注塑车间绩效考核管理办法1.pdf

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1、注塑车间绩效考核管理办法注塑车间绩效考核管理办法注塑车间绩效考核办法注塑车间绩效考核办法1.1.目的目的为建立良好的激励机制，充分发挥基层管理人员个人才为建立良好的激励机制，充分发挥基层管理人员个人才能，能，调动其工作积极性，调动其工作积极性，树立创新型工作环境，树立创新型工作环境，不断提高工作不断提高工作效率和品质，特制定本办法。效率和品质，特制定本办法。2.2.范围：范围：凡隶属于注塑车间现场管理人员（工艺员、班长、组长、工程凡隶属于注塑车间现场管理人员（工艺员、班长、组长、工程师）适用本程序。师）适用本程序。3.3.职责：职责：3.13.1 注塑车间负责编写、提报注塑车间绩效考核办法注塑

2、车间负责编写、提报注塑车间绩效考核办法；3.23.2 注塑车间负责核准后的注塑车间负责核准后的 注塑车间绩效考核办法注塑车间绩效考核办法 实施情况实施情况进行监督，妥善保管相关档案和资料、文件。进行监督，妥善保管相关档案和资料、文件。3.33.3 注塑车间主任组成考核小组，注塑车间主任组成考核小组，考核小组负有监督、考核小组负有监督、协调和仲协调和仲裁职能，注塑车间为具体的执行部门。裁职能，注塑车间为具体的执行部门。3.43.4 本办法解释权归注塑车间本办法解释权归注塑车间4 4、程序、程序4.14.1本考核采用本考核采用 100100 分制，分制，考核结果分为四档，考核结果分为四档，分别对应

3、考核得分分别对应考核得分如下：如下：A A 级：级：8585100100 分；分；C C 级：级：65657474 分；分；B B 级：级：75758484 分；分；D D 级：级：6464 分以下分以下（含（含 6464 分）分）4.24.2 绩效奖金来源绩效奖金来源依公司核定的部门绩效奖金，明细如下：依公司核定的部门绩效奖金，明细如下：序序职务职务A A 级级B B 级级C C 级级D D 级级号号别别别别1 1工程师工程师/主任主任/2 2领班领班班长班长3 3操作工操作工备注备注4.34.3 奖金分配方式：奖金分配方式：（8 8）管理人员失职导致员工向部门投诉本区域管理人员，一经查实）管理人员失职导致员工向部门投诉本区域管理人员，一经查实发生一起扣发生一起扣 1 1 分，最多扣分，最多扣 5 5 分。分。