玻璃温室与春秋阳光棚施工方案.pdf
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1、麻城高投铁门岗乡麻城高投铁门岗乡 70MWp70MWp 农光互补光伏扶贫农光互补光伏扶贫发电项目玻璃温室施与阳光农业大棚工程发电项目玻璃温室施与阳光农业大棚工程施工组织设计阳光电管股份有限公司阳光电管股份有限公司20172017 年年 9 9 月月 1818 日日目目录录第一章编制说明.1 1一一、编编制制依依据据.1二二、编编制制目目的的.1三三、编编制制原原则则.1四四、编编制制内内容容.0五五、质质量量、安安全全目目标标.0第二章工程概况.2 2一、工程概况一、工程概况.2第三章施工部署.2 2一一、指指导导思思想想.1二二、实实施施目目标标.11、质量目标.22、工期目标.13、安全生
2、产目标.24、文明施工目标.25、环境保护目标.2三三、施施工工部部署署.2第四章施工总平面布置.3 3一一、施施工工道道路路布布置置.41、场外交通.22、场内交通.3二二、施施工工用用水水、供供电电及及通通讯讯.31、施工用水.32、施工供电.3三三、临临时时房房屋屋建建筑筑和和公公用用设设施施.3四四、砂砂浆浆、混混凝凝土土生生产产系系统统.3五五、仓仓库库和和堆堆料料场场.3第五章施工组织管理机构.5 5一一、组组织织机机构构成成立立.4二二、职职责责分分工工.41、项目经理部主要负责人职责.42、各部门的主要职责.4三三、施施工工项项目目划划分分.5第六章施工准备.5 5一一、技技术
3、术准准备备.5二二、现现场场准准备备.5三三、材材料料准准备备.6四四、机机械械设设备备准准备备.6第七章施工进度计划.7 7一一、施施工工总总计计划划安安排排原原则则.7二二、施施工工总总工工期期.7第八章关键部位及工序施工工艺.错误!未定义书签。一一、玻玻璃璃温温室室施施工工方方案案及及施施工工工工艺艺.9二二、阳阳光光棚棚施施工工方方案案及及施施工工工工艺艺.17第九章质量保证体系及保证措施.2 22 2一一、质质量量保保证证体体系系、质质量量责责任任制制度度.22(1)项目部质量管理体系.21二二、质质量量责责任任制制度度.2121(1)项目经理.21(2)、技术主管.21(3)生产负
4、责人.21(4)、质检员.22三三、质质量量通通病病的的管管理理措措施施.2222(1)质量通病防治的管理措施.24(2)工序质量的保证措施.25四四、成成品品保保护护措措施施.2 24 4(1)、项目部成品保护管理机构.24(2)、成品保护技术管理措施.24五五、进进场场原原材材料料验验收收、报报审审制制度度.2 25 5六六、工工序序检检查查、隐隐蔽蔽验验收收、中中间间工工程程验验收收移移交交制制度度.2 25 51、工序检查制度.252、隐蔽验收制度.253、中间工序验收移交制度.26第十章安全生产保证措施.2626一一、安安全全生生产产管管理理体体系系.26(一)、公司安全生产管理机构
5、.26(二)、项目安全生产管理机构.26(三)、项目主要人员安全责任.27(四)、项目安全生产职责.28二二、主主要要安安全全保保证证措措施施.3 30 0(一)、安全管理策划.30(二)、安全教育.30(三)安全技术交底.30(四)、安全检查.31(五)、安全奖罚.31(六)、特种作业人员持证上岗.32(七)、安全一票否决制.32(八)、安全技术措施.32(1)、重大危险源的识别和评价.32(2)、编制重要工序安全技术措施.32(3)、重要方案公司审核制度.32(4)、重大方案专家论证制度.32(九)、安全员的配置.3333(十)、安全保护设施.错错误误!未定义书签。未定义书签。第十一章文明
6、施工保证措施.3 36 6一一、文文明明施施工工的的意意义义.36二二、文文明明施施工工内内容容.361、严格劳动纪律、遵守操作和安全规程.362、施工现场布置合理、物料堆放有序,便于施工操作。.363、优化施工现场的场容场貌.364、严格遵守国家有关环境保护的法律规定。.36三三、文文明明施施工工措措施施.36第十二章确保工期的保证措施.3 38 8一一、保保证证人人员员、施施工工装装备备满满足足施施工工需需要要的的措措施施.38二二、保保证证进进度度技技术术措措施施.39第十三章环境保护措施.4 40 0一一、环环境境保保护护法法学学习习.40二二、实实行行环环保保目目标标责责任任制制.4
7、0三三、加加强强检检查查和和监监控控工工作作.40四四、保保护护和和改改善善施施工工现现场场的的环环境境、进进行行综综合合治治理理.40五五、采采取取措措施施减减少少污污染染.40六六、场场地地清清理理和和弃弃碴碴处处理理.411、弃碴处理.412、场地清理.41第一章第一章编制说明编制说明一一、编编制制依依据据1、麻城高投铁门岗乡 70MWp 农光互补光伏扶贫发电项目玻璃温室工程施工图纸与麻城项目示范区普通光伏农业大棚主体方案图纸2、现场实际踏勘情况。3、质量、安全保证体系文件.4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建
8、筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准;6、国家、省、市 颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求;7、本公司制度标准(管理标准、工作标准、技术标准);二二、编编制制目目的的本施工方案是我单位对本工程的施工文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,是指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。三三、编编制制原原则则1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范的规定;2、面 向社会,深 入调查,收 集市场信息,根 据工程特点,因 地制宜提出施工方案,并进行全面技术
9、经济比较;3、积极开发和推广新技术、新 材料、新 工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益;4、统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环境保护工作,做到文明施工。四四、编编制制内内容容通过现场踏勘及时对图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施,使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和环境保证达
10、标.五五、质质量量、安安全全目目标标01、本工程质量确保优良工程,施工中以优质工程严格要求.“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针;“尽可能满足顾客的要求,实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。2、认真贯彻落实“一标、四规”,加大安全设施投资力度,本着“安全第一”的原则,自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作,杜绝伤亡事故发生。第二章第二章工程概况工程概况一、工程概况一、工程概况玻璃温室工程与农业阳光大棚位于麻城市高投铁门岗乡 70MWP 农光互补光伏扶贫发电项目,项目地点位于湖北省麻城市铁门岗乡.联栋玻璃温室 1 栋(肩高 5 米,
11、跨度 8 米、宽 40 米,长度 32 米);农业春秋阳光大棚若干栋(跨度 6 米、长度 40 米、60 米、70 米)。本工程自 2017-918 日进场后 60 天竣工,交付甲方使用.二、施工依据施工依据本工程施工以 建筑工程荷载规范、冷弯薄壁型钢结构技术规程、建筑钢结构焊接规程、屋面工程技术规程、钢结构工程施工及验收规范和设计图纸为依据。力求最大限度理解设计师的设计意图,将建筑物的使用功能与造型效果有机结合,达到理想的建筑效果。第三章第三章施工部署施工部署一一、指指导导思思想想以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员
12、组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精 心组织,科学管理,确 保优质、高 效、安 全地完成合同工作内容。二二、实实施施目目标标1、质量目标本工程质量目标:工程质量符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300 2001),砌 体 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204 2002)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205 2002)本工程在施工期间,严格按 ISO9001:2000质量体系对此工程高标准严要求进行管理,实现对业主的质
13、量承诺,以领先同行业水平1为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,确保工程一次验收合格率达 100%.并保证相关资料准确、齐全、有效.2、工期目标本工程计划在 11 月 18 日内全部完工,3、安全生产目标本工程安全文明施工目标:样板工程.本工程将严格按照泰安市关于安全文明施工的规定组织施工。安全、文明施工达标,杜绝工伤事故,确保达到样板工程。4、文明施工目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。5、环境保护目标遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在确保工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对环境的污染,创造良好的环境条件。第四章
14、第四章施工总平面布置施工总平面布置根据场内现有条件及业主的布置规划,结合场内外交通线路,按照工程施工的需要,并本着如下原则进行施工生产、生活营地和施工道路的规划、设计、修建与管理。1、在满足生产、生活要求的前提下,做到结构合理,布局整齐美观、并经济运行。2、施工生产设施布置在业主规划的场地内,生产设施布置要避免对光伏工程施工造成干扰,同时充分考虑到施工程序,减少现场临时设施的迁移次数.3、施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的生产能力,满足施工总进度和施工强度的要求的前提下节约用地,同时,充分考虑环境保护要求以及生活、生产区的卫生、消防安全等方面的要求。4、施工营地内各厂区分开布置,相对独立,尽
15、可能减少彼此作业时的相互干扰.5、施工营地设置有效的防护和排水系统,满足场地的防洪和排水要求。6、统筹最优原则,即在各单元均满足要求前提下,用系统分析方法求得最经济的布置方案原则.一一、施施工工道道路路布布置置1、场外交通临时施工道路利用已有工地道路,并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位,尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决,要采用反铲进行整修,使其能满足施工车辆运行要求。22、场内交通修筑一条取土料场的临时运输道路;修筑一条至拟建房位置的临时内主下坡道,其宽度和强度要求同外主下坡道。二二、施施工工用用水水、供供电电1、施工用水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活
16、用水等,养护用采用水泵直接从平塘中提水用于施工部位不另设储水系统。生活饮水靠当地自来水解决。2、施工供电本工程供电对象主要为砼拌和站、供水系统、排水等等生产用电和全部照明电、生活用电,可就近接入供电线路,同时拟备 1 台小型发电机,以保证施工用电充分供应。三三、临临时时房房屋屋建建筑筑和和公公用用设设施施除合同另有规定外,负责设计和修建其施工所需的全部临时房屋建筑和公用设施,其内容包括:1、钢筋、模板加工棚等设施;2、拱架加工场地及管理用房。3、负责上述临时房屋和公用设施的设备和设施的采购、安装、管理和维护。4、本合同工程结束后,临时房屋建筑和公用设施等一切临时、移动建筑物,承包人均按发包人的
17、要求拆除或搬移。四四、砂砂浆浆、混混凝凝土土生生产产系系统统1、砂浆拌和系统因路线长、施工分散,砂浆拌和机系统均拟采用移动式布置,配置 1 台拌和机,在拌和机系统旁边设临时堆料场。2、混凝土拌和系统(1)负责混凝土生产系统的设计和施工,包括混凝土骨料储存、拌和、浇筑和运输以及材料、设备和设施的采购、安装、调试、运行管理和维修等.(2)混凝土生产必须满足混凝土的质量、品种、出机口温度和浇筑强度等级要求。五五、仓仓库库和和堆堆料料场场1、负责本工程施工所需的各项材料、设备仓库的设计、修建、管理和维护。2、各种露天堆放的砂石骨料、土料、弃碴料及其它材料按施工总布置规划的场地进行布置设计,场地周围及场
18、地内应做防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。第五章第五章施工组织管理机构施工组织管理机构3一一、组组织织机机构构成成立立为了顺利实施本工程施工,确保工程施工安全、优质、高效地完成。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。另根据工程内容和专业分工,在经理部下设:土石方工程队、管理房、设备安装队.项目班子组织机构图如下:施施工工组组织织管管理理机机构构图图项目经理技术负责人项目副经理二二、职职责责分分工工生产调度室技质组试验室预算室材料组设备组安全组财务组后勤组项目经理部:在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。1、项目经
19、理部主要负责人职责项目经理:候森林负责组织编制项目质量保证计划,组织质量保证体系的现场实施,对本经理部的工程质量和工作质量负责。认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规,正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标.项目负责人:郑海峰负责对施工生产计划的审批,组织协调施工生产保证生产计划的实施。项目技术负责人:金传山负责组织编制项目施工组织设计,审批作业指导书,负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底,组织图纸会审,负责推广新技术新工艺等四新技术。2、各部门的主要职责4生产调度室:郑海峰,负责整个工程的施工组织实施,施工组织进度安排,协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调;材料
20、供应组:何晓东,负责整个工程所需的材料供应和调配;技术质量组:汪庆成,负责整个工程的施工技术和质量管理,刘霞负责技术资料管理;预算室:阮征芳,负责整个工程的生产计划安排,合同管理,工程预决算;安全组:俞德明,负责工程的安全生产和文明施工工作;设备器材组:赵妙友,负责工程设备机具的供应调配,机具设备的日常维护和维修;实验室:将于军,负责整个工程的砼、砂浆取样,试块的制作、养护、送检,砼的测温,各种材料的送检工作。后勤组:张立,负 责现场的后勤管理,生 活设施的文明卫生管理.三三、施施工工项项目目划划分分各施工队内根据施工进度要求设置工班;各施工队、工班应协调分配人员,优化劳力组合,使之分别负责好
21、各自的施工内容,并服从项目有关管理部门的调度,保证本标段施工顺利进行。第六章第六章施工准备施工准备施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时,将尽快拟定准备工作计划,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好法定手续,并与当地部门建立联系,协调工作。主要施工准备工作分述如下:组织和思想准备中标后尽快组建项目部,签订工程承包合同,明 确管理目标和经济责任.另外,项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺利施工做好思想准备。一一、技技术术准准备备1、熟悉、审核图纸和有关资料,领会设计意图和建设单位要求,做到心中有数.2、
22、收集资料:进行实地调查,了解现场实际情况。3、深化施工组织设计:根据施工图纸和合同要求,并根据进一步调查的资料,深化细化编制施工方案,以指导现场施工生产。4、编制施工预算。5、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作.6、做好施工前技术交底工作。二二、现现场场准准备备1、施工现场测量5建立测量控制网,相应设置永久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定位放线。2、“三通一平准备按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。3、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。三三、材材料料准准备备根据材料需
23、用量计划,确定材料来源,与砂料场、石料场、水泥厂等材料供应商签订材料供应合同,同时进场后应尽快修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。工程自身用料主要有钢材、铝合金、玻璃、PC 板.各种建筑用料与供方确定前必须进行考察审定,签订供货合同。使用前建设和施工单位一起验货,严把材料进场质量关.凡是进场的材料必须具有合格证、材质单和质量检验证书,有陕西省颁发的施工准用证。进场材料复检合格后方可使用.资料不全的严禁使用。建筑用料计划一般应提前一月下达,以便为考察检验提供必要的时间,满足施工进度需要。建筑用料进场时间要合理控制,过早进场会给管理带来不便,进场延缓影响施工,所以负责材料供应
24、的同志要尽心负责,把供应保障工作做细做好。材料进场要合理堆放,整洁统一,标识醒目,方便使用.不合格的材料应坚决退货,决不能迁就凑合。周转材料根据施工进度需要适时安排进场,规格型号和需用数量统计好。构配件计划重点抓好门窗的委托交底和验收关。按照图纸设计和施工验收规范的要求,施工进度的需要,通过合同把质量要求和使用时间讲清楚,各方应认真履行合同,明确奖罚,以示约束。同时,加强对构配件制作过程中的监控,作好进场和安装过程的验收.四四、机机械械设设备备准准备备根据施工方案、施工进度计划、工程量及机械台班量的要求,确定施工机械需用量计划并依据进场时间安排表,准确无误地保证各种机械设备按时到位。6阳光棚主
25、要施工机械设备表设备名称设备名称弯管机压扁机材料中转车混凝土搅拌机插入振动器电焊机设备型号设备型号九轮HW201HZ6X60MGW-200数量数量322242设备性能设备性能良好良好良好良好良好良好拟从何处调配拟从何处调配自有自有租借租借新购新购玻璃温室主要施工机械设备表设备名称设备名称汽车吊电锤手电钻砂轮切割机平板振动器交流电焊机折板机平板机设备型号设备型号QY821C26JIZ19C256HZ25BX5WC67KW11数量数量12521211设备性能设备性能良好良好良好良好良好良好良好良好拟从何处调配拟从何处调配自有新购新购新购新购新购新购新购第七章第七章施工进度计划施工进度计划一一、施施
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