江苏某花园小区智能化系统施工方案-secret.pdf
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1、*花园施工组织方案书花园施工组织方案书一、编制说明一、编制说明1 1、编制原那么、编制原那么*花园智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原那么,按照建立单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计方案是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成局部,旨在保障本工程保质保量、平安施工,到达质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。2 2、关于施工工期及范围、关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工工程范围包括多功能安保系统、公共播送系统、机房系统、通信及有线电视
2、管道预埋。总工期大约 30 天。3 3、关于工程进度、关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度方案将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程 总进度为依据进展设计,工程总方案及工程施工进度也是按前面施工队进度进展设计,便于及时地指导工程施工进度。4 4、备注说明、备注说明本方案因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期方案、质量技术、平安保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。二、编制依据二、编制依据1.*花园智能化工程招标书2.*花园平面图3.智能建筑设计标准 G
3、B/T 50314-2000页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!4.计算机机房设计标准 GB 50174-935.民用闭路监视电视系统工程技术标准 GB 50198-946.建筑设计防火标准 GB J16-877.民用建筑电气设计标准 JGJ/T 16-928.电气装置工程施工及验收标准 GBJ 232-829.有线播送录音、播音室声学设计标准和技术用房技术要求 GYJ268610.防盗报警控制器材通用技术条件 GB 12663-9011.平安防范工程程序与要求 GA/T75-9412.入侵探测器通用技术条件 GB 10408.1-8913.防雷及接地安装工艺标准 322-199814.建筑
4、与建筑群综合布线系统工程施工及验收标准 CECS 89:9715.中国工程建筑标准化协会的?建筑与建筑群综合布线系统工程施工标准?三、工程概况*花园小区是开发区东区农民拆迁安置小区,共有35栋住宅楼,一期建成后可安置1024户拆迁户。该小区的智能化工程包括:1、多功能保安系统2、公共播送系统3、机房系统页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!4、室外通信及有线电视管道预埋四、业主的配合条件四、业主的配合条件1 1、施工前的配合要求、施工前的配合要求在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如:仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位。我们建议
5、要求仓库面积不小于 10 平方米,建立在小区中心或易管理的地方。另需要 1 间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足根本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点,我公司将安装相应的水电表,提供施工工地现场用电、用水。2 2、施工期间的协调工作、施工期间的协调工作首先,在施工工程中必须要和土建工程严密配合,完成水平子系统线管预埋的铺设工作;其次,由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装,因此需要业主协调好装修工程的装修时间,协调装修工程和弱电工程进度。页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!3 3、不可预见的协调、不可预见的协调在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关
6、系,也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进展各方面的协调工作。五、总体施工方案五、总体施工方案1 1、总体施工方案、总体施工方案1.1 根底工程小区内智能化布线系统,作为本工程的根底工程,也是本工程的重点工序之一。按照施工设计方案的标准要求,根据相关规定标准对各系统线缆进展铺设,并保证线缆的通路。A、多功能保安系统a.闭路监控系统闭路监控系统在小区内通过 PVC 管敷设,主要为 75-5 视频线,电源线采用就近接用的方式,如果为带云台摄像机那么还需要一根控制线。b、周界防范系统周界防范系统在小区围墙四周通过 PVC 管敷设,围墙安装报警点位置预先布 PVC管,报警信号线
7、主要为 RVV4*1.0。c、巡更系统巡更系统主要采取无线传输方式。B、公共播送系统页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!公共播送系统在小区内通过 PVC 管敷设,主要播送线为 RVV2*1.5 以及 RVV2*2.5.C、机房建立系统机房建立系统在小区内通防静电地板铺设,下面铺设接地铜排,接地导线主要为BV16。1.2 设备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后,根据室内装修施工进度进展相应设备的安装和调试工作。根据施工前的图纸审核和技术交底工作,安排施工前的施工培训工作,按照培训要求安装各系统的相关设备,并保证设备的可运行性;工程在施工前对可预见的施工难点进展分析,并安排技术人员进展技术支持,
8、保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度。1.3 总体管理措施a.设立测量放线小组,专职测量和保证线路的准确度,将损线缆耗降到最低点。b.结合本工程的特点,在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标方案及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,有方案、有组织地对各分项工程进展预控,实行过程目标控制,以分项保局部,以分部保单位工程,从而到达较高的质量水平。c.针对本工程预留预埋多及专业施工的特点,设立工程流水作业与相应的施工小组,各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。d.采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、本钱进展
9、有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制方案,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体方案的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业局部的质量控制,通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程的实现。页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!e.根据施工现场场地的概况,施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署,尽量防止相互间的影响。2 2、施工准备、施工准备2.1 施工管理制度的建立序号按工程管理规定和相关规定和标准而建立的工程管理制度a.工程经理部组织机构及职责b.工程现场标准化管理制度c.工程平安管理制度d.工程施工生产管理制度e.工程质量管理制度f.工程技术
10、管理制度g.工程材料管理制度h.工程机械使用管理制度i.工程技术资料管理制度j.工程现场管理制度2.2 施工技术准备a.由公司技术部门协助工程部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进展自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审,会审采用分部、分项进展。力争将问题在图纸会审中解决。b.由公司技术部门配合工程部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的根底上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现的问题和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。c.组织施工
11、人员学习质量体系和验收标准,围绕本工程公司的质量目标,进一页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!步全面掌握工程质量检评标准,掌握创样板的质量标准和质量控制。d.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业方案编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。e.根据周围环境概况,制定环境保护方案和平安施工方案。2.3 施工准备a.现场准备a)查勘现场,熟悉场地情况,根据监理及规划部门移交的控制坐标点,按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。b)对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进展水
12、、电布置,搞好污水排出管道的有关手续。c)针对本工程主要设备的性质,安装要领、技术要求等进展资料的收集,对调试的要求进展收集并做好调试工具工作的准备。b.施工队伍准备a)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度方案要求,确定各阶段劳动力的需用量。b)为进场工作做准备,对工人进展技术、平安、思想和法制教育,教育工人树立质量第一,平安第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、平安、进度等要求。遵守有关施工和平安的技术法规和地方治安法规。c)做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充
13、分调动职工的生产积极性。c.材料进场准备a)根据施工组织设计中的施工进度控制方案和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量方案,做好备料、供料工作,做好材料的进场方案。页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!b)根据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地,并做好保管工作,并确定专业单位使用的范围,统一搭建办公室,辅助设施及仓库,或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。d.施工使用设备a)按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的电表,水表及配电箱等设备作进场准备工作。b)设备进场后应进展保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行。3 3、施工平面布置、施工平面布置3.1 施工平面布置原
14、那么施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和平安文明施工管理水平的上下,为保证现场施工顺利进展,具体的施工平面布置原那么如下:a.在满足施工的条件下,节约施工用地;b.满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建立投资;c.在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;d.在平面交通上,防止土建、平安及生产相互干扰;e.符合施工现场卫生及平安设计要求和防火标准。3.2 施工平面布置依上述原那么对施工现场平面布置如下:a.主要施工设备布置本工程分为 4 个施工工队,其中小区综合布线包括闭路监控、公共播送为2个;安装施工工队为 1 个
15、,具有 2 个施工面同时施工的能力,每个施工队都配备齐全的施工工具,以保证施工流水作业的顺利进展施工设备由施工队内的人员进展专人保管和维护。其他设备安装施工队为一个独立的施工面,按施工要求配备装修工程所必备的施工工具,以保证装修工程的顺利进展。如 4 个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求,可临时增设施工队伍。页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!b.办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近,布置有办公室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备。c.临时水电管线布置a)临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置,并由支管道接至相应的水点,办理相关手续协调好各单位的关系
16、;b)临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出,设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工点的施工用电;c)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点,在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。4 4、施工部署、施工部署4.1 施工指导思想本司的施工指导思想是:要求工程工程部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理方法进展运作,要质量、平安、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量方案和工期方案,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、效劳质量等进展全方位严格控制,以确保工程质量。同时要求工程部严
17、格按照施工标准、操作规程和有关平安生产、文明施工要求施工,认真做好技术平安交底和落实平安技术措施,强化平安检查和整改工作,以保证施工平安。尽力采用“四新技术,以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理,到达国际国内综合布线标准,确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、平安、文明、高效地完本钱工程全部合同规定的任务,使用户满意。4.2 工程施工管理架构根据本工程的规模、特点,本工程施工实行工程施工法管理。组织以工程经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,工程班子优选有能力、有技页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!术、有
18、实际经历的各级管理人员,对该工程的质量、平安、工期及文明施工进展有方案、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程。工程部技术管理人员配置表:工程经理高级工程师 1 名技术负责人工程师 3 名施工员 20 名质安员 1 名资料员 1 名材料员 1 名预算员 1 名会计、出纳 1 名4.3 施工阶段划分本工程的特点为了便于施工组织、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务的完成,拟将整个工程划分为如下几个施工阶段:第一阶段为一次预埋,其重点是配合土建工程进度在公共部位预埋线管,为安装线缆做准备;第二阶段为二次预埋阶段,其重点是按照
19、土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内,为安装线缆做准备;第三阶段为铺设线缆阶段,按照智能安防设备的安装位置,铺设相应的线缆,并保证其线缆的通路;第四阶段为智能设备安装阶段,其主要是将智能安防设备按照施工图纸标注的位置、按照标准标准安装到位,并保证设备的可运行性;第五阶段为调试阶段,主要是将智能安防设备按照技术要求与网络连通,并调试设备使其正常运行到达设计要求。4.4 各施工段的施工顺序页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!a.搭建小区的管网,建立智能化工程电缆井,确定路由位置的施工顺序a)预埋智能系统管道先进展根底人工挖沟,根据需要建立电缆井。在电缆井内进展防潮、排水处理,
20、防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入电缆井内,造成线缆浸泡水中导致系统瘫痪防潮可延长线缆的使用寿命;按照标准要求预埋智能化工程用管道,在智能化工程管道内预留拉线绳,为综合布线工程打好根底。b).选择弱电管道,安装线缆或光缆根据小区智能化设计的需求,按照设计标准安装光缆或线缆。在线缆和光缆时,根据综合布线工序的具体要求和施工标准进展施工,严格按照现行国际布线施工标准进展标准化、标准化施工,杜绝野蛮操作和违规行为的发生,确保本工程到达优良“样板工程的目的。b.各系统的施工顺序a).闭路监控系统的施工顺序小区中共设 47 个监控点,主要分布在:小区主要出入口、小区内路口、以及小区主要公共场所,做到
21、无盲点。在闭路监控系统的整体施工中,首先,选择好各监控点的路由位置,考虑可行性方案;其次,对于视频线缆的铺设,在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和结实性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生;再次,闭路监控系统采用就地取电的原那么,因此在施工布线时选择好取电的位置,为系统设备安装和调试打好根底。最后,在是设备的安装工程,由于闭路监控系统的监控点分布较散,控制面积较大;按 分布构造,还分为地上局部和地下局部。因此,在安装时根据施工设计图纸的标注,将设备安装到位,并保证设备安装的结实性、合理性和可运行性。b).巡更系统的施工顺序巡更系统是采用非接触的方式采集各巡更点的数据
22、,因此它不需要任何的线缆来连接。按照施工图纸标注巡更点的位置,安装“纽扣型巡更点,在控制中心安装调试系统操作软件。页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!C).周界防范系统的施工顺序d).背景音乐的施工顺序小区内共设 65 个公共播送点,主要分布在小区绿化草坪带。在小区公共播送系统的整体施工中,首先,选择好各个播送点的定点位置,主要要考虑到隐蔽性以及音效性,根据甲方平面设计图纸,进展现场布置位置确定以及画线;其次,进展 PVC 管敷设和播送线穿线。同时在施工时要注意各连接点的可通性、绝缘性以及结实性。再次公共播送系统在施工布线时选择好取电的位置,为系统设备安装和调试打好根底。最后,在是设备的安装
23、工程,由于公共播送系统的播送点分布较散,控制面积较大;按 分布构造,还分为地上局部和地下局部。因此,在安装时根据施工设计图纸的标注,将设备安装到位,并保证设备安装的结实性、合理性和可运行性。整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节,善于运用方案、组织、指挥、调控及监视职能,抓好施工的三个阶段,才能到达工期短、质量优、效益好的目标。根据进度方案,安装工作根本分三个阶段进展:a.施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体构造的施工严密跟进,不能影响土建的进度。期间穿插进展其它施工等工作。b.施工顶峰阶段随土
24、建主体构造的陆续交出,各系统施工全面铺开,各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!c.竣工验收阶段扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进展单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收方案逐层、逐间、逐区的进展验收工作。对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。5 5、安装工程特点、安装工程特点本工程工程的特点是工程量大,与其他施工单位穿插作业多,另外本工程的线槽和线管的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和
25、业主的需要进展。本系统除了设备安装外,关键任务是软件的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比拟长。页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!六、弱电智能施工与其他施工单位的协调和配合六、弱电智能施工与其他施工单位的协调和配合与土建单位的配合首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。与相关安装单位的配合主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的穿插作业的协调,另一方面是楼宇对讲系统中需要与相关系统设
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