重庆大学网教作业答案-工程项目管理-(-第1次-).pdf

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1、重庆大学网教作业答案重庆大学网教作业答案-工程项工程项目管理目管理-(-(-第第 1 1 次次-)-)重庆大学网教作业答案重庆大学网教作业答案-工程项工程项目管理目管理-(-(-第第 1 1 次次-)-)第第 1 1 次作业次作业一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 6060 分，共分，共 30 30 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分）1.1.承包商索赔事件发生之后的承包商索赔事件发生之后的()()天内天内,要将他的索赔报告提交监理工程师要将他的索赔报告提交监理工程师A.14A.14B.42B.42C.56C.56D.28D.282.2.建设单位领取施工许可证后因故不能按期

2、开工的建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关建设单位应当向发证机关说明理由说明理由,申请延期申请延期.延期以延期以()()为限为限A.A.一次一次B.B.两次两次C.C.三次三次D.D.四次四次3.3.在质量管理所包括的四组环节之中在质量管理所包括的四组环节之中,(),()是构成质量管理的最重要的核心环节是构成质量管理的最重要的核心环节.A.A.质量策划质量策划B.B.质量控制质量控制C.C.质量改进质量改进D.D.质量保证质量保证4.4.为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商为了共同的

3、商业目的业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指这是指()()A.A.管理承包方式管理承包方式B.B.设计施工一体化方式设计施工一体化方式C.C.管理咨询方式管理咨询方式D.D.伙伴方式伙伴方式5.5.有有 8888的安全事故是由的安全事故是由()()所造成的所造成的.A.A.人的错误行为人的错误行为B.B.人的不安全行为人的不安全行为C.C.物的不安全状态物的不安全状态D.D.违章违章6.6.合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定()()享有的中止履行义务的享有的中止履行义务的权利权

4、利.A.A.合同当事人双方合同当事人双方B.B.后履行义务方后履行义务方C.C.先履行义务方先履行义务方D.D.合同担保人合同担保人7.7.信息流就是信息在信息流就是信息在()()之间的流通之间的流通A.A.项目参加者项目参加者B.B.项目指挥者项目指挥者C.C.项目策划者项目策划者D.D.项目提供者项目提供者8.8.业主通过招投标以合同的方式任命承包商业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工责设计和施工,这是指这是指()()A.A.传统发包方式传统发包方式B.B.管理承包方式管理承包方式C.C.设计施工一体化方式设计施工一体化

5、方式D.D.管理咨询方式管理咨询方式9.9.项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要()()A.A.一样一样B.B.差差C.C.好好D.D.可能好可能好,也可能差也可能差10.10.下列不属于承包商对工程建设项目基本职能的是（下列不属于承包商对工程建设项目基本职能的是（）。）。A.A.成本控制成本控制B.B.工期控制工期控制C.C.质量控制质量控制D.D.决策职能决策职能11.11.会审图纸有三方代表，不包括（会审图纸有三方代表，不包括（）。）。A.A.建设单位建设单位B.B.设计单位设计单位C.C.施工单位施工单位D.D.材料供应商材料供应

6、商12.12.建设工程的主体只能是（建设工程的主体只能是（）。）。A.A.承包人承包人B.B.项目经理项目经理C.C.个人个人D.D.法人法人13.13.施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的().().A.A.事前控制事前控制B.B.事中控制事中控制C.C.事后控制事后控制D.D.计划控制计划控制14.14.项目管理的核心任务是项目的（项目管理的核心任务是项目的（）。）。A.A.目标控制目标控制B.B.成本控制成本控制C.C.投资控制投资控制D.D.进度控制进度控制15.15.劳动力不均衡系数指的是劳动力不均衡系数指的是()()A.A.施工期高峰人数

7、施工期高峰人数/施工期最少人数施工期最少人数B.B.施工期高峰人数施工期高峰人数/施工期平均人数施工期平均人数C.C.施工期平均人数施工期平均人数/施工期最少人数施工期最少人数D.D.施工期平均人数施工期平均人数/施工期高峰人数施工期高峰人数16.“具有较大的机动性和灵活性16.“具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是组织形式是()()A.A.直线型组织结构直线型组织结构B.B.职能型组织结构职能型组织结构C.C.直线职能参谋型组织结构直线职能参谋型组织结构D.D.矩阵型组织结构矩阵型组织结构17.17.组织部门划分有多

8、种方法组织部门划分有多种方法,最能体现专业化分工的划分方法是最能体现专业化分工的划分方法是()()A.A.按职能划分按职能划分B.B.按产品划分按产品划分C.C.按地区划分按地区划分D.D.按市场渠道划分按市场渠道划分18.18.初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为（初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为（）。）。A.10%A.10%B.20%B.20%C.30%C.30%D.15%D.15%19.19.银行保函属于银行保函属于()()担保方式担保方式A.A.保证保证B.B.定金定金C.C.抵押抵押D.D.质押质押20.20.在组织结构设计中在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责

9、和工作职位都是可应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的以变动的,保证组织结构能进行动态的调整保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的这是组织结构设计的()()A.A.集权与分权统一的原则集权与分权统一的原则B.B.专业分工与协作统一的原则专业分工与协作统一的原则C.C.系统化管理的原则系统化管理的原则D.D.弹性结构原则弹性结构原则21.21.由于承包商无法参与设计阶段的工作由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差设计的“可施工性”较差,当出现重当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率大的工程变更时往往会降低施工的效率,使进度拖延使进度拖延.这是这是

10、()()的缺点的缺点A.A.传统发包方式传统发包方式B.B.管理承包方式管理承包方式C.C.设计施工一体化方式设计施工一体化方式D.D.管理咨询方式管理咨询方式22.()22.()的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。A.A.项目建议书项目建议书B.B.可行性研究可行性研究C.C.设计阶段设计阶段D.D.施工准备阶段施工准备阶段23.23.可控制、易消除且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果不呈现正可控制、易消除且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果不呈现正分布的质量影响因素是分布的质量影响因素是()()A.A.个体因素个体因素B.B.系统性因素系统性因素C.C.正常因素正常因素D.D.偶然性因素偶然性因素24.24.在项目实施过程中在项目实施过程中,(),()是协调的中心和沟通的桥梁是协调的中心和沟通的桥梁.A.A.监理工程师监理工程师B.B.项目经理项目经理C.C.业主业主D.D.施工单位施工单位25.25.成本偏差中的目标偏差为成本偏差中的目标偏差为()()