城市污水管网改造工程施工组织设计.pdf

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1、城市污水管网改造工程施工组织设计城市污水管网改造工程施工组织设计技术标书第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分一、工程施工总目标1.工期目标本工程拟定建设总工期：100 日历天；开工时刻以开工报告为准。在保证质量、安全、文明施工的前提下，依照我司的施工治理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，我公司承诺在 100 日历天内全面竣工交验。2.质量目标提高和加强职工的质量意识，牢固树立质量第一、用户至上的观念。实现对业主的质量承诺；以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，确保工程一次验收合格率达 100%，分项工程优良率达到80以上，

2、观感质量得分率 90以上；实现过程精品，使该工程成为让业主完全中意的精品工程。3.安全文明施工目标1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；轻伤发生频率操纵在千分之三以内；2无火灾事故和恶性中毒事件；3无严峻污染扰民事件；4无重大交通行车事故。我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，严格执四行各项安全规章制度，通过严密的安全治理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性中毒事件，轻伤发生频率操纵在千分之三以内，我们在该工程中将严格按照职业安卫方针进行治理和组织施工。加强策划，全员教育、监督、分析和连续改进，将质量、环境、职业健康、安全全面操纵，不断追求杰出品质。4.环境爱护和现场治理目标我公

3、司将严格按照地点关于建筑工程施工的各项治理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工治理，使本工程成为我公司的形象示范工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。认真贯彻：遵规守法、预防污染、加强治理、连续改进、制造美好环境的环境方针。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，将制定专项环境治理实施方案。5.工程成本造价操纵目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、治理、和谐和操纵，使该工程成本和造价得到最为有效的操纵

4、；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型和工程招标、现场施工组织、治理、和谐与操纵等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程、程序和环节操纵，追求过程精品，幸免不必要的拆改、白费，尽最大可能减少和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和成效。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的操纵，才能对整个工程有利、对业主有利。6.技术创新目标我公司将制定科技创新目标和实施打算，使技术创新建立在有用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支持工程项目优质

5、高效运行、完善和提高项目治理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用运算机作为要紧治理手段，将各专业工程、各工序的工作数量化分别以结构的流水段、装修、水电的系统为单位，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目治理模式的高效运行和治理目标的全面实现。7.培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括治理层的培训教育，专门是对施工作业层的进一步培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境爱护和文明施工的意识、成品爱护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互和谐的意识，强化施工治理和工程技术水平。8.团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所

6、急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业承包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进综合目标的实现。二、工程治理机构1.建立施工组织治理机构按项目法组织施工，充分发挥本公司的集团优势和知识密集优势，公司抽调一支智力密集型，治理能力强，施工体会丰富的工程治理班子。由具有同类型工程施工治理体会的高素养的治理人员组建与本工程相适应的、精干的、高效的项目经理部；项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工治理的要求实行统一组织，统一布置，统一打算，统一和谐，统一治理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行治理职责，确保本项目

7、连续、有效的运行。以项目经理为核心，依照生产要素优化组合与动态治理的原那么对工程进行科学的、系统的治理，充分发挥企业的整体优势，以全面质量治理为中心环节，以专业治理和运算机治理相结合的科学化治理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同治理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的打算、组织、治理、和谐与操纵。通过我们科学、严谨的工作质量和项目治理体会，确保实现合同规定的工期和质量目标以及对业主的承诺。现场治理创安全文明工地，如期向业主交付一个精品工程。本公司将承诺保证中标后不分包、不以任何形式将工程分解转包，以充分发挥本公司在目前建筑市场竞争中优势之一。2.项目部班子要紧成员及各要紧部室

8、的职责1领导班子：由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、和谐、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及文明施工等负全部责任。2技术部：负责编制工程施工组织设计，对专门过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量、检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中显现的一切技术问题；负责工程创优工作。3工程部：负责组织施工组织设计的实施，制定生产打算，组织实施现场各时期的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素治

9、理。4质量部：负责施工现场工序质量日常监督检查验收、材料计量试验把关等工作。5安保部：负责施工现场安全治理、安全监督、安全防护、文明施工；负责施工现场治安保卫、防火消防和成品爱护工作。6物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督操纵现场各种材料和工具的使用情形等；负责施工机械调配、进场安装及修理、保养等日常治理工作，确保机械处于良好运行状态。7商务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金治理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。8综合办公室：负责文件、资料治理、劳资治理、后勤供应及地点政府治理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一和谐，各尽其责，

10、及时解决施工过程中显现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。三、施工总部署本工程工程量大，工期短、质量等级要求高、现场文明施工要求高。在工程实施中，做好整个工程整体施工规划和部署显得尤为重要，对保证工程的顺利完成有着重要的指导作用。为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时刻施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的阻碍因素，合理安排任务、人力、资源、时刻、空间的总体布局。我公司坚持精心创优质，服务争一流的质量方针，为达到工期上的高速度和质量上的一流水平，我们确定了施工的总体原那么是精心施工，科学治理，抓紧预备，及早开工，交叉流水，加快速度，确保质量，争创一流具体部署如下：1.施工总

11、体思路1本工程施工工程量较大，施工工期较短，施工中要重点考虑本工程的工期保证措施，保证工程顺利完工。2我们将工程的自然结构形式，自然划分为并列的施工区段，合理打算安排，加快施工进度。3由于施工工期较短，随着雨污水管道工程施工的进行，路基开挖及回填工程随之适时插入施工并和谐配合进行交叉作业，从而有效缩短工期。2.治理措施1质量治理项目部进一步贯彻 ISO9001 质量标准和质量保证体系落实工作，严格按照公司质量保证手册和质量程序文件进行治理，确保和提高工程质量。1质量治理机构人员充足、落实到位；2本工程将编制详细的施工组织设计，各分部分项工程将编制施工方案、技术措施或作业指导书；3做到施工前有交

12、底、施工中有检查、完工后有验收；4严格质量操纵，在整个施工过程中使直截了当阻碍工序质量的诸因素处于受控状态；5内业资料按照 ISO9001 和相关标准要素进行收集、整理、完善、齐全、装订成册；6建立质保体系，严格监督检查，使一次验收合格率 100，优良率 90。2进度治理1制定长、中、短期操纵性打算与实施性打算，实施性打算严于操纵性打算；2采纳信息化治理。利用运算机技术对工期进行优化治理，全面采纳网络打算技术，列出关键线路，明确打算目标；3强化打算治理，使关键节点打算完成率100，一样节点完成率 95；4劳动力、材料、机具等资源供应到位率100；5每日统计打算完成情形，及时调整网络打算。3安全

13、治理1安全治理机构人员充足，安全措施落实到位；2实现全员安全教育，未经三级教育不得进入施工现场；3专门工种持证上岗率 100；4机械设备、模架及有关施工设施实行安全验收制度；5施工期间无重大工伤事故、无机械事故、无火灾事故、无环境破坏事故。4现场文明施工治理1施工现场严格按各时期施工总平面图布置执行；2现场围墙整洁，墙面有宣传、工程介绍及广告标语，书写工整、规范；3场内道路及排水畅通，水、电线路布置整齐；4材料一律整齐堆放，按规定挂标识牌，散料集中堆放或采纳集装器具；5宿舍、食堂、卫浴一律按长期生活标准搭建与布置，卫生条件达标。8.支模方法与技术改进的四、施工预备1.技术预备1熟悉及会审图纸：

14、依照建设单位提供的设计图纸和地质勘探资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情形、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。3编制施工图预算和施工预算：依照施工图纸，运算工程量，列出各施工时期要紧工种、劳动力、要紧材料的需用量及要紧施工机械台班需用量表，为编制工程进度打算提供依据，再依照劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，依照工程特点，结合现场环境及本单位情形，进一步细化编制分部分项工程的施工方案

15、，采纳行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工时期的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。5分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。6依照时期施工进度提早向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。7资料预备：遵照有关规定，开工前预备好各种样表，施工中随时整理装订成册。2.物资、劳动力组织预备1依照工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与紧密协作的原那么，组织高效率的施工组织班子。2做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量打算，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3对专

16、门工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4依照施工进度打算，分时期提出材料打算、机具需用打算，安排好进场时刻。5选择全格的供应商，组织好货源，把好材料关。3.施工现场预备我们将依照 ISO14001 国际环境治理体系标准、OHSMS18001 国家职业安全卫生治理体系标准和*市安全文明施工的要求，制定科学的平面布置和治理措施，严格按文明施工工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化治理。具体预备工作如下：1与业主办理好坐标操纵点，高程操纵点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量操纵网。2现场设好各种消防设施、六牌一图、宣传牌、警告牌、安全通道。3依照现场实际，实行封闭式施工，布

17、置两个大门作为材料、消防的要紧出入口。4对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；依照施工总平面图的要求、布置施工机械、搭设临建、设置好材料堆场。5严格按照企业 CI 标准对整个施工现场进行 CI 设计，推行目视治理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，制造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地，成为一个靓丽的景点。6完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按市施工现场临时用水用电要求执行，并派专人监督实施，使之规范化第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、总体规划原那么施工总平面规划与布置要以既利于生产又符合文明建设为前提，充分利用现场的自然条件，

18、综合考虑施工规模、施工方案和工程现状等因素。按照设计文件要求和相关施工组织设计规范，因地制宜，切合实际，科学规划施工临时生产区、生活区、场内施工道路、供水、供电等设施。2、施工交通2.1、场内施工道路：本工程场内施工道路，能够利用现有田间生产路、田间道路作为施工场地内的施工临时道路。2.2、场外施工道路：本工程对外交通较为便利，项目区周边纵横交错的都市干线构成了四通八达的公路交通网，均有通外公路，路况较好，能够作为对外施工道路。3、施工供水本工程生产用水要紧为施工机械用水、生活用水等。施工用水能够通过水泵抽取周边水塘、河道水来解决。生活用水利用邻近村庄居民用水。4、施工供电和照明依照施工需要生

19、活区接当地居民用电来确保生活用电，生产用电利用自备发电机来确保。施工场地及生活区用电以满足需要及有关规定敷设。5、施工通讯项目部要紧人员、施工队长等配备手机方便通讯联系，项目部配备先进的运算机、等现代办公用品，以改善办公环境，提高办事效率。6、生产系统6.1、材料采购工程所需碎石等天然建筑材料均需外购。砂料场可从苍山砂料场购买。碎石可从峄城区等购买。6.2、拌制系统水稳及沥青拌合场设开发区邻近，交通、材料、电力方便，设WCB500 型水稳拌合站及 2000 型沥青拌合站。7、临时设施区布置7.1 由于施工现场分布比较散，故临时设施在甲方指定的区域布置一处现场综合治理机构作为本工程现场项目部，生

20、活办公区与生产区相对分开。7.2、现场临时建筑包括治理用房、生活用房和生产用房。7.2.1 治理用房：要紧设置有：项目部和办公用房，其中项目部5 间，职能科室办公室 5 间，占地 250。7.2.2 生活用房：要紧有职工宿舍、食堂、急救站和公共卫生等房屋建筑及设施。宿舍和食堂，依照施工高峰期职工人数确定。本合同施工高峰期职工人数约为150 人，人均按 4 计，需 600；其他住房可搭设临时工棚等生产服务性设施。7.2.3 生产用房：要紧设置有仓库、修理车间、配电和发电机房，占地670。所有现场用房均采纳彩钢板房，水泥地面。第三章 施工进度打算和各时期进度的保证措施一、施工进度打算1、我公司在施

21、工前作好一切预备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。为保证工期按期完工，依照本工程特点编制科学合理的进度打算，采取分解进度总目标，分时期组织施工。以各施工时期的进度的操纵点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用打算，保证供给。以施工质量、安全为重点，严格治理，以总进度打算为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度打算。2、施工工期目标1总工期目标依据对同类工程的施工体会，我单位有能力满足招标文件中所要求的工期，暂定 2017 年 5 月 1 日开工具体以甲方开工令为准，2017 年 8 月 9 日竣工，总工期 100 天。2各节点工期目标1拆除沥青

22、路面：2021 年 5 月 1 日-2021 年 5 月 10 日2水泥稳固碎石：2021 年 5 月 10 日-2021 年 5 月 30 日3雨、污水管道挖土方：2021 年 5 月 1 日-2021 年 5 月 30 日4雨、污水管道安装及回填：2021 年 5 月 5 日-2021 年 6 月 15 日5检查井及雨水井：2021 年 5 月 10 日-2021 年 6 月 10 日5人行道及路沿石：2021 年 6 月 15 日-2021 年 7 月 30 日6沥青混凝土面层：2021 年 8 月 1 日-2021 年 8 月 9 日二、各时期进度保证措施1、确保竣工时刻的工期技术组织

23、措施如我公司有幸中标，接到开工通知后即组织人员进场施工，承诺总工期 100天，为保证该工程如期竣工，我们从组织治理、资源调配、综合保证、施工治理和施工技术等方面采取措施。1从组织治理上保证工期1.1 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主、监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决显现的各项问题，加强现场指挥调度工作，及时和谐人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。1.2 积极定期与建设单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和和谐外部环境。1.3 主动加强同现场监理员及甲方代表的

24、联系，及时办理现场各种隐藏工程验收、签证手续。1.4 现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件显现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。1.5 项目部实行分工负责，各职能部门进行目标治理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作打算，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。1.6 工程项目施工进度打算内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对项目的工程单项，依照每一工序的工作性质和时刻合理安排工序先后的顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。1.7 对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控，用图表直截了当形象地反映实际进度，

25、及时发觉差距并采取措施纠正。依照每季度工程实际进度情形，将工期网络图予以调整，并专门注意关键线路的变化。1.8 开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原那么，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动宽敞施工人员的积极性的劳动的热情。1.9 假日专门加强思想动职员作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。2从资源调配上保证工期2.1、公司成立工程现场指挥部，调度和谐公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。2.2、保证人员精良、设备充足。在人力资源方面，从我公司范畴内调施工治理体会丰富，技术水平高，思想觉悟高，素养好的人员组成项目经理部

26、。选调有类似工程施工体会，善于打硬仗，技术水平高的队伍。依照本工程的特点，我们将选调优秀的专业化施工队伍，采纳既分工又合作的方式统一组织，备足劳力，加快工程进度。2.3、组织几支精锐队伍，安排强有力的施工劳力，从公司整建制劳务公司选调优秀班组，为确保工期，公司劳务部将优先保证本工程的劳力需要。对重要环节上的工序进行突击抢工，把时刻往前面赶，使工期缩短。不受秋收和季节性阻碍，能保证施工连续。2.4、依照本工程工期的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度打算相匹配的设备，提高机械化施工程度,要求及时组织进场，以确保工程进度打算。我公司机械公司实力雄厚，各种机械齐全，能保证工程垂直运输和工期需

27、要。2.5、对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路法操纵工程进度，并保证施工资源满足施工进度。2.6、提早做好本月所需的各项材料、机械、人员进场打算，统筹安排好各生产要素以最正确组合猎取好效益。选好厂家，依照进度打算提早做好打算，备好料，提早取样抽检。物资材料的采购统一由公司定货，以确保进度打算的实现工程使用中各种材料我公司将按施工进度打算提早一个月提供供应打算，并适当建立材料周转仓库。我公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。2.7、在雨期施工中，指定专门的消息联络员，并与气象部门紧密联系，各种可能阻碍施工的各种恶劣天气提早预报，并采取措施，保证工程施工。2.

28、8、做好安全达标工作，严格工地安全规章制度，杜绝一切安全事故的发生，幸免因不必要的停工整顿而造成的时刻缺失。3从施工技术上保证工期3.1、认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提早做好施工预备工作，技术保证措施得力，以免因此而阻碍工程进度。3.2、项目部采取倒排施工打算法安排施工生产，依照业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时刻、空间上充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各操纵点目标按期实现。3.3、发挥打算治理的龙头作用，采纳施工进度总打算与月、周打算相结合的多级网络打算进行施工进度打算的操纵与治理，并利用

29、运算机技术进行动态治理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排好施工网络节点，通过操纵节点工期目标的实现，来确保总工期操纵进度打算的实现。3.4、大力开展 QC 活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。3.5、做好施工配合及前期预备工作，拟定施工预备打算。逐项落实、保证后勤保证的高质高效。3.6、利用工程的多层次的有利条件，采纳分层分段多工作面流水作业，减少技术间歇时刻。3.7、对工程的关键分项工程不停歇，节假日不休息，进一步加快施工进度。3.8、在施工中，要牢固树立以质量求进度的信念，幸免返工、返修现象。3.9、抓好雨期施工，并统筹安排，合理打算，幸免季节性

30、停工现象。4从经济措施上保证工期实行资金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。5专门情形下工期保证措施停水现场砌筑专用储水池，储水量满足2 天施工需要。本着节约用水的原那么，自来水龙头直截了当进入储水池，施工用水，用水泵加压至各用水点，保证不显现长流水现象。停电进入施工现场第一了解地区电力供应状况，如经常性的动力线停电现象，为不阻碍工程按期交工，可自备发电机一套，以备突发性停电时，工程照常施工。其他在工程施工中其他不可予见因素阻碍工程施工时，有专人负责及时解决，保证工程顺利进行。2、要紧设备、三大材、地材来源及供应保证措施2.1 保证

31、材料供应保证措施组织要紧材料的货源，安排首批材料的进场；管材、沙、石子、水泥、沥青等依照施工网络打算，按照材料分类供应的原那么，制定材料供应打算，并提早供应到施工现场指定地点。为确保工程材料及时供应，决定由项目经理负责，统一部署，垂直治理，保证工程材料供应任务的完成。为了更好的及时供应工程所需材料，依照甲方要求选择采纳供货能力强、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。2.2 保证设备供应的措施1按照机具设备需用量打算，组织租赁，运输，进场及安装。对要紧施工机具，专门是早期大型机械，要早作出打算，落实来源，分期进场。2我公司的机械设备公司拥有优良先进、性能完好、

32、种类齐全的各种施工设备，并已依照本工程需求的设备，安排好了设备进出场打算及预备。保证工程开工时，机械设备可随时进入施工现场。3我公司随时库存一定数量的后备机械设备，在工程施工时如临时需要增加设备，可保证充足、及时供应。4关于我公司缺少的设备，我公司将与其他设备租赁公司签订设备租赁意向书，并交保金预留该设备，以便工程需要可随时进场。充分做好预备工作。开工前，我公司将按投标文件打算预备劳动力、机械、材料，以便中标后，迅速组织进场，提早进入施工状态。科学组织施工。本工程开工后，建设规模较大，因此投入的机械、劳动力都较多，为提高机械、劳动力的工作效率，我司将做好施工总体部署，并展开进度竞技，对施工进度

33、快、施工质量好的队伍进行奖励。同时，在进度安排上还应注重细节，幸免显现机械、劳动力相互干扰降低工作效率的现象显现，并提早选好防水材料供应商并进行相关试验，为后期工程做好预备，保证整体施工有节奏、快速地进行。强化打算治理。现在期施工打算治理尤为重要，为确保工期，项目部按时上报周进度打算和月进度打算，并严格按打算施工。假如与打算发生偏差，及时找出缘故，并制定赶工措施。积极做好与甲方、监理的沟通工作，配合甲方、监理做好和谐工作，以保证施工顺利进行。3、农忙及节假日保证施工措施依照本工程的实际情形，为确保工程施工不受节假日阻碍，特制定以下措施：(1)在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节、我国传统节日期

34、间的出工率，不受农忙季节及传统节日阻碍。工人技术水平、操作技能好及优秀的的劳务队优先考虑。(2)到农忙及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率，当发觉不能满足施工需要时，要及早预备劳动队，及时进行补充。(3)对选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不阻碍农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否那么，加倍处罚。(4)对工期进度打算进行合理编排，在不阻碍总工期的情形下，把大量使用力工和一样作业的工序尽量不安排在收麦和收秋农忙季节及传统的节日期间。(5)企业将对在农忙季节及节日施工期间奉献大的劳务队给予奖励，对在劳忙及节假日坚守岗位的工人进

35、行经济补助。(6)施工前与班组签订保证工期合同，制定提早完成打算奖励、拖后工期罚款的奖罚制度。充分做好劳力的动员预备工作，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳固，凝聚力强，充分发挥我公司善打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。(7)为加强对节假日期间的劳动治理，由公司组成假期考核小组，负责有关制度的执行、监督。提早做好预备，组织好节假日的劳动力安排及落实。做到不因任何情形而阻碍施工。(8)必要时组织昼夜两班施工，夜间只进行无噪音的工作，确保施工打算的完成。(9)双休日、法定节假日期间，公司拿出部分资金采购慰问品来改善职工生活，并发放节假日补助，稳固施工队伍，保证生产的正常进行。以确保工

36、期目标的实现。(10)在农忙季节，为确保本工程工期的实现，充分做好劳动力的动职员作，合理安排有关操作人员正常施工，采取每天补助的方法，在农忙季节，每完成一个定额工日的工程量，给予一定的补助和奖励，并派人走访农忙期间施工人员家中情形，对有家庭困难的家庭，公司另行组织农机设备及其他非农忙地区人员关心收种，并统一为他们购买化肥、农药、柴油等农业急需物资，使施工人员思想稳固，积极性高涨。(11)发挥企业优势，确保地点材料农忙时照常供应。本企业在工作中与各供货单位建立了深厚友谊，建立了良好的信誉和合作基础。农忙季节将积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确

37、保农忙季节施工。附：工期保证体系框图四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施一、拆除工程施工1、放线依照施工图纸，放出拟开挖部分中线、边线；经监理工程师验线后方可进入下道工序。2、拆除道路面层及道路基层1施工工序：施工预备定位放线高程测量切割边线沥青面层处油锤破裂沥青砼路面挖掘机集碴装车外运到指定地点开挖道路基层装车外运指定地点验收。2拆除沥青砼路面的要紧施工方法依照设计图表定出各路线中桩的道路边缘具体位置，以便定出道路轮廓，在测量放样时以明显标志标识。道路中线、边线及标高复测，均用测量复核记录表做好记录，并送监理工程师认可。沥青砼路面拆除前，对线路中线和高程进行复测，放出道路中线，并做好标

38、记标明其轮廓。在轮廓线处利用路面切割机切割线，防止油锤作业时阻碍不开挖部分。采纳油锤破裂沥青砼路面，挖掘机集碴装车外运，运到指定地点，面层拆除后，再拆除基层，挖掘机开挖并装车外运。在拆除沥青砼路面前，依照现场实际情形，人工开挖探坑，对设计图中未示出的地下管道、缆线、文物和其他结构的爱护，一旦发觉，要及时上报并爱护好现场。3、拆除人行道施工预备定位放线人工拆除人行道块料清理成堆拆除人行道基层人工配合机械人工配合机械装车外运至指定地点路基整平清理验收。人工拆除人行道块料面材，采纳小推车集中堆放到业主方指定地点或材料堆放点；待复原面层时二次运回使用。4、拆除路缘石的要紧施工方法路缘石的拆除人工拆除，

39、把拆除的旧料倒运到闲暇场地，依照图纸的要求，把拆除的旧沿石破裂后，装车外运。拆除路缘石之前，查看现场情形，拆除时注意旁边的树木、绿化带、管线等，发觉问题及时回报，上报相关部门。5、渣土外运的施工方案1土方运输的要紧工具为全封闭自卸式汽车。2土方运输要依照土方开挖量和土方运距调整汽车数量，使汽车数量与挖掘机数量相配合，实现土方的机械化综合施工。3依照现场情形合理安排运输车辆的行走路线。土方运输前办理好相关行政环保及夜间施工手续，工地门口设置洗车槽，从治理及措施上爱护都市环境。4土方的运输，严格按照*市有关散体物料运输的规定进行，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏。5依照分段施工的原那么

40、，组织多个小组分别外运。6运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全同时功能良好。7配备施工机械的燃料供应、修理等技术组，保证施工机械的良好工作性能。8由于本工程处于主、次干路及居民区，出入车辆行人众多，机械装车时，在施工区外，做好警示标志，放在明显的位置，挖掘旋转半径内严禁站人。二、水泥稳固碎石施工1、路面基层用各种材料要求水泥：选用初凝 4 小时以上、终凝在 6.5 小时以上的一般硅酸盐水泥，不得使用快硬、早强水泥以及已受潮变质的水泥。集料：采纳的碎石洁净、干燥、无风化、无杂质，具有足够的强度、耐磨耗性。基层用碎石最大粒径不超

41、过 31.5mm，压碎值不大于 30%。2、料场硬化及材料堆放料场使用前要进行硬化处理，拌合设备配备原材料电子计重系统。各种材料进场时认真检查其规格和质量，不符合规范要求的不得进场。各种规格集料分类堆放，每种材料之间用空心砖墙分隔，集料堆用塑料布覆盖，确保集料不受雨淋；石灰设棚存放。同时对原材料按规定频率取样检验。3、试验路段试验段开始前，要对混合料组成的各种原材料进行标准试验。混合料按设计掺配后要进行重型击实试验，并将配合比设计上报监理工程师审批，经批准后方可使用。在路面各结构层施工前均铺筑长度不小于 200 米的试验路段，以验证混合料的质量和稳固性，检验采纳的机械能否满足备料、运输、摊铺、

42、拌和和压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性。在试验路段开始前，提出铺筑试验路段的施工方案报监理工程师审批，并说明施工所需人员、机械设备、施工工序和施工工艺。铺筑试验路段确定合理的机械、机械数量及组合方式，拌和机的上料速度，摊铺速度，碾压顺序、碾压速度、压实遍数，松铺系数、压实厚度、接缝方法，验证最正确含水量等均作为今后施工现场操纵的依据。试验路段终止后，按自检频率的 2-3 倍进行检验。检验合格后，写出试验段施工总结上报监理工程师审批。监理工程师批复后赶忙进行大面积的施工。4、施工方法预备工作下承层及其中埋设的各种沟、管等隐藏构造物，通过自检合格，报请监理工程师检验，签

43、字认可后，再铺筑其上承层。在铺筑上层前应将下层顶面杂物清除洁净，提早 24 小时洒水，始终保持潮湿，便于层与层之间的粘结。施工方法混合料拌和：粒料的最大尺寸必须符合规范要求，配料必须准确，混合料的含水量要略大于最正确含水量，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最正确值比最正确值大 1%左右。各种混合料拌和必须平均并经工地试验室检测合格后才能运往施工现场。运送成品混合料：用汽车将拌成的混合料运送到铺筑现场，依照摊铺速度及运距配备运输车辆，幸免停机待料。摊铺：在铺筑段两侧依照底基层或基层的宽度安装好方木，方木的厚度略低于底基层或基层的压实厚度，方木安装后要顺直，同时用钢钎固定好，以免在压实时

44、被压路机挤出。摊铺机摊铺时，用两台摊铺机一前一后相隔 510m同步向前摊铺混和料，同时摊铺速度、松铺系数、振动频率差不多一致，利用依照标高定位的挂线和摊铺机的自动找平系统来操纵底基层和基层的平坦度和高程，在摊铺机后面设专人检查和调整混和料的松铺厚度并做好记录，在摊铺过程中，还要及时排除粗细集料离析现象，专门是局部粗细集料窝应该铲除，并用新拌混合料填筑。在摊铺现场，试验人员随时做混和料的集料级配及含水量试验，并把试验结果及时反馈到拌和站，以便拌和站及时做出相应的调整。碾压混合料摊铺后，赶忙按试验路段的施工工艺、压实速度和遍数进行压实，连续碾压到规定的压实度。直线路段由边向中、由低向高碾压，曲线路

45、段由曲线内侧向外侧碾压。一个路段碾压完成后，试验人员及时做压实度试验，并把结果及时告诉负责压实的人员，如未达到规定的压实度，那么重新进行碾压至合格为止。严格操纵从开始拌和至碾压成型不得超过水泥混合料的延迟时刻。在碾压过程中，基层表面应始终保持潮湿，如表层水份蒸发较快，应及时补洒少量的水。设置专职成品检验员，如在碾压过程中有弹簧、松散、起皮等现象，应及时返工，重新摊铺，使其达到质量要求。未经压实的混合料被雨淋后，均赶忙清除并更换。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。如必须在其上调头时，那么采取措施，以爱护稳固土层表面不受破坏。横向接缝的处理：摊铺混合料时中间不应中断，如因故中断，

46、时刻超过规定的延迟时刻，或一次作业长度终止时，应设置横向接缝，摊铺机应驶离混合料未端。人工将末端混合料整齐，紧靠混合料放置方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同；整平紧靠方木的混合料。方木的另一侧用土或碎石回填约 3m 长，其高度应高出方木几厘米，使结构层截面垂直密实。在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾碎石和方木除去，并将下承层清扫洁净，并在横向接缝的垂直截面上刷一层水泥净浆后，摊铺机返回到已压实层的末端，重新开始摊铺压实。5、施工质量操纵中的几个关键问题。1 现场混合料配比的操纵在已摊铺而尚未碾压的水泥稳固碎石混合料中随机抽样检测混合料的配比，水泥与集料的含量以及集料中的级配(专门小于 5mm

47、 的细料含量)，将混合料内的水泥洗去，再检测集料的级配，既费工，又欠精确。我们采纳的室内标准配比的水泥碎石混合料烘干所做的筛分试验结果，作为施工现场检查混合料配比与集料级配的依据，以方便检查。2操纵裂缝的产生水泥稳固碎石基层的裂缝有两类:一类是强度不足引起的裂缝，与结构设计和施工质量有关。只要搞好结构设计和加强质量治理，这类裂缝是能够清除的。另一类是收缩裂缝，因为水泥稳固碎石是一种快凝的胶凝材料，和其它胶凝材料一样也有收缩的性质，要紧是干缩和冷缩。当发生收缩时，如受到底层或者其它因素限制，就有显现收缩裂缝的可能。故解决此裂缝问题，要先了解阻碍收缩的缘故。水泥稳固碎石混合料的干缩是由水分的散失引

48、起的，失水越多，收缩愈大。这是因为混合料水分蒸发时毛细孔内水面下降，弯月面的曲率变大，在表面张力作用下水的内部压力比外部压力小，随着毛细孔水的不断蒸发，毛细孔中负压逐步增大，产生收缩力使混合料收缩。干缩另一个缘故是水化物层间水的脱出，水化硅酸钙的层间水分子具有吸水膨胀和脱水收缩的特点。阻碍混合料干缩性质因素有骨料数量、含水量和密实度等。温度下降会使混合料产生温度收缩，但在负温时期时，由于水结冰后在结构中产生膨胀压力，结构有膨胀的趋势，而负温下材料本身又要产生收缩。由此可见，负温时期混合料结构产生了膨胀与收缩两种相反的作用。而工程实践中发觉，负温时期均表现为冷缩而无膨胀现象，这可能是由于冷冻的体

49、积膨胀，尚不足以抵消温度下降而引起的冷缩及结构抗拉强度大于膨胀压力的缘故。为了减少干缩裂缝，除了上面提出的操纵好施工含水量，保证基层密实度以外，应采取如下几点措施:1.增加混合料的粉末含量，可减少干缩；2.适当减少混合料中水泥含量，以减低其刚度；3.预设收缩缝，使裂缝有规律，也易于养护；4.在施工中，应及时铺筑面层，可防止水分蒸发，幸免表层失水过多而开裂；5.选用石粉材料时，石粉的塑性指数不宜过高，材料拌和要平均。3混合料含水量的操纵混合料的含水量操纵。厂拌混合料现场,每天由后场专职试验人员在早上、中午、下午分别测定各种集料的含水量,依照施工配合比设计的最正确含水量指标,结合当天的气温、湿度、

50、运距情形确定混合料拌和时的用水量。在前场负责检测压实度的专职试验人员,在混合料摊铺整型过程中亦及时测定混合料的含水量,及时指挥压路机碾压,力求在最正确含水量条件下碾压,尽量幸免由于含水量过大显现弹软、波浪等现象,阻碍混合料可能达到密度和强度,增大混合料的干缩性,使结构层容易产生干缩裂缝；或由于含水量偏小使混合料容易松散,不易碾压成型,也会阻碍混合料可能达到的密度和强度。因此只有严格按规范施工,加强每一施工环节的质量操纵,才能保证施工质量。三、乳化沥青透层施工方案1、工作面预备1沥青拌合厂设置在远离人口稠密区的地点，防止对居民及周围农田造成阻碍。2在喷洒前，预备浇沥青的工作面达到表面整洁且无尘埃