2022公司工作总结及工作计划_工作总结及工作计划.docx

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1、2022公司工作总结及工作计划_工作总结及工作计划 公司工作总结及工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结及工作安排”。 *公司2022年工作总结及2022年工作安排 2022年，*公司在上级公司正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“价值思维、效益导向”理念，以平安环保和稳定生产为前提，紧紧围绕以经济效益为中心，在生产经营、依法依规、党建工作等方面取得了肯定成果。 第一部分 2022年工作亮点 一、顺当取得一系列工程平安生产许可证 为进一步推动项目依法合规进程，公司尽早谋划，提前部署，主动开展一系列工程平安设施竣工预验收，并在最短时间内完成了各类问题整

2、改，为验收工作奠定了良好基础。经过行业资深专家及各级地方政府安监部门的严格审查，项目一举通过了一系列工程平安设施竣工验收，并于2022年4月14日取得内蒙古自治区平安生产监督管理局下发的危急化学品平安生产许可证。项目克服了标准新、模式新、时间短、任务重等诸多困难，成为全国首个以新平安生产法为标准开展平安施设竣工验收并取得平安生产许可证的大型煤化工企业。 二、末煤治理取得良好成效 2022年8月公司对一系列两台驰张筛进行了缩孔改造，将孔径由原来的1330mm降为1313mm，改造后的两台驰张筛日均末煤筛分率由40%降至35%以下，明显降低了末煤量。为缓解入气化炉末煤量增大对工况的影响，特制定了原

3、料煤掺烧操作留意事项、汽氧比调整留意事项、大法兰超温专项应急预案、夹套压差高操作留意事项等系列措施下发岗位学习并执行，加大了废锅集水槽的反洗频率并定期对煤锁进行吹扫，有效缓解了末煤造成的装置堵塞状况，确保了气化炉稳定运行。同时，进一步优化原料煤掺配方案，刚好调整输煤、气化等界区的运行方式及限制指标，有效削减煤种切换产生的大量末煤。下一步公司安排对另外两台弛张筛进行改造，并接着优化原料煤掺配方案和气化炉运行参数。经测算，本次改造完成后一系列生产装置可实现满负荷状态下的末煤平衡，有效解决一系列装置末煤过剩问题。 三、污水攻关取得阶段进展 通过消泡水改造和优化调整生化段限制指标，缓解了主生化好氧段泡

4、沫大、出水氨氮指标高等问题；通过调整曝气 。 达93.3%。二是装置运行稳定。自2022年11月17日复原开车以来，化工区装置一系列b单元运行，日均产气量180万标方。7月19日生产装置按安排进行停车消缺。10月13日一系列装置复原生产运行，且实现了a、b单元并运,生产装置整体运行稳定。截至11月30日累计生产自然气4.68亿标方、焦油0#9468.68吨、焦油1#19330.90吨、焦油2#24628.69吨、粗酚12323.79吨、含尘焦油6500.36吨、工业硫磺9601.54吨，硫酸铵23306.33吨，全年预料生产自然气5.48亿标方。三是消缺成果显著。7月19日，一系列起先年度消缺

5、和技改。本次消缺共完成各类检修项目1054项，重点对动力锅炉出力不足、空分汽轮机振值大、脱硫存在的问题及装置平安越冬等项目进行消缺；本次共完成问题整改项目14项，其他未完项已预留接口，待项目设计资料或材料到货后即可实施。 四、基建工作有序推动 全年基建工作重点围绕环保设施、设备维护及长输管线水毁修复等工作开展。完成脱硝改造。2022年4月10日，动力3#、4#锅炉脱销改造工作正式复工，且主体安装工作基本完成，但因欠款问题导致催化剂供应受阻。在上级公司大力协调下，挪用阜新煤制气类似型号催化剂，完成了动力脱硝改造。推动水毁修复进度。自长输管线投运至今，已累计产生70余个水毁点，需逐一向当地政府部门

6、进行水毁点修复备案，并取得设计方案确认看法，加之当地村民频繁阻工，水毁修复工作困难重重。截至目前，已累计修复完成31个水毁点，力争2022年底完成全部水毁点修复工作。 五、管理提升步入新常态 高效推动依法依规工作。成立了由公司领导任组长的依法依规专项工作组。完成危急化学品平安生产许可证、项目重大危急源取证和电磁辐射环境验收合格证。同时，取得动力区和自然气长输管道消防验收看法书，取得除气化厂房外化工区消防验收看法书。标准化的费用管控。完善财务会计制度，仔细组织会计核算，进行会计监督。全面加强预算管控，将各项成本费用纳入预算管理，确保财务费用指标可控在控。与上年同期相比，差旅费削减24.94%、办

7、公费削减73.6、业务款待费增加3.85%；会议费削减71.86。系统化的人才管理。强化组织培训，大幅度提升员工职业技术等级，公司连续三次获得能化系统组织的专业技能竞赛个人和团体双第一的优异成果；合理调配各岗位员，完成16次岗位竞聘，岗位调动328人次，为一系列生产高负荷运行供应坚毅的人力保证。规范化的质量管理。严格执行现场施工质量、焊接无损检测、进厂原材料见证取样等监督，加强对进场焊接作业人员上岗考试和焊口无损检测底片抽查，深化提升鉴别新技术适用性的实力，保证质量管理体系正常有效运行。 六、党群建设再上新台阶 践行“三严三实”。创新开展党史党务答题竞赛和编印领导干部工作守则等活动，461名党

8、员开展的31场次主题党日活动，16场次的理论学习，实现学习教化全覆盖。创新工作载体。实施2+2+n创岗建区活动，将岗区责任落实到每个党员，形成包保责任区。编印党支部工作问答，进一步提升党群工作的规范化、科学化。深化精神文明建设。开展*精神宣讲、“爱我*、展我风采”微电影大赛、找寻我身边的务实人等活动，促进*精神落地生根。举办平安主题诗歌朗诵竞赛、草原摄影展、文明职工评比等活动，提高员工文明素养。开展“务实杯”员工羽毛球竞赛、排球竞赛等大型体育活动12次，丰富了职工业余生活。 第三部分 存在的主要问题 一、制约生产负荷提升的技术瓶颈 末煤过剩问题突显。当前，若一系列100%负荷运行，年均将产生6

9、2万吨末煤无法消耗。如平衡末煤，一系列生产负荷仅能保持在77%以下。污水处理实力不足。当前处理实力仅能满意一系列约75%负荷的污水量，且存在主生化出水氨氮、悬浮物高，膜处理装置污堵等问题。部分污水被迫排至蒸发塘，致使蒸发塘水位过高，存在较大环保风险。 二、原料煤供应难以满意生产所需 项目用煤因受地区恶劣天气、煤矿末煤销售量、煤矿额定原煤采煤量、交通运输以及资金缺口等诸多因素影响，呈现供应量不足和不稳定现象，生产装置随时面临大幅度降负荷或停车的惊慌局面。 第四部分 2022年工作规划 一、2022年工作思路 总体工作思路是一系列接着攻克生产瓶颈、优化生产组织，力争达到装置满负荷生产运行条件；二系

10、列主动做好全面维护或复工的各项打算，以平安环保、生产经营、党群文化为抓手，突出效益和示范两个关键点。 二、2022年主要奋斗目标 （一）平安环保目标 接着把人身平安放在首位，杜绝重伤及以上人身伤亡事故；杜绝较大火灾、爆炸事故；杜绝误操作等人员责任的较大生产平安事故；杜绝人员责任的重大设备事故；杜绝重大工程质量事故；杜绝负同等责任的重大交通事故；杜绝一般环保事务和问题被政府或媒体通报事务；杜绝重大施工机械的损坏事故；杜绝重大垮塌及水淹厂房事故；杜绝多人中毒和职业危害事务；确保轻伤负伤率低于3；创建集团公司平安文明施工样板工地。守住环保“底线”、不破“底线”，杜绝发生超标排放罚款事务，被通报、被曝

11、光环境污染事务。 （二）生产目标 围绕末煤平衡和污水处理这两大生产制约瓶颈，接着优化生产组织，力争达到生产装置满负荷运行条件。 为实现末煤平衡，1-12月份一系列按77%负荷运行，二系列按开车一个月、50%负荷运行计算，确保全年产量安排如下： 2022年主副产品产量安排 产品名称 单位 一系列 二系列 合计 首站出口自然气 万标方 106180.00 6200.00 112380.00 焦油0# 吨 21293.66 1243.37 22537.02 煤焦油1# 吨 45111.46 13134.95 58246.41 煤焦油2# 吨 60264.81 8282.64 68547.45 粗酚

12、吨 29743.97 3060.04 32804.01 硫磺 吨 22789.18 4750.30 27539.48 硫酸铵 吨 43389.45 11804.49 55193.94 含尘焦油 吨 12799.85 1828.99 14628.84 （三）工程建设目标 若二系列接着停工，则重点完成制约一系列装置平安环保和长周期运行的项目，持续进行二系列装置养护。主要节点如下： 8月31日，完成二系列气化炉夹套堆焊镍基合金。 9月30日，成品罐区重建混合苯及甲醇储罐具备投用条件。 11月30日，酚回收增加氨精制装置具备中交条件。 若二系列工程复工，则根据2022年12月31日达到中交条件，主要节

13、点如下： 7月15日，二系列空分装置具备中交条件。 7月15日，二系列凝聚水精处理装置具备中交条件。 7月31日，硫回收装置具备中交条件。 8月31日，二系列工艺管廊具备中交条件。 10月15日，二系列加压气扮装置具备中交条件。 10月15日，二系列变换冷却装置具备中交条件。 11月15日，二系列低温甲醇洗、丙烯制冷压缩装置具备中交条件。 11月30日，二系列污水处理装置具备中交条件。 11月30日，二系列甲烷扮装置具备中交条件。 公司工作总结及工作安排 一、生产经营状况今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%；铝锭产量 322 吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元

14、，比去年同期增长34%；实现利税 33万元，比去年同期增长1. 公司工作总结及工作安排 正视新常态 构筑新幻想 塑造新形象旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开2022年工作会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。一、2022年工作回顾过去. 公司工作总结及工作安排 公司2022年度工作总结及2022年度工作安排2022年是我公司生产运营的第三年，我们接着发扬艰苦创业的精神，强化队伍建设，重抓市场营销，确保产品质量和产量，公司上下，从高层到员工，埋头. 公司工作总结及工作安排 敬重的各位领导及员工： 大家好！今日我们在此隆重召开2022年工作总结表彰大会，首先，我谨代

15、表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最真诚的谢意，在. 公司工作总结及工作安排 公司2022年度工作总结及2022年工作安排敬重的各位领导及员工： 大家好！今日我们在此隆重召开2022年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页