接待管理制度4.pdf
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1、河南*公司有限公司河南*公司有限公司接待管理制度(试行)一、目的一、目的为进一步提高公司的接待管理水平,促进接待工作的规范化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和合作单位的支持与沟通,达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境,树立良好企业形象的目的,特制定本管理办法。二、适用范围二、适用范围本规定适用于河南*公司有限公司全体员工三、批准和解释三、批准和解释本规定由河南*公司有限公司综合事务部制订并负责解释、修订.本规定自颁布之日起施行,未尽事项,在实践中补充完善.四、接待工作的主要任务四、接待工作的主要任务安排重要来宾、上级部门、合作单位等到来时的吃、住、行。安排重要来宾的检查、考察、
2、调研等活动。协助办理公司大型会议的会务工作。协助开展公共关系工作,协调好公司的外部环境。五、接待工作的基本原则五、接待工作的基本原则坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信息.接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性;既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,同时也要完成领导交办的工作任务.接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同的接待,确定相应人员的陪同;既要热情周到、也要讲节约,量力而出,反对铺张浪费.六、接待工作的的程序与规定六、接待工作的的程序与规定1河南*公司有限公司(一)坚持综合事
3、务部负责接待工作统一管理的原则,对涉及较强业务性的接待事务,应由有关部门牵头对口接待,综合事务部配合。(二)接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损我公司形象的事。七、日常接待工作的规范七、日常接待工作的规范(一)接打电话时,要使用文明语言如您好”、”请问贵姓”您找哪位”、”请稍候”、谢谢等等之类的礼貌用语。(二)在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料,不能等电话接通后,去找所需要的东西而对方拿着听筒等候.(三)当客人来访时,应热情迎接,主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时,应将办公桌上的文件、资料安放好,以
4、免泄密或丢失。(四)宴请客人时,应根据宴请的性质和规模不同,分为工作餐、聚餐、宴会;根据来宾的身份,确定不同的人坐陪。八、一般性接待工作的程序八、一般性接待工作的程序(一)接待前的准备工作:1、对来宾的基本情况做到心中有数。、制定和落实接待计划。3、做好接待前的细节工作.(二)接待中的服务工作:1、安排专人迎接来宾。2、妥善安排来宾的生活。3、商定活动日程。4、安排公司领导看望来宾.、精心组织好活动、安排宴请和浏览。7、为客人订购返程车船或飞机票。(三)接待后的工作:1、诚恳地向来宾征求接待工作的意见,并询问有什么需要接待人员办理的事情.2、把已经订好的返程车(船、飞机)票送到客人手中,并商量
5、离开招待所或宾馆的具体时间。3、安排送客车辆,如有必要还应安排公司领导为客人送行。九、接待人员的有关要求九、接待人员的有关要求(一)根据领导意图及客人的需求,掌握接待工作的规律,做到目标明2河南*公司有限公司确,思路清晰,计划周密,主次分明,机动灵活,以高度的事业心和责任感,发扬严细作风,扎实做好工作.严格执行规定和标准,坚持请示报告制度,在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用,一律不予签字报销(二)着装整洁大方,举止谈吐文明礼貌,服务热情、周到、耐心,保持良好的精神风貌,从各方面体现公司的良好形象。(三)办公室接待人员要不断加强学习和培训,熟悉接待服务管
6、理知识,掌握公共礼仪规范,了解公司的基本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识,并具备必需的应变能力和语言表达能力.河南*公司有限公司二一年八月十六日附件 1:业务招待费管理办法附件:招待标准附件 1:业务招待费管理办法第一条第一条总则总则为了加强并规范公司的业务招待费支出管理,特制定本办法。第二条第二条业务招待费适用范围业务招待费适用范围业务费:是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。招待费:是指因工作关系招待有关人员就餐费、3河南*公司有限公司娱乐费用;因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂招待时发生的就餐费;因招待领用
7、的酒水、饮料及香烟等。第三条第三条业务招待费的使用原则业务招待费的使用原则业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待,“可参与可不参与接待人员,不参与,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”原则。第四条第四条业务招待费的管理原则业务招待费的管理原则、按照公司年度指标,在限额内使用业务招待费,严禁超支现象发生。所有的招待实行事前审批制度。2、招待费由分管副总经理、总经理按照本办法第五条的权限审批。3、坚决控制非业务性接待,适当控制业务接待。业务接待应尽量安排在公司食堂,全年招待费用总额中的食堂招待额度要占总额的50%以上。各部门因工作确实需要在公司外安排招待时,参照本条第二款执
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