某小区总平施工组织设计方案.pdf
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1、目录第一章 编制依据.6第二章 工程概况.7第一节 工程简介.7第二节 工程范围及设计构造.7一、给排水工程.7二、道路及附属工程.7三、配电工程.8第三节 道路交通及地下管线状况.8第四节 工期要求.8第三章 施工总体布署.9第一节 项目部组织形式.9一、组织机构的建立及管理框图.9二、施工组织机构的启动与高效运作.10三、施工组织机构高效运作的保障措施.10四、公司各职能科室职责.11 工程管理部.11 设备部.11 技术管理部.11 质量平安科.11 财务预算部.12第二节 施工平面布置.12一、施工场地布置.12二、施工用水、供电及通讯.13 施工供水.13 施工排水.13 施工供电.
2、13 施工通讯.13第三节 施工进度方案.13一、工程量状况.13二、进度方案.15三、施工进度方案的控制与实施.15第四节 机械设备的配置.15一、机械设备配置.15二、机械设备的使用与维护.16三、机械设备的管理.16第五节 劳动力支配方案.17一、劳动力支配方案.17二、劳动力方案的实施.17三、劳动力组织和管理.17第四章 主要工程施工方案.19第一节 施工预备.19一、技术预备.19二、流水施工段的划分及流水作业支配.19三、施工用水、用电.19四、组织机械设备及物资进场.20五、开工项目的材料试验.20六、建立测量控制系统.20七、编制开工报告.20第二节 施工测量.20一、预备工
3、作.20 图纸会审.20 测量班组的建立.20 仪器、用具的配备及鉴定状况.21二、工程测量.21 首级导线点的复测.21 地形的复测.21 建立施工测量控制网.21 测量标志爱护及测量数据复验.21 线路施工放样.21第三节 给排水工程.21一、给水工程.21 安装预备.22 清扫管膛.22 管材、管件、阀门、消火栓等就位.22 管道安装.23 水压试验.23 给水管道冲洗消毒.24 回填土.24二、排水工程.25 工程概况.25 施工工艺.25 检查井施工.28 化粪池及隔油池施工.30第四节 道路及附属工程.32一、路基土石方施工.32 测量放线.32 表土剥离.32 路基挖方.32 路
4、基填方.33二、碎(砾)石基层及砂垫层施工.34三、混凝土路面施工.35四、路缘石.36五、铸铁花围墙.37 开挖基脚.37 砖砌柱墙.37 砌体饰面.37 安装铸铁花饰.38六、停车场及自行车棚.38 停车场.38 自行车棚.39第五节 配电工程.41一、变电站.41 基础部分.41 变电站安装.42 接地装置.42二、电缆铺设.42 沟槽开挖.42 敷设、安装电缆.42 铺砂、盖砖.44 沟槽回填.44三、低压电缆手孔井.44第五章 冬、雨季施工技术措施.45第一节 雨季施工措施.45一、雨季施工技术措施.45二、防暑降温措施.46第二节 冬季施工措施.46一、技术交底.46二、混凝土冬期
5、施工.46三、砌体工程冬季施工.47四、抹灰工程冬季施工.47五、其它措施.48第六章 质量控制和保证措施.49第一节 质量目标.49一、质量目标.49二、综合评价.49第二节 质量保证体系.50第三节 项目部与质量有关的各级人员职责.52一、项目经理.52二、技术负责人.52三、施工员.53四、质检工程师.53五、质检员.54六、试验员.54七、材料员.54八、平安监察员.55九、生产工人.55第四节 保证工程质量的措施.55一、项目管理制度的质量保证.55二、施工技术管理工作的质量保证.56 技术性文件和资料管理.56 施工组织设计审批.56 施工图会审.56 技术交底.57 技术措施.5
6、7 技术复核.57 技术资料的质量保证.58三、物质供应的质量保证.58 物质选购的质量保证.58 器材验收的质量保证.60 器材仓库管理的质量保证.60四、质量检验工作的质量保证.60 现场施工组织的质量保证.60 保证质量的试验措施.61 检测质量保证措施.62 关键项目和关键部位的质量保证措施.62 保证质量测量控制措施.64第七章 成品爱护措施.67第一节 成品爱护组织措施.67第二节 成品爱护技术措施.67一、水泥爱护.67二、模板成品爱护.67三、砼工程成品爱护.68四、构件安装工程.68第八章 工期保证措施.69第一节 施工总体方案支配原则.69第二节 施工方案的实施.69第三节
7、 确保工期的措施.71一、保证人员、施工装备满意施工需要的措施.71二、保证进度技术措施.71第九章 平安及文明施工措施.73第一节 平安施工措施.73一、确保平安生产的技术组织措施.73 项目平安生产管理体系.73 平安生产思想保证.73 平安生产组织保证体系.73 平安管理技术保证措施.75二、平安生产的经济保证.76 平安生产防范措施的执行.77 加强劳保爱护工作.77三、平安生产专项管理及度汛平安保证措施.77 施工用电平安.77 防火平安.80 重视抢险救灾平安工作.81 平安爱护用品的使用.81 平安信号.81四、平安会议的时间支配制度.83第二节 文明施工.83一、文明施工的意义
8、.83二、文明施工内容.83 严格劳动纪律、遵守操作和平安规程.83 施工现场布置合理、物料堆放有序,便于施工操作。.83 优化施工现场的场容场貌.84 严格遵守国家有关环境爱护的法律规定。.84三、文明施工措施.84 组织管理措施.84 开展“5S”活动.84 合理定置.85 定置管理.86 加强目视管理.86 文明施工设施.86第三节 环境爱护措施.87一、环境爱护法学习.87二、实行环保目标责任制.87三、加强检查和监控工作.87四、爱护和改善施工现场的环境、进行综合治理.87五、实行措施削减污染.87六、场地清理和弃碴处理.88编制依据编制依据本工程施工组织设计的编制依据为:*建设项目
9、招标文件*新型社区设计图纸国家建筑标准设计图集*建设项目(*标段)工程量清单市政工程施工及验收技术规程工程概况工程概况工程简介工程简介*村新型社区建设项目*标段工程,位于*市*村,为*村新型社区总平及附属设施工程。工程造价为 741.48 万元。工程范围及设计构造工程范围及设计构造给排水工程给排水工程室外给水系统水源由城镇自来水管网供水,室外给水管网为生活和消防共用管网。给水管网成环网,以两根 DN150 进水管从城镇自来水管网两处引入,供水常压为 0.35MPa 以上。室外消防用水量为 20L/d。设计最高日用水量为 347.5m3/d,最大小时用水量为 37.4m3/h。室外给水管道接受钢
10、丝网骨架塑料聚乙烯复合管,管径 DN25DN150,总长3064.2m。均接受法兰连接,埋地平均深度 1.0m。闸阀接受 Z40H-25 型楔式闸阀,倒流防止器接受 HS41X-16-A 型倒流防止器,生活用各种阀门的公称压力均选用1.0MPa,消防用各种阀门的公称压力均选用 1.6MPa。管道与阀门等配件相连接处,接受法兰连接。给水阀门井接受地面操作立式阀门井。室外消火栓接受地上式消火栓(SS100/65-1.6 型)。室外排水系统接受雨污分流。室内生活污水排至室外污水检查井,经化粪池处理后再排入小区周边市政污水管网中,最高日排水量为 582.75m3/d。屋面雨水重现期接受 2 年,室外场
11、地雨水重现期接受 1 年,经雨水口收集后用管道排入市政雨水管网中。雨污水管道均接受 II 级钢筋混凝土承插管,管径 DN200DN400,混凝土管座,总长度为 4378.5m。雨污水检查井均接受1000 圆形砖砌检查井,共 269 座。雨水口接受平篦式铸铁井圈雨水口。小区内设 3 座化粪池,型号为 Z13-100SQF 型砖砌化粪池。道路及附属工程道路及附属工程道路总面积 6070m2。基层设计为厚 10cm 碎(砾)石垫层,面层设计为 12cm厚 C25 水泥混凝土路面。道路宽度分4m 和 6m 两种,其中4m 路面接受单坡,坡率 1.5%,6m 路面接受双坡,坡率 2%。路缘石接受 10*
12、30cmC25 混凝土路缘石。自行车棚面积 486m2。接受圆拱钢架车棚。停车场铺地面积 3487.5m2。结构为厚 10cm 厚碎(砾)石垫层,厚 3cm 粗砂找平层,面层铺设厚 5cm30*8cmC20 混凝土块。配电工程配电工程10KV 电源由城市电网引入。小区室外绿化带内设置室外环保紧凑型箱式变压器 3 台,出线接受电缆直埋引至室外手孔井,经室外手孔井后穿钢管引至各楼,电源电压 380/220V。室外手孔井距建筑物外墙大于 1.5m。箱式变压器接受落地安装,其砖砌平台高于室外地面 200mm。箱式变压器距主体建筑不小于 3m,距人行道边不小于 1m。箱式变压器系统接地电阻要求不大于4,
13、低压配电系统的接地型式接受TN-C-S,所有电气设备外壳,电缆金属外皮均应可靠接地。电缆沟及电气设备基座敷设环形接地网,接地母线接受-40*4 镀锌扁钢与设备相连接形成电气通路,接地电阻值 R 应不大于 4。电力电缆均接受直埋,总长 1368.8m。道路交通及地下管线状况道路交通及地下管线状况施工现场地处农田内,周边无高大建筑,无已建地下管网系统。施工现场紧邻汉彭公路,交通较为便利。工期要求工期要求依据施工招标文件,工期要求为 80 个日历天。施工总体布署施工总体布署项目部组织形式项目部组织形式本合同段施工项目较多,为了在规定的工期中完成工程,需组建高效的项目部,以加强劳动力组织,配足施工用机
14、械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在 80 个日历天内完成。组织机构的建立及管理框图组织机构的建立及管理框图组织机构设置管理框图:公司领导小组项目经理项目副经理技术负责人土建工程师道桥工程师电气工程师测量负责人质检负责人财务负责人质检工程师安全负责人试验负责人内业资料员后勤管理员合同管理员给水施工队排水施工队道路施工队电气施工队施工机械队依据本工程项目及现场状况,为了统一管理,我单位拟在工地设直属项目经理部一个,该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求,结合本合同段的实际状况,由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工阅历,具有二级资质的
15、项目经理对本工程全权负责指挥管理,组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。后附:项目管理机构配备状况表施工组织机构的启动与高效运作施工组织机构的启动与高效运作依据本项目各方面状况及特点,有针对性的组建项目班子,人选一旦经过双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可依据设计要求乐观为本工程做好开工前的预备工作(材料、机械、技术等预备工作与策划工作),并且以无条件满意本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。依据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目
16、经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无预备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理一直将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管
17、理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。施工组织机构高效运作的保障措施施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚方法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点关心解
18、决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调支配。6、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。公司各职能科室职责公司各职能科室职责工程管理部工程管理部依据批准的进度方案,监督、指导进度方案;负责与政府主管部门、地方政府间协调;施工现场的操作质量监控;现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量负全责。设备部设备部按施工图及合
19、同规定,负责提供材料设备报价及管理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。技术管理部技术管理部按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作;制订施工使用规范,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责。质量平安科质量平安科按确定的工程质量目标制订质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监,评定原材料和设备;对工程产品的最终施工质量负全责
20、。财务预算部财务预算部工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必需递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺当完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。施工平面布置施工平面布置施工场地布置施工场地布置由于本工程所处位置交通方便,工程集中于小区范围以内,战
21、线不长。拟将小区内北边及西北边 2 个临时不需建筑的场地作为项目部及主料场。为了施工方便,便于集中管理,集中布置办公、生活工棚及施工场地。在施工区域内,设置项目部和主料场。项目部管理人员住宿与办公集中于一处,民工住宿与主料场在一处。住宿区内设置卫生间及娱乐室,满意生活需要。为业主代表及监理单位提供的住房,在项目部办公区内统一支配。主料场内设置材料仓库、材料加工场、机械设备停置场地及砼生产系统、小型预制场等,以满意生产需要。主料场内设置试验室、修理间、值班室,以满意质检及平安需要。当工程进入用工高峰时期,随着用工数量增加,民工住宿房不能满意工程需要时,在小区四周就近租用民房解决民工住宿问题。砂浆
22、拌和系统原则上在主料场内集中拌和,运输至施工地点。主料场内设置机械停置场,用于施工机械的停放。施工总平面布置详见后附表:附表五:施工总平面布置图附表六:临时用地表施工用水、供电及通讯施工用水、供电及通讯施工供水施工供水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。在主料场内设置水井,供生产和生活有水。A 区内设置一容量为 10m3 储水池蓄水池,供砼、砂浆拌和等施工用水;消防及养护用水亦使用该水池中的水。施工排水施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,爱护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于
23、 2%,使场地内不积水。在离边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入渠道,以防止雨水积集施工区域。施工供电施工供电本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间,供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电,可就近接入供电线路,同时拟备2 台小型发电机,以保证意外停电时施工用电充分供应。施工通讯施工通讯施工通讯方面,配置 2 部固定电话、8 部移动电话和 8 部对讲机作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。施工进度方案施工进度方案工程量状况工程量状况我公司若有幸中标,我们将组织本单位最强大的施工领导班子,选派具有丰富小区总平施工阅历的项目经理,配足够的有阅历的施工技术人员和指挥调度人员,并将机械
24、、设备、施工人员及时调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和预备工作,确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。施工进度方案、机械设备配置及劳动力支配方案,由工程量及工期要求所打算。本工程项目的主要工程数量状况如下表:主要工程数量表主要工程数量表一建筑工程1挖土方2挖基础土方3土(石)方回填4铸铁花围墙5道路垫层(100厚碎石)道路垫层(30 厚粗砂)道路面层 120厚 C25 水泥砼安砌侧(平、缘石)m3m3m3mm23233.43413.61261.311024.56070二192021三22配电工程避雷器调试母线调试电容器试验给排水工程室外消火栓钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管水表 D
25、N50截止阀 DN25洒水栓 DN25闸阀 DN100圆形阀门井 1200给水及消防管沟挖填土方砖砌化粪池组段组套663136m2607023m3064.278m2mm2m2607030354863487.52425262728组个个个座14421129自行车棚10停车场铺地二配电工程低压电缆手孔井11座4629m31813.812箱式变电站电力电缆(直埋)台330座313mm项系统4368.81001.63331323334隔油池 GG-3SF承插钢筋砼管 II 级雨水检查井 1000污水检查井 1000雨水口雨污水管沟及池挖填土方座m座座14378.57119814暗配钢管15箱变接地装置
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- 小区 施工组织设计 方案
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