19-某玻璃幕墙及铝合金窗施工方案.pdf

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1、名目名目第一章 综合说明.2第二章 施工总体思路.2第三章 质量控制.2第四章 相关方协作.3第五章 编制依据.3第六章 工程概况.3第七章 施工方案目标.4第八章 人力组织及动员方案.5第九章 机械设备方案.9第十章 材料供应方案.14第十一章 施工进度方案及保证措施.17第十二章 工程协作协调工作.18第十三章 施工预备及动员方案.19第十四章 项目管理.19第十五章 玻璃幕墙加工工艺流程.20第十六章 玻璃幕墙幕墙安装工艺流程.27第十七章 工程技术标准及检测方案.41第十八章 质量保证措施.44第十九章 平安职业健康施工方案.44第二十章 工程保修及售后服务方案.45综合说明综合说明本

2、公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。通过施工现场的实际勘察，对本工程的施工范围、施工特点有了进一步的理解。本公司有充分的信心以.市建筑质量管理站所评定的合格工程，以 90 个日历天，以创装饰文明工地全面完成*高校第三医院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程招标内所规定的施工任务，并达到合格工程的质量标准。施工总体思路施工总体思路一、确保 90 个日历天按时完成。二、通过科学化管理，避开出现各种原因造成的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。三、在工程质量、消防、平安方面要实行

3、特殊措施，确保工程的顺当完成。进度控制依据目前把握的状况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的状况，我司着重抓以下几项工作：1.确保施工图纸完善的进度，我司将组织一批具有丰富施工阅历的设计师，争辩消化设计基调及风格，向业主提供符合现场实际状况的设计建议，以缩短完善施工图纸的时间。2.为材料能尽早定购作充分预备，其中包括依据施工进度、缓急程度，制订需设计确定的材料确定方案表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避开反复送审，耽搁时间的现象出现，以缩短材料确认时间。3.在材料送审的同时，作好材料订购的预备工作，以便

4、一旦业主、监理、总设计认可后，马上能进行订购，缩短材料选购周期。4.作好劳动力动态调动工作，做好各项协作工作，确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。5.针对工程专业分包较多的状况，我公司将支配专人负责与各专业分包单位进行协调工作，保障装饰与各专业分包进度合理交叉进行，协作总包、专业分包的工程质量顺当通过验收。针对工程工期紧，参建单位较多，建议业主（总包）每周进行一次进度协调会议，以确保每周的施工方案得以落实。质量控制质量控制在质量方面，针对本工程实际状况，着重抓好以下几点内容：1.本工程的铝合金窗、铝合金百叶窗、玻璃幕墙对整个建筑物的整体效果非常重要，其施工质量好坏，对本工程的质量影响较大，因

5、此，施工质量作为本标段质量的重点控制点。2.在精致上下功夫，装饰施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节中，为达到精致的做工，并体现企业的“高标准，制造装饰精品”的质量方针，着重从一个螺丝、一条胶缝等抓好细部施工。相关方协作相关方协作相关方协作是高效率、高质量完成工程的重要环节，针对本工程的特点，重点抓好以下方面的协调协作：1.装饰与业主、设计方的协作：若我公司中标，我司将乐观协作业主进行协作质检站及政府相关部门的报审工作，派遣相关设计师主动向业主、设计提供材料样品及深化建议。2.装饰与监理之间的协作：一旦中标，我司将在进场前提交进度方案给监理，以便监理能依据方案编制监理方案，重

6、要部位验收在2 天前以书面通知监理。3.装饰与安装的协作：在施工前相互递交相关作业方案，提供专业平面布置图，编制专业交叉作业方案，相关问题得以24 小时内解决，并实施在整个施工过程中。4.装饰与总承包协作：在于需要与总包协作的内容、总承包提供的相关服务和本司应尽的责任与义务。5.装饰及各专业设备安装公司的协作。我司将依据 ISO9001 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OASMS18001 职业健康与平安管理体系组织施工，在工程竣工时，提交完整的竣工资料；在保修期内，将指派专人指导装饰工程的使用、保养、维护工作，并提供优质的服务，保修期满后，凡属本公司原因造成的质量问题，将负责到

7、底，解除业主的后顾之忧。本公司将与业主、设计、监理、总包及其他专业施工单位密切协作在充分理解业主和设计的意图上，把本工程装饰的尽善尽美，作出本公司应有的贡献。编制依据编制依据1 招标文件、答疑等相关资料。2 甲方提供的建筑图纸及建筑说明。3 业主、总包对质量、工期的要求。4 招标工程现场施工条件。5 幕墙工程主要设计施工规范、规程及标准。6 现行建筑施工规范。7 现行建筑工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定。8 我公司投标设计方案图及设计总说明。9 我公司 ISO9001 质量控制程序和作业指导书等相关文件。10 我公司 ISO14001 环保管理程序和作业指导书等相关文件。11 我公

8、司 OHSMS18001 职业健康与平安程序和作业指导书等相关文件。工程概况工程概况一招标工程建设概况序号1项目工 程 名 称内 容*高校第三医院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程234567891011工 程 地 点工 程 性 质建 设 单 位设 计 单 位结 构 型 式抗 震 设 防计 划 工 期工程质量目标铝合金窗幕墙公 建*高校*国际工程设计争辩院框架结构烈度 8 度90 个日历天合格1635 平米256 平米二招标范围规定的工程项目1施工项目1.铝合金窗2.玻璃幕墙三工程主要特点本工程位于.市*，抗震设防烈度为8 度。新建结构类型为框架剪力墙结构。设计使用年限为 50 年。.市区基本风

9、压 W0=0.45KN/m 2（50 年一遇），本次设计建筑地区粗糙度为C 类。本工程抗震设防烈度为 8 度。本外装饰工程主要项目有：1玻璃幕墙:1）玻璃幕墙：为明框形式，开启扇接受隐框形式；2）玻璃：接受 6mm 钢化 LOW-E 镀膜玻璃+9A+6mm 钢化透亮浮法玻璃；3）铝型材：接受断桥铝材，表面氟碳喷涂处理。2.铝合金窗1）铝合金窗：为外开，推拉，固定等形式；2）玻璃：接受 5mm LOW-E 镀膜玻璃+9A+5mm 透亮浮法玻璃；3）铝型材：接受断桥铝材，表面氟碳喷涂处理。五工程接受新技术、新材料、新工艺（1）框架玻璃幕墙,接受定距压块安装,连接可靠,板块受力合理,安装简便,平安可

10、靠,同时具有可更换性，既板块破损后更换非常简单。（2）玻璃幕墙,接受三元乙丙胶条密封，提高了幕墙水密性和气密性。（3）所有型材接合部位均设有弹性胶垫。横竖框连接接受浮动式伸缩结构，可以从根本上消除冷热变形伸缩噪音，同时可汲取一定的横竖框安装误差，抗震能力强。施工方案目标施工方案目标一质量方案目标依据合格验收标准严格要求,确保本工程按标准一次验收合格。二工期方案目标1.招标文件要求工期总体依据总包的方案开工日期，外装施工周期控制在90 个日历天内。2工期方案目标为了协作总包缩短整体施工工期，为室内工程制造条件，将工程早日交付甲方使用，公司打算：克服一切困难，制造条件，将外装饰安装整体工期定为90

11、 天。三.项目资金成本方案目标人、机、料、法、环全方面,全过程实行工程预算目标宏观控制与施工过程微观调整相结合,确保工程总成本达到预期目标。严格按总进度方案合理调配资金，确保工程按期优质完成。四环境爱护方案目标符合国家及.市有关环保要求的法律法规规定的要求，并严格按 ISO14001 环保标准及公司ISO14001环保管理程序进行施工作业，施工躁声遵守 建筑施工场界噪声限值 GB12523-90，满意有关洁净工程特殊环保要求。具体目标如下：场界噪音达标值：白天 65 分贝，夜间 55 分贝。水电用量不超过定额。五文明施工方案目标贯彻公司 CI 战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达到

12、.市级文明施工工地标准。创建“.市文明施工”标杆样板工地，并协作总承包方目标实施。六平安施工方案目标符合国家及.市有关平安要求的有关法律法规规定,并严格按 OHSMS18001 职业健康平安标准及公司的 OHSMS18001 职业健康平安管理程序进行施工作业，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2以内。人力组织及动员方案人力组织及动员方案为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，公司将依据项目法施工,组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富阅历的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司 ISO9001 质量体系标准，并以合

13、同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责制；加大全体人员担当风险的力度，以降低成本,达到保工期、保质量、保平安、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务,确保该工程装饰质量达到.市金质长城杯奖、国家鲁班奖标准，交给业主一个满意的建筑艺术精品。一项目经理部管理人员配备方案我公司将依据不同的工作职能，支配项目经理部人员岗位，并依据本工程的实际状况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致，达到业主满意的目标。1.项目组织管理机构图XX 高校第三医院教学科研幕墙及外墙铝合合窗工程项目部总指挥总工程师副总经理总调度师2.施工现场生产调整组织管理机构图XX 高

14、校第三医院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程项目部项目经理项目工程师项目副经理质检员资料员材料员平安员安装队长安装队长安装队长铝合金窗安装队 1玻璃幕墙安装队铝合金窗安装队 2搬运队搬运队搬运队杂工队3.施工项目组织管理机构人员配备施工现场组织管理机构人员配备职务职称人数拟在本项目中担当的工作总经理高级工程师1总指挥项目经理（壹级）工程师1项目经理项目副经理工程师1项目副经理项目工程师高级工程师1技术管理质量管理员1质量管理资料员1资料管理材料员1材料管理平安员2平安管理二劳务队伍人员配备方案1.人力资源使用方案依据该工程的工期要求和工作量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的统筹支配，选用素

15、养高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证人力资源充分又不窝工。需用高峰期人力资源:110 人。(1)人力资源专业工种配备：工程施工高峰期方案投入总人力资源110 人。劳动力方案表人力资源专业工种配备表序号劳动力资源、工种配置人数备注123456施工队长电工电焊工玻璃板块安装工铝合金窗安装工其他安装工318121681特殊工种具有专业工种上岗证书。2.现场施工劳动力组织按进度方案进行动态管理。789龙骨安装工测量打胶合计102565(2)人力资源专业工种配备：人力资源进场方案表单位:人工程施工阶段投入劳动力状况工种、级别测量放线、转接件、骨埋 件 校 核架安装与补做防 火、保玻璃

16、、铝温、避雷、合 金 窗 安层间封修装其 它 装 饰施工清 洁 收 尾验收测 量 员施工队长电工电 焊 工龙 骨 安 装工玻 璃 安 装工铝 窗 安 装工其 它 安 装工打 胶 工合计2312823181024231210182315101216856223166121265532212642423（3）施工现场劳动力组织动态管理施工现场劳动力组织按施工进度方案实施动态管理。机械设备方案机械设备方案一 机械、机具设备方案1.垂直运输设备总承包商负责提供垂直升降梯。2.施工用小型设备依据予选文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧急状况及本工程

17、施工现场四周环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部支配在加工厂内，施工现场只支配极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：进场后各种机具必需经检验合格，履行验收手续后方可使用；小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养；建立机具、设备平安操作制度，并将平安操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；机具、设备的平安防护装置必需按规定要求配备，且齐全、完好、平安有效并达到环保要求；户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；机械设

18、备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或平安问题。二机械、机具设备使用及进场方案以下设备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工安装设备。加工设备是由德国叶鲁公司引进的多条铝合金型材加工流水线和加工中心流水线组成。是玻璃幕墙和石材幕墙现代化生产基地。具有加工玻璃幕墙，铝合金门窗、石材幕墙80 万平米的生产能力。1.拟投入的施工现场机械、机具设备说明：以下设备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工安装设备。加工设备是由德国叶鲁公司引进的多条铝合金型材加工流水线和加工中心及意大利石材加工流水线组成。是玻璃幕墙和石材幕墙现代化生产基地，具有加工玻璃幕墙、铝板幕墙、铝合金门窗80

19、万平米的生产能力。主 要 施 工 设 备 表一玻璃、铝板幕墙专用加工设备序号机 械 或 设备名称数 控 双 头切割机床数 控 多 功能 型 材 加工机床数 控 多 功能 型 材 加型号规数量格DG244/02+E2255国别产地制造年份2002.122002.122002.12额 定 功率 KW生产备能力注1德国叶鲁82SBZ136/0 11德国叶鲁203SBZ140/0 11德国叶鲁20工机床4端 角 数 显切割（多角度设定）机床单 头 仿 形铣床ASK1341德国叶鲁2002.12645AS170/002德国叶鲁2002.120746单 头 仿 形铣床AS170/012德国叶鲁2002.1

20、20747端铣机AF233/002德国叶鲁2002.12258单 头 自 动送 料 切 割机床覆 合 板 及铝 合 金 板刨槽机SA142/352德国叶鲁2002.12491225HOLTHER1德国叶鲁2002.125510组角机EP124/004德国叶鲁2002.120111转 角 单 头切割机床TS161/212德国叶鲁2002.1207412台钻Q201上海奋勉机械公司一分厂浙江西菱台钻制造有限公司200107513台钻Z41162200105514空 气 压 缩机GA15FF2阿特拉斯科普柯2002.121515多头钻床BA1351德国叶鲁2002.1207416双 头 切 割机QJ

21、Z2-500 B2北京平和机2001械制造公司4417手 摇 切 割机JWJ-I4广州金王铝塑设备有限公司20011118台钻RDM-2802F4DQD 迪 码特200207519台钻ST-10E2山东兖州金马机床有限公司200107520攻丝机SWJ-121杭州西湖台钻总厂200105521单头铣床1北京平和机2002械制造公司1122气动冲床ZCL-10A1北京平和机2002械制造公司5-10T23组角机JM2-600A1北京平和机2001械制造公司6024端面铣床DXL-220A1北京平和机2001械制造公司1125双头铣床FX2-290C1北京平和机2001械制造公司1126砂轮机10

22、2527A-90 系列推 拉 窗 手动 9 摸冲压机双 组 份 注胶机1广州金王铝塑设备有限公司200128CYH200-1JJ1北京昌和科技2002.4.810L/min29双 组 份 注胶机TAL-60S1/N1北京昌和科技2002.4.84.030空 气 压 缩机W-0.9/71中国泉州市2002.2.151131洗枪机CYH200-1551北京昌和科技2002.4.832沟 通 电 焊机BX1-3002天津电焊机厂33两 用 转 角可 倒 式 切割机长福 1G-4001北京顺义永光机械厂1主要施工设备表二施工现场专用机械（工具）设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产额定

23、功率KW能力备注123456789101112131415161718192021台钻电 焊 机切 割 机砂 轮 切 割 机冲 击 钻无 齿 锯手 枪 钻拉 铆 枪胶枪吸盘玻璃、窗运输专用车玻璃运输靠架二次接线电闸箱拖线电闸箱对 讲 机手 推 车激光铅垂仪水 准 仪经 纬 仪数码相机(SONY)五十菱卡车2823211586144108124212111国产国产国产国产国产把台个台台台台台台国产国产国产日本3386KVA822161施工机械、机具设备工序支配表工序数量机具台 钻测量放线、埋件校核、补设幕 墙 转 接件、骨架、安装2防火、保温、避雷、层间封玻璃、安装修1清 洁其他安装收 尾验收1

24、电焊机28344切割机2222砂轮切割机3332冲击钻432无齿锯221手枪钻8812126拉铆枪82胶 枪64激光铅锤仪11111水准仪11112经纬仪11111材料供应方案材料供应方案一工程主要材料选择1工程主要材料选择原则本工程材料商的选择和材料供应，由施工方负责。所有材料选用及标准均需符合JGJ133-2001 和 JGJ102-2003 规范要求及其他规范要求。由此，为了不辜负业主的信任与期望，对工程材料的选择原则是：依据招标文件的要求进行选材；选用性能优异的优质产品，以保证该工程外饰效果的美观与经久耐用，使之竣工后能成为经久不衰的建筑精品；同时我们又力求性价比达到最佳，即以较低的价

25、格来完美实现工程精品，以体现我公司科学设计、科学施工与科学管理的强劲工程实力，让人们充分感受到现代科技与建筑美学的完美结合与进展。2.材料供货网络的质量保证本工程材料供货网络选择如下:*.铝合金型材供货厂家:广东兴发公司；*.铝单板供货厂家：广东高士达；*.玻璃供货厂家:南玻/上海耀皮；*.胶供货厂家:进口优质产品道康宁或美国GE 胶。包括双组份幕墙结构胶和单组份专用中性耐候硅酮密封胶两种；*.钢材供货厂家:鞍钢；*.五金配件供货厂家:国产优质；以上材料供应厂家均通过我公司质量认证,并已纳入公司物资合格供方名录,是与公司有着多项大型项目合作关系的合作伙伴,在质量与信誉方面多次在公司物资供方评价

26、中名列前茅的厂家。3主要材料简介(1)铝合金型材铝合金型材：选用 6063-T5 型材，符合国家 GB5237-2000 标准，为优质高级铝型材。本工程铝型材推举选用广东兴发公司生产的优质高精级铝型材。本工程铝合金型材氟碳喷涂处理，涂层厚度45m60m。型材符合国标 GB/T5237.1-T5237.5-2000铝合金建筑型材、GB/T6892-2000工业用铝合金热挤压型材的规定。(3)玻璃本工程玻璃推举选用南玻公司/上海耀皮生产的玻璃。产品符合GB9962-1999 规范要求。1）玻璃种类玻璃幕墙：6 钢化 LOW-E 玻璃+9A+6 净白钢化中空玻璃；外窗：5LOW-E 玻璃+9A+5

27、净白中空玻璃；2）本工程对玻璃加工要求 玻璃尺寸偏差不大于2mm。钢化玻璃应经过二次热处理。LOW-E 膜玻璃不应有变色、脱落、褪色、孔洞、色差等缺陷。中空玻璃不应出现内部雾化、水汽、结露、结冰等现象。钢化玻璃不应有彩虹现象。(4)硅酮胶1).本工程要求：一般要求选用道康宁或美国 GE 产品，密封胶应符合GB/T14683-93 中规定，结构胶应符合GB16776-97 中规定，中高弹性模量，具有良好的粘着力和延伸，抗气候变化，抗紫外线破坏，抗撕裂和耐老化，黑色。防火密封胶：幕墙防火层与楼板接缝处使用阻燃密封胶。2）密封胶条三元乙丙材料（EPDM）为人工合成橡胶，有以下之优点：耐侯性能好乙丙橡

28、胶耐侯性能好，能长期在阳光、潮湿、寒冷的环境中使用。含碳黑的乙丙橡胶硫化胶在阳光下爆晒三年后未发生龟裂，物理机械性能变化很小。乙丙橡胶制品在自然状态下，可使用 30-50 年。耐老化性能乙丙橡胶具有极高的化学稳定性，在通用橡胶中，其耐老化性能最好。(6)附件1）选材：2)本工程五金附件接受国产优质不锈钢制品，钢材接受首钢产品。3)所有螺栓、螺母、螺丝、垫圈等，选用不锈钢件。且接受的不锈钢件应符合下列标准的规定：*.不锈钢冷轧钢板GB3280*.不锈钢热轧钢板GB4239*.不锈钢板GB4237-923)所有不同金属接触处均以尼龙衬垫隔离，防止电位差腐蚀。钢材表面热镀锌，镀层 50m。4)工程用

29、钢材应符合下列标准的规定*.一般碳素结构钢技术条件GB700*.优质碳素结构钢钢号和一般技术文件GB699*.一般碳素结构钢和低合金结构钢薄钢板技术条件GB912*.合金结构钢技术条件GB3077*.一般碳素结构钢和低合金结构钢热轧钢板技术GB3274*.工程用所有钢件必需作防腐处理，接受热浸方法施工加镀锌爱护层。*.对于焊接后的钢件要除净焊渣并涂二道防锈漆。*.钢筋GB1499-91(7)五金配件1）本工程开启窗部份五金配件，德国诺托。2）操作方便，只须轻轻拧动执手，便可锁住宅有锁点。3）安装简单，清楚的加工图，使用户方便安装。4）平安可靠，使高楼的开启窗更加平安。5）美观、耐用。表面氟碳喷

30、涂处理，防紫外线照射、长时间不脱色、褪色。(8)保温棉层间保温接受阻燃岩棉；幕墙保温板接受 50 保温岩棉,防火等级为 A 级不燃，国产优质产品，质量符合 GB11835-89 及响应标准规范。二材料供应方案1材料供应及使用方案的合理支配性本工程位于.市.区.街 22 号，须视其地理位置及周边的施工环境，打算材料的合理供应，将对协作现场安装,确保工期按期完成,同时避开现场停工待料现象发生，造成工程成本增加、资源铺张及过多，以及过多的材料堆放将给施工现场用地造成紧急等问题控制，起到至关重要的作用。纵观全局，合理支配主要材料进场方案，是项目部管理的关键点。综合以上各方面因素，项目部将把材料供应，作

31、为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输方案，设专织人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并依据施工状况及实际状况，及时调整方案，最大限度的满意现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。材料清单及材料供应方案详见下页表示：2.主要材料进场方案*型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，按总包指定的存放地点或直接搬运到楼内施工工位处待安装。*.依据现场状况及安装进度要求备料，同时满意现场工位存放材料限制等诸多因素要求，支配进场材料，备料原则：施工现场始终保持 2 天安装材料储备量，合理支配材料运输方案

32、及实施。*.依据工程施工整体、月、周、日安装进度方案及施工工程量,制定材料整体、月、周、日进场方案，及时跟踪现场变化，随时调整各相关方案，确保工程安装需求。3预埋件供应方案埋件预备方案:中标后将与设计院总包及监理工程师进埋件设计审核,同时进行材料预备，并出设计蓝图；依据施工蓝图的幕墙竖框的位置放线，确定后补埋件的位置，固定后补埋件。施工进度方案及保证措施施工进度方案及保证措施一施工进度方案支配1）一级进度控制方案是表述分项工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的表达方式。主要实现对分项工程方案，进行实时监控、动态关联。本次提交外装饰工程施工方案是“装饰工程总体

33、形象进度控制方案”见(附件)。全部外装饰工程于方案总工期 90 天,进场时间为进场施工之日起。2）.二级进度控制方案以分项工程的阶段目标为指导，分解形成具体实施步骤，以达到满意一级总控方案的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该单项工程进度的总体控制及施工现场进度控制方案。主要有：埋件安装方案；龙骨安装方案；装饰面材安装方案。3）三级进度控制方案，即周、日作业方案周日作业方案是当周（当日）操作方案，我公司随工程例会发布并总结，实行日保周、周保月、月保阶段的控制手段，使方案阶段目标分解至每一周、每一日。二.施工进度方案保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，并进行埋件

34、的制作。核定主材用量进行生产加工。合同签订之日，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并协作总包进行工作面外脚手架拆改,进行该建筑的基本测量工作、施工现场临建、暂电等工作，为维护施工进度方案的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。1组织保证体系本工程将纳入公司本年度重点工程项目，实现公司决策层统一管理，并成立工程总指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施的三级组织保证系统、保证施工进度方案有序进行。2人员素养保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。委派从事幕墙、门窗施工多年、管理阅历丰富、具有国家一级项目经理资质的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富

35、高层幕墙、门窗施工阅历的施工队伍进行施工。3管理制度保证我公司经国际 ISO9001 质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格依据管理制度执行，并制定本工程措施。项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、平安及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的方案执行状况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度方案如期实现。项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参与的碰头会，对一天来进度方案执行状况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必需加班，日进度方案绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调

36、整方案。4技术保证 公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接口问题及时解决等，保证施工顺当进行。接受新技术、新工艺、新材料、新设备，保证冬雨季施工顺当进行。进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装精确无误，保证施工进度方案落实。5质量保证 在质量控制方面，接受“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料样板到成品爱护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必需申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开

37、施工。施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。6材料进场保证 总体材料进场方案，依据现场实际状况编制月、周、日材料进场方案，方案要求精确无误，并依据施工形象进度随时进行调整。施工现场保证合理数量的材料储备，依据本工程条件，将确保2 天安装材料储备量。7机具设备保证本工程接受先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们实行以下措施：加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。

38、加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。配备充分的机具设备，并坚持每日检查制度。8人力资源保证按人力资源组织配备，我公司共支配 5 个玻璃幕墙安装队、1 个石材幕墙安装队，1 个金属幕墙安装施工队。按工艺流程有序进场施工。施工高峰期总用工：110 人。按目前进度方案足以满意需求。在施工中项目部将依据现场状况随时调整，假如人力资源出现紧缺，公司将马上进行调配，以保证施工进度方案顺当实施。9平安保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态平安管理，抓好各项平安检查落实工作，以完全保进度，实现平安事故为零的目标，消防坚持抓生产必管平安，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。1

39、0后勤保证切实做好员工的思想工作，乐观搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。工程协作协调工作工程协作协调工作幕墙工程施工过程中将与土建结构模板、绑筋、浇注砼、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞等施工部位发生交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先听从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应乐观协作，统筹支配。为此，我公司为本工程项目部制定了“三听从，一加强”的基本理念，即“听从设计、听从监理、听从总包，加强综合协调能力”。施工预备及动员方案施工预备及动员方案一.施工预备

40、1施工技术预备（1）设计图技术交底及图纸会审（2）技术资料预备（3）施工现场材料见证取样试验送检预备（4）施工测量预备二.现场预备1项目部管理人员进场预备2施工队伍进入现场预备三.施工现场临建设施预备1施工现场临建设施平面布置依据及说明2临建设施材料预备3施工现场临建设施、水、电平面布置图依据施工现场状况与总包协商后布置临设施。四.施工挨次及工序流程1.工序流程本工程幕墙施工主要接受框架式、小单元板块、胶缝式密封胶密封；安装过程为：建结构封顶后测量放线埋件校核与补做骨架安装层间防火封修防雷及均压环安装隐蔽工程验收板块安装端口封修注胶清洗收尾竣工验收，共十一个阶段。2.施工挨次在施工中应遵循分区

41、、分层安装；先上后下；先骨架后饰面板块安装；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按方案有序推动，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的预备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏。1).先上后下，先外后内；2).先骨架，后板块；3).先整体，后局部；4).先大面，后收口；3部署原则幕墙工程工期：90 天竣工、验收。项目管理项目管理一.项目管理措施及主要方法1.工程技术管理（1）图纸会审工作（2）技术洽商工作（3）技术交底工作（4）材料检验及试验工作（5）工程质量检查验收（6）工程技术档案3.竣工图、竣工资料管理措施本工程竣工档案资料应严格执行国家和D

42、BJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程进行竣工资料编制，并实行以下措施：（1）项目部主任工程师组织有关人员按 DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。（2）施工技术资料随施工进度及时汇合整理。玻璃幕墙加工工艺流程玻璃幕墙加工工艺流程一.幕墙加工工艺流程1幕墙加工工艺流程组成包括以下几项内容：特种配件及铁角码的加工流程、铝型材/钢龙骨加工流程、支撑构件的组框流程、开启扇组装流程、单元构件的组装流程等。2生产部署生产方案是依附于整个工程的施工方案、设计方案、选购方案的四级方案，是保证工程按期完工重要的环节。材料如期进厂，是正

43、常生产的先决条件，生产方案既然是四级方案，是依据施工工期倒排序而形成的生产方案。因此，控制好各环节的节点，是保证工期的关键。对此，我们一方面要求设计部尽快设计，提前制定材料提料单、加工单；另一方面要求选购部依据设计部的料单，按选购方案尽快支配生产，保障施工现场的安装需求。待材料进厂后，公司将依据幕墙的施工挨次，实行由里向外的挨次进行加工生产，即预埋件的加工、转接件的加工、钢材的加工、铝材的加工制作、单元件的加工制作、单元件安装等等。对此，我们将依据本工程的加工量投入两条生产线流水作业，进行两班或三班生产。3特种配件及铁角码加工流程特种配件及铁角码加工要领：1 接单2 材料领用3 切割4 孔加工

44、5 折弯6 焊接7 电镀8 存放特种配件及铁角码加工要领：（1）接单 接单人接到加工单后，必需深化理解其加工单所指相关数据及简图是否相吻合。在吻合条件下，再进行材料方案及办理其领料手续。（2）材料领用 必需先到生产部开材料领用单，再到材料部核实。材料领用必需由仓管员认可后再发放。（3）切割 切割设备接受 2500mm13mm 型号板机。剪板前必需对设备进行一次加油并试机空载运转是否正常，在正常条件下作好切割预备。当板块送入剪口时，操作员必需接受统一口令或手式表示可以切割，其后操作员才能踩踏离合器。板块尺寸要求与加工单所需尺寸误差允许为0.5mm-1mm，包括对角线尺寸。完成切割板块，必需工整放

45、于下部孔加工工位处待加工。（4）孔加工 孔加工设备一般接受钻床和铣床。操作机床人员必需精通该机性能及操作要领。操作员在操作时必需精力高度集中，当工件送入退出时应留意平安，接受代替手送入和退出的工夹具。所加工工件必需按加工单要求进行，完成后码放整齐，待折弯。（5）折弯 操作员必需懂得折弯机性能及操作要领。折弯前，必需将加工单要求作具体分析是否该机能达折弯所求。折弯设备接受冲床及液压折弯机，一般铁板及不锈钢板厚为1mm-4mm 接受折弯机，5mm-8mm 接受冲床。所折弯工件必需符合加工单要求。折弯角度可参考该机折弯参数。（6）焊接 操作员在施焊前必需穿戴各种防护罩具。焊接各种铁板件必需按加工单要

46、求进行，并核实加工单相关数据是否吻合。施焊时，操作员必需按有关焊接要求进行，绝不能出现不良品，如施焊出现：气孔、咬边、焊缝凹凸不平等。施焊完毕必需去渣，检查如出现不合格品要求一定要返工。不锈钢板焊接为氩弧焊机，不锈钢焊条。（7）电镀铁件制定完后，依据技术要求需镀锌的送外协。（8）存放 入库工件必需认真检查是否合格。存放地点要选择干燥，无腐蚀物品之地。4铝型材加工流程接单材料领用切割钻铣孔包装过塑质检入库铝型材各工序加工要领：（1）接单 接到加工单后，应认真认真地审单，审核合格后，必需依据单上所规定日期内保质保量完成。若发觉单出现问题，应及时向生产部反映，正确处理后才能继续加工。加工单的统计、算

47、料及搭配必需与材料部相互协作，事先方案需用材料。（2）材料领用 经认真复核后，确实无误，按材料的规格、型号、数量、颜色的要求，到材料部办理领料手续。未办理领料手续，又未经材料部的允许，不得私自到仓库乱拿材料。原材料领用搬运时，必需按随之渐进的方式，由上至下，避开材料混乱和铝材装饰面划伤现象。（3）切割 机械使用前检查，首先打开空气压缩机的排水阀排水，然后打开接电开关和机械开关，让机械空转一段时间，检查机械无异常现象，即可预备切割。切割时留意爱护铝材装饰面，爱护膜应及时贴补，不得有脱落现象带入下序。铝材切割，尺寸误差不能超过1mm。切割后的半成品应堆放在专用工具车上，码放整齐，标明需用工地及规格

48、、数量，以便下一道工序的使用。留意切割机的保养，切割机使用时锯片必需经常打油。工作台面必需保持洁净，避开切割时的铝屑与铝材磨擦，造成伤痕。（4）铝材孔加工 机械使用前应检查机械运转是否正常，接上电源开关让设备空转观看机械确实无异，开始下一步的工作。模具安装时，必需由专业人员安装，安装完毕须检查模具是否配套，再进行下一道工序的工作。进行孔加工前必需复核实后确实无异，开始铝材的孔加工工作。孔加工后的铝材，孔口必需是平整、光滑。加工后的成品，码放在专用车上，必需码放整齐，四周必需保持清洁。以上程序完成之后，切断电源开关。（5）包装、过塑 铝材过塑前检查过塑机是否正常，如正常首先打开电源开关接通电源，

49、开动风扇及传送带找开，待温度调至180左右时，方能过塑。铝材包装过塑前，应将表面控试洁净，热收缩膜套到铝材的两端各超出80mm-100mm，不得超出过长，以免造成铺张。过塑后的铝材，必需保持表面光滑，避开出现皱痕与裂口等现象。过塑完毕，首先关掉过塑机的加热温度开关，待温度降至常温时，方能关掉电源，严禁未到温度降下到常温时，关掉电源开关，造成过塑机电阻丝烧断。（6）质量检查 质检员检查所生产的半成品是否按要求加工生产，如检查出有质量不合格产品，要求返工时，应无条件执行。对人为造成质量不合格的，必需按质量手册条款执行。（7）成品入库 成品入库前，应提供成品的作业单号、数量、规格、型号及需用工地给仓

50、管，协作仓管做好成品入库。入仓后的成品，堆放需整齐，规格、型号要全都，避开各种成品混乱的现象。5铝型材装配加工流程1 接单2 材料领用3 穿胶条4 安装角码5 组装6 存放铝型材装配各工序加工要领；（1）接单 接到铝材切割传递下来的加工单后，必需认真认真地核审单，如发觉组装有问题，应及进上报生产部，由生产部作出相应解决。确认生产单属正常，然后到铝材切割处提料。（2）材料领用 按单到仓库查找自己所需的材料规格、数量。检查材料的数量，尺寸是否精确，如发觉有错料、缺料、无料的现象，马上通知铝材割组进行核查是什么原因造成，并且上报生产部作出相应的处理。材料搬运时，应留意爱护装饰面。（3）铝材穿胶条 按