2022公司各部门岗位职责_公司各个部门岗位职责_4.docx

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1、2022公司各部门岗位职责_公司各个部门岗位职责 公司各部门岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司各个部门岗位职责”。 德州川普模型科技有限公司 部 门 岗 位 职 责 总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到 德州川普模型科技有限公司 承上启下的作用，仔细做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。 3、全面负责财务部的日常工作，审核费用报销单； 4、每天对帐并出平衡表；审核销售单及各种收、支原始凭据，做到手续完备、内容真实，数字精确，帐目清晰。 5、审核、监督

2、各种款项的收支，做好财务核算，每月按时报税。 6、负责公司人员的聘请、面试，并给出任用建议； 7、负责生产订单的打印下发，组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作； 8、负责每周/每月按时统计生产订单出材率、按时交货率的工作； 9、负责刚好与上海工作人员沟通工厂相关事宜，负责订单的催单工作； 10、负责激光雕刻机的操作工作； 11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作； 12、负责每周 一、 三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工 作； 13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理； 14、参加公司绩效考核、考勤等工作，审核、计算员工出勤； 15、负责公司办公用品的选购、保

3、管、发放工作，并做好相应的记录； 16、定期对总经理汇报工作。 仓库主管岗位职责 1、仔细、细致、负责做好订单产品的入库和配送发货工作，入库产品必需放在垫板上隔离地面，离墙0.5米； 德州川普模型科技有限公司 2、全面驾驭仓库各物料库存状况， 依据销售进度以及选购安排进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量平安； 3、负责支配仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作； 4、依据订单提诞生产物料的请购，刚好与选购沟通选购品到货状况，并支配人员做选购品入库打算； 5、对物品的出入库要刚好验收、记帐，做到账物相符，发觉问题刚好反馈； 6、每月1-10日定期对仓库货品（包括辅材和配件）盘点清查，发

4、觉帐、物不符时，找出缘由刚好调帐或上报公司领导处理； 7、负责当天仓库内部的工作支配； 8、依据货物的进出量刚好调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来； 9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，严禁混淆区域； 10、监督好全部物品（包括辅材和配件）的保管工作， 全部进出仓库的物品均 须有单据和相关人签字，做到精确无误，无相关人员签字无效； 11、成品入库必需有工序流转卡跟入库单 ； 12、负责淘宝订单的打单、包装、刚好发货；在生产安排单下达后，快速进行所需产品的库存盘点，并将结果立刻反馈到车间，利于车间排单生产。 13、加强温湿度管理工作，每天填写温湿度记录，

5、搞好仓库平安工作； 14、负责对原辅材（桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、 配重块、唛头纸、标签纸等）的选购申请、跟踪工作； 15、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 16、定期对厂长汇报工作。 德州川普模型科技有限公司 仓管员岗位职责 1、听从领导支配，遵守公司和仓库各项规章制度； 2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一样，使在库原材料和成品处于良好的品质状态； 德州川普模型科技有限公司 3、比照生产领料单，根据先进先出原则发料，领料原则：车间人员填写领料单，仓库人员负责依据领料单规格数量找出相关的的木料、数量，车间与仓库在领料单上签字确认后出库

6、； 4、根据选购入库通知单的数量进行收料； 5、物料入库物料进入仓库管理，仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作； 6、在生产安排单下达后，快速进行所需产品的库存盘点，并将结果立刻反馈到仓库主管，利于车间排单生产； 7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数； 8、负责盘点库存原材料和成品； 9、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收、点数、入库； 10、仔细做好仓库发货工作。发货原则：车间包装完毕贴好唛头放在待发货区， 装箱清单给仓库，仓库将装箱清单电子版发给业务员，确定发货日期并填写物 流单，等待物流提货； 11、仔细做好退料工作。退料原则：不合要求的物料刚好报领导，让QC确认后

7、 车间填写退料单，仓库人员核对落实后将退回物料隔离存放。 12、仔细做好仓库相关数据数据统计工作。 13、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 14、依据工作须要主动协作其他部门。 车间主任岗位职责 1、车间主任在厂长的领导下，负责车间全面管理工作，是本车间平安生产的第一责任者；对厂长汇报工作。 德州川普模型科技有限公司 2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责； 3、依据厂部下达的生产流转单，组织车间生产，制定车间生产的详细安排，并有效落实到各个工序，驾驭生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成； 4、合理支配生产，确保车间批

8、量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，主动参加车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)。 5、教化员工严格按工艺流程操作，主动推广先进阅历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。 6、组织车间人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主动开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 7、支持质检员的质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报公司领导。 8、始终坚持“平安第 一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的平安生产状况;严格制定和执行每台设备、每个工

9、种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安教化和厂规厂纪教化。 10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛 整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 11、督促监督员工首检检验记录、工序流转卡、工作日报表的填写的规范性； 12、定期处理车间皮子跟仓库降级品，加工成其他规格。 德州川普模型科技有限公司 13、负责车间设备紧急备品备件的选购工作； 14、完成公司领导交办的其他工作任务。 车间组长岗位职责 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和管理工作。 2、依据车间下达的生产任务和作业安排，合理调配生产人员

10、，支配好各岗位的生 德州川普模型科技有限公司 产任务，组织召开班前班后会，讲评生产状况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责填写工序流转卡，并且去仓库填写领料单领料。 4、加强本组的生产质量限制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工仔细按规定填写工序流转卡、首件检验记录跟生产日报，并检查落实。 5、负责本组的平安生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的平安检查工作。提示检查职工正确着装和正确运用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间，并检查落实状况。 7、负责检查本组职工搞好卫

11、生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 8、加强本组劳动纪律的管理。 9、负责车间全部设备的检修、维护保养，检查每个工序设备点检表的填写状况，落实到位； 10、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作状况，表扬先进，搞好班组建设。 11、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量限制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 车间员工岗位职责 1、听从安排、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化； 2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发觉问题刚好上报处理，保证生产

12、 德州川普模型科技有限公司 平安操作； 3、在生产过程中，发觉生产出的产品质量有问题时，应停止生产，刚好处理或上报； 4、节约能源、疼惜材料，对落地的材料、产品废弃物刚好捡起处理，分料隔离放置，杜绝奢侈因素； 5、当班人员不准私自离开岗位，离岗时必需经车间主任的同意，换下的模具及运用工具，要归放原处； 6、负责对自己生产的产品进行首检、抽检，形成自检的质量意识； 7、负责对上一道工序的产品进行检验，形成互检的质量意识； 8、负责正确仔细的填写工序流转卡、首检记录表、员工工作日报； 9、对产品的操作，员工应提高创新实力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识； 10、每天下班时，

13、清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生； 11、对生产产品的质量及不仔细作业，造成奢侈或完不成指定生产任务负责； 12、对因工作不仔细或不根据规格操作，造成身体损害负责。 质检员岗位职责 1、根据技术标准对受检产品进行质量检验工作； 2、根据工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，刚好发觉产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方实行有效措施仔细 德州川普模型科技有限公司 管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患； 3、负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认,标识及统计； 4、负责首检、巡检和抽检，对整个

14、生产过程各工序定时检查确认。 5、负责生产过程中产品的最终检查验证； 6、现场品质不良判定以及沟通协调处理； 7、向有关部门领导及生产工人供应质量方面的反馈数据；依据产品存在的问题，分析缘由，提出预防和改进的看法供主管领导和有关部门领导参考； 8、定期对检验工具送计量所进行校验检定； 9、对于选购的原辅料产品依据AQL抽样安排标准进行严格检验并判定入库； 10、对于生产过程中的半成品进行检验，对检验结果负责； 11、对最终入库产品进行检验，并开具成品检验报告，对检验结果负责； 12、对车间的产品进行首件检验确认，合格后接着生产； 13、监督跟踪车间的工序流转卡，若发觉有问题，不允许按合格品入库

15、； 14、负责统计每周及每个月生产订单的一次合格率统计； 15、每周组织召开质量会议，汇报本周一次合格率与质量状况，提出改进方案； 15、负责支持、建立、完善ISO9001质量管理体系； 16、负责深化班组，传达质量专业学问，提高全员质量意识； 17、对厂长汇报工作，完成上级领导指派的其他任务。 公司各部门岗位职责 岗位职责各部门人员岗位职责一、总经理岗位职责1、依据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公. 公司各部门岗位职责 公司各部门岗位职责董事长岗位职责一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策

16、在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制. 公司各部门岗位职责 综合管理部：办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作；3. 公司各部门岗位职责 第一章 总经理岗位职责一、职权1、全面负责公司的经营管理工作；2、对下属人员有任命、处分及嘉奖的权力；3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作安排、指挥调度、. 公司各部门岗位职责 襄樊安能热电有限公司各部岗位职责总经理工作部主任岗位职责：1、在总经理领导下，帮助总经理处理日常行政管理事务，并全面主持总经理工作部工作；2、贯彻执行上级机关的行政法令、. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页