{建筑工程管理万事泰施工组织设计方案.pdf

《{建筑工程管理万事泰施工组织设计方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{建筑工程管理万事泰施工组织设计方案.pdf（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、（建筑工程管理）（建筑工程管理）万事泰施万事泰施工组织设计方案工组织设计方案广东万事泰集团总部园区广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）建设项目（一期）消防工程施工组织设计消防工程施工组织设计单位单位(子单位子单位)工程名称工程名称:广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排烟及气体灭火工程防排烟及气体灭火工程工程地点：广东省云浮市新兴县新城镇东堤南路东侧工程地点：广东省云浮市新兴县新城镇东堤南路东侧总承包施工单位：总承包施工单位：(公章）公章）广东翔顺建筑工程有限公司广东翔顺建筑工程有限公司专业承包施工单位专业承包施工单位:（公章）江

2、门市水电消防保安工程有限公司云浮分公司（公章）江门市水电消防保安工程有限公司云浮分公司编制单位：江门市水电消防保安工程有限公司云浮分公司编制单位：江门市水电消防保安工程有限公司云浮分公司编制人：编制人：_编制日期：编制日期：_ 年年 _月月 _日日审核人：审核人：_审批人：审批人：_（编制企业技术负责人）（编制企业技术负责人）审批日期：审批日期：_ 年年 _月月 _日日施工组织设计（工程方案）报审表施工组织设计（工程方案）报审表广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排烟及气单位（子单位）工程名称体灭火工程总我方已经根据施工合同的有关约定、施工图设计文件要求及相关的施工依据文件和质量

3、验收依据文件规定完成了广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排或烟及气体灭火工程烟及气体灭火工程分部/子分部/分项(或系统/子系统)等的工程名称)专业工程以下方案专(详见附件)的编制，并经我单位技术质量负责人审批通过；请予以审查。业附件：承包或分包施工单位（盖章）申报函 施工组织设计 专业施工方案/检测（调试）方案 主要材料、构（配）件、设备进场抽检复验的第三方检测方案 工程实体质量的第三方检测方案 项目负责人签名:年月日总承包施工单位审查意见监理建设单位专业监理工程师审（建设单位项目专业负责人）签名：查意见项目负责人签名：（盖章

4、）年月日总监理工程师：（建设单位项目负责人）签名：(盖章)年月日年月日广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排烟及气体灭火工程广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排烟及气体灭火工程施施工工组组织织设设计计目目录录一、编制依据一、编制依据1 1二、工程概况及特点二、工程概况及特点1-21-2三、施工现场组织机构三、施工现场组织机构2-42-4四、施工方案四、施工方案4-184-18五、工期及施工进度计划安排五、工期及施工进度计划安排18-1918-19六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施19-2419-24七、安全目标、安全保

5、证体系及技术组织措施七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施24-3224-32八、售后服务八、售后服务3333九、动火作业安全管理制度九、动火作业安全管理制度33-3433-34十、施工临时加工场平面图十、施工临时加工场平面图3535施工组织设计施工组织设计一、编制依据一、编制依据1.广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）施工招标文件。2.广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）工程有关施工图纸。3现行有关工程规范、规程、规定和标准：3.1.建筑设计防火规范(GB 50016-2014)3.2.民用建筑电气设计规范(JGJ 16-2008)3.3.消防给水及消火栓系统技术规范（GB50974-

6、2014）3.4.火灾自动报謷系统设计规范(GB 50116-2013)3.5.消防联动控制设备通用技术条件(GB 16806-2006)3.6.建筑物防雷设计规范(GB 50057-2010)3.7.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)3.8.汽车库、修车库、停车 场设计防火规 范(GB50067-97)3.9.汽车库建筑设计规范(JGJ 100-98)3.10.自动喷水灭火系统设计规范(GB50084-2001)(2005 年版)3.11.大 空 间 智 能 型 主 动 喷 水 灭 火 系 统 设 计 规 范(DBJ15-34-2004)3.12.供配电系统设

7、计规范（GB50052-2009）3.13.低压配电设计规范（GB50054-2011）3.14.电热设备电力装置设计规范（GB50056-93）3.15.建筑灭火器配置设计规范（GB50140-2005）3.16.气体灭火系统设计规范（GB50370-2005）3.17.气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-2007）3.18.建筑防排烟系统技术规范(GB50016-2014)3.19.通 风 与 空 调 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范(GB50243-2002)3.20.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）3.21.自 动 喷 水 灭 火 系 统

8、 施 工 质 量 验 收 规 范（50261-2005）3.21.人民防空工程设计防火规范（GB50098-2009）3.22.人民防空工程施工及验收规范（GB50134-2004）3.23.建筑机电工程抗震设计规范（GB50981-2014）3.24.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）3.25.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50303-2013）3.26.其他适用于本合约的有关国家规范和国家标准3.27.国际电气技术委员会标准(IEC)4现场情况调查资料5按以往相似工程的施工经验本施工组织设计为广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排烟及气体灭火工程施工

9、组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。二、二、工程概况及特点工程概况及特点（一）工程概况：（一）工程概况：广东万事泰集团总部园区建设项目（一期）消防、通风防排烟及气体灭火工程：办公楼一栋 19 层，陈列馆一栋 4 层，活动馆一栋 1层，生活楼共 9 栋 3 层，地下室-1 层。（二）工程特点：（二）工程特点：1、该工程建于云浮市新

10、兴县新城镇东堤南路江侧。2、本工程施工工期为150 个日历天（具体开工日期以甲方下发的开工令为准）（三）质量标准：（三）质量标准：一次性验收合格。三、施工现场组织机构三、施工现场组织机构（一）（一）施工现场组织机关系图（见下图）施工现场组织机关系图（见下图）施工现场组织机构关系图施工现场组织机构关系图项目经理包炜政安全专责文晓燕消防电工班组长：黄端文仓库管理员官业波防排烟班组长：黄兵传（二）（二）工程主要负责人简介工程主要负责人简介项目经理：包炜政一九九五年参加工作，工程师，一级建造师。一直从事消防工程施工、管理工作。负责管理的工程有：中国人民银行江门分行、中国银行江门分行、中国工商银行江门分

11、行、江门市中国旅行社东湖宾馆、蓬江大酒店、侨都大酒店、银晶酒店、外海发电厂、荷塘发电厂、西江发电厂、28 层的华园大厦、25 层的新江商业中心、云浮220KV 天马改造工程、云浮宝嘉制衣厂、云浮市迎宾馆、云浮市荣威房地产开发公司、云浮市天然气利用工程、云浮硫铁矿乌石岭油库、云浮市银利化工厂、云浮市兴业广场、云浮市石材博览中心、云浮市城市花园、云浮市长洲大酒店、云浮市文笔豪苑、云浮都杨湖景园、新兴县翔顺花园三区、新兴县筠州花园、新兴新成花园、新兴百合花城、新兴鸿基豪苑、新兴恒晖豪庭、新兴恒晖新邨、罗定泷州变电站、罗定市南洋花园、罗定市泷江名苑、郁南千官大厦等消防工程。项目总工：谭双峰一九八四年参

12、加工作，工程师，从事多年消防工程设计安装等工作，负责设计施工的消防工程有：中国人民银行江门分行、中国银行江门分行、中国工商银行江门分行、江门市中国旅行社东湖宾馆、蓬江大酒店、侨都大酒店、银晶酒店、外海发电厂、荷塘发电厂、西江发电厂、28 层的华园大厦、25 层的新江商业中心、云浮 220KV 天马改造工程、云浮宝嘉制衣厂、云浮市迎宾馆、云浮市荣威房地产开发公司、云浮市天然气利用工程、云浮硫铁矿乌石岭油库、云浮市银利化工厂、云浮市兴业广场、云浮市石材博览中心、云浮市城市花园、云浮市长洲大酒店、云浮市文笔豪苑、云浮都杨湖景园、新兴县翔顺花园三区、新兴县筠州花园、新兴新成花园、新兴百合花城、新兴鸿基

13、豪苑、新兴恒晖豪庭、新兴恒晖新邨、罗定泷州变电站、罗定市南洋花园、罗定市泷江名苑、郁南千官大厦等消防工程。施工员：周伟洪一九九五年参加工作，工程师，从事消防工程安装调试工作，参加施工管理工程有：云浮 220KV 天马改造工程、云浮宝嘉制衣厂、云浮市迎宾馆、云浮市荣威房地产开发公司、云浮市天然气利用工程、云浮硫铁矿乌石岭油库、云浮市银利化工厂、云浮市兴业广场、云浮市石材博览中心、云浮市城市花园、云浮市长洲大酒店、云浮市文笔豪苑、云浮都杨湖景园、新兴县翔顺花园三区、新兴县筠州花园、新兴新成花园、新兴百合花城、新兴鸿基豪苑、新兴恒晖豪庭、新兴恒晖新邨、罗定泷州变电站、罗定市南洋花园、罗定市泷江名苑、

14、郁南千官大厦等消防工程。四、施工方案四、施工方案（一）施工准备：（一）施工准备：本工程在开工前首先由项目经理组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细调查，编制本工程施工的指导性文件。施工技术资料的准备工作由技术负责人安排编制，本工程在开工前需要把施工组织设计技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需将本工序的作业指导书及施工技术资料编制完毕。在技术资料准备阶段，技术负责人应负责同甲方工程管理人员和设计人员联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的准备要求，同时要对参加工程施工的工人进行技术交底及安全教育，确保每一个参加工程施工的人员都明确工程安全技术措施、质量目标和施工方法。在常规施工每道工序

15、施工前，由消防技术负责人主持，由组长及技术员负责，质量员、安全员参加，对施工人员进行详细的技术交底工作，同时进行安全和质量交底；在特殊施工由施工现场负责人讲解特殊施工的技术要点和要求，严格按照施工规范施工，从技术上为工程的顺利施工做好充分准备。（二）施工工期（二）施工工期一、本工程计划工期共 150 个日历天（具体开工日期以甲方下发的开工令为准）。二、施工计划横道图象窝博物馆、3#楼及配套工程消防工程施工计划横道图编号持续时工作名称（日历12月1日 12月16日计划总工期150 个日历天01月1日 01月16日 02月1日02月16日03月1日 03月16日 04月16日04月16日1 室内消

16、火栓系统安装2 自动喷水灭火系统3 火灾自动报警系统4 消防广播系统5 消防泵房系统6 电气火灾监控系统7 机械防排烟系统8 防火卷帘系统1201207575757575759 消防动力系统10 安全疏散应急照明系统11 系统调试12竣工验收60751530（三）主要设备及材料供应计划（三）主要设备及材料供应计划1、施工队的技术员、测工、质安员、配合民工，在接到建设单位要求进场之日起进驻现场。2、全部人员和工器具应提前两天进入施工现场。3、施工机械的配置施工队配备工程所需的施工工具、运输车辆，以满足在施工中的需要。本工程所使用的机具设备使用前必须进行维护和试运行，确保正常使用。1）主要施工机械

17、设备（见下表）主要施工机械设备配置表主要施工机械设备配置表序号12345678910设备名称小车人货车电焊机摇臂钻床电动切割机电动砂轮机切管套丝机管子钳木人字梯沟槽机规格1.5 吨12KW-20KW单位辆辆台台台台台把把台数量11211114312）安全用具（见下表）安全用具配置表安全用具配置表设备名称验电笔安全带安全帽灭火器万能表型号规格AC220V单位支付个个台数量12831备注4、主要材料供应计划材料供应机构在负责施工材料的检验、接收、采购、检验、接收、保管、分供等工作。（1）材料进场计划各种材料计划，按实际施工要求提前采购。保证维护保养所需材料正常使用。（2）材料的管理1)制定材料管理

18、规章制度，按品种、规格分别标识、保管，仓库保管要采取防火、防盗、防潮、防变形等措施。2)存放材料的仓库夜间应设专人值班，防止盗窃。（3）材料准备材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。在施工前按施工图纸所需的材料领齐，材料入库前要进行检查，不同品种、规格材料分类保管好。（4）施工力量配置1）为了确保工程按计划顺利实施，符合建设单位要求，由项目经理负责和对本工程的实施过程进行组织管理和协调，选派技术骨干组成工程项目部，抽调精干施工力量投入施工。2）施工力量：我公司将投入 18 人进入本施工现场参与施工，并根据工程实际进度情况合理调配施工力量，确保工程按进度计划完成。3）技术力量：本工程派出工程

19、师 1 人，质管员 1 人，安全员 1人。（四）施工进度计划分析（四）施工进度计划分析（1）抽调技术业务能力强的人员组成施工队，在项目经理领导下，实施工程管理。（2）严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施工，以保证计划目标最大限度地实现。（3）为保证施工顺利进行，指定项目负责人与建设单位保持联系，及时向建设单位及监理工程师汇报施工过程中出现的问题。（4）选派有经验材料员对材料认真检查验收，发现不合格品及时处理。（5）技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。（6）如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，应立即通知甲方监理工程师，并履行合同中

20、的义务。（五）计划控制（五）计划控制1、计划控制的程序（1）编制计划：将工程量分解成若干项，按施工先后顺序编制施工计划图，报项目法人和监理工程师批准。（2）实施计划：按施工进度的安排进行资源分配和组织施工。（3）检查分析：在计划实施过程中，按月、旬检查计划是否实现，如出现偏差，则进行分析找出原因。（4）调整计划：按施工实际与计划出现的偏差和原因，采取补救措施，调整修改计划，保证不影响总工期。（5）实施调整计划：按调整后的计划进行资源的配置和组织施工，最终完成计划。2、计划控制的方法和措施（1）抽调技术业务能力强的人员组成本项目工程部，在项目经理的领导下，严格按照项目工程部的要求实施管理，选拔技

21、术高，有责任心并有丰富经验的施工人员，加强施工队伍的整体实力。（2）高度重视进度计划的重要性，做到计划每一步都有人负责、有人检查、层层落实，使施工计划真正起到指导施工的作用。（3）细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。材料管理人员对材料应认真检查验收，从质量上和进度上保证材料供应能按计划进行。（4）技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。3、计划控制制度（1）进度汇报制度各施工组组长每天都要把班组当天的工程进展情况向项目经理汇报，项目经理按每天的工程进度及时进行各种施工资源的调配。（2）进度计划检查制度技术人员要经常到现场检查施工

22、项目的实际进度情况，并将施工项目的进度情况报给工程项目部，由工程项目部进行整理、统计。从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。（3）进度计划设计制度工程项目部每天将收信的工程实际进度相关数据输入计算机，如实际进度与目标计划进度有偏差，应分析产生的原因和对工期影响的程度，必要时应及时对施工力量、材料、工器具等各种资源进行动态调整。（六）（六）施工工序和方法施工工序和方法1、消防管道和阀门安装（1）在安装前按规定要求检验管材、管件、闸门的质量。（2）消防管道安装采用热镀锌钢管安装，管径100 采用沟槽连接，管径100 采用螺纹连接。（3）沟槽式管件连接时，其管道连接沟槽和开孔应用专用滚槽

23、机和开孔机加工，并应做防腐处理；连接前应检查沟槽和孔洞尺寸，加工质量应符合技术要求；沟槽、孔洞处不得有毛刺、破损性裂纹和脏物。（4）橡胶密封圈应无破损和变形。（5）沟槽式管件的凸边应卡进沟槽后再紧固螺栓，两边应同时紧固，紧固时发现橡胶圈起皱应更换新橡胶圈。（6）机械三通连接时，应检查机械三通与孔洞的间隙，各部位应均匀，然后再紧固到位；机械三通开孔洞间距不应小于 500，机械四通开孔间距不应小于 1000。（7）配水干管（立管）与配水管（水平管）连接，应采用沟槽式管件，不应采用机械三通。（8）必须按图纸设计要求之位置、标高、坡度进行定位。安装顺序一般为主立管、横干管、横管、支管、分支管、油漆、试

24、压。（9）管道安装时，遇到管道交叉，应支管让主管，小口径管让大口径管。（10）所有镀锌钢管丝扣接口均用铅油麻丝或聚四氟乙烯生料带作为填料，填料接口处要整洁，不得有麻丝外露。（11）竖管的各种接口和管件不得在穿楼板处或穿墙洞内。（12）竖管安装必须垂直，每米允许偏差不得超过mm。坚管的固定支架设置在距地面对面 1.51.8m 高处，层高 4m 的每层设个固定支架，层高大于m 的每层设个。（13）横管的固定支架每隔 3m 设 1 个。2、喷头安装（1）喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。（2）喷头安装时，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷附加任何装饰性涂层。（3）喷头安装应使用专用扳手，严禁利

25、用喷头的框架施拧；喷头的框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应采用规格、型号相同的喷头更换。（4）安装有易受机械损伤的喷头，应加设喷头防护罩。（5）喷头安装时，溅水盘与吊顶、门、窗、洞口或障碍物的距离应符合设计要求。3、室内消火栓安装同一建筑物内的室内消火栓，应采用同一厂家同种规格、型号的产品，以便于维修、保养和使用。安装时必须取下箱内水枪、消防水带等部件。消火栓栓口与设置的墙面成90角，栓口中心距地面为1.1m，允许偏均为20，栓中心距箱侧面为140，距箱后内表面为 100，消火栓体安装垂直度允许偏差为 3。4、火灾自动报警系统安装（）线管安装严格按设计图纸规定的轴线进行定位放线。1）钢管

26、不应有明显的皱折、裂纹等缺陷，内部应光滑无刺。2）要求暗敷的管道及线盒等，配合土建进行预埋，线管弯曲半径不应小于管子外径的倍，为了防止预埋管堵塞，管口用胶塞死，线盒用废纸等填充物充满。3）明装镀锌线管一般采用快接头连接，管子弯曲半径不应小于外径的倍，表面不应有明显的皱折和不平弯曲的现象，且弯曲扁程度不应大于管径的。4）管子超过下列长度，在便于接线处加装接线盒。、线管长度每超过 30mm，无弯曲时；、线管长度每超过 20mm，有个弯曲时；、线管长度每超过 10mm。有个弯曲时；、线管长度每超过 8mm，有个弯曲时。5）线管经过建筑物的变形逢（包括沉降缝、伸缩逢、抗震缝等）处，必须采用金属软管连接

27、。6）电气管道应按规范与其它管道保持适当的距离。电气管道敷设装在冷水管上时，间隔应保持 100 mm 以上；装在热水源下侧保持 200 mm 以外。如遇特殊位置不能保证时，要做好隔热处理。（）配线1）在穿线前，核对导线的种类，测量导线内部有无短路或断路现象，检查外表绝缘层有无损坏，不合格的导线不能使用。2）在穿线前，应将管内的积水及杂物等清除干净。3）导线在管内，不能有接头或打结，导线在接线盒内要留有适当的长度。接头焊接要牢固，绝缘包扎要良好。4）所有导线均应加导线标记编号，并与图纸相一致。5）每布完的导线，即进行测试和检查，对每回路的导线用 500的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小

28、于20。（）探测器安装1）探测器在即将调试时安装，在安装前妥善保管，应采取防尘、防潮、防腐蚀等措施。2）所有火灾探测器在安装前均应进行检验，正常的方可安装。3）探测器宜水平，必须倾斜安装时，倾斜角不大于45。4）探测器的底座要固定可靠，其导线连接必须可靠，当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。5）探测器的“”线应为红色，“”线应为蓝色。其余线根据不同用途采用其它颜色区分，但在同一工程中相同用途的导线颜色应一致。6）安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。（）手动报警按钮的安装1）所有手动报警按钮在安装前均要检查，合格的方可使用。2）手动报警按钮，应安装在墙上距地面高度1.3-1.5 米处，安装

29、牢固，不得倾斜。3）手动报警按钮的外接导线，应留有不小于 10cm 的余量，且端部应有明显标志。、火灾报警控制器的安装1）墙上安装时，其底距地面高应按图纸要求，图纸无要求的按1.3-1.5m，落地安装时，其底高出地坪 0.10.2m。2）安装要牢固，不得倾斜，安装在轻质墙上时，要采取加固措施。3）配线整齐，避免交叉，并应固定牢靠。4）端子板的每个接线端，接线不得超过根。5）导线应绑扎成束，电缆和导线应留有不小于20cm 余量。6）控制器的主电源引入线，直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志。接地要牢固，并有明显标志。）配电设备的安装和调试。（）开箱检查：根据图纸和说明书，检查

30、外观及箱内设备是否破损，备件是否齐全，是否有合格证保证，型号、规格是否相符。（）根据随箱说明书或图纸进行屏或柜的底座制作，然后就位固定。控制设备要牢固安装，安装垂直度允许误差1.5，在同一平面上水平允许误差mm。（）安装好的屏柜，接地（接零）保护措施和其它安全要求必须符合施工规范的要求，每个金属体必须有可靠接地，箱内必须严格清除杂物，特别是金属碎件，完工后锁上，通电前反复检查清理，严防短路事故发生。（）消防控制设备盘（柜）内不同电压等级、不同电流类别的端子应分开，并有分明的光电显示标志。（）配电及控制箱屏安装后，应采取保护措施，避免碰坏、弄脏电具、仪表。6、管道试压和冲洗()管道试压：1）试压

31、分项分区进行。具体是：按消火栓系统进行。2）试压以自来水为介质。3）试压分两步进行：a 强度试验。强度试验压力为设计压力的1.5 倍并不应低于1.4Mpa，测压点应放在管道系统的最低部位。b 严密性试验。此项试验压力为设计工作压力，在强度试压合格后，将水压降至设计工作压力，然后保压小时，以不泄漏为合格。()管道冲洗：管道冲洗用自来水作介质，冲洗水的排放直接至可靠的排水井或沟内。排放管的截面不小于被冲洗管截面的。水冲洗时管内流速要达到下列要求：1）消火栓系统管流速为 1.7 m/s。2）冲洗连续进行以目测方法检查，当出水口水色和透明度与入口处一致时即为合格。7、系统调试（）、调试前，按设计要求查

32、验各种设备的规格、型号数量及施工质量，对属于施工中出现的问题要及时解决、并做好文字记录。（）、系统通电后，按现行国家标准火灾报警控制器通过技术条件的要求，对报警控制器进行下列功能检查：1）火灾报警自检功能;2)消音、复位功能；3）故障报警功能；4）火灾优先功能；5）报警记忆功能；6）电源自动转换和备用电源的自动充电功能；7）备用电源的欠压和过压报警功能。（3）用手动方式试验水泵和风机的电气控制盘（柜）的动作，应准确可靠，并检查电机的转向是否正确等。（4）用模拟火灾信号的方法试验水泵电气控制盘（柜）的自动控制功能，盘（柜）的动作准确可靠。()分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项

33、控制功能和联动功能。()消防栓泵的远程启动试验，通过按手动报警按钮后，观察能否在分钟内启动消防泵，并使处于最不利点的消防栓都已达到设计要求的灭火功能。（7）各种试验由专人做了原始记录。（8）系统调试并经连续运行天无故障后，再填写调试报告。（七）工程成本的控制、提高效益的措施（七）工程成本的控制、提高效益的措施控制工作成本的关键在于保证施工进度，即施工进程中做到不窝工、不返工；另外提高工作效率，把好原材料的进货质量关，降低材料损耗也是降低工程成本的主要手段。严格控制工程进度，保证按计划完成安装工程量，从而控制工程成本；严格控制材料消耗，做到有制度有计划，避免浪费，降低工程成本。五、工期及施工进度

34、计划安排五、工期及施工进度计划安排（一）工期规划及要求（一）工期规划及要求（1）本工程自合同签订之日起即开始施工准备，施工准备包括施工图的预审，施工图会审，施工技术资料的编制，材料订货，人员组织等。开工之日以监理工程师发给的开工通知为准，开工之日起即进行分项施工。（2）本工程计划工期共 150 个日历天（我公司有多年消防工程施工经验，施工力量充足，施工工器具齐全，能保证在 120 个日历天内完成本项工程）。六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施（一）质量目标（一）质量目标单位工程合格率 100%，优良品率98%；分项工程合格率 100%，优良品率98%

35、；工程一次性验收合格；杜绝重大质量事故发生，确保工程无永久性缺陷；满足国家施工验收规范、优质工程标准，确保达标投产。（二）质量管理组织机构及主要职责（见下图）（二）质量管理组织机构及主要职责（见下图）项目经理包伟政材料员林伯培水系统组长报警电工组长甘玉楼黄端文1 1、质量管理机构及主要职责、质量管理机构及主要职责（1）管理一切与质量有关的问题，包括施工措施作业指导书的贯彻执行、质量交底教育等工作；（2）负责听取接收建设监理单位和招标方对质量工作的意见和建议，并组织督促和整改。（3）对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理。（4）组成质量检查小组，联系建设监理单位派员对工程进行分阶段中间

36、验收。（5）督促施工管理人员及时、准确、真实、完整地填写施工记录。（6）协助监督单位质量代表做好工作，负责对质检代表的工作提供一切便利。2 2、各部门人员质量职责（见下表）、各部门人员质量职责（见下表）：各部门人员质量职责各部门人员质量职责质量体系人员主要职责项目经理批准质量计划、质量保证技术措施，特别是关键工序的质量控制。保证工程质量的指令能够贯彻执行。支持质检机构独立控制整个工程质量。主持工程质量的日常管理工作，掌握工程的质量动态，审核本工程质量项目总工计划、质量保证技术措施并督促执行；协调监理工程师的工作，配合项目部、监理工程师进行中间验收和竣工验收。专职质量编制质量计划，主持日常质量检

37、验工作。负责质量报表的编制。与监理检查员工程师紧密配合做好工程中间验收和竣工验收。认真组织执行公司质量体系文件。对本班组出现的施工质量问题负责，对甲方、监理、工程部检验时提出的质量问题及不符合要求，按规定予以认真纠正。组织对本班组对施工工程的自检验收。组织及时填写施工技术记录及有关记录。树立“质量第一”的观念，做到谁施工谁负责，严格按施工图纸和作业指导文件施工。熟悉岗位的机具设备性能及操作使用方法，认真填写施工自检记录。接受技术员、质检员的监督检查和指导。密切配合质检员的检查、验收。对不按要求进行施工造成的返修、返工和质量事故负责。有权拒绝使用不合格的产品。施工班长施工人员质量职责（三）质量管

38、理的措施及关键工序的质量控制（三）质量管理的措施及关键工序的质量控制1、建立健全的工程质量保证体系。项目经理为工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行。2、加强对员工的质量意识教育，组织学习与工程质量有关的现行国家标准或电力行业标准。做好施工前、施工中、竣工后服务。3、自购的材料，要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管。待竣工时向项目建设单位移交。4、制定施工方案时，从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。5、特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，执证上岗，确保特殊工序的施工质量。6、及时填写施工及质量记录，坚持谁施

39、工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。7、对已完工且具备验收条件的单位、分部、分项工程，应提前通知监理工程师前来验收，并准备验收记录，通知包括验收的内容、验收时间和地点并附上自检记录。经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。8、工程例会：外联工程例会：汇报工程进度情况，听取监理指导和意见。内部工程例会：每周定期在星期五召开工程周会，每天召开施工的班前班后会，并做好记录，总结工程施工的进度、质量安全情况，传达外联工程会议精神。加强各专业工程之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。（四）质量管理及检验的标准（四）质量管理及检验的标准本

40、工程质量为合格，工程质量验收标准按建筑设计防火规范（GB50016-2014）、消防给水及消火栓系统设计规范（GB50974-2014）、火 灾 自 动 报 警 系 统 设 计 规 范（GB50116-2013）、自 动 喷 水 灭 火 系 统 设 计 规 范（GB50084-2001，2005 年版）、汽车库、修车库、停车库设计防火规范（GB50067-2014)及其它国家现行有关技术标准及规范和消防部门的有关规定等执行。（五）质量保证技术措施（五）质量保证技术措施1、确保施工质量的技术措施：（1）严格执行设计规程及有关标准，按程序文件进行质量管理，按施工方案进行操作，是质量水平操持稳定的根

41、本保证。（2）加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。（3）各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对设备须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，各种材料设备都必须有出厂合格证和试验资料。（4）收集质量信息，制定预防措施计划，在各工序施工时认真执行，做好施工前的质量控制。（5）加强材料的计划、采购、检验、保管，所有材料均应有完整的厂家产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的资料。（6）每项工程施工前必须有经审批合格的施工方

42、案或施工安全技术措施，并进行严格的技术交底，贯彻项目经理的要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，做到交底内容清楚、准确，交底后，由参加交底人本人签字。不参加交底不能进入现场施工。（7）科学、合理安排风雨期施工，如雨天及五级以上大风应即时停止施工。提前安排好各分部分项工程的风雨期施工。（8）本工程结束后，我们将进行为期一年的质量保修，在保修期间内发生工程安装质量问题，无偿地返修；如因设备质量问题需要维修更换，我们将热诚地提供服务。工程结束后适当时间我们将进行质量回访，了解工程中的质量问题，在下一工程中予以改进。2、分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。（见下表）施工薄

43、弱环节及采取防范措施施工薄弱环节及采取防范措施序号施工薄弱环节采取防范措施1个别施工人员质量意加强质量意识教育；执行质量管理标准及次生办识淡薄法；严格执行、奖罚分明严格控制进场的待安装材料符合有关规程、合同中的技术条件书的标准，到场材料必须具有产品2安装材料差合格证、产品说明书、材质证明书及出厂试验报告等；严格按厂家的保管要求，认真保管，确保材料的性能及设备质量3电气安装过程中，螺丝落实责任制，制定奖罚措施；严把进货关，保证紧固达不到规范要求施工使用合格的螺丝在施工组装时，采用力矩板手进行紧固；每个紧固螺栓必须达到规范要求；落实在三级验收制度，使各种螺栓坚固率达到100%隐蔽工程在取得监理工程

44、师的检查签证后才能隐蔽4隐蔽工程七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施（一）安全管理目标（一）安全管理目标安全工作方针是：坚持“安全第一，预防为主”，要从思想上意识到：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，认真执行国家及部门有关安全生产的政策、法规以及建设单位、监理部门的指令，完善健全安全网络，组织、落实各级安全责任制，确保工程安全。（二）安全管理组织机构及主要职责：（二）安全管理组织机构及主要职责：（1）安全管理组织机构（见下图）安全管理组织机构图安全管理组织机构图项目总工：谭双峰报警（2）各级安全管理机构的主要职责1）项目经理：工程施工的第

45、一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面领导责任，负责审定、批准安全生产重要活动。主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责，贯彻有关部门安全生产的法规、法令、贯彻项目法人及监理部门有关安全生产的指令。2）项目总工：协助项目经理制订工程安全目标和管理方针，对工程安全技术工作负全面领导责任，负责审批重要的施工技术方案和安全技术措施，电工班：黄端文防排烟班：黄兵传审批安全新技术或改进措施，领导技术管理工作，在安全技术上贯彻建设单位，监理部门有关安全生产的指令。3）项目安全员：在项目经理领导下，负责工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报工作情

46、况，负责安全管理体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，对贯彻落实建设单位，监理部门，项目经理的安全指令进行监督、检查。对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。组织安全检查，并提出整改措施，负责安全制度的制订、安全施工措施编写等工作。4）施工队队长：本队长是第一安全责任人，对本队所管辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任，贯彻落实监理部门和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项规章制度，主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作，支持安全员的监督工作。5）安全员：本队安全工作负责人，负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况，协助队长搞好安全活动和安全

47、检查，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，负责安全保护和防止事故发生，做好队内的其它日常安全管理工作。（三）安全管理制度及办法（三）安全管理制度及办法（1）所有施工人员进场前均进行安全教育，对建设有要求的可参加建设单位安监科组织的安规考试，特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训，持证上岗。对违反安全规章制度者，将进行处罚，并由公司安监科组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。（2）安全技术交底制度各分部工程开工前，必须进行有针对性的安全技术交底，交底内容要有记录，受交底人要签字。未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。（3）安全检查制度定期进行安全检查，检查要有书面记录，对查出的问

48、题或隐患要定人定时落实整改，整改后再进行复查，直至合格为止。（4）安全防护设施验收制度对施工现场安全防护设备设施的搭设、安装，必须经检验合格方可使用。（5）安全工作命令票制度各分项工程执行安全工作命令票制度，明确施工队员每日工作内容及安全注意事项，坚持每天站班会。（6）班组安全活动制度根据工程特点，有针对性地开展安全活动，并做好记录。（7）安全监督制度专职安全员固定在施工现场，检查现场施工安全情况，处理现场的安全问题，协调各方关系，按公司有关规定做好各项记录。（8）持证上岗制度对于特殊工种（焊工、起重工等），必须持有效的有关部门培训一季度的合格证方可上岗。（9）工伤事故报告制度现场发生工伤事故

49、要积极抢救，及时上报，按“三不放过”原则进行处理。（10）安全奖罚制度实行“安全风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐级签订安全风险责任合同，根据承担风险程度确定交保金额和罚金系数。（四）安全组织技术措施（四）安全组织技术措施为确保施工安全管理工作的顺利进行，我们必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”安全方针，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，对安全工作实行科学管理，工程施工过程中我们在安全控制技术上，应用预防、预测技术，根据工程施工的特点，安全组织技术措施如下：（1）进入施工现场的施工管理人员均着统一的工作服、佩戴工作牌，施工人员并且要着绝缘鞋。（2）进入施工现场施工必须

50、戴安全帽，使用合格的安全工器具。（3）如雨天及五级以上大风应即停止施工。（4）开工前向施工人员进行全面安全技术交底，并做好施工记录签名。（5）对施工人员的身体健康，精神善全面了解、掌握，对不适应现场安全施工的人员不准开工。（6）开工前施工人机械，安全器具及安全防护设施进行全面检查，符合安全规定，确保安全。（7）严禁使用未成年工和不适应现场安全施工要求的老、弱、病、残人进行施工。（8）自觉接受管理人员的监督、管理。（9）安全薄弱环节及防范措施工程施工安全薄弱环节及防范措施工程施工安全薄弱环节及防范措施序号施工安全薄弱环节安全防范措施 施工前编写完整的施工方案和安全技术措施；施工人员未 能认真听取