三分场一中队西侧挡土墙工程监理规划.pdf

《三分场一中队西侧挡土墙工程监理规划.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三分场一中队西侧挡土墙工程监理规划.pdf（60页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、三分场一中队西侧挡土墙工程三分场一中队西侧挡土墙工程监理规划监理规划目目录录一、工程项目概况一、工程项目概况.5.5二、监理工作的范围二、监理工作的范围.5.5三、监理工作的目标三、监理工作的目标.6.6四、监理工作的主要内容四、监理工作的主要内容.6.61 1、施工准备阶段建设监理工作的主要内容、施工准备阶段建设监理工作的主要内容.6.62 2、施工阶段建设监理工作的主要内容、施工阶段建设监理工作的主要内容.7.73 3、施工验收阶段建设监理工作的主要内容、施工验收阶段建设监理工作的主要内容.10.10五、监理工作的依据五、监理工作的依据.10.10六、项目监理机构的组织形式六、项目监理机构

2、的组织形式.11.11七、项目监理机构的人员配备计划七、项目监理机构的人员配备计划.12.12八、项目监理机构的人员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位职责.13.131 1、总监理工程师的岗位职责、总监理工程师的岗位职责.13.132 2、专业监理工程师的岗位职责、专业监理工程师的岗位职责.14.143 3、监理员的岗位职责、监理员的岗位职责.15.15九、工程项目监理工作程序九、工程项目监理工作程序.16.16十、监理工作方法和措施十、监理工作方法和措施.17.171 1、质量目标控制方法和措施、质量目标控制方法和措施.17.172 2、进度目标控制方法和措施、进度目标控制方法和措施.31.

3、313 3、投资目标控制方法和措施、投资目标控制方法和措施.35.354 4、合同管理的内容和措施、合同管理的内容和措施.36.365 5、信息管理的内容和措施、信息管理的内容和措施.39.392 23 3十三、监理设施十三、监理设施.59.594 4一、工程项目概况一、工程项目概况三分场一中队西侧挡土墙工程，三分场一中队西侧挡土墙工程，为了解决移民为了解决移民工程对莺河二库西干渠造成的堵塞问题，工程对莺河二库西干渠造成的堵塞问题，共完成共完成三分场一中队西侧中南段挡土墙及护坡三分场一中队西侧中南段挡土墙及护坡 8080 米，米，中北段挡土墙及护坡中北段挡土墙及护坡 193.2193.2 米，

4、米，5#5#隧洞封闭加固隧洞封闭加固一处，一处，移民小学西南侧排水工程一处，移民小学西南侧排水工程一处，杨溪铺村杨溪铺村护栏工程等。护栏工程等。1 1、工程地点、工程地点:宜城市邓林农场宜城市邓林农场2 2、工程投资总额：、工程投资总额：93.1993.19 万元万元3 3、建设工程合同工期：、建设工程合同工期：9595 个日历天个日历天4 4、建设工程质量要求：合格。、建设工程质量要求：合格。5 5、参建单位名称：、参建单位名称：建设单位：宜城市水务局建设单位：宜城市水务局设计单位：襄樊市双晨工程咨询有限公司设计单位：襄樊市双晨工程咨询有限公司承包单位：承包单位：南漳县水利水电工程南漳县水利

5、水电工程处处监理单位：湖北三峡建设项目管理有限公司监理单位：湖北三峡建设项目管理有限公司二、监理工作的范围二、监理工作的范围根据监理合同约定，根据监理合同约定，监理工作范围为本工程设监理工作范围为本工程设计图纸所有内容施工阶段全过程监理业务。计图纸所有内容施工阶段全过程监理业务。我监我监理部针对施工阶段的监理工作编制本监理规划，理部针对施工阶段的监理工作编制本监理规划，并协助业主完成为述工作。并协助业主完成为述工作。5 5三、监理工作的目标三、监理工作的目标1 1、质量控制目标：建设工程质量达到合格标、质量控制目标：建设工程质量达到合格标准；准；监理服务让建设单位满意，监理服务让建设单位满意，

6、努力实现零有效努力实现零有效投诉，对有效投诉处理率达投诉，对有效投诉处理率达 100%100%。2 2、进度控制目标：进度控制目标：将工程工期控制在将工程工期控制在 9595 个日个日历天内。历天内。3 3、投资控制目标：严格现场签证，准确计量，、投资控制目标：严格现场签证，准确计量，将工程造价控制在施工合同造价以内。将工程造价控制在施工合同造价以内。4 4、工程安全目标：充分运用各种监理手段，、工程安全目标：充分运用各种监理手段，督促承包单位争创安全达标工地。督促承包单位争创安全达标工地。四、监理工作的主要内容四、监理工作的主要内容1 1、施工准备阶段建设监理工作的主要内容、施工准备阶段建设

7、监理工作的主要内容1.11.1 监督检查施工单位质量保证体系及安全技监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；术措施，完善质量管理程序与制度；1.21.2参加设计单位向施工单位的技术交底参加设计单位向施工单位的技术交底,图纸图纸会审，坐标及高程控制点交桩，了解设计意图会审，坐标及高程控制点交桩，了解设计意图,制定监理方案和预控措施；制定监理方案和预控措施；1.31.3 审查施工单位上报的实施性施工组织设审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、的组织及保证工程质量、安全、

8、安全、工期和控制造价工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；见；6 61.41.4 在单位工程开工前检查施工单位的复测资在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩料，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查，情况进行审查，对工程部位的中线、对工程部位的中线、水平控制进水平控制进行复查；行复查；1.51.5 监督落实各项施工条件，审批一般单项工监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。程、单位工程的开工报告，并报业主备查。2 2、施工阶段建设监理工作的主要内容、

9、施工阶段建设监理工作的主要内容2.12.1 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制2.1.12.1.1 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证，查和办理签证，对重点工程派监理人员驻点跟踪对重点工程派监理人员驻点跟踪监理，签署相关的文件资料；监理，签署相关的文件资料；2.1.22.1.2 对施工测量、放样等进行检查，对发现对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监并做好监理记录；理记录；2.1.32.1.3 检查确认运到现场的工程材料、构件和检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应

10、查验试验、化验报告单、出厂合设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、格证是否齐全、合格，合格，监理工程师有权禁止不符监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；2.1.42.1.4 监督施工单位严格按照施工规范、设计监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；图纸要求进行施工，严格执行施工合同；2.1.52.1.5 对工程主要部位、主要环节及技术复杂对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；工程加强检查；7 72.1.62.1.6 检查施工单位的工程自检工作，数据是检查施工单位的工程自

11、检工作，数据是否齐全，否齐全，填写是否正确，填写是否正确，并对施工单位质量评定并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；自检工作做出综合评价；2.1.72.1.7 监督施工单位认真处理施工中发生的一监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；般质量事故，并认真做好监理记录；2.1.82.1.8 对大、重大质量事故以及其他紧急情况，对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。应及时报告业主。2.22.2 施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制2.2.12.2.1 监督施工单位严格按施工合同规定的工监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；期组织施工；2.2.22.

12、2.2 对控制工期的重点工程，审查施工单位对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，提出的保证进度的具体措施，如发生延误，如发生延误，应及应及时分析原因，采取对策；时分析原因，采取对策；2.2.32.2.3 建立工程进度台帐，核对工程形象进度，建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及工程进度及存在的问题。存在的问题。2.32.3 施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制2.3.12.3.1 审查施工单位申报的月计量报表，认真审查施工单位申报的月计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同核对其工程数

13、量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；规定进行计量支付签证；2.3.22.3.2 保证支付签证的各项工程质量合格、数保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；量准确；8 82.3.32.3.3 建立计量支付签证，定期与施工单位核建立计量支付签证，定期与施工单位核对清算；对清算；2.3.42.3.4 按业主授权和施工合同的规定审核变更按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。设计。2.42.4 施工阶段的安全控制施工阶段的安全控制2.4.12.4.1 督促承包单位落实安全生产的生组织保督促承包单位落实安全生产的生组织保证体系，证体系，建立健全安全生产责任制，建立健全安全生产责任制，并

14、跟踪监控并跟踪监控检查；检查；2.4.22.4.2 督促承包单位对工人进行安全生产教育督促承包单位对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底；及分部、分项工程的安全技术交底；2.4.32.4.3 检查并督促承包单位按照建筑施工安检查并督促承包单位按照建筑施工安全检查标准全检查标准和规范要求落实分部、和规范要求落实分部、分项工程以分项工程以及关键部位的安全防范措施；及关键部位的安全防范措施；2.4.42.4.4 监督承包单位现场实行封闭管理，设交监督承包单位现场实行封闭管理，设交通指示标志，通指示标志，危险地带应设置安全检查通道，危险地带应设置安全检查通道，并并悬挂警示标志；悬挂警示标

15、志；2.52.5 建设监理合同管理工作的主要内容建设监理合同管理工作的主要内容2.5.12.5.1 拟定本建设工程合同体系及合同管理制拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；审批、签署、保管等工作制度及流程；2.5.22.5.2 协助业主拟定工程的各类合同条款，并协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；参与各类合同的商谈；9 92.5.32.5.3 对重大的设计修改和技术洽商决定，提对重大的设计修改和技术洽商决定，提出监理意见，并向业主报告并得到业主的同意，出监理意见，

16、并向业主报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位出变更；设计修改应由原设计单位出变更；2.5.42.5.4 合同执行情况的分析和跟踪管理；合同执行情况的分析和跟踪管理；2.5.52.5.5 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。合同争议事宜。3 3、施工验收阶段建设监理工作的主要内容、施工验收阶段建设监理工作的主要内容3.13.1 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，验收资料，受理单位工程竣工验收报告，受理单位工程竣工验收报告，提出监提出监理意见；理意见；3.23.2 根据施工单位的竣工报告，提出工程

17、质量根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；检验报告；3.33.3 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。收。五、监理工作的依据五、监理工作的依据1.1.三分场一中队西侧挡土墙工程施工图及其三分场一中队西侧挡土墙工程施工图及其它设计文件；它设计文件；2.2.建设工程施工承包合同建设工程施工承包合同3.3.建设工程委托监理合同建设工程委托监理合同4.4.建设工程监理规范建设工程监理规范（GB50319-2000GB50319-2000）5.5.工程建设标准强制性条文工程建设标准强制性条文（城市建设（城市建设部分）部分）10106.6.建建筑筑工工程程施

18、施工工质质量量验验收收统统一一标标准准（GB50300GB5030020012001）7.7.建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例（国务院（国务院令第令第 393393）8 8 施施工工现现场场临临时时用用电电安安全全技技术术规规范范（JGJ46-2005JGJ46-2005）9.9.建建 筑筑 机机 械械 使使 用用 安安 全全 技技 术术 规规 程程（JGJ33-2001JGJ33-2001）10.10.建筑施工安全检查标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99JGJ59-99）11.11.地方建设行政主管部门颁发的有关规定地方建设行政主管部门颁发的有关规定六、项目监理机构的组

19、织形式六、项目监理机构的组织形式监理部拟采用直接制监理组织形式，监理部拟采用直接制监理组织形式，充分发挥充分发挥各专业监理人员的管理作用，各专业监理人员的管理作用，保证总监理工程师保证总监理工程师充分有效行使职权，充分有效行使职权，提高工作效率。提高工作效率。其形式如下其形式如下图图 1 1 所示：所示：1111总监理工程总监理工程投投安安质质进进资资全全量量度度组组控控组组控控组组控控控控制制制制制制制制图图 1 1监理组织机构图监理组织机构图七、项目监理机构的人员配备计划七、项目监理机构的人员配备计划合合同同信信息息根据本工程特点，根据本工程特点，我公司拟安排下列监理人员我公司拟安排下列监

20、理人员派驻现场开展监理工作：派驻现场开展监理工作：表表 1 1监理组织机构人员名单及职务监理组织机构人员名单及职务序序号号1 12 2姓名姓名职务职务专业专业职称职称注册情况注册情况证书编号证书编号朱立凯朱立凯陆光华陆光华总监总监监理工程师监理工程师公路公路工民建工民建工程师工程师工程师工程师国家注册国家注册省注册省注册0012614800126148S S0 00202 3737 7 712123 3吴险峰吴险峰监理工程师监理工程师工民建工民建工程师工程师省注册省注册S090099S090099八、项目监理机构的人员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位职责1 1、总监理工程师的岗位职责、总监理

21、工程师的岗位职责项目总监理工程师是监理公司派出的全面履项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行监理合同的全权负责人，全面负责和领导该项全面负责和领导该项目的监理工作，目的监理工作，行使监理合同授予的权限，行使监理合同授予的权限，对外对外向业主负责，对内向公司负责。向业主负责，对内向公司负责。1.11.1 组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量保证体系政策、法规、标准、规范和公司的质量保证体系文件，对履行委托监理合同全面负责；文件，对履行委托监理合同全面负责；1.21.2 协助公司组建项目监理部，确定项目

22、监理协助公司组建项目监理部，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；机构人员的分工和岗位职责；1.31.3 主持编写项目的监理规划，审批专业监理主持编写项目的监理规划，审批专业监理工程师编制的监理实施细则，工程师编制的监理实施细则，并负责管理该项目并负责管理该项目监理机构的日常工作；监理机构的日常工作；1.41.4 审查该项目分包单位的资质，并提出审查审查该项目分包单位的资质，并提出审查意见；意见；1.51.5 检查和监督监理人员的工作，根据工程项检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员对不称职的人员可调换其工作；可调换其工作；1

23、.61.6 主持监理工作会议，签发项目监理机构的主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；文件和指令；13131.71.7 组织审查承包单位提交的开工报告、施工组织审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、组织设计、技术方案、技术方案、施工进度计划以及现场安施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；全生产和文明施工措施；1.81.8 审核并签署工程停工令、复工令；审核并签署工程停工令、复工令；1.91.9 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；工决算；1.101.10 审查和处理工程变更；审查和处理工程变更；1.111.11主持或参与工程质量事

24、故的调查，主持或参与工程质量事故的调查，签发工签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令；返工或停工命令；1.121.12 调解建设单位与承包单位的合同争议，调解建设单位与承包单位的合同争议，处处理索赔，审批工程延期；理索赔，审批工程延期；1.131.13 组织编写并签发监理月报、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段监理工作阶段报告、报告、专题报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量项目监理工作总结和工程质量评估报告；评估报告；1.141.14 审核签认分部工程和单位工程的质量验审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，收资料，审

25、查承包单位竣工申请，审查承包单位竣工申请，组织监理人员组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项参与工程项目的竣工验收；目的竣工验收；1.151.15 主持整理该项目的监理资料。主持整理该项目的监理资料。2 2、专业监理工程师的岗位职责、专业监理工程师的岗位职责3.13.1 负责编制本专业的监理实话细则；负责编制本专业的监理实话细则；14143.23.2 负责本专业监理工作的实施；负责本专业监理工作的实施；3.33.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，工作，当人员需要调整时，当人员需要调整时，向总监理工程

26、师提出向总监理工程师提出建议；建议；3.43.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、方案、申请、申请、变更，变更，并向总监理工程师提出报告；并向总监理工程师提出报告；3.53.5 负责本专业的检验批、分项工程验收及隐负责本专业的检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；蔽工程验收；3.63.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；汇报和请示；3.73.7 实施本专业监理工作并作好监理日记；实施本专业监理工作并作好监理日记；3.

27、83.8 负责本专业监理资料的收集、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，汇总及整理，参与编写监理月报；参与编写监理月报；3.93.9 检查进场材料、检查进场材料、设备、设备、构配件的原始凭证，构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实根据实际情况认为有必要时对进场材料、际情况认为有必要时对进场材料、设备、设备、构配件构配件进行平行检验，合格时予以签认；进行平行检验，合格时予以签认；3.103.10 负责本专业的计量工作，负责本专业的计量工作，审核工程计量的审核工程计量的数据和原始凭证；数据和原始凭证；3.113.11提供所有索赔和争议的事

28、实情况。提供所有索赔和争议的事实情况。3 3、监理员的岗位职责、监理员的岗位职责15154.14.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，执行专业监理工程师的指令和交办的任工作，执行专业监理工程师的指令和交办的任务；务；4.24.2 检查承包单位投入该工程项目的人力、材检查承包单位投入该工程项目的人力、材料、料、主要设备及其使用运行状况，主要设备及其使用运行状况，并作好检查记并作好检查记录；录；4.34.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；关数据并签署原始凭证；4.44.4 按设计图及有关标

29、准，对承包单位的工艺按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；工序施工质量检查结果进行记录；4.54.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；业监理工程师报告；4.64.6 做好监理日记和有关的监理记录。做好监理日记和有关的监理记录。九、工程项目监理工作程序九、工程项目监理工作程序1 1、施工准备阶段监理工作控制程序，见图、施工准备阶段监理工作控制程序，见图2 2。2 2、施工组织设计（方案）审批程序，见图、施工组织设计（方案）审批程

30、序，见图3 3。3 3、工程质量事故处理程序，见图、工程质量事故处理程序，见图 4 4。4 4、隐蔽工程、分项（分部）工程检查验收程、隐蔽工程、分项（分部）工程检查验收程序，见图序，见图 5 5。5 5、工程停工、复工程序，见图、工程停工、复工程序，见图 6 6。6 6、工程计量和工程款支付监理审核签认程序，工程计量和工程款支付监理审核签认程序，1616见图见图 7 7。7 7、单位工程竣工验收程序，见图、单位工程竣工验收程序，见图 8 8。8 8、工程索赔处理程序，见图、工程索赔处理程序，见图 9 9。十、监理工作方法和措施十、监理工作方法和措施1 1、质量目标控制方法和措施、质量目标控制方

31、法和措施1.11.1 质量控制的原则质量控制的原则1.1.11.1.1 工程质量是整个建设监理工作的核心，工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资相互制约；与进度控制、投资相互制约；参参加加技技术术交交承包单位开工承包单位开工承包单位申报承包单位申报总监理工程审总监理工程审业主签业主签监理签署审核监理签署审核承包单位提交承包单位提交总监理工程师审总监理工程师审签署工程开工令签署工程开工令图图 2 2施工准备阶段监理控制程序施工准备阶段监理控制程序17171.3.11.3.1 一条原则一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点，工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度与进度计划和工程计量

32、相互制约，计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包监理工程师监督承包单位按合同、设计图纸和施工规范的要求施工，单位按合同、设计图纸和施工规范的要求施工，是监理工作的原则。是监理工作的原则。1.3.21.3.2 两个重点两个重点（1 1）重要的分部分项工程：基槽开挖回填工）重要的分部分项工程：基槽开挖回填工程、给水系统工程等。程、给水系统工程等。（2 2）关键部位：给水管网施工。）关键部位：给水管网施工。修改补充修改补充提提施工组织设施工组织设承承包包单单1818出出修修改改意意初初审审各专业监各专业监向承包单位询问向承包单位询问各专业监理工程各专业监理工程监监 理理 部部 会会 审审总监主持

33、，总监主持，各专业各专业见见施工组织设施工组织设总总 监监 理理 工工将批件返回承将批件返回承施工组织设施工组织设图图 3 3施工组织设计（方案）审批程序施工组织设计（方案）审批程序发生质量事发生质量事总监向业主及监总监向业主及监承包单位调承包单位调事故报告事故报告事故详情事故详情总监组织现场调查，总监组织现场调查，业主、业主、设计、设计、监理听监理听必要时请质必要时请质设计审查提出设计审查提出总监签署审总监签署审承包单位实施承包单位实施监理督促实监理督促实承包单位填报复工承包单位填报复工总监核发复工指令总监核发复工指令进行下步施进行下步施图图 4 4工程质量事故处理程序工程质量事故处理程序1

34、919不能进行下道工序不能进行下道工序检查隐蔽工检查隐蔽工合格合格合格合格检验批、分项（分检验批、分项（分承承 包包 单单 位位 自自 检检质量保质量保隐检、检验隐检、检验检验批、检验批、分项分项承包单位填报工程质量报验单承包单位填报工程质量报验单监监理理工工程程检查质量保证检查质量保证检查分项检查分项签发工程质签发工程质签发工程质量签发工程质量进进 行行 下下 道道 工工图图 5 5隐蔽工程、分项（分部）工程检查验收程序隐蔽工程、分项（分部）工程检查验收程序总监签发工程部分总监签发工程部分执行对工程质量执行对工程质量对质量问题进行对质量问题进行2020承包单位填报复工申承包单位填报复工申监理

35、工程师审查事故监理工程师审查事故总监认可总监认可签认复工签认复工总监不认总监不认签发监理签发监理图图 6 6工程停工、复工监理控制程序工程停工、复工监理控制程序工程项目施工工程项目施工修修 改改报月付款申报报月付款申报承包单位承包单位监理工程师审监理工程师审确认计量确认计量不不总监审核签发月支付总监审核签发月支付不不业业 主主 审审 核核业主签字支业主签字支承承 包包 单单确认计量确认计量 工工程程 变变更更 费费用用确认工程量确认工程量图图 7 7工程计量和工程款支付监理审核签认程序工程计量和工程款支付监理审核签认程序承承包包单单位位土建工程竣工土建工程竣工2121承包单位提交承包单位提交工

36、程竣工程竣质量签质量签工程结工程结填报工程竣工报填报工程竣工报承承 包包 单单 位位总监组织初验总监组织初验检查结检查结整整不合格不合格 设设总监签署工程竣工报总监签署工程竣工报业主组织全面业主组织全面计计 单单不合格不合格检查结检查结同意同意使用、保使用、保质检站备案质检站备案总监签署工程竣工总监签署工程竣工办理工程办理工程支付工程款支付工程款图图 8 8单位工程竣工验收程序单位工程竣工验收程序承包单位提出索赔承包单位提出索赔不不监理工程监理工程2222口头向总口头向总承包单位承包单位总监组织总监组织附索赔依据和计附索赔依据和计有关监理人有关监理人监理与监理与总监与承包单位总监与承包单位总监

37、签署索赔报总监签署索赔报协商协商业主审定索赔报业主审定索赔报同意同意三方不能三方不能索赔生索赔生调解不成调解不成仲仲裁裁图图 9 9工程索赔处理程序工程索赔处理程序1.1.21.1.2 坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；公正合理、热情服务”的原则；1.1.31.1.3 遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的监理工作方法，实现工程质量总目标。的监理工作方法，实现工程质量总目标。1.21.2 工程质量控制工作流程图，见图工程质量控制工作流程图，见图 1010。1.31.3 质量控制具体措施质量控制

38、具体措施2323修改修改不合格不合格不合格不合格总监审批开工申请、总监审批开工申请、下下承包单承包单承包单位申承包单位申加倍加倍监理工程师审监理工程师审合格合格工工程程施施工序完工，承工序完工，承承包单位填报工程质承包单位填报工程质附附隐隐蔽蔽工工程程验验附附分部分部工工程程质质量量评评定定表表监理工程师监理工程师合格合格整改整改监理工程师签署工程质监理工程师签署工程质下一道工序下一道工序分部工程完分部工程完承包单位填报工程承包单位填报工程总监组织总监组织图图 1010工程质量监理控制程序工程质量监理控制程序不合格不合格总监签发工程质量检总监签发工程质量检24241.3.31.3.3 三个阶段

39、三个阶段（1 1）施工准备阶段：施工准备阶段：审查承包单位配备人力、审查承包单位配备人力、材料、材料、机械设备是否合理，机械设备是否合理，审查施工方案、审查施工方案、技术、技术、质量保证措施，质量保证措施，原材料的检验，原材料的检验，审批配合比是否审批配合比是否合乎要求。合乎要求。（2 2）施工阶段：检查承包单位施工工艺是否）施工阶段：检查承包单位施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原并对施工过程的原材料、半成品进行抽查。材料、半成品进行抽查。（3 3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求

40、的质量标准或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。和误差允许范围。1.3.41.3.4 四个手段四个手段（1 1）检查：施工过程中对重点的项目和部位）检查：施工过程中对重点的项目和部位实行必要的跟踪检查，实行必要的跟踪检查，检查施工过程中材料与批检查施工过程中材料与批准的是否符合；检查承包单位是否按批准的方准的是否符合；检查承包单位是否按批准的方案、技术规范施工。案、技术规范施工。（2 2）测量：监理工程师对完成的工程的几何）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。修，无法进行

41、的要求返工。（3 3）试验：对各种材料，监理人员可随机抽）试验：对各种材料，监理人员可随机抽样试验，承包单位要提供条件。样试验，承包单位要提供条件。（4 4）指令性文件：承包单位和监理工程师的）指令性文件：承包单位和监理工程师的2525工作往来，工作往来，必须以文字为准，必须以文字为准，监理工程师通过书监理工程师通过书面指令和文字对承包单位进行质量控制，面指令和文字对承包单位进行质量控制，用以指用以指出施工中发生或可能发和的质量问题，出施工中发生或可能发和的质量问题，提请承包提请承包单位加以重视或修改。单位加以重视或修改。1.41.4 质量的预控质量的预控1.4.11.4.1 熟悉和掌握质量控

42、制的技术依据，包括熟悉和掌握质量控制的技术依据，包括设计图纸和有关的技术标准、施工及验收规范、设计图纸和有关的技术标准、施工及验收规范、质量检验评定标准等，参加图纸会审及设计交质量检验评定标准等，参加图纸会审及设计交底，了解设计意图，制定监理方案和预控措施。底，了解设计意图，制定监理方案和预控措施。1.4.21.4.2 审查承包单位的开工准备工作，提出审审查承包单位的开工准备工作，提出审批意见。审查的内容如下：批意见。审查的内容如下：（1 1）审查承包单位的管理机构人员名单、资）审查承包单位的管理机构人员名单、资质证书；质证书；（2 2）审查承包单位质量保证体系，主要是审）审查承包单位质量保证

43、体系，主要是审查承包单位质量自检制度是否完善，查承包单位质量自检制度是否完善，督促承包单督促承包单位建立完善的分级负责质量自检制度和规程，位建立完善的分级负责质量自检制度和规程，便便于监理在日后检查和监督承包单位质量保证体于监理在日后检查和监督承包单位质量保证体系的运行；系的运行；（3 3）审查承包单位进驻工地的人员以及施工）审查承包单位进驻工地的人员以及施工进度安排的人员进场计划，进度安排的人员进场计划，审查重点是特殊工种审查重点是特殊工种人员上岗证书及到位情况；人员上岗证书及到位情况；（4 4）审查承包单位已进场的设备及进场计划，审查承包单位已进场的设备及进场计划，2626包括各种设备的型

44、号、包括各种设备的型号、规格、规格、数量及技术状况等。数量及技术状况等。设备进场时由承包单位填报施工设备进设备进场时由承包单位填报施工设备进/出场报出场报审表，监理工程师签署认可；审表，监理工程师签署认可；（5 5）审查承包单位的进场材料和进货来源，）审查承包单位的进场材料和进货来源，严格控制工程所需原材料的质量。严格控制工程所需原材料的质量。工作内容包括工作内容包括以下几方面：以下几方面：a a、工程所用材料、半成品进场时监理工程应、工程所用材料、半成品进场时监理工程应审查其出厂证明、核技术合格证书或质量保证审查其出厂证明、核技术合格证书或质量保证书，书，验收合格后方可允许进场，验收合格后方

45、可允许进场，并督促承包单位并督促承包单位建立相应的材料台帐；建立相应的材料台帐；b b、在监理工程师的监督下，对需要进行复测、在监理工程师的监督下，对需要进行复测的材料按规定的批量抽样复检，的材料按规定的批量抽样复检，复检合格后监理复检合格后监理工程师签署材料工程师签署材料/构配件报验单，准予用于工程构配件报验单，准予用于工程施工。施工。对复检不合格的材料，对复检不合格的材料，应在监理工程师的应在监理工程师的监督下退出工程现场，并签署材料退场证明；监督下退出工程现场，并签署材料退场证明；c c、检查各种材料的储存、堆放、保管及防护、检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施；措施；（6 6）审查

46、承包单位的施工定线情况，包括现）审查承包单位的施工定线情况，包括现场定位轴线和高层标桩的测设，组织现场复测，场定位轴线和高层标桩的测设，组织现场复测，督促承包单位对轴线控制桩进行保护；督促承包单位对轴线控制桩进行保护；（7 7）审查承包单位提交的施工组织设计和施）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。工方案。若开工前承包单位确实无法制定总体的若开工前承包单位确实无法制定总体的2727施工组织设计，施工组织设计，则应要求承包单位提供基础分部则应要求承包单位提供基础分部工程的施工组织设计，工程的施工组织设计，并要求承包单位限期提交并要求承包单位限期提交施工组织总设计。施工组织总设计。施工组织设

47、计制定后，施工组织设计制定后，由承包由承包单位填报施工组织设计单位填报施工组织设计/方案报审表，报总监理方案报审表，报总监理工程师审查。审查的主要内容有：工程师审查。审查的主要内容有：a a、施工部署是否合理，包括承包单位项目部、施工部署是否合理，包括承包单位项目部组织机构人员配备情况、组织机构人员配备情况、施工总平面布置、施工总平面布置、主要主要机械设备到位或进场计划、机械设备到位或进场计划、施工中主要技术难点施工中主要技术难点及对策、分项（分部）工程施工顺序及施工程序及对策、分项（分部）工程施工顺序及施工程序等；等；b b、主要分项（分部）工程的施工方案技术上、主要分项（分部）工程的施工方

48、案技术上是否可行；是否可行；c c、为保证工程质量而制定的质量预控措施是、为保证工程质量而制定的质量预控措施是否得当；否得当；d d、承包单位制定的成品、半成品的保护措施、承包单位制定的成品、半成品的保护措施或方案是否可靠；或方案是否可靠；e e、承包单位制定的质量报表、质量事故的报、承包单位制定的质量报表、质量事故的报告制度是否完善；告制度是否完善；f f、安全文明施工管理措施是否有保障。、安全文明施工管理措施是否有保障。（8 8）对施工现场的生产环境、管理环境尽可）对施工现场的生产环境、管理环境尽可能进行实际调查和掌握，协助业主及时排除干能进行实际调查和掌握，协助业主及时排除干扰，保证形式

49、后施工顺利进行。扰，保证形式后施工顺利进行。28281.51.5 施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制1.5.11.5.1 督促承包单位完善工序质量控制，把影督促承包单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入受控状态。响工序质量的因素纳入受控状态。1.5.21.5.2 严格工序间的交接检查，坚持上道工序严格工序间的交接检查，坚持上道工序未经检查不准进行下道工序施工的原则。未经检查不准进行下道工序施工的原则。上道工序上道工序（包括隐蔽工程）（包括隐蔽工程）施工完成后，由承施工完成后，由承包单位进行自检、包单位进行自检、专职检，专职检，自检合格后填写分项自检合格后填写分项工程质量检验评定表

50、并填报工程质量报验单，工程质量检验评定表并填报工程质量报验单，通通知专业监理工程师到现场检查，知专业监理工程师到现场检查，检查合格后，检查合格后，专专业监理工程师签署认可，进行下道工序施工。业监理工程师签署认可，进行下道工序施工。专业监理工程师在检查中如发现质量问题，专业监理工程师在检查中如发现质量问题，有有权不予签认，权不予签认，并填写工程质量整改通知，并填写工程质量整改通知，通知承通知承包单位进行整改，包单位进行整改，同时及时记入监理日志，同时及时记入监理日志，待整待整改完成并重验合格后进行签认。改完成并重验合格后进行签认。1.5.31.5.3 中间验收工程的质量检查中间验收工程的质量检查