某住宅小区内的市政配套施工组织设计方案.pdf
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1、XX 住宅小区 XX 市政配套工程编制:施施工工组组织织设设计计XX 实业集团股份有限公司审核:施工组织设计目录第一章第一章编制说明及概述编制说明及概述.5第一节 编制说明.5一、编制说明.5二、参照的标准和规范.5第二节 工程概述.5一、工程简介.5二、工程技术标准.6第三节 目标.7一、质量目标.7二、工期目标.7三、平安目标.7四、文明施工及环境爱护.7五、听从业主、协作设计.7第二章第二章施工部署与施工方案施工部署与施工方案.8第一节总体施工程序.8一、总体施工挨次.8第二节施工任务分析及部署支配.8一、排水施工工期分析及施工支配.8二、路基挖填方工期分析及施工支配.8三、水泥稳定碎石
2、层和侧石工期分析及施工支配.9四、沥青摊铺施工工期分析及施工支配.9第三节施工区段划分.9一、划分原则.9二、施工区段具体划分.9第四节 与各方的协调方案.10一、与土建、绿化、其他管线施工单位及后续施工单位的协调.10二、与业主的关系处理.10三、与设计单位的合作关系处理.11第三章第三章施工总平面布置施工总平面布置.11一、施工总平面布置的构思.11二、施工总平面布置.11第四章第四章施工管理机构施工管理机构.12一、拟为本项目部建立的现场项目经理部机构.121XX实业集团股份有限公司施工组织设计二、项目经理部主要人员配备.12第五章第五章主要项目的施工方法主要项目的施工方法.12第一节排
3、水管道工程.12一、工程概况.12二、排水管道主要施工方法.13第二节路基土石方施工.19一、路基施工工艺要求.19二、雨季施工的技术措施.22第三节水泥稳定碎石层工程.23一、工程概况.23二、主要施工方法.23三、质量控制点.25第四节沥青路面工程.25一、工程概况.25二、主要施工方法.25三、成品爱护.30第五节侧石、人行道工程.30一、侧石施工.30二、人行道施工.31第六章第六章施工总进度方案与保证措施施工总进度方案与保证措施.3232第一节施工总进度方案.32第二节工期保证措施.33一、确保工期的总体措施.33二、土方工程工期保证措施.35三、排水管道工程工期保证措施.35四、路
4、面稳定层工期保证措施.35五、沥青摊铺工期保证措施.35第七章第七章施工机械设备方案施工机械设备方案.36 36第八章第八章主要材料质量控制与进场方案主要材料质量控制与进场方案.3636一、主要材料的质量和投入保证措施.37第九章第九章劳动力方案及保证措施劳动力方案及保证措施.3737一、劳动力使用方案表.37二、劳动力保证措施.37第十章第十章质量目标设计与保证措施质量目标设计与保证措施.38382XX实业集团股份有限公司施工组织设计第一节质量目标设计.38第二节质量保证体系.38一、质量体系主要要素控制.38第三节质量保证措施.40一、总体质量保证措施.40二、主要分项工程质量保证措施.4
5、1第十一章第十一章文明施工与平安生产文明施工与平安生产.4343第一节平安生产保证措施.43一、建立平安生产管理机构.43二、落实平安生产责任制.43三、现场平安用电.46四、机械平安防护.48五、施工人员平安防护.48六、施工现场防火措施.48七、风灾、水灾、地震之防护.49八、项目平安事故.49九、平安检查制度.50第二节文明施工措施.50一、办公场所文明施工管理.50二、重点部位文明施工管理措施.51三、施工现场文明施工管理.52第三节 地面交通组织方案.53第十二章第十二章环境爱护与成品爱护环境爱护与成品爱护.5353第一节 环境爱护措施.53一、地理概况.53二、环境爱护目标和爱护内
6、容.54三、施工期间主要环境爱护要点及措施.54第二节成品爱护措施.54一、制成品爱护.54二、路基、沥青路面成品质量爱护.55三、成品爱护组织措施.55第十三章第十三章交工验收交工验收.5555一、交工验收.553XX实业集团股份有限公司施工组织设计第一章编制说明及概述第一节编制说明一、编制说明本施工组织设计主要是依据以下文件进行编制的:1、XX住宅小区XX市政配套工程施工图设计。2、相关设计联系单。3、XX住宅小区XX市政配套工程合同。3、现场踏勘所获得的信息资料。二、参照的标准和规范城市测量规范CJJ8-99建设工程质量检验评定标准GBJ301-88沥青路面施工及验收规范GB50092-
7、96市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999市政工程施工及验收技术规程市政工程平安操作施工规范建筑施工平安检查标准JGJ159-99市政工程施工手册建设工程施工现场供用电平安规范GB5019493市政道路工程质量检验评定标准CJJ190建筑机械使用平安技术规程JGJ332001其他相关的规范及技术标准第二节工程概述一、工程简介4XX实业集团股份有限公司施工组织设计 1、工程名称:XX住宅小区XX市政配套工程。2、工程地点:XX市XX区XX镇东西大道延伸段西面。3、工程规模:工程主要有室外排水
8、管道工程与小区内道路工程。4、建设单位:XX金成江南春置业有限公司。5、设计单位:XX工程有限公司XX设计分公司。6、施工单位:XX实业集团股份有限公司。二、工程技术标准1、排水技术标准排水体制:雨、污水分流制。管道布置:雨水管收集区块建筑及道路雨水,分别排入蒋家潭河及已设计的东西大道西侧雨水管,最终排入蒋家潭河,污水近期排入临时性污水处理设施,处理达标后就近接入雨水井,远期则通过预埋的横穿管排入东区污水系统,最终纳入城市污水管网。管材:雨污水管:D300-D600、雨水口连接管;D225,均接受UPVC加筋管,环刚度S8KN/,所有管材应满意扁平试验落锤冲击等有关力学性能。基础:基础接受砂-
9、碎石护管。检查井及雨水口:接受11001100砖砌矩形检查井,立篦式单篦雨水口。基础处理:管道基槽开挖时,遇岩石,应在管基下加设 15-20cm 厚的砂垫层。如遇软弱地基,一般状况下,加设 0.5-1 米厚块石,并加铺 15cm 厚中粗砂垫层。特殊状况下,应会同设计单位及有关部门协商解决。2、道路技术标准道路等级:小区内47米宽道路,其中7米宽道路含1.5米人行道,部分5米宽道路含1米人行道;设计车速15km/h。交通等级:小区道路,轻型交通,路面结构设计标准轴载100KN。设计年限:沥青路面设计年限15年。新建道路路面结构:人行道:5(彩色预制人行道板)+3(M10 水泥砂浆)+15(5%水
10、泥稳定碎石)=25;车行道:3(细粒式沥青混凝土)+7(粗粒式沥青混凝土)+25(5%水泥稳定碎石)+15(级配碎石)=50;5XX实业集团股份有限公司施工组织设计停车坪:11(植草砖)+2(砂垫层)+25(5%水泥稳定碎石)+15(级配碎石)=53;道路等级属于轻型交通,沥青路面面层允许弯沉 LR=0.052,基层顶面允许弯沉LR=0.07。水泥稳定碎石7天无侧限抗压强度2.5Mpa,土基回弹模量大于等于25Mpa。第三节目标一、质量目标我项目部将严格组织施工力量,选择优良班组,进行科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程的工程质量达标。二、工期目标施工总进度方案为:一期为90天(除26层外
11、的其它所有区块)、二期为60天(26层四幢周边),区块竣工时间不得超过2007年9月30日,如遇不行抗拒因素工期顺延。具体方案如下:一期:排水:2007年3月18日-2007年6月15日道路:2007年6月20日-2007年7月18日二期:排水:2007年7月18日-2007年8月25日道路:2007年8月10日-2007年9月18日排水与道路、一期与二期进行穿插施工,施工完毕,卫生清理工作及时跟进。三、平安目标针对本工程劳动强度大而集中、工期较紧的特点,我公司将在项目部成立专职平安小组,对平安生产实施动态管理,严格贯彻实施各项平安生产管理制度,确保平安生产达标,杜绝发生重大伤亡事件。四、文明
12、施工及环境爱护我们情愿和业主及有关部门携手合作,共建文明工地。1、在施工中,加强现场施工管理。2、为保证周边施工单位的正常施工和施工现场的平安,实行半封闭施工等平安措施,尽量降低施工噪音和减低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾,削减对四周环境的影响。6XX实业集团股份有限公司施工组织设计五、听从业主、协作设计我公司作为施工方,将坚决听从业主的指挥,尊重业主的意见,主动协作设计的深化工作,配备高素养的施工管理班子,投入充分的劳动力,材料及施工机械设备,与业主、设计一起,同心协力,高速、优质、经济地完成本工程的建设任务,再创精品工程。第二章 施工部署与施工方案第一节 总体施工程序一、总
13、体施工挨次依据现场的实际状况和设计要求,以及考虑各分部分项工程的施工工艺要求、雨季施工、现场的交通施工状况等,打算本工程的施工挨次如下:施工预备(施工资源预备、技术预备、施工便道、临水临电及临建、临时排水等)软基处理(清除表土及地基处理)排水管道施工及路基土方回填路基土方继续回填至设计路基面标高 5%水泥稳定碎石层施工侧平石施工和道路排水口、井施工沥青摊铺施工人行道回填砂垫层及彩砖铺设其他收尾工程。第二节施工任务分析及部署支配针对本工程“工程量大、工期短、施工项目多”等特点,结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系,合理工期、以及工程现阶段的客观实际状况和客观实际制约条件,对影响本工程保质保量按期
14、完成的制约因素分析如下:按建设单位要求及实际状况,本工程开工时间定为2007年3月18日开始计算工期,总工期为180个日历天。现结合本工程的实际状况,结合我公司的综合实力和内部协调能力对本工程各分项工程施工任务分析如下:一、排水施工工期分析及施工支配依据设计图纸,雨水管管长 2864.7m;雨水检查井30座;污水管管长1406.9m;污水检查井20座。由于排水管工程需开挖施工,待开挖至排水标高后开始排水管道的施工,即削减排7XX实业集团股份有限公司施工组织设计水管道的施工土方数量,同时也保证了路基回填的施工质量。二、路基挖填方工期分析及施工支配挖路基土方 30410 m3;填路基土方 2796
15、0 m3;进场施工后先进行表土开挖,开挖土方堆放在需填方区域四周。然后进行土方开挖时,考虑每台挖掘机每天可挖运土方量,故土方的总施工为加快挖方的施工工期,我公司拟投入2台PC-200型挖掘机进行施工,工期约为32天,并使用约3辆自卸车进行土方的场内运输。支配2台挖掘机进行排水管道的施工,清理路面后挖掘机进行土方开挖及回填施工。在路基土方施工中,考虑使用一台推土机和一台压路机进行土方的摊开和碾压施工。三、水泥稳定碎石层和侧石工期分析及施工支配依据设计图纸,5%水泥稳定碎石(25厚)14330。我公司拟在现场布置两台搅拌机,侧石施工支配穿插在稳定层施工后,因此,水泥稳定碎石层的施工工期约为25个日
16、历天。四、沥青摊铺施工工期分析及施工支配依据设计图纸,本工程的沥青共分为二层,由下至上为:7厚粗粒式沥青砼6997+3cm 厚细粒改性沥青砼6997。沥青总摊铺面积为13994,沥青混凝土总用量约 699.7m3。在施工中我公司拟投入一台沥青摊铺机,每天约可完成70立方米的沥青混凝土摊铺量,故本工程的沥青摊铺施工约需10天工期。第三节施工区段划分一、划分原则依据以上对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的协作,我公司在进行施工段划分时,主要考虑以下划分原则:1、分区明确、利于土方就近平衡的原则;2、便于施工组织的原则;3、便于施工场地划分和布置的原则;4、便于组织和维护现场交通的原则
17、;5、互不干扰、便于协作的原则;8XX实业集团股份有限公司施工组织设计6、尽量与设计吻合的原则。二、施工区段具体划分依据以上施工区段的划分原则,考虑到各种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性,拟将本工程横向分为二个区段。1、第一施工段:清辉庭1#7#楼、天风庭6#楼,主要施工内容包括路面清除、排水管道、路基挖填土方、道路施工、人行道施工、工程扫尾等。2、第二施工段:天风庭1#5#楼,主要施工内容包括路面清除、排水管道、路基挖填土方、道路施工、人行道施工、工程扫尾等。第四节与各方的协调方案一、与土建、绿化、其他管线施工单位及后续施工单位的协调项目公共关系对象图:建设单位上级主
18、管部门政府机构项目经理设计单位公司协作单位业务联系项目部项目部与各施工单位的总体协调协作具体措施如下:1、编制本工程施工总进度网络方案,按该方案对各施工单位进行协调交叉施工控制,并将工程进度总方案提交各施工单位。2、以总工期为依据,编制工程阶段实施方案(施工预备方案、劳动力进场方案、材料、设备、机具进场方案、材料进场方案、各外施工单位队伍进场方案等)9XX实业集团股份有限公司施工组织设计3、定期与各施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场,及时解决施工过程中发生的问题和存在的困难。4、现场管理人员与各专业施工管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天施工过程中发
19、生的问题。5、施工过程中各类业务联络均以书面形式提前3-5天发给各单位。6、做好工程成品的产品爱护工作,对相互插入的工序,项目部和各施工单位,应按规定办好书面交底工作。7、加强平安管理和质量管理工作,建立平安生产体系和质量保证体系,建立定期的平安活动制度,经常对场内的施工队伍进行平安和质量方面的教育工作。发觉问题及时纠正,避开出现返工、返修、窝工,防止重大伤亡事故的发生,做到交任务同时交质量要点交平安。二、与业主的关系处理1、项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必需明确“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品
20、,让业主满意。2、定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必需及时请业主书面认可。3、为保证项目的顺当建设,应乐观与业主沟通汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与审定的图纸全都,发觉有不符的及时查找原因,并请业主核实和签证。三、与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等状况,制定一套应急措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地调整工程进度方案,并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。第三章施工总平面布置一、施工总平面布置的构思10XX实业集团股份
21、有限公司施工组织设计施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间的空间关系,按施工方案和施工总进度方案合理规划施工段、材料仓库、施工设备布置、临时建筑、临时用水用电管线敷设等,为使现场总平面布置科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁畅通、施工文明,在施工总平面布置时应遵循如下几点原则:1、依据各施工段的不同施工内容和施工范围,将各分区的施工平面布置反映在整个工程的施工总平面布置图中。2、结合施工现场能利用的场地实际状况,尽量削减占用工程用地,避开临建设施的重复搭拆,保证办公、生活服务设施相对固定。3、生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要,方便材料进场
22、,尽量削减现场二次搬运。4、临时用水用电的管线敷设尽量接受埋地敷设方法,削减对交通的影响。5、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动爱护、技术平安、防火要求,卫生要求及环保要求。二、施工总平面布置1、临时设施11XX实业集团股份有限公司施工组织设计依据现场实际状况,为了就近管理及施工,我项目部打算将临时设施搭建在东西大道东,还未开建的庭院深深东区块松岚庭4#楼区域。临时设施现场布置示意图:2、施工用水开通临时施工用水设施;现场用水的保证措施为了确保现场的施工用水,使施工生产顺当进行,项目部应组织专门的管理机构,加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节省用水的重要性,
23、使员工对节省能源制造效益有正确的理解和熟悉。现场供用水管的安装维修由专业水工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。3、施工用电开通临时施工用电;现场用电的保证措施:电箱要设置良好接地装置及漏电开关。据施工需要配备足够灯具加强局部照明。第四章施工管理机构一、拟为本项目部建立的现场项目经理部机构12XX实业集团股份有限公司施工组织设计项目部组织机构图:项目经理:吕小明技术负责:郑万鹏施工负责:金桂法经济负责:吴云寿施工管理人员:施工员、测量员、质检员等材料及预算部门各施工班组(排水、道路等班组)项目部组织机构设置说明:本项目经理部组织机构是依据我公司本次投标的工程特点并
24、针对该工程工期紧迫、质量要求高等特点而设置的。项目部组织机构是参照以下原则进行设置的:精干高效;分工明确;专业化;责、权、利对等。项目经理部实行项目经理负责制,项目经理全权负责本项目经理部的运作,将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程项目的施工目标。二、项目经理部主要人员配备具体人员资料详见本方案后。第五章主要项目的施工方法第一节排水管道工程一、工程概况依据设计图纸,雨水管管长2864.7m;雨水检查井30座;污水管管长1406.9m;污水井20座。本工程的排水体制接受雨、污分流体系;管道均接受基础砂-碎石护管。回填土:管坑回填石屑至管顶30cm
25、,并用水冲实,石屑层以上回填坚,密实度按13XX实业集团股份有限公司施工组织设计给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 规定的质量标准回填。基础处理:管道基槽开挖时,遇岩石,应在管基下加设 15-20cm 厚的砂垫层。如遇软弱地基,一般状况下,加设0.5-1米厚块石,并加铺15cm厚砂垫层。特殊状况下,应会同设计单位及有关部门协商解决。在进行本工程的排水工程的施工时,对挖方路基段,待整个场地开挖至设计路基底层面标高平整后,继续开挖排水基坑;对填方路基段,可依据排水基坑底标高,将路基填方分层填筑压实至排水基坑底面标高以上11.5m时,进行排水基坑的开挖,待排水施工完成后,继续进行基坑
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