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1、2022公司各项目部工程进度检查情况汇报_公司检查项目汇报表 公司各项目部工程进度检查状况汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司检查项目汇报表”。 公司各项目部工程进度检查状况汇报公司检查小组于5月23日5月28日,到*工业园区、居仁项目部、*项目部、*项目部、*职业高级中学、*迤那二中,各项目部对工程进度,质量平安,资料管理、文明施工管理,材料管理等方面进行检查,现将检查状况汇报如下: 1、*厂房项目部(月日)1工程进度: 1、-4.5米伐板、地梁、地下室防水完成60%,未按安排完成。 2、4.5米层柱、剪力墙、钢筋绑扎完成30%。 3、-0.05层梁模支持、梁底
2、模板未动。文明施工管理:材料出入库管理正常进行;材料现场堆放零乱。无材料汇总表;平安方面:警示牌基本完善,施工用电不规范,未按三响五线安装。上工人数40多人。财务方面:接上次检查对会计科目及相关明细未进行整改此次对出纳员胡良甫关于现金流水账不细致造成与会计账不符的事项赐予惩罚300元,对会计李发乾未刚好报送报表惩罚200元,以上两人当场交了罚款,并限期在5天内完善相应的会计科目。要求整改措施: 二、*居仁项目部(月日)1工程进度:人工挖孔桩已完成100%,已验收80%,剩余部份因地堪甲方未给钱不能验收,基础轴线已复核正确。工程隐藏资料已同步完善。文明施工管理:钢筋堆放未分类未挂牌。材料出入库管
3、理规范;钢材报帐资料齐全、清楚。无材料汇总表。平安方面:临时施工用电不规范无接地接零爱护,未按三响五线制安装上工人数15人财务方面:要求整改措施: 三、*项目部(月日)工程进度:南馨园3#楼安排工程进度已完成。工程质量已按公司要求作出样板房,经现场实测检查,砖砌体质量好,开闸进深、轴线尺寸、层高均符合设计要求。文明施工管理:材料出入库管理较为规范;原保管员运用的11本出入库单必需在6月10日前清理完毕。场地卫生整齐,文明施工较好。无材料汇总表。平安方面:平安设施较为规范,现场警示牌,宣扬标语已按要求放置。财务方面:要求整改措施: 四、*项目部(月日)工程进度:文明施工管理:材料出入库管理规范;
4、钢材报帐资料齐全、清楚。有材料汇总表。平安方面:上工人数人。财务方面:要求整改措施: 五、*职中项目部(月日)工程进度:学生食堂、宿舍楼: 1、主体框架层砼,完成5层。 2、层砖砌体完成50%,底层完成10%。 3、学生食堂坡层面砼未浇筑,二三层砖砌体未完,外墙砖未完,地下室变更方案未落实,涂料未做,保温未做,栏杆未做,防水未做。1#教学楼:一二三层地坪,门未安装,轻钢雨棚未安装,散水未做,约14塑钢窗未安装,保温 一、 二、三层未做,吊顶龙骨已安装,石膏板未到,水、电消防材料未到场。工程质量上:墙体部位无拉墙钢筋,马牙组砌不正确。文明施工管理:材料出入库管理正常进行;材料入库单上未注明供货商
5、供应该材料的相在票据张数及票号。无材料汇总表。平安方面:用砖做马登,平安立网层未设置。上工人数70人。财务方面:出纳处无银行日记帐造成会计做帐无银行凭据入账,对出纳员扶娟进行了50元的惩罚,并要求从5月起把账设立起来。存在问题: 1、施工员未尽到责任,砼、砖体质量较差,砼梁柱变形严峻,有的移位4-7公分。 2、砌体接头无拉墙钢,墙体不垂直 3、马牙组砌不正确,构造柱墙钢严峻移位。 4、文明施工不规范,塔吊积水严峻无排水措施,施工用电担心全,私拉乱接现象严峻。 5、未执行公司质量样板化要求整改措施: 1、特地用一间屋子作样板砖砌体(3天内完成)。 2、把班组长带到现场参观样板房,胡方齐要求全部质
6、量平安5天内整改完成。 六、*迤那二中项目部(5月27日)工程进度:办公综合楼: 1、外墙面砖全部完成。 2、楼层地面找平已完成 3、 4、5层。 3、窗框已全部安装完成。 4、走廊楼梯栏杆已完成。1#女生宿舍偻: 1、外墙面砖全部完成。 2、1#楼地面找平层未找平。2#女生宿舍楼,外墙面砖已完成65%。 3、1-5层地坪未打,门窗未安装,厕所防水和厕所二装未做,五楼吊顶未做,涂料(乳胶漆)未做,保温未做,轻钢雨棚未做,散水未做。2#女生宿舍偻:未完成工程量同1#女生宿舍,2#女生宿舍还有五层外墙砖未做完。文明施工管理:材料出入库管理正常进行;无材料汇总表。平安方面:上工人数人。财务方面:出纳
7、处无银行日记帐造成会计做帐无银行凭据入账,对出纳员扶娟进行了50元的惩罚,并要求从5月起把账设立起来。要求整改措施: 七、大方项目部(5月23日)工程进度: 1、20#楼一层施工完毕进入二层施工,完成进度60%基砼完成,垫层完成。 2、21#楼一二层施工完毕,完成进度50%。 3、19#、25#、26#楼进度安排一层未进入施工,只完成部份孔桩砼。 4、11#、12#、13#楼按进度安排完成基础及一层施工但只完成20%,基础未完成一层未动。 5、14#、15#、16#完成孔桩砼浇筑部分地梁施工,按进度安排只完成30%。文明施工管理:材料堆放零乱,无规格型号民,分类挂牌。材料出入库管理规范;钢材报
8、帐资料齐全、清楚。有材料汇总表。平安方面:临时用电无平安标记,无接地爱护,未按三响五线安装。钢筋棚搭设不符合规范。财务方面:要求整改措施: 八、佳乐酒业项目部(月日)工程进度:A区:1号楼主体工程外墙打底、帖砖全部完成,120轴外墙拆除完成。按进度完成了90%。2号楼主体全部完成95%。3号楼主体完成至二层板支模50%。B区:2号车间11-18外墙打底及贴砖全部完成,屋面小青瓦全部完成,车间后面外墙砖未完成。总体完成85%。1号车间110轴大梁钢筋绑扎完成35%。3号车间基础完成20%。 工程进度状况汇报 工程进度状况汇报南新城整备场工程一、复工时间初步确定为3月16日开工,以路局批准施工安排
9、为准。二、详细施工项目为:迁改加油机,辅设临时管线,包括柴油、机油、软水管线。 . 9.6日各项目平安生产检查状况汇报 平安生产检查状况汇报依据绿地集团东北事业部要求,牡丹江公司于2022年9月3日对所属在建工程:七星公馆、景福新都会、绿地世纪城、海疆白桦原墅、国际花都和21#地块安置房项. 各项目部周汇报材料 各项目部周汇报材料十一月份第四周2022年 11 月 21日各项目部十月份进度安排2022年 11 月 1日各项目部十一月份 工程款申请安排. 本人讲讲公司各项目部工程成本管理问题 本人讲讲公司各项目部工程成本管理问题我此前曾是珠三角某国企的一名管理人员,受到诱惑下海。体验过做小老板,后又混迹于玩具企业做管理6年、物业做管理8年、路桥建设做管理3. 施工现场各项目部 (施工现场各项目部)生活区管理规定目的:为创建各项目部生活区平安舒适的学习生活环境,规范生活区管理,保证员工身心健康和财产平安,促进项目各项工作的顺当开展,特制定本规定。二、. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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