2022公司工会工作计划_公司工会年度工作计划_2.docx
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1、2022公司工会工作计划_公司工会年度工作计划 公司工会工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司工会年度工作安排”。 关于公司工会工作安排4篇 时间飞逝,时间在渐渐推演,我们又将迎来新的挑战,为此须要好好地写一份工作安排了。但是工作安排要写什么内容才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的公司工会工作安排4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 公司工会工作安排 篇1 为实行集团公司“创建学习型组织,争做学问型员工”活动20xx20xx年实施方案和东风货运党发20xx14号的精神,经探讨,确定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本方法。 一、指导思想 以党的十六大精神为指导,
2、贯彻集团公司工会创建学习型班组实施看法精神,结合货运处班组建设的实际,导入创建学习型组织的理念,营造班组学习的深厚气氛,构建班组团队学习、系统思索、创新变革的机制,提升班组的效益、管理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的实力,为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。 二、创建理念 依据学习型组织有关理论,在创建学习型班组的过程中,要确立以下理念:组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习,因为组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来,与人共享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播学问并创建
3、新的学问,以增加组织自身实力,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习驾驭学问,建立学问架构、学问内容、学问系统的同时,更注意提高组织的学习实力。 三、改善心智理念 建立学习型组织必需推动组织的深度变革。深度变革是将组织内部变更和外部的变更结合起来的组织变革,也就是把硬件的变更和软件的变更结合在一起。内部的变更就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的变更包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思,变更自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的变更发觉组织
4、存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向,推动和实现组织的创新变革。 四、系统思索理念: 系统思索要求运用系统的观点看待组织的发展,要求从看局部到纵观整体,从看时间的表面到洞察其改变背后的结构,以及从静态的分析到相识各种因素的相互影响,进而寻求一种动态的平衡。系统思索要求看到组织中各种事务相互关系而不是单一事务,望见组织慢慢改变的过程而非稍纵即逝的一瞬间,敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”,从而更精确地把握组织发展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。 五、共同愿景理念 共同愿景指的.是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中全部员工共同愿望
5、的景象,是他们的共同志向。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和规范组织成员的学习行为,从而保证组织成员学习目标的一样性。 自我超越理念:自我超越,是学习不断深化并加深个人的真正愿望,集中精力、培育耐性,并客观地视察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越须要不断相识自己,相识外界的改变,不断地给予自己新的奋斗目标,并由此超越过去,超越自己,迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的才智和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。 六、创建目标 1、班组具有明确的发展愿景,重视成员的个人愿景,
6、并使班组愿景与个人愿景相一样。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的剧烈的使命感。 2、班组长具有系统思索的概念,重视班组变革管理,并组织职工参加。 3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛,有健全的学习制度,班组成员有个人学习发展的安排和目标。班组创建条件支持各种学习活动,创建班组成员持续学习、充分发展的机会,重视班组成员职业生涯发展。 4、班组激励班组成员的创新,激励班组成员将所学学问用于工作,重视班组学习实力、专业实力、创新实力的培育和发展,并能取得成果。 5、班组内部具有较强的团队精神,能够坦诚沟通、相互信任,共享学习成果,能进行有效的自主管理。 七、创建要求 开展创建学习型班组的
7、主要方法和途径如下: (一)、建立班组“创争”活动宣扬栏。 在班组工作场所或休息场所,宣扬创建学习型企业的有关理念,宣扬班组建设发展的愿景,宣扬班组“创争”活动的目标、规划及活动支配,公布班组“创争”活动的成果。 (二)、开展班组内部学习培训活动。 1、班组依据生产工作的要求,制订和实施内部学习培训安排,依据安排逐步实施。2、每个职工依据自己的岗位职责提出特性化的学习安排和目标,班组为他们的学习创建有利条件,帮助他们达到目标。3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享,利用工余和班前班后时间进行,请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担当教员,着重进行岗位技术技能和
8、班组专业领域内的新学问的培训。形成班组内部深厚的学习氛围。 (三)、把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。 1、班组要成立课题小组。 2、依据生产工作的实际要求,组织课题小组在学习沟通研讨的基础上,定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。 3、对创新改善的成果,班组要刚好进行发布表彰。 (四)、建立职工学习档案,制订职工个人学习成才安排,为职工学习成才供应辅导、服务、支持。 (五)、建立班组内部学习培训的激励机制。 对班组内学习成果突出、改善创新成果突出、担当教员表现优秀、炼就驾驭绝技绝活的职工班组内部和上级部门要赐予嘉奖,或者供应进一步学习、施展才能的机会。 公司工会工作安排
9、篇2 一、做好工会会员登记工作 员工与公司签订劳动合同后,公司工会将依据中华人民共和国工会法、中国工会章程的有关规定和要求,做好工会会员登记工作。 二、完成工会分会委员会的选举工作 各分会要仔细根据工会法、工会章程的规定和要求,做好分会委员会的选举工作。详细要求见关于做好工会分会委员会的选举工作的通知。 三、做好工会费的收缴工作 各分会要从今年元月份起先收缴工会费交到公司工会,工会费收缴标准是员工工资总额的0.5%。 四、做好员工的思想政治工作 当前是公司的困难时期,重建任务很重,员工工作压力很大,收入比较低,员工队伍不非常稳定,各分会要充分发挥工会组织亲密联系员工的优势,实行各种行之有效的方
10、法和措施,仔细做好员工的思想工作,把思想工作与解决实际问题结合起来,化解各种思想冲突,疏通各种思想堰塞湖,构建和谐单位、工段、班组。 五、做好常常性的送暖和工作 各分会要接着发扬过去好的阅历和做法,在做好员工思想工作的同时,在仔细做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作基础上,不断创新形式,扩大范围,让更多的员工感受到工会组织的暖和,增加工会组织的凝合力和影响力。 六、协作党支部抓好宣扬工作 宣扬工作具有舆论导向、统一思想、凝合力气、鼓舞士气的作用,各分会要高度重视,主动协作党支部实行各种措施,充分利用公司的广播、电视、报纸、网站四种媒体,同时,还要利用黑板报、墙报、标语等载体,做好本
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