2022工段长述职报告（精选3篇）_工程工段长述职报告.docx

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1、2022工段长述职报告（精选3篇）_工程工段长述职报告 工段长述职报告（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工程工段长述职报告”。 第1篇：工段长述职报告 工段长述职报告 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 工段长述职报告内容简介；政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、阅历心得沟通、现场观摩学习、长途电话请教。特殊留意对新职工的培育，提倡大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素养,从而提高

2、班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成果，提高了职工收入。工段长述职报告由九象整理 详见正文本人,现任工班工长。年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋勉图强,完成了各项生产任务。一.主要工作:1.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展指责与自我指责,大事小事号召职工互帮互助，常常和职工促膝谈心,通过实行座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情开心，压力缓解，增加班组凝合力，提高了职工生命质量。2接着创建家庭般的

3、班组工作环境，提高职工生活质量在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,同心同德,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感 1 觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平常留意支配好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。3.以人为本、民主管理,提高职工工作效率实时召开民主生活会.民主管理睬,刚好公布班组事务,共同制订工作措施,常常开展指责与自我指责,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主子,从而真正发挥职工工作主动性，提高了职工工作效率。4营造轻松欢乐的学习氛围，提高职工业务素养把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥

4、无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、阅历心得沟通、现场观摩学习、长途电话请教。特殊留意对新职工的培育，提倡大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素养,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成果，提高了职工收入。5.通过保先活动，提高自身素养通过今年先进性教化活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增加，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过思想发动、学习培训，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教化，尤其是三个代表重要思想的教化，思想相识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责随意识有了明显增加，更加坚固地树立起一心一意为人民服务的根本宗旨意识

5、，更加明确了全面建设小康社会的雄伟目标。通过仔细自我剖析、民主评议，整改提高，彻底变更了过去那种对党员行为标准模糊化的相识，进一步明确了党员先进性的详细要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教化活动给我 2 供应了一次正面教化、自我教化、真正提高的良机。6.落实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化标准要求，定期参与设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身平安检查、周六、日工作检查、平安生产教化、职工学习检查，发觉问题刚好开展平安生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。二.存在问题:1.考核力度不大对职工表扬多,指责少:对问题指责多,考核少.导致个

6、别职工两纪松弛.2.应变实力不强无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，复原时间较长。3.平安意识不强个别职工平安意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。4.结合部限制不力车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示网络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。三.明年准备:1.加强考核力度,限制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2加强设备修理,保证设备质量.严格执行红规.体系及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障刚好组织攻关,努力实现零故障.3.加强日常学习,提高人员素养.在完成学习安排的同时,结合实际须要,实时

7、增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.4.加强宣扬攻势,提高平安意识.居安思危，防范未燃。九象整理 编辑 述职报告 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 3 第2篇：工段长述职报告 工段长述职报告工段长述职报告 篇1： 段长工作述职报告 踏实工作 和谐共进 二年段段长工作述职报告 邱惠莲 一学期转瞬就过去了，回首本学期工作的点点滴滴，历历在目，这一学期来，我脚踏实地，能仔细履行年段长职责，并能够依据学校、德育工作安排，并结合本年段特点制定措施，贯彻落实，并协助学校教育处检查、

8、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。详细工作小结如下： 一、齐心协力，构建和谐年段 作为年段长,我深知段长要做到“上情下达，下情上晓”的作用。一学期来，在全年段老师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。年段的几位老师工作尽职尽责，每次传达学校所布置的工作无一推诿，并能保质保量完成。有人说，理解是工作最好的润滑剂，尊重是最好的催化剂，合作是最好的动力。在工作中我们相互理解、相互敬重、通力合作，所以在工作中不管谁遇到困难，大家都能为他出谋献策、排忧解难。小集体中时常充溢着欢声笑语，尽显温馨。 二、工作做细做实，展现年段良好风貌 首先，年段长所做的事可以说用一个“杂”字来形容

9、，但在这上情下达的过程中，要做到耐心，细致，随时把工作放在心上，关注每位老师，能及时收集老师的建议，发觉问题刚好改正。让每件事情都做细做实。 其次，在开展丰富多彩的教育活动中呈现年段良好风貌。本学期，组织本年段老师参与校运会的羊角球接力赛获得第二名，跳绳比赛第三名，在校工会组织“迎新年”晚会活动中，能集众人智慧，利用课余时间排练了一场以“舞动青春”为主题的工间操，并在晚会 上精彩演出。同时，也定期组织年段老师参与小集体的活动，以此增进老师们之间的沟通与了解，丰富老师们的业余生活。此外，在学生方面。能协作学校工作要求，主动组织学生参与“书香溢校内、美文伴成长，迎新年诗歌朗竞赛”、数学竞赛等活动，

10、均取得较好的成果，增加了学生的集体荣誉感和班级凝合力，丰富了学生的校内生活。 三、依据本年段学生特点，帮助班主任落实学生日常管理 日常管理是学校德育工作最基本的组成部分，是安定学生学习生活环境，使学生养成良好行为习惯的保障，也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此，落实学生日常管理，促成良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。 由于低年级的学生年纪较小，自觉实力较差，须要老师们花更多的时间和精力来提示他们、要求他们，使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的，需要长抓不懈。因此开学伊始，我便提示班主任、科任老师能够时刻注意对学生的各项行为习惯严格要求，并与班主任主动配合，加强

11、对各班学生的巡察、监督、检查，刚好发觉问题、反馈问题、解决问题，促成学生各项行为习惯的养成，着力于培养学生的良好道德行为规范。 其次，加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，确保年段教学质量的不断提高。 一个学期以来，二年段秩序稳定，学生尊师守纪，教师主动进取。当然在工作中也发觉自身存在的许多缺点和不足： 工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；自身各方面的素养有待进一步提高。但是我深信： 任何事情都是在不断地反思、改进中发展完善的。相信在领导和同事们的帮助下，我能不断地扬长避短，一如既往地尽自己微薄的力气为学校、为同事做点事情。使

12、自己的工作再上一个新的台阶。 篇2： 工长述职报告 本人,现任工班工长。年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋勉图强,完成了各项生产任务。 一.主要工作: 1.接着创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量 在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平常留意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。 2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量 在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展指责与自我指责,大事小事

13、号召职工互帮互助，常常和职工促膝谈心,通过实行座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情开心，压力缓解，增加班组凝合力，提高了职工生命质量。 3.营造轻松欢乐的学习氛围，提高职工业务素质 把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、阅历心得沟通、现场观摩学习、长途电话请教。特殊注意对新职工的培育，提倡大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。 4.以人为本、民主管理

14、,提高职工工作效率 实时召开民主生活会.民主管理睬,刚好公布班组事务,共同制订工作措施,常常开展批评与自我指责,在他控互控的同时（转载自第一范文网，请保留此标记。），强调职工自控，把每个职工当作班组的主子,从而真正发挥职工工作主动性，提高了职工工作效率。 5.落实各项规章制度,提高职工工作质量 按车间月工作量化标准要求，定期参与设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周 六、日工作检查、平安生产教育、职工学习检查，发觉问题刚好开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。 6.通过“保先”活动，提高自身素养 通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得

15、到了明显的增加，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教化，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想相识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责随意识有了明显增强，更加坚固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识， 更加明确了全面建设小康社会的雄伟目标。通过仔细自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教化、自我教育、真正提高的良机。 二.存在问题: 1.考核力度不大 对职工表扬多,批评少:对问题指责多,

16、考核少.导致个别职工两纪松弛. 2.结合部限制不力 车号复示收不到车站cps的报文，aei 数据传不到车站，tpds复示网络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。 3.应变能力不强 无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，复原时间较长。 4.安全意识不强 个别职工平安意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。 三.明年准备: 1.加强考核力度,控制职工两纪. 克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。 2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际须要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高. 3.加强设备维修,保证设备质量

17、. 严格执行 红规 .体系 及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现 零故障 . 4.加强宣扬攻势,提高安全意识.居安思危，防范未燃。 此致 敬礼 篇3： 工段长年终工作总结 工段长年终工作总结 在每年的公司组织的平安生产月等活动中，我工段都能主动协作，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。 经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。 在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了

18、旧除尘布袋500多条；自行修理DN100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水DN50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最终写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有劝服力，更有比较力，更能说

19、明问题，效果比较好。 3、一次水的节约与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专 工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用特别地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在平安生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。 4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 “不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。

20、另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消退一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。 工艺质量管理迈向一个新台阶。 1、百日安全劳动竞赛如火如荼。 自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推动工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热忱空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。 2、小指标考核循序渐进。 随着公司质量管理的

21、提升，对各个主要工艺限制点都进行了考 核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，主动地想办法、找出路，最终与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实解除，这样虽然工作量很大，但是有利于公允公正与分厂的总体考评成果；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密协作，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。 3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。 之前我工段对乙炔合格率只

22、要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在IS9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，假如哪班在设备正常的状况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并惩罚当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。 （四）顺利圆满地完成了 3次检修消缺任务。 本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上供应了一个有力保障。 （五）设备维护保养基本到位。 本年度，我工段对设备的维护保养大有

23、进步，具有代表性的是改 造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避开了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事务的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查刚好，润滑刚好，换油及时，为设备的正常运行供应了保障。 （六）班组建设初见成效。 在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培育班组的执行力，传授班组一些管理经验与心得，激发大家的工作热忱。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班

24、组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推动班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。 （七）现场文明生产保持良好。 现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对 预留地也进行的卫生清理与地平整理

25、。篇4： 新上任工段长工作总结 新上任工段长工作总结 刚刚过去的两个多月时间，对我来说是一段极不平常的日子，我的内心经验了巨大的改变，感觉自己的责任比以前大了很多，作为一名新上任的副工段长，我自觉转换角色，主动学习业务，熟悉工段管理，以不辜负领导的殷切期望。 现就我这段时间的工作和学习向领导汇报如下： 一、虚心向老工段长学习，有不明白的问题刚好请教，做好笔记，工作主动主动，已经大体熟识了工段管理的基本内容，对车间的管理制度也有了更深刻的认识，能够更全面的看待问题、思索问题和处理问题，充分树立了为产品质量、为机台服务的意识。 二、每天上班之前就考虑今日会有哪些工作要做，以做到心中有数；上班后首先

26、查看工段长交接班记录和MES的工单支配，第一时间了解生产情况，并到生产机台实地查看；同时留意做好交接班记录。 三、基本驾驭了MES和数采的运用，熟识了排产安排、工单等信息的运用，熟识了运用MES进行产量查询和设备点检，能够运用数采的先进手段进行实时监控，及时了解每个机台的设备运行状况和生产、物耗情况。 四、对车间设备的总体状况有了一定的了解，对机台的布局和对应关系、各工序间的连接和制造流程有了很好的了解。 五、能够综合协调工段内的一些工作，做到早下通知，及时沟通，有备无患;同时也能协调好与相关部门工序的工作，做好沟通，协调一样。 总之，工段的管理综合性比较强，需要处理的事情许多，对人是一个很好

27、的锻炼。为了适应车间不断发展的须要，在今后的工作中我还要更加严格要求自己,做到以下几点： 一、进一步学习车间的业务流程，熟悉车间的各项规章制度和管理要求，在思想上和行动上与车间保持一致；根据不同时期车间工作重点的改变，做好预判，提前进行工作准备；进一步学习工段管理的方式、方法，提高工作效率、效果。 二、做好和领导的沟通沟通，刚好汇报、反映有关状况，为领导决策服务。 三、充分了解每一位员工的特点、近况和家庭情况等，以便及时精确地对工作做出合理安排，为车间生产经营服务。 四、时刻不放松对自己的要求，始终保持虚心谨慎的工作态度，牢记“的敬业精神”，不断加强学习，力求创新，为车间、企业发展贡献自己应有

28、的力量。 年月日篇5： 烧成工段长工作总结 烧成工段长工作总结 回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式，主动做好各项工作，较好的完成了全年生产的各项任务。 总结过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、狠抓平安生产，坚持常年不懈 平安是生产的生命线，没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“平安生产、预防为主”的方针，时刻把平安放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时状况，布置安全任务，并且仔细记录每周平安例会的内容。每次检修抢修时，安排工作的

29、同时也要考虑平安措施。 另外在兄弟单位及上级平安部门的帮助下，通过自查、自检整改了很多的安全隐患。 二、狠抓现场管理、设备管理，确保生产正常 今年公司现场管理达标验收，烧成工段主动协作公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题，设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生，为此，整个工段付出较大精力，最终现场管理取得较大成效。 烧成工段的设备都是大型重要设备，如： 预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好阅历、好办法，结合自身的特点，不断摸索和充溢，建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精 细化、诚信化三个管理方面入手，突出“

30、仔细”、“严格”四字。以设备管理为抓手，以做好润滑工作为突破口，发动全体职工，认仔细真、扎扎实实地做好润滑工作，减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率，提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用，利用节能限产期间的检修工作，群策群力，努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。 三、加强生产管理，严格限制成本。 我工段响应全国性的节能减排的号召，坚持不懈地开展勤俭节约工作，完善节约各项制度和嘉奖措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起，实行勤查、勤修、勤维护的方法。做到不奢侈水、不浪费气、不奢侈热、不奢侈电。开展节约一分钱、节约一

31、张纸、节约一度电的活动，达到了严格控制成本的效果。 四、合理安排劳动酬劳，增加员工凝聚力 在公允、公正、公开的安排原则下，每次的工资及其他指标的嘉奖，都通过预安排，并张榜明示。在员工无异议的前提下报生产部核准发放，进一步加强了工段的凝聚力和管理自信念。 在新的一年里，我们希望公司继续赐予大力支持，使我们保持昂扬的生产热忱和主动性，让我们不断发扬成绩，纠正错误，激昂精神。接着抓平安、抓生产、抓效益。为*水泥有限公司的美好将来，做出自己应有的贡献。 烧成工段 * 201*年*月*日 第3篇：电仪工段长述职报告 电仪段长述职报告 自从今年5月份我担当二烧结厂电仪工段段长以来，在分厂领导的正确领导之下

32、，在工段班子成员及全体员工的大力支持下、协作下，我与工段全体员工一道，上下一心，传递压力，通过大家的艰苦拼搏、共同努力，取得了一点成效。现将我半年来的工作向各位领导进行报告，请各位领导予以评议。 一、增加服务意识，提高工作效率 我电仪工段担当着整个3*160m2烧结和2*16m2竖炉工程的供电工作。虽然我们是为工艺服务的协助工段，但是我们所担当的项目都是牵一发而动全身的工作。任何一个施工场地断电以后，都会或多或少地影响工程的进度。所以我们不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。始终以来，我们工段以“三通一平”为宗旨，本着“工程未动，电力先行”的原则，一心一意为各个

33、施工现场做好供电服务工作。半年以来，我们为各施工现场敷设临时电缆（含依据工程须要临时更改电缆走向）2000多米，并在初期人手不足的状况下就毅然支配了电工三班运转，专职看护各施工现场的临时电缆，确保工程免受供电影响。 二、尽心履职,一心一意协作工艺做好产前打算 在生产打算方面，我电仪工段本着精益求精的看法，大力协作生产工段进行查漏补缺的工作，并依据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个微小之处都能满意生产要求，确保设备的试车能一次性胜利。初期，在正式电没有通电的状况下，我们利用工程施工的间隙， 一台电机，一台设备地抢先试车，提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。后期，主抽风机和冷却

34、风机的高压变频器调试曾一度陷入逆境，在如此关键的时刻，风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后，我们工段全体员工都内心着急如火，一方面加班加点协作厂家调试人员做好各项打算工作，解除故障；另一方面对变频器厂家提出了高级技术支持，变频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛苦最终迎来了丰硕的成果，两台变频器接连启动胜利，并进行了带载试车。风机的启动也为正式生产打下了坚实的基础。 三、狠抓平安管理和整改力度 电气工程是工程项目的重要组成部分，电气工程的施工质量干脆关系到整个工程的质量、工期。电气项目的平安性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动限制系统功能

35、是否完善、运行正常，应急照明的供电是否牢靠等等。 1、施工阶段我们把平安用电及电气设备防火、防雨、防触电作为现场电气平安防护的重点，制定了电气安装工程平安施工的一些留意事项，并严格根据留意事项规范施工队的施工作业。 2、安装及调试阶段的工作为项目施工的重中之重，为了防止做了大量工作后才发觉存在的问题，返工困难，而且影响进度。我们把调试工作分三步进行，首先对给配电室的接地，主体结构的防雷，设备外壳的接地严格根据规范执行，并做好绝阻测试。其次，全部电缆，母线，设备必需经过绝缘测试合格后方能送点调试，严禁凭“阅历”、 凭感觉冒然送电。最终设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格根据

36、平安规范执行，才能避开平安事故的发生。 3、生产后为了避开用电平安事故的发生，我们结合平安部门的整改看法做了大量的工作。 （1）、为了防止小动物进入配电室损坏电缆或误入配电柜内部造成意外停电事故，我们对配电室各进线电缆口进行封堵，并在各配电室电缆沟内投放定量的鼠药。 （2）、各个配电室应急照明的安装，警示牌的悬挂，平安通道的设立，现场各死角照明的安装等等。 （3）、近日我工段以平安月为契机，注意实际效果，狠抓平安隐患排查、整改落实。为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我工段分片到班组，实行班长问责制。借助平安月的活动，我工段争取在设备平安隐患、操作规范、平安防护措施及员工平安意

37、识等方面再上一个台阶。 半年的时间一晃而过，虽身心乏累，但是我的内心却是无比的充溢，因为我知道生产顺当的背后有我们电仪工段全体职工的一份辛勤的汗水。在将来的日子里，我们全工段将以更加昂扬的斗志全力做好每一份工作。 电仪工段 2022年11月23日 工段长 平安是平安、质量是效益、欢乐的工作与生活工段的方针：重平安、抓质量、保总装、促现场 十二字方针1、传到精神：工厂、车间近期的工作部署,2、工作布置3、生产通报员工口号：保. 工段长 岗位描述工段长岗位名称：工段长干脆上级：车间主任干脆下级：生产领班干脆责任：（1） 主持工段例会，并参与有关会议。（2） 主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在

38、问题进行决策，制定改进. 工段长竞聘报告) 篇1：工段长竞聘敬重的各位领导，各位同事：大家好! 我参与竞聘有一下主要优势：一：对现场设备运行状况熟识，依据设备运行周期做好维护保养工作。 在这两年来，主动参与设备维护保养工. 工段长职责 工 段 长 职 责工段长在生产厂长和车间主任的领导下工作，其职责： 、带领本段职工，完成上级领导交给的各项工作任务。 、根据生产安排，组织并支配好生产前的打算工作。、督促职工. 工段长(科长) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 课程代号 DT001101 DZ001102 DT001212 DT010236 DT010312 DT010423X DT010742 DG010702 DT011021 课程名称BASIC-TRAINING PCBA外观检验标准ICT设备. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页