2022工程监理工作总结_工程监理年度工作总结_7.docx
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1、2022工程监理工作总结_工程监理年度工作总结 工程监理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工程监理年度工作总结”。 工程监理工作总结 以下是为大家整理的关于工程监理工作总结的文章,供大家学习参考! XX年年10月,我从神华煤干脆液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担当安排限制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作,现对二年来的工作状况和体会做如下总结。 到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等
2、装置)后抓紧时间熟识施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。 因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把安排进度和实际工程进度间的平衡作为限制进度和安排治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与安排进度间可能出现的差距,刚好地督促承包单位加快工程进度,才能保证根据安排完成工程。 在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度限制图表,以便对分项施工的月、旬 进度进行监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的形式,如形
3、象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与安排间的差距。当出现差距时刚好向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位实行措施,加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料,以供我对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期,马上要求承包单位调整施工进度安排,以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。 其次采纳网络法制定施工安排和限制工程进度,因为网络法可以使工序支配紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用,承包单位在制定工程进度安排时,采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络安排外,随时用网络安排
4、检查工程进度。 我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字登记实际的施工时间,以便与安排比照和检查。假如关键线路上某项工程的施工时间比安排增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与安排进度的差距,使工程进度与安排进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比安排缩短,这说明对缩短工期有利,就可以依据整个工程实际进度状况和工程本身的须要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将确定看法通 知承包单位,不论何种状况都要求承包单位重新编制以后的网络安排,并检查关键线路有无改变
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