水池泵站土建施工组织设计.pdf

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1、(此文档为此文档为 wordword 格式，下载后您可任意编辑修改！格式，下载后您可任意编辑修改！)目目录录第一章工程概况第二章分部分项工程施工方法第三章拟投入的施工机械设备计划及进出场计划第四章劳动力安排计划第五章本工程拟投入的重要物资及进场计划第六章质量管理体系与措施第七章工程进度计划与措施第八章安全生产、文明施工、环境保护体系与措施第九章季节性施工措施第十章防止质量通病的措施第十一章减少工程成本措施第十二章施工总平面布置图第十三章创建安全质量标准化工地措施附表 1、拟投入的重要施工机械设备表附表 2、劳动力计划表附表 3、工程投入的重要物资和进场计划表附表 4、施工进度计划表附表 5、施

2、工总平面布置图第一章第一章工程概况工程概况一、项目位置项目位置拟建工程场地位于焦作万方电力有限公司水源地内二、工程概况工程概况(1)工程名称：焦作万方电厂项目供水工程混合反映沉淀池及泵站建筑工程(2)资金来源：公司自筹三、工程基本情况三、工程基本情况焦作万方电厂项目供水工程水源为焦作市中马煤矿的主副井和二水平矿坑排水，供水为焦作万方电力有限公司 2300MW 超临界供热机组循环冷却水补充用水，建成后天天可供水 3.6 万立方米，沿途布置输水线路总长约9.0，在万方水源地建设混合反映沉淀池 1 座，加药间一座、加压泵站1 座，分别在中马矿两个排水口处建进水池各 1 座。项目建成后，可为焦作万方电

3、力有限公司新建机组的冷却提供用水，节约水资源，节能减排效果明显，具有良好的社会效益和环境效益。四、现场条件四、现场条件1、建设用地厂区施工用地为原有征用土地。2、测量基准点测量基准点以焦作万方水源地现有建筑为测量基准点。3、施工用地施工生产用地在万方水源地内、生活用地由施工单位自行租赁。第二章第二章分部分项工程施工方法分部分项工程施工方法一、工程测量定位及沉降观测一、工程测量定位及沉降观测1、控制桩设立在土方工程施工前，应根据各自的坐标位置定出中心控制点及控制轴线，并在基坑外围地面上沿四个方向设立控制桩，待基础砼浇筑后，用十字交汇法把中心线移到基础上，作为中心控制线的依据，该工程也是本工程所要

4、控制的重要工序。2、高程和水平控制标高控制根据甲方提供的水准点，运用水准仪、塔尺、钢尺（均经鉴定合格）传递至底板及各层楼板上来控制层高，并进行复核，以保证标高的准确性。3、垂直度和轴线控制垂直度与轴线控制：采用经纬仪控制。4、沉降观测沉降观测点按设计布置，观测时应使用固定的测量仪器和人员；测量精度宜用级水准测量规定，每次观测均采用环形闭合方法或往返闭合方法当场进行检查，同一观测点的两次观测之差不得大于 1mm。第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行，施工期间每完毕一层观测一次。使用后第一年内每季度观测一次，以后每半年观测一次，直至沉降稳定。工程竣工时应附有完整的沉降观测资料，未经许可不得毁坏观

5、测点和水准基点。每次观测后向设计部门提供观测报告资料，以便发现问题及时采用补救措施。二、土方工程二、土方工程1、土方开挖考虑基坑几何尺寸和开挖深度，坑边按 1:0.33 放坡，基坑尺寸按每边放大 500mm工作面，土方工程和破桩头工作完毕后应适时联系各方进行验槽工作，尽早进入下道工序，若因客观因素无法浇筑垫层砼，应预留的覆盖层防护以减少扰动。2、土方回填回填土质应符合设计规定，并应分层进行，每层回填厚度不应超过 250m，且必须夯实。每层均应取样做干容重实验，基坑两侧对称回填。三、基础施工方案三、基础施工方案基础施工面积大。砼浇捣工程量大，施工规定高。基础施工期间，钢筋、模板在车间现场制作，使

6、满足施工规定。1、垫层施工基槽开挖完毕，和破桩头工作完毕应及时联系各方进行验槽工作.立即组织有关单位进行验槽，办理隐蔽工程验槽记录签证，随后按设计配合比施工砂石垫层，回填厚度为 300，浇筑垫层砼严格控制标高、平整度，垫层表面抹平压光后，进行养护。垫层砼表面具有一定强度后，把建筑物轴线，承台地梁边线和坑沟等位置弹出，经交验符合规定后，进入下道工序施工。2、钢筋工程（1）钢筋制作：本工程基础钢筋统一在现场加工，施工时运至现场。钢筋制作加工单由现场项目部提供。钢筋翻样根据施工图、会审纪要等，提出钢筋加工单，并须经项目部技术负责人复核审核后，送现场加工制作。现场车间制作钢筋按不同规格挂设标记牌。要进

7、行验收，分类堆放在指定位置。（2）钢筋绑扎：基础钢筋绑扎前，根据轴线、梁位置线进行试排，然后用粉笔划出钢筋位置，依次进行排放，钢筋排放要注意搭接位置，搭接钢筋截面面积比率等均应符合施工规范规定。对集水坑、等处钢筋要认真定位，防止差错。（3）柱插筋绑扎时，要认真核对图纸，保证钢筋的型号、规格的对的。所有柱插筋下端有平直弯钩，伸至底板钢筋处，与底板钢筋焊牢。为防止柱插筋移位，插筋在与底板上层钢筋处绑扎柱箍筋和水平钢筋，用电焊与上层钢筋连接牢固，且在柱上绑扎 1 米高箍筋。3、模板工程为保证混凝土结构的施工质量，本工程模板均采用竹胶板和钢模板配制。制柱模板前，根据轴线位置弹出柱边框线，在柱底部箍筋四

8、角焊接短钢筋伸至柱边线，以便于柱模板定位和保证柱截面尺寸。模板拆除：模板拆除时间由混凝土试块强度控制，因而，在浇捣时，要多制作一组试块，用来拟定拆模时间。混凝土强度达成设计规定后方可拆除。4、混凝土工程：在浇捣过程要特别注意，以保证混凝土施工质量。（1）混凝土浇筑基础混凝土施工，其配合比拟定是非常重要的，混凝土配合比由实验室拟定，在拟定期，要考虑当时施工的气候条件。混凝土浇捣应根据工程的施工条件，拟定混凝土浇捣顺序和机械配置，在施工时根据气候条件控制停歇时间。为保证顺利施工，结合现场作业面情况，运送车辆配备以满足混凝土连续施工，供应速度大于混凝土初凝速度，保证混凝土不产生施工缝，其它机械配备应

9、能保证砼正常施工为原则。混凝土浇捣采用我公司成熟的施工方法，同向平行、分层振捣，逐层到顶，在振捣时，要特别注意交接部位，不得漏振，尽也许采用二次振捣工艺，提高混凝土的密实度，高频振捣棒要垂直插入，快插慢拔，插点交错均布，在振捣上层砼时应插入下层砼 5cm 左右，消除层间接缝。掌握合适振捣时间，以混凝土表面呈平整泛浆，无气泡，无明显沉落为度，振捣时间不宜过长或过短。四、主体结构工程施工方案四、主体结构工程施工方案1、模板工程为保证工程进度和质量，操作前应制定质量计划并有专职、专人、定期、定期随机、自查、互查、有针对性抽查等各种方式对质量进行严格控制，操作前对柱、梁构件在图纸中的轴线部位、标高、模

10、板编号、型号、尺寸、长、宽等查清、注明、弹线清楚，作到上传下达交底明确。模板应作好保护、保养、文明保管、文明施工、文明运送。模板安装只允许规范中的负值，待模板拆除后砼构件截面尺寸只能接近或达成图纸规定值，不得超值。模板安装牢固，支撑稳定，有足够的强度。模板的安装：由测量人员放出模板，预留洞口的位置并标记清楚。模板安装时，位置要保证对的，用海绵条堵缝使之不漏浆，支撑系统采用钢框结构，设立拉杆微调设备，距离不大于 500m。模板的支撑系统应稳定，牢固。模板安装完毕，由测量工用经纬仪校正其垂直度。对标高、埋件位置进行校对，由质检部门、监理和业主签发浇灌令后方可浇灌砼。在砼浇筑全过程中，要派木工进行看

11、护，随时检查和及时解决出现的问题。模板的拆除与周转：现浇结构支撑拆除时的砼强度，应符合设计规定，如无设计规定期，应符合下列规定：2、钢筋工程本工程钢筋在现场成型，绑扎安装，该工序是本工程所要控制的重点及难点，应注意以下几点：（1）材料进场应对标牌、检查出厂合格证，然后按现行规范规定抽样复试、复试合格后方可使用，复试不合格的不准进入加工车间。加工厂对持出厂合格证和复试报告的来料进行加工成形，并对钢筋作外观检查、钢筋表面应无损伤、油渍、片状老锈等缺陷。加工厂应按配料单加工成形。形状尺寸必须符合图纸规定，成型后的钢筋成品需经项目质量部门检查合格后方准使用，运至现场的成型钢筋应分类、分别捆绑，并挂设标

12、牌，不得损坏和丢失标牌。钢筋接长采用闪光对焊；竖向主筋，电渣压力焊位置应符合规范。板内钢筋接头采用绑扎搭接。（2）钢筋加工盘园钢筋采用调直机调直。采用钢筋切断机、弯曲机、弯箍机进行钢筋的切断成型。用电动除锈机进行钢筋除锈。钢筋切断时，将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹下料，先断长料，后断短料，以减少短头，减少损耗，断料时，在工作台上标出尺寸刻度线并设立断料尺寸用的挡板，避免由短尺量长料时产生累计误差。切断机刀片必须安装紧固，固定刀片与冲切刀口的距离：对直径20mm 的钢筋重叠 1-2mm，对直径20mm 的钢筋留 5mm左右，在切断过程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重的弯头必须切除。钢筋弯

13、曲前，对形状复杂的钢筋，根据钢筋料单上标明的尺寸，用石笔将各弯曲点位置划出，划线时根据不同的弯曲角度扣除弯曲调整值，钢筋端部带半园弯钩时，该段长度划线时增长 0.5d，划线工作从钢筋中线开始向两边进行，两边不对称的钢筋从一端开始划线，如划到另一端有出入时，必须重新调整。钢筋在弯曲机上成型时，心轴直径取钢筋直径的 2.5 倍，成型轴加偏心轴套，以适应不同直径的钢筋弯曲需要，弯曲时，为使弯弧一侧的钢筋保持平直，挡铁应做成可弯挡架，钢筋弯曲90时，弯曲点线约与心轴内边沿弯齐弯 180时，弯曲点线距心轴内边沿为 1.0-1.5d。（3）绑扎安装钢筋绑扎时，柱箍筋弯钩应错开，剪力板墙筋应放在柱筋内侧。梁

14、的箍筋采用封闭式，主、次梁高度相同时，次梁底钢筋应置于主梁主筋之上。梁架在砖墙上时，当梁跨度大于 4800mm 时，梁支座设立混凝土垫块，有圈梁时垫块与圈梁浇灌在一起。墙、梁节点处钢筋穿插稠密时，应注意梁顶面主筋间的净距规定一处大于 50mm，以利浇筑砼。为便于绑扎梁，墙节点处梁部位柱中箍筋，可采用先支梁底模，绑扎好墙、柱节点处的钢筋后，再支梁侧模及楼板侧模。检查验收：钢筋绑扎完毕，班组及施工员（工长）应认真按图纸及质量检查评估标准规定的项目分别进行检查验收后由施工员填写质量评估及隐蔽工程验收单，由项目技术质量科及建设单位、监理公司进行复核无误后，方准浇筑砼。3、砼工程（1）准备工作模板轴线、

15、标高、尺寸、预留洞口经复验合格，钢筋经监理单位复验合格并办理隐蔽手续，各原材复试合格，配合比，浇灌令齐全。砼浇筑前应将模板内杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的垫块是否完好；水电管线布置对的，待各项准备工作完毕后方可开盘浇筑。（2）砼输送施工时应注意以下几点：砼泵送前应对泵管连接进行全面检查，在符合规定后进行空运转，砼泵启动后，先泵送一定量的水、湿润砼泵的料斗，活塞及输送管的内壁等部位，经泵送水检查确认砼泵和泵管中无杂物后，可用与砼配合比同配比的水泥砂浆进行润滑，然后开始泵送。开始泵送时，泵送速度应先慢后快，逐步加速，同时观测砼泵的压力和各系统的工作情况，待各系统运转顺利后，再按正常速度进

16、行泵送。当输送管被堵塞时，要反复进行反泵和正泵，逐步吸出砼到料斗中，重新搅拌后再进行泵送。泵送结束前，要对的计算出尚需要的砼数量，并及时告知砼搅拌站，泵送完毕时，应将砼泵和输送管清洗干净。（3）浇筑与振捣基础砼浇筑时应保证柱子箍筋位置的准确，防止位移和倾斜。浇筑时，先满铺一层 5-10cm 厚的砼，并捣实，使柱子箍筋下端与钢筋网片的位置基本固定，然后再继续对称浇筑，并避免碰撞钢筋。柱砼浇筑时先铺一层 50-100mm 厚的与砼同配比的水泥砂浆，以免底部产生蜂窝现象，砼的自由倾落高度不得超过 2m，浇筑时应分段分层连续进行，运用入料口与串筒结合，以防砼产生离析现象。柱砼应分层浇筑，每层最大高度不

17、超过 500mm，并用插入式振动器振捣密实。梁板砼同时浇筑，浇筑时先浇梁的砼，分层浇筑，用“赶浆法”由一端向另一端呈阶梯向前推动，当起始的砼达成板底位置时，再与板的砼一起浇筑，随着阶梯的不断延伸，梁板砼连续向前推动直到完毕。板的砼应用平板式振动器振实并二次抹面，防止出现裂缝，即在浇筑后 4 小时的收浆一次，8 小时后再抹一次并撒入一些米石，以保证其强度。（4）养护本工程柱采用氯乙烯一偏氯乙烯养生液，柱模拆除后，应及时在砼表面涂刷养生液，养生液挥发后在砼表面凝结成一薄膜，使砼表面与空气隔绝，封闭砼中的水分不再被蒸发，达成养护目的。梁板砼浇筑 12 小时后，开始浇水养护，并在其表覆盖一层聚乙烯塑料

18、薄膜，保证砼在不失水的情况下得到充足的养护。（5）施工缝留置与解决结合本工程特点，原则上不留施工缝，但如因停水、停电及非人为因素等影响必须留置施工缝时，必须做到：按规范规定留置施工缝，施工缝位置宜设在板跨中 13 范围内，且平行于主梁方向，即顺次梁方向浇筑。施工缝必须垂直设立，严禁留斜缝。所有施工缝表面必须凿去表面浮浆露出石子，浇筑前洒水润湿后用与结构砼相同级配的水泥砂浆进行接茬解决。4、砌体工程根据皮数杆的控制线拉通线，砌筑方法采用；一铲灰、一块砖、一揉压、一灌缝；砌筑时，先从构造脚开始，马牙槎先退槎后进槎，以保证构造柱脚为大断面；每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不得超过 300min；上、下砖

19、缝错开；加气混凝土砌块水平、竖直灰缝分别控制在 15mm 和 20mm。外墙砌筑时，严格按楼层墙体控制线砌筑，严禁沿外梁、柱边拉线的砌筑。5、脚手架工程根据本工程特点，为满足工程施工的安全需要，为此考虑到工程施工进度的搭设合用性，外墙采用双排钢管落地脚手架。外脚手架与室内相连接。钢管采用483.5 低压流体输送用焊接钢管（YB234-63），钢管质量必须符合检查规定，同时必须具有产品准用证、质量证明、复测报告。扣件：应采用机械性能不低于 KTH330-08 的可铸铁制作。扣件质量必须符合规定，并必须具有厂家生产许可证、产品准用证、质量证明。脚手板：采用竹笆脚手板。底座：采用焊接底座，用 Q23

20、5A 钢，焊条采用 E43 型，几何尺寸按规定。6、楼地面工程楼地面在装修前应先做样板，经各监理单位认可方可大面积施工。楼地面找平层施工时应特别注意各类地面的高低差和地面的排水坡度。（1）水泥砂浆面层刷素水泥浆结合层：宜刷水灰比为0.40.5的素水泥浆，也可在基层上均匀洒水湿润后，再撒水泥粉，用竹扫帚均匀涂刷，随刷随做面层，并控制一次涂刷面积不宜过大。打灰饼、冲筋：根据1m水平线，在地面四周做灰饼，然后拉线打中间灰饼再用干硬性水泥砂浆做软筋，软筋间距约1.5m左右。在有地漏和坡度规定的地面，应按设计规定做泛水和坡度，对于面积较大的地面，则应用水准仪测出面层平均厚度然后边测标高边做灰饼。（2）水

21、泥砂浆地面操作混凝土基层通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手握面团、不泌水分为准。水泥焦渣基层可用一般水泥砂浆。水泥砂浆配比为 1:3（水泥：砂），如用42.5号水泥则用1:2.5的配比。操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后（严禁用水泥粉吸水催干），用木抹子打磨，规定把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨拉毛地面不用压光。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完毕。养护：水泥砂浆竣工后，第二天要及时浇水养护，使用矿渣水泥时尤应注意加强养护。必要时可蓄水养护，养护时间宜不少于7天。7、装饰工程（1）装修工程施工时，室内粗装修

22、随砌体由下往上逐层施工，外墙装饰由上往下施工完毕。并按先湿作业后干作业、先粗装修后精装修、内装修先小间后公用、先顶再墙后地的顺序进行。先建立样板制度，后大面积展开。（2）组织专业的施工班组，分别承担各分项装饰工程，定任务、定质量、定标准、定期间，实行优质超产重奖、劣质重罚，保证质量、保证工期。（3）材料供应：订货前取样品交设计、业主审核后方可进货，对易产生色差、规格差的材料应选择同一厂家同一批产品。材料的垂直运送，塔吊水平运送以人工手推车在室内楼面上进行。（4）各楼层装修顺序为：结构验收门窗框安装门窗框边填缝内墙抹灰楼面找平层、防水层楼地面面层，顶棚、墙面涂料门窗扇安装顶棚、墙面最后一遍涂料。

23、（5）内外墙粉刷清理基层浇水湿润,清扫墙面上浮灰污物,检查门窗洞口尺寸,剔凿补平墙面,浇水湿润基层。找规矩,做灰饼:先用托线板和靠尺检查整个墙面的平整度和垂直度,根据检查结果拟定灰饼厚度。灰饼做在距地1.5m左右的高度、距阴角20cm左右处,用1:3混合砂浆做成50mm的灰饼,然后用托线板及线锤找垂直,一般沿墙长度方向每隔 1.5m左右作一个灰饼。冲筋:灰饼做好稍干后根据灰饼做冲筋,可横向冲筋也可竖向冲筋。抹底层灰和中层灰:当冲筋有了一定强度后，洒水湿润墙面，对砼墙面宜先刷扫水泥浆一遍,然后抹底层灰和中层灰底，表面用木抹子搓毛,抹平。抹窗台板、护角、踢脚板护角:室内门窗口、墙面、柱子阳角处应用

24、1:2水泥砂浆做护角,护角厚度应高出中层灰23mm；室内墙角护角线2023mm高，宽度50mm。抹面层灰:当底层灰67成干时再抹面层灰,厚度5mm。操作时应从阴角处开始,并用铁抹子压实、赶光,阴角用阴角抹子抹光,并用毛刷沾水将门窗园角等处清理干净。面层抹灰不得留有接槎缝。8、屋面工程屋面工程在工程交验时作为一大分部,在施工中须引起足够的重视。在历年以来,屋面漏水历来是业主最头痛的问题,同时也是建筑行业的一种通病。因此,在施工中,对屋面每一构造层都应精心施工,同时做好施工前的各项准备工作。屋面在结构施工时不允许留设施工缝，砼必须一次浇筑完毕,施工人员不得导致人为的冷缝,加强屋面养护。屋面工程施工

25、前,掌握施工图的细部构造及有关技术规定,与防水施工单位密切配合作好成品保护。9、照明系统本工程采用三相四线供电，室内接地采用 TN-C-S 系统。本工程照明支线均采用 BV2.5mm 铜芯导线，沿墙、现浇楼板暗敷，导线穿管原则为 2-4 根穿 G16，5-6 根穿 G20。设备安装高度：电表箱底距地 1.5 米，开关箱距地 1.8m，室内开关距地 1.4 米，普通插座距地 0.3 米，空调插座客厅距地 0.3 米，卧室 2.0 米；厨卫插座距地 1.6 米。照明系统暗配电线管路应沿最近的路线敷设，应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子与墙面净距不小于 15mm，弯线管的弯曲处不应有折皱、凹坑或裂缝

26、等现象，弯扁度不应大于管外径的 10，弯曲半径符合下列规定。暗配时，不应小于管外径的 6 倍，埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径的 10 倍。明配时一般不小于管外径的 6 倍，若只有一个弯时，可不小于管外径的4 倍。电气装置的相线、零线、接地线严禁串联连接。接地线要单独敷设。电气工程所使用的材料必须符合设计和国家规定的标准与规定，工程交验前应做好绝缘电阻测试记录和系统调试记录。10、弱电工程弱电进户选用 HYA 型电缆线。室内选用 RVB 型塑料绝缘导线，室内插座距地 0.3米，楼梯间分线盒安装高度距地 2.1 米。有线电视、宽带只预埋管子，由专业公司穿线。三层楼梯平台处设宽带交接箱，

27、安装高度2.0 米，每层设分线盒，安装高度距地2.1 米。11、给排水工程在准备工作中，须对管道及阀门的材质做相应的质量检查，对手动阀门进行不小于 0.8MPa 的压力实验且达成启闭灵活，无内漏外漏为合格。生活给水管采用高密度管，熔接。排水管采用 UPVC 芯层发泡管，粘接。消防给水管，埋地部分采用给水铸铁管，石棉水泥接口，外刷冷底子油一道，热沥青二道防腐。地面上部分采用热镀锌焊接钢管，丝接或卡箍连接，安装完毕后刷银粉二道。所有地下部分管道均须在回填土前所有完毕，涉及实验合格工作。隐蔽部分的排水管路在确准坐标与标高后进行现场配制，切断管子时均用砂轮切割机以保证管口齐平。对接后的管路须调直并复核

28、三通口、弯头处及立管上的坐标准确性，然后开挖不小于 800600mm 的操作坑，并在涉及管段中部、承插口、三通及弯头的下部用砖砌成 240 个支礅。第三章第三章拟投入的施工机械设备计划及进出场计划拟投入的施工机械设备计划及进出场计划一、施工机械设备组织配置及原则一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文献对质量、工期和安全的规定，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧限度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和

29、重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅规定功能先进，还规定准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运营。（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。（4）运营安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术规定和生产规定的基础上应达成最低费用，可进一步减少

30、工程成本。（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等规定。根据上述因素，及招标文献的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的拟投入的重要施工机械设备表（见附图）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。二、重要施工机械、设备使用的保证措施二、重要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完毕本工程中将采用以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于

31、施工操作方便提高工作速度。2、充足发挥现场合有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的规定，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力减少施工成本。拟投入的施工设备及进出场计划详见附表 1。第四章第四章劳动力安排计划劳动力安排计划一、劳动力来源一、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的规定，在我公司范围内，选派与公司有数年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制

32、的来自江浙两省的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，可以顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具有身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。二、人员调配计划二、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，可以顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实行规定及施工进度计划和劳动力配置计划的规定，提前贯彻组织劳动力

33、进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划贯彻工作后，应此外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时可以随时召集调用，作为保证协议工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目规定及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目的为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文献，明确其工作项目和范围、工作目的施工规定、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的规定。5、充足发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出具体安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目

34、经理部的管理体系，保证工期、质量目的实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充足的考虑安排，涉及通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，保证施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采用双班制施工方法，以保证施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、

35、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定期间严禁施工人员出入楼梯间。我公司准备本工程施工高峰期投入近 230 人左右，其中高级工所占比例约为 60%；中级工所占比例约为 25%；普通工所占比例约为 15%。劳工力计划表（见附图）三、劳动力管理三、劳动力管理劳动力的管理是公司管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充足发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1、充足挖掘劳动资

36、源，合理安排和节约使用劳动力。2、对的执行定额，对的解决国家、集体和劳动者个人的利益关系，充足调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，拟定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，拟定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力局限性，影响工程施工的现象。四、提高劳动生产率的措施四、提高劳动生产率的

37、措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。2、提高管理水平，科学的组织生产。3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有助于个人技术的发挥，以及工种之间的分派和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。4、提高职工的科学技术水平和技术纯熟限度。加强职工的文化、技术教育，使所有参与生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。劳动力计划详见附表 2。第五章第五章本工程拟投入的重要物资及进场计划本工程拟投入的重要物资及进场计划材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购

38、、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。它规定我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。1、材料及构件的计划分类按照材料计划的用途分，涉及材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。（1）材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计划中最基本的计划，是编制其它计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇

39、总而成的实际的需用数量。（2）材料及构件申请计划，是根据需用计划，通过项目经理部平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。（3）材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，为完毕材料供应任务，组织供需衔接的实行计划。除涉及供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应涉及供应时间。（4）材料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。计划中应涉及所需材料或产品的名称、规格、型号、质量、及技术规定和交货时间等，其中若属非定型产品，应附有加工图纸，技术资料或提供样品。（5）材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。计划中应涉及材料品种、规格、质

40、量、数量、预计采购厂商名称及需用资金。编制材料及构件计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容，涉及产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等。坚持积极平衡，计划留有余地做好控制协调工作，促使材料合理作用。编制材料及构件计划必须坚持实事求是的原则，材料计划的科学性就在于实事求是，进一步调查研究，掌握对的数据，使材料计划可靠合理。材料及构件计划对供需双方面，都有严格的约束作用，必须具有一定的严厉性，同时建筑施工受着多种主客观因素的制约，出现变化情况，也是在所难免的，所以在执行材料计划中既要讲严厉性，又要适当重视灵活性，只有严厉性和灵活的统一，才干保证材料的实

41、现。编制材料及构件计划要建立在可靠的基础上，一方面要收集各项有关资料数据，涉及上期材料消耗水平，上期施工作业计划执行情况，摸清库存情况，以及周转设备材料和工具库存和使用情况等。市场资源是目前我们解决需用材料的重要渠道，编制材料及构件计划时必须了解市场资源情况，市场供需紧张状况，是组织平衡的重要内容，不能忽视。2、影响材料及构件计划修改的几种因素材料及构件计划在实行中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：（1）施工任务的改变。在计划实行中施工任务改变，临时增长任务或临时消减任务。任务改变的因素一般是由于建设单位计划的改变等，因而材料及构件计划亦应作相应调整，

42、否则就要影响材料及构件计划的实现。（2）设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会碰到设计变更，会影响材料及构件的需用数量和品种规格，必须及时采用措施，进行协调，尽也许减少影响，以保证材料计划执行。（3）到货协议或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料及构件的及时供应。（4）施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料及构件计划的对的执行。在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用，做好以下几项工作：挖掘内部潜力，运用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾。运用市场调节的有利因素，及时向市场采购。同供料单位协商临时增长或减少供应量。3、对的修订材料及构件计划实践证明，材料及构

43、件计划的变更是常见的，正常的。材料及构件计划的多变，是由它自身的性质所决定的。计划与实际脱节往往不也许完全避免，一经发现，就应调整原计划。再者，材料计划涉及面广，与各部门，各地区，各公司都有关系，一方有变，牵动他方，也使材料资源和需要发生变化。这些客观条件的变化必然引起原计划的变更。（1）任务量变化：任务量是拟定材料及构件需用的重要依据之一，任务量的增长或减少，都将相应地引起材料及构件需要的追加和减少，在编制材料及构件计划时，不也许将计划任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题出现后，通过调整原计划来解决。（2）设计变更：在项目施工过程中，由于技术革新，增长了新材料品种，原计划需要材料出现多余

44、，就要减少需要；或者根据用户意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化。在工具和设备修理中，编制计划时很难预计修理需要的材料，实际修理需用的材料与原计划中申请材料经常有所出入，调整材料计划完全有必要。（3）工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，当然需要的材料就不同样。设计未变，但工艺变了，加工方法、操作方法变了，材料消耗也许与本来不同样，材料计划也要作相应调整。（4）其它因素：如计划初期预计库存不对的，材料消耗定额变了，计划有误等，都也许引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。4、材料供应流程图材料运送管理，是对材料运送过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运送

45、合理化。其重要作用，重要表现在以下几个方向：加强材料运送管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。建筑公司所用材料的品种多，数量大。所以加强运送管理，使材料迅速、安全、合理地完毕空间的转移，尽快实现其使用价值，才干保证施工生产的顺利进行。1、材料运送的基本原则：及时、准确、安全、经济根据客观经济规律和材料合理运送的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运送过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间，最安全的措施。2、加强材料运送的计划管理，做好货源、流向、运送路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运送计划，认真组织好材料发运、接受和必要的中转业务，

46、搞好装卸配合，使材料运送工作在计划指导下协调进行。3、建立和健全以岗位责任制为中心的运送管理制度，明确运送工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运送管理水平。施工现场是我们施工公司从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场合。占建筑工程造价 70%左右的材料费，都要通过施工现场投入消费。因此，施工现场的材料与工具管理，属于生产领域里材料耗用过程的管理，与公司其它技术经济管理有密切的关系，是材料管理的出发点和落脚点。现场材料管理的好坏，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，减少工程成本的重要环节，对公司的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。

47、加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。材料的进场流程图。1、现场材料管理的具体内容验收准备（1）场地和设施的准备。料具进场前，根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理规定，进行存料场地及设施准备。（2）覆盖物品的准备。（3）计量器具的准备。根据不同材料计量特点，在材料进场前配齐所需的计量器具（各测量器具需提前进行检查），以保证验收顺利进行。（4）有关资料的准备。涉及用料计划、加工协议、翻样、配套表及有关材料的质量标准。核对凭证：确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时告知有关部门解决

48、。进料凭证一般是：运送单、出库单、调拨单或发票。质量验收：现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，重要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检查。凡一般材料外观检查，应检查材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整，做好检查记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检查，应根据加工协议、图纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。数量验收：现场材料数量验收一般是采用点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录，对超过磅差的应告知有关部门解决。验罢手续：经核对质量、数量无误后，可以办理验罢手续。验罢手续根据不同情况采用不同形式。一般由收料人依据来料凭证和实际收取数量开写收料单；有些材料由收

49、料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字；属于多次进料最后结算办理验罢手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认。2、现场材料发放管理方法（1）现场材料发放发料依据：现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划（任务书），根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同，因此除任务书以外，还须根据不同的情况和变化办理一些其它领发料依据。一方面是工程用料的发放，涉及大堆材料、重要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须

50、以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，因各种因素变化很多，如设计变更、施工不妥等导致工程量增长或减少，使用的材料也发生变更，导致限额领料单不能及时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在 3 日内补齐限额领料单，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。材料发放程序第一步将施工预算或定额员签发的限额领料单下达成班组。工长在对班组交待生产任务的同时，也要做好用料的交底。第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料。材料员经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给领料员和仓库保管员。第三步班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料。发料时应以限额领料单为依据，限量发放，可