业务人员绩效考核表(B).pdf
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业务人员绩效考核表二职称部科组姓名分类工作态度评价内容1能全心全意地工作，且能成为其他职员的模范2细心地达成任务3做事敏捷、效率高4具备商品知识，能应付顾客的需求5不倦怠，且正确地向上司报告6精通职务内容，具备处理事务的能力基础能力7掌握职务上的要点8正确掌握上司的指示，并正确地转达9严守报告、联络、协商的规那么10 在既定的时间内完成工作业11 能掌握工作的前提，并有效地进行务12 能随机应变熟13 有价值概念，且能创造新的价值概念练14 善于与顾客交涉，且说服力强程15 善于与顾客交际应酬，且不浪费序16 树立目标，并朝目标前进责任感17 有信念，并能坚持18 有开拓新业务的热心19 预测过失的可能性，并想出预防的对策20 做事冷静，绝不感情用事协21 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进调22 在工作上乐于帮助同事性23 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定24 有卓越的交涉与说服能力，且不树立敌人25 以市场的动向树立营业目标自26 有进取心、决断力我27 积极地革新、改革启28 即使是自己份外的事，也能企划或提出提案发29 热衷于吸收新情报或知识30 以长期的展望制定目标或方案，并储诸实行评价分数合计总分值1次2次调整决定10555555555510555510105555510510105105200
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- 业务人员 绩效考核
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