某市国际海员俱乐部和工人文化宫综合活动大楼工程.pdf

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1、名目名目错误！未找到名目项。错误！未找到名目项。第一章工程概况第一章工程概况工程名称：某俱乐部和工人文化宫综合活动大楼建筑地点：某市某路 47 号市总工会大院内建设单位：某市总工会设计单位：某市某设计争辩院有限公司勘察设计单位：浙江省某勘察院监理单位：某市建工监理公司质量监督单位：某市建筑工程质量监督站本工程总建筑面积 10982.9m，建筑占地面积为 1479.8m，结构形式为地下一层，地上 8 层，局部 5 层，15 层层高 4.5m，6 层以上层高 3.9m。地上结构总高度为 34.65m，局部高度 22.50m。第第1 1节现场自然条件节现场自然条件本工程拟建地位于某市总工会院内，属于

2、老城区，场地地形平整，黄海高程5.25m，场地潜水位埋深在 2.502.80m 之间，年变幅在 0.501.50m。本地区抗震设防烈度为 6 度。气候属亚热带季风气候，年平均气温16.2，年平均降水量140.98mm。风速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。第第2 2节工程结构设计概况节工程结构设计概况1 本工程结构共 8 层（不包括地下一层及屋顶机房层），局部 5 层，地上结构总高度为34.650m（局部 22.500m），结构形式为框架结构；结构设计平安等级二级，结构设计使用年限50 年，地下室防水等级为二级。本工程0.000 黄海高程为 5.600m，地基基础设计等级为乙级，基础形式为桩

3、基础，建筑桩基平安等级为二级。接受静压式先张法预应力混凝土薄壁管桩。2抗震：本工程按地震动加速度0.05g、地震特征周期 0.45s 进行抗震设计，框架抗震等级为三级，场地土类别类，抗震重要性类别为丙类建筑。抗震设防烈度为6 度。223使用活荷载标准值 娱乐场所：4.0kN/m；楼梯、走廊、卫生间：2.5kN/m；22办公室：2.0kN/m；阳台：2.5 kN/m；22上人屋面：5.0 kN/m；非上人屋面：1.0 kN/m；2轻质隔断：5.0 kN/m；其他未注明处均按（GB 50009-2001）取值。4材料：除另有注明者外，混凝土强度等级均按表1-1 接受。混凝土强度等级表 表 1-1注

4、：地下室顶、底板、混凝土墙均加工业 12%UEA 抗渗剂。当框架梁、板、柱混凝土强度等级不同时，其接头处必需按混凝土强度较高的一级施工。5钢筋：圆钢为 HPB235 级钢，螺纹钢为 HRB335 级钢。6砌体：基础砖模接受MU10 烧结一般砖和 M7.5 水泥砂浆实砌；其余墙体接受MU10 烧结多孔砖（KP1 型）和 M5 混合砂浆实砌。7钢筋混凝土结构构件 一般规定：受力主筋爱护层厚度地下室底板、侧板迎水面为 50mm，其余按表 1-2 取值。受力主筋爱护层厚度表（单位：mm）表 1-2混凝土强度等级结构部位承台、地梁板、混凝土墙梁柱C2050203030C25-4040152530钢筋锚固

5、长度表 表 1-3基础、底板 地下结构部位基础垫层室外墙框架柱框架梁、板其他22.450m 以下：C40强度等级C15C30（S6 抗渗）22.450m 以上：C30C30C30钢筋类型混凝土强度等级C20C25C30C35C4031d27d24d22d20d40d35d30d28d25dR40d35d30d30d30d注：按上表计算出的锚固长度小于250mm 时，取 250mm。第第3 3节建筑设计概况节建筑设计概况1本工程总建筑面积 10982.9m，建筑占地面积为 1479.8 m；总层数为 8 层，接受框架结构形式；本工程按地震动参数 0.05g 抗震设防；屋面防水等级：二级；建筑耐火

6、等级：一级；建筑高度 35.550m。本工程建筑分类为二类建筑，设计合理使用年限为50 年。2建筑用料说明墙体：本工程0.000 以上外墙及楼电梯间、卫生间、管井等内墙接受 MU10 烧结多孔砖 M5 混合砂浆砌筑，其余内墙接受泰柏板轻质隔墙。3 屋面：做倒置式三道防水上人保温屋面，现浇钢筋混凝土防水屋面，20mm 厚，3mm 水泥砂浆找平，三元一丙橡胶防水卷材一道；40mm 厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层；20mm 厚，3mm 水泥砂浆找平，油毡一道隔离层；40mm 厚 C20 细石混凝土随捣随抹（6150 双向），屋顶花园处贴地砖一层。4 雨水管：屋面排水接受100 聚氯乙烯 UPVC（不锈钢管

7、）落水管有组织排水，具体位置、数量见屋面图。5油漆：除特殊要求外，一般木制作构件做一底二度聚酯调和漆，不露面木构件用沥青防腐处理；露面铁件防锈漆打底面漆二度，不露面铁件防锈漆二度。6建筑室内装修：花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面。踢脚与墙裙：7瓷砖墙裙：14mm 厚 13 水泥砂浆分层赶平，6mm 厚 12 水泥砂浆粘贴层，5mm 厚瓷砖面层；8地砖踢脚：10mm 厚 13 水泥砂浆分层赶平，8mm 厚 11 水泥砂浆结合层，地砖面层；9花岗岩板踢脚、水泥砂浆暗踢脚。10内墙面为乳胶漆面、水泥砂浆内墙面、涂料墙面11顶棚有抹灰粉平顶、轻钢龙骨铝合金板吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等。12

8、 外墙面有仿真石漆涂料饰面、仿石面砖饰面、干挂花岗岩饰面（由专业厂家设计制作），土建协作做好预埋铁件。13 地下室防水工程：防水混凝土抗渗等级S6，防水等级为 2 级防水；接受结构自防水，密实性防水混凝土浇捣板底，外壁四周刷氢凝聚胺酯三度，设备穿管防水等。第二章施工部署及现场施工组织管理机构第二章施工部署及现场施工组织管理机构本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹支配，既要有单项统筹方案(即子网络方案)，又要顾及到整体支配(即战略网络方案)。为此，在现有的场地、电源、水源、运输道路上，做好科学管理，统筹支配，是编制本项目施工组织设计的关键。现场施工组织管理机构如附图2 所示。第第1 1节施工部

9、署总体原则节施工部署总体原则1 1、工程指导思想及组织机构的建立、工程指导思想及组织机构的建立1依据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和接受先进的施工手段。2集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、平安、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。3以ISO9002 质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时，公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证；切

10、实做好工程施工的指导及后勤等工作。4工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个学问密集型领导班子，具有丰富的理论、施工阅历。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。2 2、施工方案确立、施工方案确立1优先支配好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧急的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保

11、现场施工有条不紊，紧急有序，有章可循。3明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。3 3、主要施工方法及总体设想、主要施工方法及总体设想1垂直运输机械：接受塔吊，如附图3 所示。2钢筋接受场外加工制作，现场绑扎，主筋连接接受闪光对焊和电渣压力焊连接方式。3基础及上部结构混凝土全部接受商品混凝土泵送，灰浆现场拌制。4 模板主要接受多层胶合板，用48 钢管做支撑，横档接受60mm80mm 方木。1 轴6轴55 轴间外墙脚手架接受双排扣件式钢管脚手架到顶，11 轴间外墙脚手架接受双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层，五层以上外墙脚手

12、架接受双排扣件式钢管脚手架到顶，全部接受绿色密目平安网全封闭围护。6装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必需先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。7整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，基础、主体实行小流水段作业。8水电、设备、暖通、室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。第第2 2节工期支配节工期支配依据我公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地状况及公司技术装备和资金实力，我公司完全有能力按招标文件要求，在360 个日历天内完成合同商定内的施工任务。第第3 3节施工组织管理机构（详见现场施工组织管理机构图）节施工组织管理机构（详见现场施工组织管理机构图）1施工组织上推行项目法施

13、工的管理模式。为全面系统地抓好本工程的质量、平安、进度、文明施工的管理，确保工程质量等级优良，确保平安生产、文明施工标化工地，争创“双标化”榜样工地和确保工期的提前并交付使用，经集团争辩打算，本工程由集团统一领导，由具有丰富施工阅历及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部。2抽调具有丰富施工阅历的施工班组担当施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。木工班、泥工班、钢筋班由责任心强,技术精细，技术力量雄厚，施工阅历丰富，能担当各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍担当施工。3项目经

14、理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、平安、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。4项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络方案，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。5项目经理部在集团的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺当进展，控制好工程质量。6建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行 TQ

15、C 的全面质量管理。7集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、平安、按期完成。8集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上实行不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、平安、文明施工和工期，针对检查所发觉的问题，乐观协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺当进行。第第4 4节施工总体挨次节施工总体挨次本工程应以主体工程的施工为先导，抓好主体施工阶段的质量和进度是本项目工程管理工作的关键。整个工程的施工挨次为：打桩基础施工地下室结构施工主体结构施工屋面施工屋面防水工程内外装饰工程,相关安装工作同步插入,做到密切协作。第第5 5节

16、质量目标的实施节质量目标的实施1质量目标：质量等级确保优良，争创“南湖杯”。2通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强对工程施工预备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制；严格施工工艺标准、工序定样板、选定材料定样品的标准；执行质量“三检制”，把好计量管理和技术资料管理关；加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收；配备足量的各工种质检员，确保施工质量。六、平安生产目标及实施1平安生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械平安事故，轻伤频率控制在1.5以下。2贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，建立合理、有效的施工现场平安施工文明管理的组织保证体系，认真执行国家有关平安规

17、范、规程和嘉兴市有关平安生产条例，确保平安生产的顺当进行。3 建立以项目经理为首的平安生产责任制，设置符合工程实际需要的专职平安员，定期对职工进行平安技术规程的学习，严禁“三违”施工。4 加强对新入场工人和交换工种工人的三级平安教育，抓好平安生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危急岗位的平安检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和平安交底、平安检查、平安记录制度，确保平安生产目标的顺当实施。七、施工预备(一)技术预备集团总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习，具体了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行具体的书面分部分

18、项工程施工图的技术交底工作。同时依据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。(二)料具预备编制和落实施工材料采供方案，对甲供材料，我公司将提前将材料用量方案及进场时间报与贵方，并进行对供应方的材料质量、信誉评估。对自行选购的材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批。机具设备将依据工程需要由公司组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。进场后，公司将马上对大型设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场方案分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。(三)人员预备依据我集团施工队伍

19、的组织形式，对本工程实行专业施工队伍施工，突出专业化施工。在开工之前 10d，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将依据现场需要，分批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员。第三章施工总平面布置第三章施工总平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司 CI 企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目部统一规划、支配、统一管理。具体原则如下：在满意建设单位要求的前提下，结合我公司CI 标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1 在满意施工要求的前提下，尽可能节省施工用地。2在满意施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，削减临时

20、设施的建设投资。3合理组织场内交通运输，最大限度地削减场内二次搬运，避开各工种、各单位之间的相互干扰。4 按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。5 按“双标化”要求布置现场，围墙高度2.4m，内外刷白。大门一侧布置工程概况及十牌二图及有关的平安标识和宣扬画。大门设花坛，设置旗杆。二、施工总平面布置因场地在工人文化宫区内，场地相对狭窄，职工生活区、钢筋制作车间、木模制作车间现均按场外布置考虑，现场只考虑办公必需有的办公室等临时设施。现场布置如附图 3 所示。三、施工临时用电布置（一）电力线路现场临时用电接受 TN-S 系统(三相五线制)，依据施工机具设备容量计算，总用电量 300kVA，从建设

21、单位的电源引入现场临时配电房中。依据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。1 本工程施工临时用电系统接受380/220V 三相五线制(TN-S 系统)，以保证平安用电。2施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。3在临时发配电房处设一组接地电阻小于 4的发电机爱护接地装置，专用接零爱护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机爱护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻。配电房低压配电柜分个回路(P1P3)控制施工现场各用电设备。2P1 回路供钢筋加工棚、搅拌棚、机修房等用电。导线接受铝芯橡皮线BLX-370+235mm。2P2回路供混凝土

22、泵、塔吊。楼层施工工作面用电。导线接受铝芯橡皮线 BLX-3 95+250mm，架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。P3 回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。导线接受铝芯橡线 BLX-3 16+2210mm 沿墙明设，过大门时，穿钢管爱护。具体布置待建设单位提供接入点后再做场布调整。（二）临时用水平面布置施工现场临时用水具体布置待建设单位提供接入点后再做场布调整。四、施工场地临时排水依据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水接受排水沟加浆水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。第四章

23、施工总进度方案及保证措施第四章施工总进度方案及保证措施一、施工进度说明（一）施工方案编制思想在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一支配施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度方案着眼于从全局动身，留意整体效果，统筹支配土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期方案，以满意建设单位的工期和质量要求，早日发挥投资效益。（二）施工方案1.我公司在支配本工程总进度方案时，充分考虑了工程特点和以往的施工阅历及本公司的实力，确定该工程的施工总期为360 日历天。2主要分部施工方案(1)桩基工程需 30d，土方开挖需 20d，基础工程及地下室结构需40d 时间。(2)主体结构以伸缩缝为界划分

24、流水作业段，砌体、回填等穿插施工，待五层主体工程完成后即做五层以下主体结构中间验收，插入五层以下的室内装饰工程，实现立体交叉施工作业，主体施工工期为 155d。(3)主体封顶后，装饰为主要工种，是施工方案的重点。内粉、楼地面、门窗均分施工段、分楼层同步进行，增加劳动力投入量。装修方案105d 完成，在此时间内，安装工作同步展开，各类设备安装，弱电系统安装等工作应随装修结束，剩余时间作为装饰面面漆施工，设备单机调试，联动调试等工作。剩余10d 为清理、修补、撤场时间。二、材料选购方案1 依据施工图纸和施工进度方案，编制合理的材料需用方案表和进场时间方案。工程材料选购必需遵照公司 ISO9002

25、质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必需在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位选购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。2大件批量材料选购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。3有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场状况。为贯彻就近取材，合理节省代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。4如中标，在收到具体施工图纸后，马上组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量方案

26、，依据施工部署和施工总进度方案，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。5选购文件的编制必需清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。三、施工进度方案管理及保证措施（一）施工进度方案管理1 工程施工进度方案管理主要包括：施工总进度方案，主要分部工程进度方案，月进度方案。项目部须依据月进度方案制定每周具体的作业方案，确定材料需用方案和周转材料，机械设备进出场时间。2定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参与的协调会，确定下步工作要点和施工进度方案，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3施工进度方案是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度

27、方案进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作乐观性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。（二）保证工程进度技术措施1组织保证（1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使方案、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，担当本施工任务。（2）依据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。（3）建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主

28、要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A 循环，找出影响工期的原因，打算对策，不断加快工程进度。（4）选派施工阅历丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。（5）打算选派具有施工阅历丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参与该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切协作下，对施工进度也有较大的促进作用。（6）加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动方案，每星期至少次工程例会，检查上一次例会以来的方案执

29、行状况，布置下一次例会前的方案支配，对于拖延进度方案要求的工作内容找出原因，并及时实行有效措施保证方案完成。进行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3方案保证（1）接受施工进度总方案与月、周方案相结合的各级网络方案进行施工进度方案的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键冲突、组织流水交叉、支协作理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度方案的实现。（2）倒排施工进度方案，编制总网络进度方案及各子项网络进度方案，月旬滚动方案及每日工作方案，每月工

30、作方案必需24 号内完成，以确保方案落实。（3）依据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度方案，制订旬、月工作方案，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按方案完成，以层、段小单体方案的落实组成整体工程方案的顺当完成。（4）在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。（5）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的预备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。（6）公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综

31、合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在方案工期内竣工。(7)为保证工期在方案内竣工,实现主体分层,各分部分项工程在时间上、空间上紧密协作，复式施工，适时插入粗装饰工程，如附表3 所示。4经济手段保证（1）实行合理的工期目标奖罚制度，依据工作需要，主要工序实行每日两班制度，即 12h 一班连续工作，浇筑混凝土等作业。（2）整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5作风保证（1）做好施工协作及前期施工预备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收。拟定施工预备方案，专人逐项

32、落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。（2）发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，削减返工造成的工期损失。6新技术保证：接受成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。8预备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、台风期、高温期及工艺部分的施工预备工作，劳动力、机械设备配备充分，以确保工程顺当进行。9部署保证（1）加强

33、现场管理机构方案管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工方案总网络控制图。依据总进度，编制月、旬、周作业方案、材料供应方案、安装协作方案。由项目经理亲自抓，亲自检查落实状况。（2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种乐观因素，确保施工作业面获得全面铺开。统一支配劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位方案的完成。（3）施工过程中项目部要按总体方案和分项方案的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装协作部位等，避开停、窝工等现象。（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤

34、其是地下室基础、主体及装饰阶段必需严格控制，鼓舞和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。（5）施工过程中充分配备、调度好塔吊及周转材料。内装饰除增加劳动力投放外，保证进度的重点放在合理支配、穿插施工上，科学的支配好立体交叉平面流水作业，内部装饰应在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。主体验收后便可开展大面积施工。（6）及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返、停工现象。合理支配雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转状况，避开因机械故障造成停、待工现象，确保工程施工顺当进行。（7）做好土建与安装之间的协作工作，项目部应及时与供电消防、通讯等专业部门联系落实相关规定、要

35、求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参与现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调协作工作，以免影响工程进度。第五章劳动力配备方案第五章劳动力配备方案依据我集团施工队伍的组织形式，对本工程实现专业施工队伍施工，突出专业化施工。在开工之前 10d，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将依据现场需要分批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员。主要劳动力配备方案表如附表4 所示。第六章现场投入主要施工设备及检测仪器第六章现场投入主要施工设备及检测仪器主要施工机械选择与配备：鉴于本工程状况，拟选用塔吊用于垂直与水平运输，接受重庆产QTZ63（S5012）塔吊。该塔吊属上回转自升式固定塔机，最大

36、起重力矩 630kNm，有效幅度为 55m，最大起重量为 4.2t，最大幅度时起重量为 0.76t。如附图 3 所示。另外在装饰施工阶段设置龙门架，位置如附图3 所示。主要施工设备及检测仪器如附表5 所示。第七章主要材料及构配件供应方案第七章主要材料及构配件供应方案为了保证工程质量，我方对所有材料的选购，在贯彻建设方要求的同时，将依据 ISO9002 质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确保选购材料的质量。主要材料、构配件供应方案如附表8 所示。第八章主要分部分项施工方法及技术措施第八章主要分部分项施工方法及技术措施第第1 1节测量工程节测量工

37、程本工程结构复杂，精度要求严格，为确保工程定位与尺寸的质量，打算成立一个由项目工程师负责的测量小组。同时严格执行工程测量规范（GB 5002693）、建筑变形测量规程（JGJ/T897）等规范要求，认真学习、熟悉图纸，使工程的各个部分在脑海中有个明确的立体形象，同时核对图纸的各个部分是否相符。操作细致耐心，一切定位、放线均经自检、互检合格后，提请验线工作，使误差控制在最小限度内。1 1、工程测量总体构想、工程测量总体构想工程定位接受“坐标定位”的方法进行轴线控制。垂直方向接受经纬仪控制。标高接受来回“精密水准”测量。依据先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。2 2、轴线控制、轴线控制1

38、平面轴线控制网的建立：基准平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点为基础，依据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。基准点设置要求稳定、可靠、通视，并在坐标控制点投测完毕后，互相之间进行校核，要求其边长相对中误差不大于1/30000，测角中误差不大于7n。之后加强对控制网的爱护工作。：2基础、地下室轴线控制：在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上，并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核，将误差控制在允许范围内。依据施工图各轴线与主轴线的关系，逐一在垫层上放出各轴线，之后放出各基础边线与

39、柱边线，进行各轴线间复核精确后，画上红漆标志，作为绑扎钢筋、立模的依据。基础、地下室完成后，将主控轴线投测到基础梁上，放出各柱与各轴线，做为支模依据。3主体结构轴线控制：基础施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后，将主控轴线投测到基础（梁）面上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐一放出各轴线，再放出柱子边线与墙体边线，并对基础轴线位移与各轴线尺寸进行校核。在每层柱浇筑拆模后，将轴线垂直投影到柱身，通过挂钢丝铅坠方法传递到上层梁板。每层模板完成后，对梁墙轴线进行复核。楼层浇筑后，接受经纬仪竖向投测法，每楼层均以首层轴线位置为准，接受延长轴线法或侧向借线法直接向施工层投测主控轴线，或接受挂

40、重线坠法以首层轴线为准直接上引，以削减逐层上投造成的误差累计。对主控轴线进行闭合校核后放出各细部轴线。4轴线精度控制及保证措施：测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观测时要精密定平水平度盘水准管，以削减竖轴不铅直的误差。观测时，仪器应避开安置在有搅拌机、卷扬机等有振动影响的范围内。经纬仪的三脚架必需安置稳固，仪器安妥后，不得用手抚摸三脚架和基座。轴线的延长桩点要精确，标志要精确、明显，并妥善爱护好。为削减照准误差对测角的影响，观测时，应尽量照准目标底标。为使目标清楚，对光要认真，并且留意消除视差影响。测量时，尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。取正、倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬

41、仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。为削减和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角的影响，接受变换度盘位置重复观测，取两个游标读数平均值。为削减因强太阳光使照准部水准不均匀受热造成的水平度盘不水平对测角的影响，在强太阳光照射下进行测设时，撑伞拦住阳光。3 3、标高控制、标高控制1标高控制网的建立：在建立平面轴线控制网的同时，依据水准基点或建设单位提供的水准点建立标高控制网，在建筑物四周设置 4 个水准点。基点设置以保证其稳定可靠为原则，避开交通干道、地下管线、仓库堆栈、松软填土、机器振动区及其他能使标石、标志易遭腐蚀和破坏的地点。同时，尽量使场地内需安置水准仪处均都能同时后视到二个

42、水准点，以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生的压力影响范围以外。高程控制标石埋设后，待其达到稳定后开始观测，其稳定期按地质条件确定，不少于15d。引测高程接受附合测法或来回测法，按三等水准测量进行，使用DS3 型水准仪、2标高测量：基础、地下室施工时，将标高用水准仪引测到基坑内进行标高控制。底层柱拆模后，将标高引测到柱上，在+1.000m 处弹线做好红漆标记，以后每楼层施工时，均以该标高线为基准，由外墙三大角用钢尺沿铅直方向，向上量到施工层，划出正（+）米数的水平线。标高引上后，在楼层安设水准仪，校核由下面传递来的各标高线，达到精度要求后，以该水平线为标准，进行引测抄平。在每层柱墙完成后，在

43、柱墙上按前标高线抄平弹出各楼层+1.000m水平线，以便检查复核与装饰阶段施工。要求层高测量偏差不超过3mm，建筑总高测量偏差不超过10mm。3高程测量精度控制与保证措施：经常对水准仪进行检验和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。水准仪支架安置在土质坚实、行人较少和震动较小的地方。观测应在标尺分划线呈像清楚和稳定的条件下进行。不在日出后或日出前约半小时、太阳中天前后、风力大于四级、气温突变时以及标尺分划线的呈像跳动而难以照准时进行观测。晴天观测时，接受测伞为仪器遮挡阳光。观测时，尽量做到前后视线等长，以消除和削减因水准管轴不平行视准轴所产生的误差。在同一测站上观测时，不得两次调焦。为保证

44、视线在读数过程中保持水平，要求严格执行读数前定平水准管，读数后检查水准管气泡是否居中的操作程序。为保证读数精确，读数前要认真对光，消除视差影响。为克服由于水准尺前后倾斜造成的读数偏大现象，要求扶尺必需垂直。4 4、沉降观测、沉降观测为了反映建筑物的沉降量、沉降差及沉降速度并计算基础倾斜、局部倾斜、相对变曲等，需要对建筑物在施工期间及使用期间进行沉降观测。沉降观测基点使用标高控制网基点，实行妥善爱护措施，使控制网点在整个施工期间能精确、坚固地保留至工程竣工，并能移交给建设单位继续使用。圆头铆钉盖板图 8-1 BM 点详图1.沉降观测标志设置：沉降观测标志点的布置，以能全面反映建筑物地基变形特征和

45、并结构地质状况及建筑结构特点为原则确定。沉降观测标志点拟接受预埋件设置，即在浇底层混凝土前在预定位置埋设预埋件，拆模后用预先制做好的观测点焊于预埋件上。图 8-2 沉降观测标志2.沉降观测：观测标志点设置完成后即进行观测点初值测定，每处观测标志点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的依据，如初期精度不够或存在错误，不仅无法弥补，还会造成沉降观测中的冲突，所以首次观测必需精确，要求进行两次观测，并及时检查计算是否正确、精度是否合格。测量接受闭合法，接受精密水准仪和锢钢尺，视线长度控制在 2030m 内，视线高度不低于0.3m。测量精度按级水准测量进行，同一观测点的两次观测之差不得大于1mm，闭

46、合误差不大于0.4nmm（n 为水准仪安设的次数）。观测时，前后视应使用同一根水准尺，同时固定观测人员、固定水准仪、固定水准尺、固定观测方法，以保证观测结果的可靠性。及时分析每次观测的数据，校对无误后，及时填入沉降观测记录表中。第二次观测在首层完成后进行，之后每完成一层测量一次，竣工时再观测一次后移交建设单位。以后第一年观测 34 次，第二年观测 23 次，第三年后每年 1 次，直至稳定为止。在观测过程中，如有基础四周地面荷载突然增减、基础四周大量积水、长时间连续降雨等状况时，则及时增加观测次数。沉降是否已进入稳定阶段，以沉降量与时间关系曲线判定，若最后三个周期观测于 0.010.04mm/d

47、，可认为已进入稳定阶段。第第2 2节桩基工程节桩基工程1 1、施工预备、施工预备1.压桩防护措施：在压桩过程中，由于对土地的挤压会引起地面隆起，四周建筑物位移、变形、破坏，同时也使已压的桩产生位移，为削减或避开这些不利现象的发生，拟实行以下措施：科学支配压桩挨次，在压桩过程中及时进行必要的调整；控制压桩进度给土体有恢复变形的时间；及时排除处于桩位下的障碍物；在场地四周设置垂直沉降与水平位移的观测点，每天观测，及时反馈，并实行相应的措施。如发觉四周建筑物发生沉降隆起或位移等现象，在其四周设置一条 60cm2m 的防震沟。2.桩基施工标准现行的建筑桩基技术规范；现行的地基和基础施工及阅历规范3.机

48、械选配及施工材料（1）选用 DZEJ80A 型全液压步履式静力压桩机，按25mm 挺杆，具体如表 8-1。（2）本工程接受购买预制桩，就位供桩工作由履带吊机完成。（3）配电箱、索具、钢丝绳另配。压桩机参数表 表 8-1整机系统功能245kW+22kW最大压桩速度2.6m/min4.压桩2.0m桩 身顶升0.8mm质 量工 作 行 程长履行走3.0m标准短履行走0.5m（1）回转角度12/次桩 的主机额定压力P=20.028.5（WPa）表 面吊机额定压力P=20.0（WPa）平整、密实，掉角深度不超过 10mm，局部蜂窝和掉角的缺损总面积不超过该桩表面的全部面积的0.5%，并不得过分集中。（2

49、）由于混凝土收缩产生的裂缝，深度不得大于20mm，宽度不得大于 25mm，横向裂缝长度不得超过边长的一半。（3）桩顶或桩尖处不得有蜂窝、麻面、裂缝和掉角。图 8-3预应力混凝土管桩施工工艺流程及质量控制图2 2、施工方案、施工方案1.如需要接桩则接受焊接。2.沉桩挨次：首先桩机到位，调整桩机水平，挺杆垂直，再提升横压梁到预定高度（约为一个单节桩长），然后启动吊机，上吊钩提升，待桩稳定后，将桩套入梁，垂直对准桩位中心，缓缓放下，插入土中，深度不大于50mm，用经纬仪校正桩垂直度后，可正常施工压沉桩。3.压桩机和操作要求：电动机接受空载 y/a 降压启动方式，自动电控延时，当电机进入正常定转后，油

50、泵运行正常（无异常噪声、吸空）方可进行施工操作。操作多路阀使桩机顶升、行走、旋转、就位、调平，并尽可能让长、短船均匀着地，将桩机行走，对准桩位，也可以利用承挂的线锤对准桩位。预制桩吊入压桩器，对准桩位和压桩头，主机操作员操作提升，卷扬机将压桩头落位管桩顶端、操作压桩油缸，将摆栓摆入压桩门架的栓位中，即可进行压桩作业，压完一个行程后放松提升卷物机缩回压桩油缸，重复进行上述操作过程直到压完一节桩或一个桩位。在压桩时，如发觉桩偏移，操纵到走多路阀将桩身调整。在压桩过程中，压力表读数达到 12.3（14.0）MPa时应切换下两泵中的两只 63 泵，使压桩继续进行。当压桩机重量不够时压力上升会产生“浮机