2022工程师个人工作总结_工程师个人的工作总结_3.docx
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2、卒,广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战,顺当完成了千余名职民工从到的千里大转移,次次平安正点完成封锁任务,为集团公司再一 次赢得了声誉。 2、马路方面。隧道施工,到*年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难,于*年10月18日提前13天成功竣工开通,受到了业主和监理的一样好评。高速马路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力气,厚积而薄发 *年虽然个人简历我们的一些开发项目落空,但我们积累了阅历,熬炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水同等方面的实力有了很大的提高。开
3、发人员素养明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。 三、企业文化建设成果突出,学习 气氛日益深厚 以企业文化指导手册为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造主动向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广阔员工对企业文化从相识、听从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“
4、项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采纳抓试点,热门思想汇报选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个 施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 四、实现平安质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保,深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强平安管理七项机制建设,深化平安管理逐级负
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