生产排程的方法知识梳理.pdf

《生产排程的方法知识梳理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产排程的方法知识梳理.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

生产排程的方法知识梳理生产排程指的是为特定的订单（制造命令）分配作业期间（着手时期和完成时期）。为了完成订单，有必要与同一时期内必需的相同生产资源（设备、作业人员、模具等）的其他订单协调一致，以提高整体的运转率。以此为目的的生产排程的方法有如下三种。前导式排程前导式排程指的是一旦获得订单立刻着手的思路。医院的挂号采取的就足该思路。其缺点是在很多情况下会增加工序之间的半成品库存。后导式排程后导式排程指的是以最终交货期为起点沿着加工物的流程倒推工序，并以工序前置期为基础决定各个工序的着手和完成时刻的思路。后导式排程由于交货期明确，因此容易理解，被许多制造行业所采用。前导式和后导式排程瓶颈工序排程即最大限度地利用瓶颈工序产能的排程方法。为了进行排程，所需信息有加工数量、交货期、加工顺序、工作中心、各项作业的更换作业程序的时间、作业时间、等待加工的时间、移动时间、等待移动的时间、工作中心的可利用产能等。排程结果的评价排程的结果根据如下基准进行评价。完工时间最短设备机械的运转率最大工序的半成品库存最小交货的延迟时间最短在现实中，机械故障、质量方面的难题、断货以及其他障碍的发生往往会使情况变得复杂，因此制订最佳日程较为繁复。