2022公司员工转岗培训方案_员工转岗培训方案.docx

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1、2022公司员工转岗培训方案_员工转岗培训方案 公司员工转岗培训方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“员工转岗培训方案”。 公司员工转岗培训方案 一、培训目的 为更好地适应公司生产经营发展，进一步转变员工就业观念，提高职业技能水平，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流淌机制，提高劳动效率，促进公司又好又快发展。 二、培训对象 公司所属各单位因生产经营和产品结构调整等客观状况发生改变，经绩效考核和定编定员而产生的富余职工，由各单位统一送到公司员工培训中心进行集中培训。 三、培训方式 由公司员工培训中心实行老师授课与学员自学相结合，公司集中培训和托付社

2、会培训机构培训以及托付各单位培训相结合的方式。公共课程实行由公司统一集中培训，专业课程根据参培员工专业（工种）状况和公司有关单位岗位实际需求，结合参培员工个人状况编成专业班实行分班教学。 四、培训期限及申报程序 2022年首期员工转岗培训班初定在4月份开班，期限暂定为3-9个月，各个专业班的详细培训期限视培训工种详细要求合理确定。公司转岗培训班原则上实行滚动开班的方式，大致为4月和7月开班，详细开办专业视各单位劳动力需求等状况确定。各单位送员工进行转岗培训应先向公司申请，经公司领导批准后由员工培训中心集中组织转岗培训。参与4月份转岗培训的员工各单位应在3月10日前向公司申请并附参与转岗培训人员

3、花名册，参与7月转岗培训的员工各单位应在6月10日前向公司申请并附参与转岗培训人员花名册，以便于公司确定开办专业和组织教学工作。 五、培训管理 1、建立培训管理机构。 公司设立转岗培训工作领导小组。组长：xx副组长：xxx xxx。成员：xxx xxx xxx及主要送培单位劳资分管领导组成。领导小组负责对转岗培训及重新上岗工作中的有关重大 问题进行决策协调。 下设转岗培训工作办公室，办公室主任：xxx成员：xxx xxx xxx及送培单位支配专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各专业班并组织实施，组织公共课程集中教学，对参培员工和各专业班进行管理等。 各专业培训班成立班委会，其中：班长1

4、人，学习委员1人，生活委员1人，从参培员工中举荐具有肯定管理实力和组织实力的人员担当。负责对参与培训员工的学习、活动等联络工作和帮助管理。 2、转岗培训的管理。由转岗培训办公室制定详细管理规定，支配专职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进行考核及考勤，考勤结果和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费待遇挂钩。 六、课程设置 1、公共课程 1）企业规章制度与员工手册 2）平安文明生产与工艺质量教化 3）普法教化与实事政治 4）企业文化与职业道德 5）素养教化与自身修养 6）计算机应用基础学问 2、专业理论学问培训：依据各专业班专业学问要求由社会培训机构及有关单位开设相应的专业学问课程进行培

5、训。 3、专业技能培训：由社会培训机构和有关单位结合专业理论学问培训组织技能实作培训。 4、参观学习 七、培训老师和场地 公共课程教学等主要由公司聘请相关职能部门专业人员和外聘老师担当培训授课。专业学问及技能培训托付校企合作的中学职院校和相关办班单位，以及社会培训机构担当培训授课。 培训场地：xxxxxxxx 八、员工转岗培训期间待遇 员工参与转岗培训期间停发在岗享受的工资及各种工资性津补贴，改发生活费，生活费标准建议分阶段计发，详细发放标准如下： 1、转岗培训公共课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位基本工资（岗位基本工资低于680元的按680元，高于680元的按实际标准执行）+本人工龄津贴

6、（每年工龄1元）+培训补贴。 2、转岗培训专业课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位基本工资（岗位基本工资低于680元的按680元，高于680元的按实际标准执行）+本人工龄津贴（每年工龄1元）+培训补贴+专业操作培训补贴。 3、等待培训和等待举荐选择就业阶段：按400元+本人工龄津贴。 经过双向选择、竞争上岗、择优录用予以上岗工作后，其工资标准按实际就业单位对该岗位确定的工资标准和考核方法执行。 公司员工培训方案 XX公司员工职业培训方案为提升员工的综合素养、提高员工的工作技能，满意公司的快速发展须要，打造高绩效团队，为公司进一步发展储备相关人才，使公司在激烈的市场竞争中，实现可持续. 公司员

7、工培训方案 公司员工培训方案公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产 经营为中心，以全面提高员工素养为宗旨;以不断提. 公司员工培训安排方案 公司员工培训安排方案(1)一、总体目标1、加强公司后勤人员的岗位技能等级培训，不断提升后勤人员的业务水平，增加严格履行岗位职责的实力。2、加强公司员工的学历培训，提升各层. 公司员工培训安排方案 *公司员工培训安排方案（探讨稿）为推动技改后的各项工作，制定本方案。一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策实力、战略开拓实力和. 石化公司员工培训方案 XXX石化公司员工培训规划方案为全面提升员工队伍的整体综合素养和岗位专业技术（业务）操作技能，不断地改进工作作风和提升工作绩效，增加公司的凝合力和竞争力，促进员工队伍的稳定，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页