.1.2.3.1采购退货(退发票方式)业务流程图采购退货(退发票方式)业务流程图-业务流程图编号:1.1.2.2业务名称:采购退货(退发票方式)业务-功能域:采购管理-编制:X日期:2001-05-30审核日期-采购退货开始分公司退货申请1 1分公司退货申请审批2 2物流专员仓管员仓库发货3 3物流专员仓管员出仓单启下页承上页4 4物流专员采购退货单5 5物流专员8 86 6财务科核销财务部收货汇总表(暂估入库明细表)销售发票(红字发票与蓝字发票)7 78 8财务科发票录入9 9财务科凭证处理结束1.1.2.3.21.
20、1.2.3.2采购退货(退发票方式)业务流程描述采购退货(退发票方式)业务流程描述-编制:X日期:2001-05-30审核日期-序号处理说明责任单位责任人-分公司对采购退货申请进行审批,财务科注明退货类型分公司分公司仓库根据退货申请退货出库物流专员 仓管员仓管员发货出库,开出手工出仓单物流专员 仓管员物流专员确认仓库发货后,根据仓库手出仓单在ERP系统中录入物流专员采购退货单物流专员按规定时间统计收货汇总表(ERP采购管理暂估入库明细表),物流专员并附原件上报营销财务部营销财务部根据分公司传回的收货统计表及原件开发票(包括红字发票营销总部与蓝字发票)分公司收到营部总部采购发票后在ERP系统中录
21、入采购发票(包括红字 财务科发票与蓝字发票)在ERP系统中进行采购发票(红字与蓝字)与采购退货单进行核销财务科分公司会计人员根据凭证模板作生成机制凭证财务科-说明:根据财务制度营销总部在退货时收到发票后应先开红字发票冲回原蓝字发票,然后再开扣除以退货部分商品的蓝字发票,如果该批货已全部退回则只开红字发票。1.1.2.41.1.2.4 采购退货(折让证明方式)处理业务采购退货(折让证明方式)处理业务1.1.2.4.11.1.2.4.1采购退货(折让证明方式)处理业务流程图采购退货(折让证明方式)处理业务流程图-业务流程图编号:1.1.2.4业务名称:采购退货(折让证明方式)处理业务-功能域:采购
22、管理-编制:X日期:2001-05-30审核日期-采购退货开始分公司退货申请1 1分公司退货申请审批2 2物流专员仓管员仓库发货3 3物流专员仓管员出仓单启下页承上页4 4物流专员采购退货单5 5物流专员8 86 6财务科核销财务部收货汇总表(暂估入库明细表)销售发票(红字发票)7 78 8财务科发票录入9 9财务科凭证处理结束1.1.2.4.21.1.2.4.2采购退货(折让证明方式)业务流程描述采购退货(折让证明方式)业务流程描述-编制:X日期:2001-05-30审核日期-序号处理说明责任单位责任人-分公司对采购退货申请进行审批,财务科注明退货类型分公司分公司仓库根据退货申请退货出库物流
23、专员 仓管员仓管员发货出库,开出手工出仓单物流专员 仓管员物流专员确认仓库发货后,根据仓库手出仓单在ERP系统中录入物流专员采购退货单物流专员按规定时间统计收货汇总表(ERP采购管理暂估入库明细表),物流专员并附原件上报营销财务部营销财务部根据分公司传回的收货统计表及原件开红字发票营销总部分公司收到营部总部采购发票后在ERP系统中录入红字采购发票财务科在ERP系统中进行采购发票(红字与蓝字)与采购退货单进行核销财务科分公司会计人员根据凭证模板作生成机制凭证财务科-说明:根据财务制度营销总部收到折让证明时开红字发票。1.1.31.1.3 采购暂估业务处理采购暂估业务处理1.1.3.11.1.3.
24、1 采购收货当月暂估处理采购收货当月暂估处理1.1.3.1.11.1.3.1.1采购收货当月暂估处理业务流程图采购收货当月暂估处理业务流程图-业务流程图编号:1.1.3.1业务名称:采购收货当月暂估业务-功能域:仓存管理-编制:X日期:2001-07-22审核日期-采购收货当月暂估业务开始财务科会计员采购收货单与采购发票核销(当月采购收货单与当月发票核销)1 1财务科会计员结转成本2 2财务科会计员录入暂估单价3 3财务科会计员月未暂估凭证处理结束1.1.3.1.21.1.3.1.2采购收货当月暂估处理业务流程描述采购收货当月暂估处理业务流程描述业务流程编号:1.1.3.1业务名称:采购收货当
25、月暂估处理业务编制:X日期:2001-07-22审核日期责任单位财务科财务科财务科财务科责任人序号处理说明采购收货单与采购发票进行核销月未进行结转成本录入暂估单价月未进行暂估凭证处理1.1.3.21.1.3.2 采购暂估单到冲回处理采购暂估单到冲回处理1.1.3.2.11.1.3.2.1采购暂估单到冲回处理业务流程图采购暂估单到冲回处理业务流程图-业务流程图编号:1.1.3.2业务名称:采购暂估单到冲回处理业务-功能域:仓存管理-编制:X日期:2001-07-22审核日期-采购暂估单到冲回处理业务开始财务科会计员采购收货单与采购发票核销(收到发票与以前月份暂估收货单进行核销)1 1财务科会计员
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