施工组织设计-确保报价完成工程建设的技术措施(纯方案,1页).pdf
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1.1.确保报价完成工程建设的技术措施确保报价完成工程建设的技术措施本工程采用清单报价的形式，我们为了减少工程投资成本，优惠了施工设施费，为了不影响整个工程的工期质量、安全、文明等目标，特采取以下措施：1、组织资金在材料采购上尽可能用现金购料，尽可能在价格适中时一次多够。2、作出比较准确的材料预算，保证材料供应，减少工地因缺少材料，引起停工停产支付的工人工资及损失费。3、合理科学安排施工尽可能减少窩工现象。4、加强工程质量管理力度，做到早发现、早解决。尽量减少因返工造成的损失。5、加强施工现场管理，减少材料浪费，按材料预算数量结合工地实际用料情况，做到节约有奖，浪费受罚。6、根据工地施工进度情况，合理安排机械进出场时间，尤其是大型机械，尽量减少机械使用租赁费用。7、施工用的钢管、模板要精打细算，合理使用，做到不损坏，不浪费，不用及时清还。8、加强管理，提高管理人员素质及管理水平，签订目标管理责任书，落实责任，奖优罚劣。9、加强成本核算，合理使用资金，做到钱花的明白，合理。10、加大安全管理力度，减少事故发生。
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