2022公司企业文化建设总结_企业文化建设总结报告.docx

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1、2022公司企业文化建设总结_企业文化建设总结报告 公司企业文化建设总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化建设总结报告”。 创新载体 融入中心 扎实推动统一的企业文化建设 2022年，*以*公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局动身，着力加强企业文化建设，健全“三项机制”， 实施“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得*省诚信企业，连续24年获得*省文明单位；先

2、后荣获全国“五一”劳动奖状、中心企业先进集体、*公司先进集体等荣誉。 一、突出文化引领，健全“三项机制” 公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。 （一）规范企业文化管理 强化组织领导，刚好调整公司企业文化建设领导小组，定期探讨企业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列入年度预算，建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门担当相应职责的企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推动的工作格局。强化集中管控，为全面实行省公司关于深化推动统一的企业文化在班组（供电

3、所）落地实践的看法，公司多次召开党委会专 1 题部署、整体策划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时间节点、详细措施和责任人。实行月度推动、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。强化日常管理，严格履行重大事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，通过公司网站等平台进行工作沟通展示。刚好分析解决工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。 （二）致力企业文化传播 加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等形式开展宣扬教化，统一的价值

4、理念深化人心，保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。加强形势任务教化，开展“中国梦国网情”主题学习活动，组织企业文化宣讲团，通过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种形式，广泛宣扬党的十八大、十八届三中全会精神，切实增加干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播，加强班组企业文化氛围营造，以新生产基地落成、公司各办公院落搬家调整为契机，制作适于基层班组（供电所）悬挂的企业文化宣扬标语102幅。开展“公司发展成就宣扬月”活动，利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣扬屏等宣扬工具，开拓“同心聚力 铸就辉煌”热点专栏，宣扬设计制作反映公司改革、发展成就的系列展板

5、，推出系列专稿工作巡礼，统一员工价值理念，凝合人心，鼓足干劲，真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。 （三）加强企业文化考评 2 制定下发*政工工作同业对标管理方法，把企业文化建设工作纳入企业负责人综合业绩考核，动态修订“企业文化建设任务完成率”指标体系和评分细则，按季度考核打分，加大考核结果运用力度。加强企业文化动态评估，开展企业文化建设中期诊断工作，对发觉的问题刚好反馈、督促整改、完善提升，确保企业文化支撑和保障作用充分发挥。在全面总结整体工作状况的基础上，注意提炼企业文化建设特色举措、亮点工作和成果成效，企业文化“四进”、“四送”活动成果获得国网公司优秀成果案例。总结推广企业文化建设先进阅

6、历，通过公司简报、网页专栏、宣扬阵地等渠道广泛宣扬，举办企业文化建设成果发布会, 促进了公司企业文化建设整体水平的持续提升。 二、突出文化实践，实施“三大工程” 公司把统一的企业文化建设融入生产经营管理等各项工作，在全面贯彻“五统一”要求的基础上，创新载体，突出特色，体现亮点，坚持以点带面，统筹协调推动，全面提升公司文化软实力，切实增加公司发展活力。 （一）实施政治保障工程 公司党委充分发挥党建工作的保障作用，团结带领全体员工履职尽责创先进，立足岗位争优秀，为企业发展供应坚毅的思想和组织保证。扎实做好教化实践活动预热升温工作，先行做好政策探讨、宣扬渗透、氛围营造等工作，切实做到早支配、早探讨、

7、早落实，为教化实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工看法表达沟通渠道为载体，通过向一线员工发放征求看法卡、组织班组长座谈会等有效形式，分三个层面召开 3 24场座谈会，与63个单位党政负责人开展座谈沟通，主动征集职工诉求300条，逐项制定解决方案、明确整改反馈时间，职工关注的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决，受到了职工群众的一样好评。出台共产党员服务队管理方法，全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化共产党员服务队。服务队围绕“践行群众路途，为民服务进万家”等主题日活动，累计开展服务9000余次、抢修1.3万次、处理故障1.1万个，组织公益活动230余次，充分发挥了共产党员先锋模范作用。先

8、后荣获国网公司优秀共产党员服务队，*省志愿服务优秀品牌等荣誉。 （二）实施典型引领工程 通过深化开展道德建设“双优工程”，充分发挥了先进典型的示范引领作用。建立“月评比，季度点评，半年推动，年终总评”的道德建设机制，将道德建设的“软任务”变成“硬指标”。评比出先进事例893件，入选省公司典型阅历库253件，月度考核22件。先后涌现出“*省道德模范”任朝晖，“全国无偿献血金奖”获得者邢少伦，“中国好人”闫随顺等省市以上先进典型26人。搭建道德讲堂教化平台，开办公司、工区、班组三级课堂，共建成道德讲堂52所，开展宣讲活动60余次，发放宣扬手册1600余本、摆放道德展板50余块。构建道德典型宣扬平台

9、，在报纸显著版面和电视、广播重要时段报道道德建设成果,全年在主流媒体刊发相关稿件100余篇。应用新媒体，实行手机短信、微博等新兴手段进行宣扬，共发送短信6000余条。采纳宣扬栏、宣扬画等方式扩大宣扬实效，印发宣扬画8000余份，营造了良好道德环境。 （三）实施“四进四送”工程 结合*省电力公司企业文化“四进四送”工作部署，依托班组建设“争星夺旗”竞赛活动，创新探究实践了企业文化在班组落地的正向激励新模式。以班组建设“8个方面”为主要内容，以“锦标赛”为形式，融合了企业文化进班组“四进、四送”的相关要求，通过制定并实施一套班组建设“争星夺旗”竞赛方案，搭建公司“授星”、单位“评星”二个竞赛平台，

10、实行荣誉激励、绩效激励、人才队伍选拔激励，建立宏观管理、动态限制、信息化平台三项保障措施，着力于实现班组建设相识高度、管理精度、落实力度和工作亮度“四个提升”，进一步增加了企业文化对于班组建设的内聚力，激活了企业文化对于促进一线管理的驱动力，进而使企业、班组、职工三者目标同向、行动同频，保证了企业文化建设的成果惠及全体员工，实现企业与职工共同受益、共同发展。 三、突出文化支撑，实现“三大成效” 公司通过全面建设和弘扬统一的企业文化，促进“五统一”要求深化人心、融入管理、进入流程，企业文化建设和“三集五大”体系建设相融共进，实现了“三大成效（彰显文化凝心聚力价值、铸就核心文化品牌、保障公司和电网

11、科学发展）”。一是凝合了人心士气，彰显文化凝心聚力价值。通过建设和弘扬统一的企业文化，干部员工思想观念进一步转变，文化自觉和文化自信进一步增加，凝合力和战斗力进一步提升。各级领导干部领先垂范，广阔员工全力以赴，以“公转”执行的自觉性、主动性和坚决性，在改革中立足岗位，履职尽责，形成了干事创业的深厚氛围。二是推动了文化落地，铸就核心文化 5 品牌。通过建设和弘扬统一的企业文化，公司基本价值理念被广阔员工认知、认同、共享，核心价值观在广阔员工中入脑入心，成为了自觉遵守的价值标准和行为准则，企业文化逐步内化于心，外化于形，固化于制，为公司各项工作不断迈上新台阶供应了强大思想保证、精神动力和文化支撑，

12、特殊是“*共产党员服务队”服务品牌享誉石门。三是促进了队伍建设，保障了公司和电网科学发展。通过建设和弘扬统一的企业文化，广阔员工的大局意识、责随意识、集团意识明显增加，求真务实、团结协作的作风得到弘扬，公司各业务领域、各层级管理工作的穿透力、创新力不断增加，有力促进了各项工作。公司平安生产保持平稳，坚毅智能电网建设不断加快，经营管理和优质服务水平持续提升，“三个建设”全面加强，电网和公司发展不断取得新成效。 建设和弘扬统一的企业文化是转变公司发展方式的重要内容，是推动公司科学发展的重要力气。随着“两个转变”的不断深化、“三集五大”体系的建立完善，公司将进入科学发展的新阶段，企业文化将发挥越来越

13、重要的作用。下一步，*将不断健全完善企业文化建设管理工作机制，深化开展企业文化主题实践活动，促进统一的企业文化全面落地，为加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献。 公司企业文化建设 公司企业文化建设企业文化作为公司的精神支柱，不论对全体员工的职业生涯发展休戚相关，同时也是公司能够健康发展的精神食粮，故为着力打造公司强有力的企业文化，使企业上下紧紧围. 供电公司企业文化建设总结 供电公司企业文化建设总结XX年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断吸取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推动了公司的. 公司企业文化建设方案 2022年企业文化

14、活动建设方案依据公司十年发展规划和企业文化塑造、传承的须要，通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互沟通、. 公司企业文化建设方案 某某某有限公司文化企业战略口号：传承文化、树立品牌、完善服务、提升素养企业愿景：以为创新思想为导向，以服务客户为核心手段，立志成为具有较高价值品牌的文化传播公司企业使命. 公司企业文化建设征文 公司企业文化建设征文摘要：企业文化是企业的灵魂，具有强大的导向功能、凝合功能、激励功能和教化功能。企业文化离不开班组文化建设。本文从如何做好企业文化的建设，提出把文化. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页