水井施工方案.pdf

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1、渭河全线整治渭南市城区左岸堤顶路面渭河全线整治渭南市城区左岸堤顶路面和绿化工程和绿化工程 XIIXII 标段标段水井工程施工方案水井工程施工方案编制：祖鹏遥编制：祖鹏遥复核：万胜复核：万胜审核：陈杰审核：陈杰宁夏水利水电工程局渭河全线整治渭南市城区左岸宁夏水利水电工程局渭河全线整治渭南市城区左岸堤顶路面和绿化工程项目部堤顶路面和绿化工程项目部二一三年五月二十日二一三年五月二十日一、工程概况我标段所承担的“陕西省渭南市城市段渭河综合治理工程左岸堤顶路面工程”设计桩号为 EL101+935。2EL106+028。5；全长约为4。093km，其中绿化给水由自打水井解决，根据设计图纸要求500 米设计

2、一个水井，共 8 个水井；水井井深(暂定)80 米，设计出水量 50m3/h，成井出水量按不间断供应 24 小时控制。水井布置在背水侧,离堤脚不少于 10 米。二、钻探设备、钻孔结构、成井结构1、钻探设备:现场使用的设备为 FXZ180 反循环工程钻机，使用的泥浆泵为 250/50型水泵，250/50 清水泵 1 台。采用 50KW 发电机作为施工动力设备。2、钻孔成井结构：孔深（米）80孔径（毫米)300备注三、钻探、成井工艺及质量保证1、钻孔采用清水钻进,冲洗介质的质量应符合国家现行的供水井管技术规范的有关规定。2、认真做好钻探班报表记录,进行简易水文观测。3、准确记录各含水层深度、厚度、

3、漏水、涌水、坍塌、掉块位置,并进行全孔岩芯编录.4、取出岩芯必须洗净,按回次排放整齐,填写岩芯牌。5、钻孔应保持垂直，每钻进50 米各测孔斜一次，共两次，每次钻孔误差小于 20cm。6、钻孔钻进达到孔深后，应丈量钻杆，校正孔深。7、成井前应进行洗孔，直到反清水为止,经抽水试验验证，测算出水量及水质,满足设计要求后方可成井，成井方法采取一次性成井。8、井管要求：深度 80 米，使用外径 400mm，内径 300mm的钢筋混凝土管，壁厚 50mm，长度 4m/节，应保持井管垂直。井管与井壁之间的环状间隙投入冲洗干净的砾石,砾径为 24mm。在 8米以上部位用粘土回填密实进行止水，防止上部污水渗入井

4、内。9、井室结构由底板、顶板及墙身构成，全部采用钢筋混凝土浇筑，混凝土强度 C30，施工确保井不坍塌。10、钻井在施工过程中，应时刻注意安全生产，牢记公司发布的安全生产条例。四、洗井及抽水试验钻孔施工结束成井后，应采用水泵进行洗井及抽水试验，确定静止水位埋深、动水位稳定埋深，降深，单井涌水量等水文地质参数，取全分析水样送实验室化验.五、潜水泵的安装潜水泵要求:采用潜水电泵（型号 200QJ32-130/10,Q=32 m3/h），型号根据出水量经三方审核后安装。高扬程潜水泵安装要求:（1)水泵进水口必须在动水位 1 米以下，电机下端距井低最少在 0.3米以上.（2)额定功率小于或等于 15KW

5、、电压 3805 时，电动机允许采用满压启动.（3）额定功率大于 15KW，电动机采用降压启动，或软启动控制设备。（4)打开排气和注水螺塞，往电机内注满清水.注意防止假满、上好螺栓，不应有漏水现象。（5)应备有相应的吊装工具，如三脚架、吊链等。（6）装好保护开关和启动设备，瞬间启动电机(不超过一秒）看电机转向是否和转向牌相同，若相反，调换任意两个接头即可，然后上好护线板和滤水网，准备下井。在电机与水泵连接试转向时，必须从泵出水口灌入清水,待水从进水节流出时方可启动.六、工期及人员安排1、工期：自开工报告批准之日起 30 天内完工。2、人员安排:该供水井施工安排项目负责一人，施工技术负责一人，机

6、长一名，工人 3 名。七、安全生产、文明施工（一）安全技术管理1、加强对安全生产领导，建立健全各级安全机构，充分发挥安全组织作用,安全活动要有记录。2、机长要对钻机工人进行经常性的安全教育，组织学习安全生产文件及安全技术知识，做到自觉遵守规章制度，杜绝违章操作，防止各类事故的发生。安全和钻探管理人员,经常深入现场指导生产，对不安全因素和事故隐患协助钻机及时排除,对发生的事故按“三不放过”的原则,认真总结经验.安全措施安全设施必须齐全,防火工具人人会用。夏季施工做好防暑、防火工作，钻塔装好避雷针，雨季施工应做好防雨工作。遵守地质勘探安全规程，不准随便在不明情况的水域下水、涉水过河。随时注意天气变

7、化,注意当地气象台预报，遇有特殊情况及时通知钻机，以便采取相应措施。钻机应配备完好的通讯器材，及时与项目部取得联系。钢丝绳应定期检查断头数,若断头超过安全规程的有关规定，应及时更换。定期检查钻杆接手的老化情况，更换不合格的接手。进入现场的人员必须穿戴好劳保用品。因故停钻，应将钻具提出.经常检查提升系统，如天轮、绳卡子等，经常检查活动工作台防坠装置的灵活性、可靠性，对钻塔的连接螺栓应经常检查其是否松动.（二）文明施工管理1、项目经理要把文明施工作为一项重要工作来抓,实行层层包干,任务落实到人，做到有布置、有落实、有奖罚，共同为创建文明工地而努力。2、工地成立文明施工领导小组，把文明施工和施工生产放在同等位置来进行管理。3、服从业主管理，协助甲方做好其它方面的协调工作。4、施工现场按标准化管理的要求，做到文明安全生产。5、上班时间及上班之前应严禁喝酒。