2022年一般管理人员年度绩效评价标准.pdf

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1、一般治理人员年度绩效评价标准评价目标评价标准得分责任心强，能清楚地了解自己的责任，并勇于负责。4求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素养。4原那么性较强，是非清楚，能开展批判与自我批判。4对任何事情都有强烈的责任心且得积极付诸行动。分消极被动不负责任。责任心有时责任心强，但多数情况下缺少责任心。有肯定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。2-3不知疲乏，不断进取。分值 50无论怎样催促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。1遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。5勇于挑战，不畏困难；为完成目标竭尽全力。积极性得分分值 5工作态度20分123一般情况下，能坚持原那

2、么，但不能硬碰。5原那么性分值 5原那么性差，是原那么性较差，非不分，常常拿有时为了情面放原那么做交易。弃原那么。原那么性强，敢于硬碰，能够同得违法乱纪的现象分作不懈的斗争。5不惜牺牲自我，通力合作。012-3协调性不推不动，但求只考虑 本职 工自己方便适宜。作，对其他事情不闻不问。理解领导意图，充分理解群体目主动为领导分担标，乐意为群体责任，乐于助人。目标的完成做奉献。3有肯定组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度。4组 织 纪律性 较强，自觉遵守党纪国法和各项规章制度。得分分值 51组织纪律性差，有违法 乱纪 行为。2组织纪 律性 较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象。5组织纪律性强，带

3、头遵守党纪国法和各项规章制度，并催促他人遵守。5纪律性得分分值 5012-34员工绩效评价表一姓名：评价工程部门：岗位：评价日期：评价尺度对评价期间工作成绩的评价要点A严格遵守工作制度，有效利用工作时间；1勤奋态度B对工作持积极态度；C忠于职守，坚守岗位；D以团队精神工作，协助上级，配合同事。优良中可差14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6.A正确理解工作内容，制定适当的工作方案；2。业务工作B不需要上级详细的指示和指导；C及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。A以主人公精神与同事同心协力

4、努力工作；3治理监督B正确认识工作目的，正确处理业务；C积极努力改善工作方法；D不打乱工作秩序，不阻碍他人工作。A工作速度快，不误工期；4指导协调B业务处理得当，经常保持良好成绩；C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；D工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。A工作成果到达预期目的或方案要求；5工作效果B及时整理工作成果，为以后的工作制造条件；C工作总结和汇报准确真实；D工作熟练程度和技能提高能力。1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2你认为该员工应处于的等级是：选择其一 A B C DA240 分以上；B240-200 分；C200-160 分；D160 分以下。3评价者意见14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64评价者签字：日期：年月日人力资源部评定：1评语：2依据本次评价，特决定该员工：转正：在任职 升职至任 续签劳动合同自年月日至年月日 降职为 提薪降薪为 辞退.