第二章(建筑工程技术经济方法).pdf

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1、第一节预测和决策方法第一节预测和决策方法第二节 盈亏平衡分析与敏感性分析第三节 价值工程本章重点是盈亏平衡分析和价值工程的简单计算。#1.1 预测的方法1.1 预测的方法预测的分类 按预测的方法分类 定性预测 定量预测 按预测的时间分类 长期预测1015 年 中期预测510 年 短期预测15 年1.1.2 定性预测方法 专家调查法专家意见作为预测分析的对象，分为专家个人调查法和专家会议调查法两种 德尔菲法 专家调查法的一种发展，采用匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，反复多次逐步使意见趋于一致1.1.3 定量预测方法 简单平均法历史资料的平均数来预测未来值 移动平均法利用过去实际发生的数

2、据求其平均值：移动一个周期 加权平均法利用权数反映差异#1【例题单选题】【历年真题】已知某企业 2006 年第二季度的销售额资料如下表所示，在不考虑增长率的情况下，用移动平均法预测该企业 2006 年 9 月的销售额为（）万元（保留两位小数）。某企业 2006 年第二季度销售额资料月份销售额（万元）a.1016.67 4 月 800 5 月 950 6 月 1100b.1068.46c.1106.45d.1116.67【答案】a【解析】移动平均法7 月（800+950+1100）39508 月（9501100950）310009 月（11009501000）31016.67#1.2 决策的方法

3、1.2 决策的方法1.2.1 决策的概念 根据人们的经验和客观实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程 狭义理解对方案的选择和决定 广义理解一系列的过程1.2.2 决策的步骤 确定决策目标 拟定可供选择的方案 比较可供选择的方案1.2.3 决策的类型 确定型决策 条件及结果均已知 风险型决策（随机型决策）条件是否发生不能肯定，但可以估计出发生的概率 非确定型决策 无法估计概率#1【例题 1多选题】【历年真题】按决策问题的风险特性不同，决策可以分为（）。a.风险型决策b.长期决策c.非确定型决策d.战略决策e.确定型决策答案】ace【例题 2 单选题】【历年真题】风险

4、型决策要求未来可能发生的自然状态的概率是（）。a.已知的b.未知的c.不可预测的d.不可统计的【答案】a#决策的方法决策的方法1.风险型决策期望值标准合理性标准（等概率法）2.非确定型决策最大最小收益值法（小中取大法）保守最大最大收益法冒险型最小最大后悔值法1.风险型决策1）期望值标准 计算出每个方案的期望值，然后选择收益期望值最大或损失期望值最小的方案 期望值每一情况发生的概率每一情况下的收益（损失值）2）合理性标准（等概率法）假设各种情况发生的概率相等，其余与期望值法完全相同【例题单选题】【历年真题】下列方法中属于风险型决策的方法是（）。a.加权移动平均法b.等概率法c.德尔菲法d.收益值

5、法【答案】b【解析】注意区别决策方法与预测方法【典型例题】某建设项目建成后生产产品的销售情况如下：概率净现值前景好0.71800 万元前景一般0.1120 万元前景不好0.2-800 万元在此期间如果不销售此产品而销售其它产品，可获利净现值为 1000 万元。试用期望值标准决定是否应销售该产品。【解析】销售此产品净现值的期望值18000.71200.18000.2 11121112 大于销售其它产品的净现值，因此应该销售此产品。#非确定型决策非确定型决策最大最小收益值法（小中取大法）先找出各方案的最小收益值，然后再从这些最小收益值中选择一个收益最大的方案作为最优方案 注意先选小的，再选大的2）

6、最大最大收益法 从每个方案中选择一个最大的收益值，然后再从这些最大的收益值中选择一个最大的收益值#1【例题单选题】【历年真题】某公司承包一项工程，该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成。其中施工方法甲不受天气影响，乙、丙、丁三种施工方法均受天气的影响。根据下表资料，用最大最大收益值法选择的最佳施工方法应为（）。不同施工方法在各自然状态下的获利情况（单位：万元）施工方法甲乙丙丁各自然状态下的获利情况天气一般712*3510天气好7850*30*天气坏711-65a.甲b.乙c.丙d.丁【答案】c【解析】注意每一方案选一最大值，再比，而不是每一种情况下选一最大值3）最小最大后悔值法

7、后悔值最大收益值与所采取方案的收益值之差 先求出各个方案在各种自然状态下的后悔值，然后从各方案的最大后悔值中选择后悔值最小的所在方案为最优方案#1【例题单选题】【历年真题】某企业承包一项工程，该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成，四种施工方法都将不同程度地受到天气变化的影响。经计算，四种施工方法在不同天气状况下的后悔值如下表所示，则用非确定型决策法选择的最优方案是（）。施工方法甲乙丙丁天气好 0 8 30 32天气一般 10 18 21 0天气坏 27 0 9 6a.甲方案b.乙方案c.丙方案d.丁方案【答案】b【解析】最小最大后悔值法先选最大，再选最小第二节 盈亏平衡分析与敏

8、感性分析第二节 盈亏平衡分析与敏感性分析本节知识架构：2.1 盈亏平衡分析 2.2 敏感性分析2.12.1 盈亏平衡分析盈亏平衡分析2.1 盈亏平衡点的计算公式2.2 盈亏平衡分析图2.3 生产负荷率2.1 盈亏平衡点的计算公式 线性盈亏平衡要求把成本分为固定成本与可变成本 固定成本是指在一定范围内，不随产量变化而变化的成本；可变成本是指在一定范围内，随产量变化而呈现线性变化的成本 总销售收入为生产总成本与利润之和 生产总成本为固定成本与可变成本之和 可变成本为单位可变成本与产量或销售量之积 盈亏平衡点为利润为 0 时的产量或销售量重点掌握重点掌握2.2 盈亏平衡分析图 横轴为产量或销售量，纵

9、轴为收入或支出 画出固定成本线（一条平行于横轴的线）和可变成本线（一条通过 o 点的斜线）将固定成本线与可变成本线合并为总成本线 画出销售收入线 销售收入线与总成本线的交点即为盈亏平衡点，在横轴上对应的产量即为保本产量 盈亏平衡点越低，盈利的机会越大，亏损风险越小2.3 生产负荷率 bep 生产负荷率是产量的盈亏平衡点 q*占设计生产能力 q0百分比 是衡量建设项目生产负荷状况的重要指标 bep 越小，风险越小，可承受较大的风险#1重点掌握重点掌握【例题单选题】【历年真题】盈亏平衡点的生产负荷率与建设项目风险承受能力的关系是（）。a.盈亏平衡点的生产负荷率的大小与风险无关b.盈亏平衡点的生产负

10、荷率高于 50%，则风险可以接受c.盈亏平衡点的生产负荷率越大，风险越大d.盈亏平衡点的生产负荷率越小，风险越大【答案】c#敏感性分析敏感性分析敏感性分析 是通过分析，预测投资方案主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其敏感程度。注意：，敏感性因素对投资方案的影响是最大的。敏感因素 是指当该因素的量值发生很小变化时，就会对评价指标产生很大影响的因素。例如，净现值对折现率 i 的敏感性，此时假设其它因素不变敏感性分析的步骤 1.确定影响因素，选对项目的影响大或是不确定程度大的因素，主要有投资额、建设周期、租售期、建筑面积、租金和售价、利率等 2.确定分析指标 有利润、利

11、润率、净现值、内部收益率、投资回收期等。3.计算各不确定因素在可能的变动范围内（可在盈亏平衡点左右）发生不同幅度变动所导致的项目经济效果指标的变动，建立起一一对应关系，用图或表表示出来。4.确定敏感因素，对方案的承受能力作出判断。盈亏平衡点值与预测值的偏差率 盈亏平衡点值与预测值的偏差 是盈亏平衡点值减去预测值后的差值与预测值的比值（注意哪个是减数哪个是被减数）比值越大，说明因素对评价指标的影响越小，抗风险能力越强 比值越小，说明影响越大，抗风险能力越差#1【例题单选题】某建设项目投资 2000 万元，运营期为 10 年，投资后自第一年年末开始每年将有 400 万元的净收益，基准收益率为 12

12、%，则该项目年净收益的盈亏平衡值与预测值（400 万元）的偏差率为（）。已知（p/a，12%，10）5.650a.11.5%b.13.2%c.11.5%d.13.2%【答案】c【解析】先求出盈亏平衡点净收益为 0 时为盈亏平衡点a（p/a，12%，10）2000a2000/（p/a,12%,10）=2000/5.65=353.98偏差率：（353.98400）/400=-11.5%第三节 价值工程本节知识架构：3.1 价值工程的概念3.2 价值工程的工作程序3.3 价值工程的对象选择3.4 功能分析与评价3.5 方案评价3.13.1 价值工程的涵义价值工程的涵义3.1.1 相关概念3.1.2

13、提高价值的途径3.1.3 价值工程的特征3.1.1 相关概念价值 v：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比。公式为 v=f/c。功能 f：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值。成本 c：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期。价值工程：以提高产品或服务的价值为目地，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，促进产品更新换代的一种分析研究活动。#1#1【例题单选题】（历年真题）产品

14、全寿命周期成本是指（）。a.生产全过程发生的全部费用b.从开始使用至报废过程中发生的费用总和c.产品使用费用d.生产费用和使用费用之和【答案】d【解析】全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期。3.1.2 提高价值的途径方法12345fcv【例题单选题】（历年真题）根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是（）。a.功能提高，成本不变b.功能不变，成本降低c.功能提高，成本降低d.成本增加的幅度小于功能增加的幅度【答案】c#价值工程的特征3.1.3 价值工程的特征价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的寿命周期费用实现必要的功能。价值工程的核心是功能分析，即按

15、用户的需求，对对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，提出功能与成本的合理匹配。价值工程通过各方面专家、有经验的设计人员和用户的参与，运用多学科知识提高产品价值。3.23.2 价值工程的工作程序价值工程的工作程序确定价值工程的工作对象选择对象，收集资料。进行功能分析：提出对象现在有哪些功能，相互之间的关系如何，功能是否都有必要。进行功能评价：确定各个功能的价值系数，需改进的功能领域，存在的关键问题。制定改进方案：提出改进方案并具体化，对方案进行筛选。3.33.3 价值工程的对象选择价值工程的对象选择3.3.1 对象选择的原则3.3.2 对象选择的方法3.3.3 价值工

16、程的情报资料收集3.3.1 对象选择的原则总体原则：优先考虑对企业生产经营有重要影响或对国计民生有重大影响的产品或项目，或在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。设计方面：结构复杂、体大量重、材料昂贵、性能较差的产品。施工生产方面：产量较大、工艺复杂、原材料消耗高、成品率低的产品。销售方面：用户意见多、竞争能力差、新产品、需扩大销路的老产品。成本方面：成本高于同类产品或高于功能相近的产品。3.3.2 对象选择的方法1.abc 分析法将关键的少数作为研究对象a 类部件，占部件总数 10%，其成本占 60%70%b 类部件，占部件总数 20%，其成本占 20%c 类部件，占部件总数

17、 70%，其成本占 10%20%2.经验分析法依靠人员的经验选择对象缺点是凭主观判断，缺乏定量分析将产品分为导入期、成长期、成熟期、衰退期3.强制确定法（定量）依靠价值系数的大小确定对象#!【例题单选题】（历年真题）下列方法中，不能用作价值工程对象选择的是（）。a.技术分析法b.经验分析法c.abc 分析法d.强制确定法答案】a#价值工程的情报资料收集3.3.3 价值工程的情报资料收集资料收集的要求（5 方面）目的性时间性准确性完整性经济性资料收集的内容用户要求销售成本技术生产供应相关政策法规3.43.4 功能分析与评价功能分析与评价3.4.1 功能分析的目的3.4.2 功能定义等相关概念3.

18、4.3 功能的分类3.4.4 功能整理3.4.5 功能评价3.4.1 功能分析的目的功能分析是价值活动的核心，决定价值工程活动的有效程度功能分析可为创造和改善方案提供依据通过功能分析可使产品的功能结构更趋合理3.4.2 功能定义等相关概念功能指产品的用途功能分析是价值活动的核心，通过产品的功能、成本的定性和定量分析，确定它们的相互关系，科学地确定产品的必要功能，合理分配成本，去掉不合理功能，调整功能间的比例，使产品的功能结构更趋合理。功能定义对价值工程对象用简单明确的语言表述它的作用或效用。3.4.3 功能的分类（根据功能特性）使用功能与美学功能功能性质角度基本功能与辅助功能功能重要程度必要功

19、能与不必要功能用户需求角度过剩功能与不足功能相对于功能的标准而言必要功能使用功能美学功能基本功能辅助功能不必要功能多余功能重复功能过剩功能#1【例题单选题】（历年真题）价值工程中，从用户需求角度可将功能分为（）。a.基本功能和辅助功能b.美学功能和使用功能c.必要功能和不必要功能d.过剩功能和不足功能【答案】c#功能整理3.4.4 功能整理概念把各个功能之间的相互关系加以系统化，并将各个功能按一定的逻辑关系排列成一个体系目的确认真正要求的功能，发现不必要的功能步骤明确基本功能、辅助功能和最基本功能明确各功能之间的相互关系功能系统图上位功能是目的，下位功能是手段将功能按并列和上下位功能关系以一定

20、的顺序排列出来，形成功能系统图#1【例题单选题】（历年真题）价值工程分析中，功能整理的目的是（）。a.选择价值工程对象b.确定功能成本c.明确产品的功能系统d.确定功能系数【答案】c【解析】确认真正要求的功能，发现不必要的功能#功能评价3.4.53.4.5 功能评价功能评价3.4.5.1 功能评价的概念3.4.5.2 功能现实成本3.4.5.3 功能的目标成本3.4.5.4 功能评价系数3.4.5.5 成本系数3.4.5.6 价值系数3.4.5.7 功能评价3.4.5.8 功能目标成本与改进期望值3.4.5.1 功能评价的概念功能评价通过定量的计算价值系数或相关差值选择价值工程对象的功能领域3

21、.4.5.2 功能现实成本就是将产品或零部件的实际成本分配到各个功能上去3.4.5.3 功能的目标成本（功能评价值）是实现该功能的最低费用，是功能价值的衡量标准功能目标成本小于功能实现成本，功能价值低功能目标成本大于功能实现成本，则功能价值高3.4.5.4 功能评价系数（功能指数）采用一对一强制评分将功能横纵排列，一对一地进行功能重要性比较重要的得 1 分，不重要的得 0 分将评分值相加，通过全部加 1 的方式进行修正功能评价系数计价对象功能评分值/总评分值表 110一对一强制评分及功能评价系数功能f1f1f21f31f40f50f2f3f4001110100000合计f5得分12141300

22、110修正得分3541215功能评价系数0.200.330.270.070.13例题单选题】（历年真题）某产品共有五项功能 fl、f2、f3、f4、f5，采用 01 评分法时，其功能修正得分分别为 3、5、4、1、2，则 f3 的功能评价系数为（）。a.0.13b.0.20c.0.27d.o.33【答案】c功能评价系数评价对象功能评分值/总评分值4/（3+5+4+1+2）0.27#14.5.5 成本系数4.5.6 价值系数【例题单选题】（历年真题）某产品的实际成本为 5000 元，由 6 个零部件组成，其中一个零部件的实际成本为 880 元，功能指数为 0.190，则该零部件的价值系数为（）。

23、a.0.836b.0.96c.1.080d.1.091【答案】c【解析】#功能评价3.4.5.7 功能评价价值系数等于 1，对象的功能重要程度与成本的比重合理匹配，功能的成本比较合理价值系数小于 1，对象的成本比重大于功能的重要程度，表明目前成本偏高，属改进对象，改进目标是降低成本价值系数大于 1，区别对待目前成本偏低，致使功能偏低，属改进对象，改进方面是增加成本目前功能超过其应该具备的功能水平，存在过剩功能，属改进对象，改进方向是降低功能水平特殊情况，不列为改进对象3.4.5.8 功能目标成本与改进期望值某一功能的目标成本整体功能的目标成本功能评价系数某一功能的成本改进期望值功能的目标成本功

24、能的现实成本#1【例题单选题】（典型例题）某产品的实际成本为 5000 元，它由若干个零部件组成，其中一个零部件的实际成本为 1800 元，功能指数为 0.238，该产品的目标成本为 4500 元，则该零部件成本改进的期望值为（）元a.119b.456c.729d.267【答案】c某一功能的目标成本整体功能的目标成本功能评价系数45000.238=1071某一功能的成本改进期望值功能的目标成本功能的现实成本=1071-1800=-729#方案评价3.63.6 方案评价方案评价方案创新是价值工程活动成败的关键方案评价的方面（3 个方面）技术评价经济评价社会评价方案评价的阶段（2 个阶段）概略评价详细评价