现场文明工地布置说明.pdf

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1、现现 场场 文文 明明 工工 地地 布布 置置 说说 明明-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-共共 2 2 7 7 页页)(一、办公活动房二层护栏正面处标语办公活动房二层护栏正面处标语（草绿色背景白颜色字体）1、要求：条幅长米，（字所占长度 21 米）高度：米。2、内容：科学管理求真务实，精心施工创精品。二、二、办公活动房两侧面标语：办公活动房两侧面标语：1、要求：条幅长度均为米，高度：米，2、内容：三、科室门牌三、科室门牌1、规格：30cm 长、120cm 高；2、颜色：背景为草绿色、白字，内边框线为白色、H 为白色，里面的 HUASHI 字母均为

2、绿色。3、内容：一楼（由南向北）依次为：综合办公室、资料室、技术室、甲方办公室、监理办公室、门卫室（6 个）二楼：会议室、项目经理室、生产经理室、预算室、财务室（5 个）平房：（由北向南）依次为：厨房、餐厅（娱乐室）、材料办公室、材料库房、库管员办公室、安装办公室劳务办公室、门卫室（9 个）四、其他门牌：其他门牌：（7 个）配电室、电工值班室、易燃易爆品库房、浴室、养护室厕所（男、女各 1 个）-五、大门处门牌及两侧墩子大门处门牌及两侧墩子装修尺寸、样子见草稿图第二页六、项目部胸牌（六、项目部胸牌（3030 个）个）1、要求：90*55mm(宽*高)，塑料外壳，挂绳，样式及颜色见草稿第三页七、

3、制度、操作规程和岗位责任制度牌七、制度、操作规程和岗位责任制度牌1、要求：40*60cm 或 60*80cm,，具体要求见草稿第三页下的 五、2制度牌：1）、安全教育制度、2）、安全检查制度、3）、安全隐患整改制度、4）、门卫管理制度（2 个）、5）、配电室管理制度、6）、食堂管理制度八、岗位职责八、岗位职责有 1、项目经理、2、项目副经理、3、项目技术负责人、4、安全员、5、项目施工员（内容见生产管理细则内的栋号长岗位职责内容）、6、质量员、7、材料员、8、资料员9、试验员、10、库管员、11、电工九、安全生产责任制九、安全生产责任制有 1、项目经理、2、项目副经理、3、项目技术负责人、4、

4、安全员、5、项目施工员（内容见木工工长安全职责内容）、6、质量员、7、材料员、8、资料员十、会议室的布置十、会议室的布置1、在会议室北边墙上的布置图：*米，其内容及颜色见草稿第 5 页右侧。2、在会议室南边墙上的布置图：*米，其内容及颜色见草稿第 5 页左侧。3、在会议室西边墙上中间部位挂设：文明工地岗位责任体系、工程目标管理、工程施工进度网络图。（3 个）规格：(宽*高)600*960mm*3 个4、在会议室东边墙上中间部位挂设：质量保证体系、安全保证体系、管理体系共 3 个。规格：(宽*高)600*960mm*3 个说明：除了南边的一个为蓝背景（且在背景上选一个在建工程的暗色图，字为白色）

5、其余三个均为草绿色背景白色字体。3文明工地岗位责任体系文明工地岗位责任体系项 目 生 产 经 理施负施 负工责工 责安人现 人全场达管标理规范化项 目 经 理项目执行经理项 目 技 术 负 责 人工 负程 责质 人量创优办 负公 责生 人活设施整洁营 负造 责良 人好文明施工4工程目标管理工程目标管理工程质量施工安全施工工期文明施工成本目标重伤事故为零创市级文明工地5项目部管理体系项目部管理体系项 目 经 理执 行 经 理项目生产经理项目技术负责人安全员：土建施工员：土建施工员：安装施工员：材料员：预算员：质量员资料员：试验员：6项目部质量保证体系项目部质量保证体系项目部安全保证体系项目部安全

6、保证体系项 目 经 理项 目 执 行 经 理说明：项目部质量保证体系和项目部安全保证体系两个标题的内容一样项目生产经理项目技术负责人安土土全建安材建质资实员施装料施量料验：工施员工员员员杜员工：员：敏：员：赵峰：娅萍钢木砼架砌防水装筋工工工体水电修班班班班班班安装装饰班班7安全教育制度安全教育制度为使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，特制定本制度：一、对新进场工人和调换工种的职工，必须实行三级教育，组织各班组人员学习有关安全生产法规、公司有关安全管理制度、当前安全生产的情况等；项目部组织职工学习现场的安全管理规定、在施工过程中必须遵守的安全

7、事项、防火、防毒等知识；班组教育职工学习本工种的安全操作规程、容易发生事故的部位及自身防护要求、伤亡事故发生时要如实汇报及时上报等。二、三级教育结束后对职工进行命题安全生产测试，成绩合格后再上岗。对考试卷进行归档，并简历三级教育登记卡。三、对特种作业人员要教育其按操作规程作业，并持证上岗，操作证按要求定期进行复审。任何持失效上岗证的职工不得从事特殊工种作业。四、进行安全生产的经常性教育，通过悬挂五牌一图、书写安全生产宣传教育，普及安全生产知识，并应进行适时安全教育，如季节性安全教育、节假日加班加点职工的安全教育、突出赶任务情况的安全教育。8安全检查制度安全检查制度一、根据安全施工的制度和规范要

8、求，结合各个工种和不同岗位的特点，按照外脚手架检查表、三宝及四口防护检查表、施工机具检查表等内容逐项检查。二、必须针对高空作业电气线路机械动力等关键性作业进行检查，并进行操作交底，以防止高空坠落，防止跑电、漏电、机械伤害和触电伤亡等事故发生，对提升设备和运输机械要经常检查刹车、钢丝绳、塔吊、吊栏的安全可靠性。三、根据工程施工特点进行检查，如吊装有害工种的防毒、防塌等。四、季节性检查，如：防寒、防湿、防洪、防火、防雷电等。五、检查机械设备的安全防护装置是否齐全有效。六、检查是否按规定使用安全“三件宝”。七、检查脚手架搭设是否符合安全规范要求，脚手板是否固定可靠，是否满铺不少于三块。认真按照外脚手

9、架检查评分表的内容项检查，坚决不允许不符合要求的架子交付使用。八、检查电器设备是否接地接零。九、检查在建工程的“四口”是否有防护加盖设施。十、检查安全生产的“八严禁”、“十必须”的贯彻和落实情况，把“安全第一，预防为主”的主针落实到每个部位，每个工种、每个人员当中去杜绝一切事故的发生，做到万无一失，达到既要保护自己，不要伤害他人，又不被他人伤害的目的！9安全隐患整改制度安全隐患整改制度一、巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，及时消除。二、不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到限期整改通知书后制定整改方案，在规定期限内完成整改并写出整改报告。三、接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究

10、相关人员的责任。四、安全隐患消除之前，隐患班组应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。五、隐患不能及时消除，不能确定安全的，应立即停止使用。六、本项目部无能力解决的重大安全隐患，要提出解决方案及时报告有关部门。七、实行安全隐患举报奖励制度，鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生安全生产责任事故的，实行责任倒查追究，依法依规严肃查理。项目经理，专职安全员下发安全隐患整改通知书后，班组未按时整改，每次罚班组长50-200 元。10门卫管理制度门卫管理制度 2 2 个个作好出入登记检查及交接班手续。保证值班室干净卫生、被褥整洁。对于外来人员，先同有关领导联系，取得同意后进行登记并押放有关证件方可

11、进入，出门时归还证件。对于本单位人员，以工作服及工作证件作为标识，无标识者不得进入工地。进入现场的车辆，监督其放到指定位置，摆放整齐。每天早上打扫大门内外及门房周围卫生，保护好大门内草坪，并定期除杂草及浇水。对于进入大门的材料，详细登记入册，特别是出门的材料及工具机械，无出门证，不得私自放行。11项目经理岗位职责项目经理岗位职责贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行公司内部19 个文件管理制度，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的关系。负责对项目工期、成本、质量、安全等的综合控制，搞好合同、信息、现场、回款及组织协调工作，全面完成项目目标计划。科学地组织和管理进入施工现场的

12、人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方的关系，优化各项要素资源并合理配置，提高劳动生产率，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的项目目标责任书内容的实现。组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受公司有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，并执行定期述职制度。负责审核由项目部制定的施组设计和审批项目部各类施工计划，施工组织设计和各项施工方案进行实施管理。加强成本管理、预结算管理，注重成本信息管理，发现问题及时采取措施。保证用款之前有计划，用后有分析，及时与财务部门联系

13、，了解项目的成本费用发生情况，使各项计划能够得到有效控制和实施。负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作。12负责按合同条款及完成的工程进度，向建设单位催要工程进度款。在项目上积极推广应用现代化施工技术、管理技术和方法，提高科学管理水平和工作、劳动效率。全面负责项目精神文明建设工作。11 项目完工后，负责项目的解散事宜，并按要求将项目资金、办公用品等上交公司。项目总工岗位职责项目总工岗位职责项目经理的直接领导下，按施工验收规范设计图纸进行施工，遵守企业的规章制度，贯彻落实公司质量标准、方针，严格执行质量一票否决权，以本工程的技术质量为主，对本项目所管的技术质量负终身责任。组织

14、参加图纸会审，做好技术交底，负责楼位定位放线，引测工作，隐蔽工程记录、复核并向甲方提交验收报告，会同甲方进行验收和签证。搞好文明施工，并做好施工记录。组织学习新规范、新条文及安排质量评比活动，负责召开技术质量会议。负责处理现场的技术问题、质量事故及缺陷。负责制定编写本项目施工组织设计、技术方案。负责项目经济效益分析的编写。确定本项目技术攻关、新技术应用工作。13项目（生产）副经理岗位职责项目（生产）副经理岗位职责在项目经理的直接领导下，负责本项目部日常管理工作。负责项目部人员政治思想工作、生活保障工作。负责项目部材料供给、机械、水电保证、安全保卫工作。负责现场安全文明建设工作。负责贯彻、传达项

15、目部各项措施的实施。负责主抓项目部生产、进度、安全、质量落实情况。参加图纸会审、质量安全、文明措施方面的审议。负责现场各班组的管理协调工作。负责处理现场发生的各种问题及对外事宜。组织竣工验收、质量、安全检查。11 组织召开生产、安全、质量会议及开展各种技能、比赛活动。12 对违反规章制度人员进行处罚。14安安全全员员岗位岗位 职责职责贯彻执行建筑安全生产条例及有关安全技术劳动保护法规、规程、规定和安全管理制度，负责贯彻和落实公司项目部各项安全、文明管理制度。做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验。深入基层，指导各班组的安全工作，掌握安全生产情况，跟踪检查安全生产过程，监管安

16、全操作程序。组织安全活动和定期安全检查，安全技术交底验收并履行签字手续。与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训，考核工作及入场安全教育会议。进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并汇报领导处理，严格执行安全第一，负责班前交底。负责安全及文明工地资料的填报工作。15质量员岗位职责质量员岗位职责认真执行国家质量标准、公司项目部质量措施方案、施工验收规范、设计图操作规程及各种有关质量文件，工程质量监督条例，发现问题及时解决，消除事故隐患。指导、监督、检查各分项工程的质量管理工作，搞好专业检查，作好自检、互检、交接检填报工作，督

17、促检查施工质量，技术措施的贯彻。协助工长组织现场有关人员对各分项工程进行实测评定，并核定签字，对不符合质量标准的工程有权责令其返工，对问题严重须停产、整顿的，应及时向项目经理汇报，并请示后予以执行。坚持原则，正确反映情况，大胆行使质量监督员的权限，参加质量大检查，遵守劳动纪律，严格执行工程质量一票否决权。参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收，竣工验收、质量事故调查分析工作。同专业工长检查进场原材料和成品、半成品材料质量，杜绝不合格材料产品进入现场。16负责审查施工现场的工程质量评定资料。负责工程任务单质量等级的签字。负责各分项工程质量等级的评定、审核工作。负责填报质量验收评定表格，填报混凝土浇

18、灌令。11 向监理填报验收资料，并组织监理验收、配合协调监理工作。项目施工员岗位职责项目施工员岗位职责1）贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。2）协助生产经理、技术负责人对工程进行现场管理，负责本栋号的施工进行全面协调管理，并对本栋号出现的施工问题负主要责任。3）熟悉施工图纸，本栋号图纸自审并提出书面意见，参与施工图会审，参与编制施工图预算和材料设备供应计划。4）编制本栋房的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，材料计划并报生产经理核准后实施。5）按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。176）负责做

19、好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，以及进度安排和相关准备工作，并督促检查落实。7）认真做好工程施工日记的记录，及时配合技术部门搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。8）负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的实体核算。9）参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款，负责项目部与劳务分包方的实体工程量核算工作。10）负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。11）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量责任，完成项目经理交办的其他工作。库管员岗位职责库管员岗位职责料具入库验收，必须做到检尺

20、、过磅、开箱检查、点数，要有合格证质检证明。如发现质量不好、数量不够、规格不符、配件短少，拒绝验收，应登记材料日志，并通知采购人员及时处理，材料发放要及时准确，领料手续齐全。料具存放库内、库外合理布局，分类存放，库内物资要做到四定位，五五化，并要勤清理、勤保养，保持库容整洁。要分类、分规建好料具明细帐，根据凭单及时登记，字迹要清晰，不得随便涂改，做到日清、月结、季盘点，年终要清查，做到帐、卡、物三相符。18切实做到防火、防盗、防破坏、防爆炸、防止雨漏下湿的五防工作，树立质量安第一思想。努力学习业务知识，要求做到“四懂”、“四会”、“四熟悉”。库管员要在月终上报材料月报表。资资料料员员岗岗位职位

21、职 责责负责办公室日常接待工作，处理一般性事故及文件，并及时记录汇报。建立质安档案、文件借阅、台帐，整理有关质量资料文件，按规定向上级填报质安报表。参加质安大检查及公司成品、半成品的质量检查，拟写质安文件、检查通知、检查通报、质安事故调查处理报告及各种总结报告、会议记录。负责业务学习记录，检查各班组罚款情况，并及时汇报。检查各班组回访存在的问题，返修时间及记录。19负责办公室卫生，遵守劳动纪律。负责书报杂志的订阅，有关质安的设计调整、印刷、保管。负责项目工程资料的收集整编，使资料与工程同步进行。负责项目工程技术、安全质量创建文明工地资料的终审、收集，并保送质量安全监督站审查，必须做好收发签字手

22、续。试验员岗位职责试验员岗位职责严格遵守国家行业及其它有关上级部门颁发的试验取样规范及规定工作。结合工程实际情况，及时委托各种原材料试验，各种配合比。随机抽取施工过程中的混凝土、砂浆及各种强度检验块。及时索取试验报告单移交项目部资料员。必须对进场的材料及时进行取样，并应严格按照试验取样规定抽取样件。20项目经理安全职责项目经理安全职责负责本工程的全面管理和安全生产工作，是安全生产的第一责任者。组织、领导安全生产的劳动保护工作，定期研究部署项目部的安全事项，经常深入现场巡查，确保各项生产的安全。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。对项目部易燃易爆的油库、仓库和职工宿舍以及配电房等重点地段必

23、须设立消防设施，并派专人负责，加大对安全规则的执行力度。21要经常性的开展各项安全教育工作，督促职工遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品。项目经理每月定期进行一至两次的安全大检查，及时处理发现各种不安全隐患。组织编制项目部的安全技术计划，报公司批准后实施。负责落实项目部设立专职安全员等事宜，及时推广安全生产经验。组织和参加事故的调查分析，对事故必须采取“四不放过”原则进行处理并采取有效的安全措施。一旦发生事故，迅速组织人员进行抢救，并及时向上级有关部门报告。有权拒绝执行上级不符合安全生产的指令和意见，并及时向主管部门、上级部门报告。项目技术负责人（项目总工）安全职责项目技术负责人（项目总工）

24、安全职责始终坚持以人为本的原则，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和公司制订的安全生产规章制度。在项目经理的领导下，对项目的安全生产工作负技术方面的主要责任，负责解决工程中遇到的各项技术问题。22负责项目施工组织设计的编制，督促专项施工方案的编制，负责作业指导书的编制和组织实施，负责项目的安全生产技术交底。负责技术标准、规范规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的管理，提出相对应的安全管理要求。负责在项目施工中采用“四新”（新材料、新工艺、新技术、新结构），并研究和采取安全防护措施。积极参加项目的各项安全生产检查和安全生产会议，做好安

25、全生产方面的技术保障工作。对项目的施工质量、产品防护和各种质量、安全不符合项进行纠正。负责对项目的试验室、施工组、质检组的安全责任落实。负责质量事故、安全事故调查处理和服务控制的落实。完成领导交办的其他工作。项目副经理安全职责项目副经理安全职责认真学习国家安全生产方面的法律、法规和相关的规范、标准，贯彻和落实好集团、公司及业主等在安全方面的各项规章制度。始终坚持“管生产、必须管安全”的基本原则。协助项目经理执行安全生产任务的同时，认真做好项目实施过程的风险控制。23督促编制在生产过程中危险性较大的作业环节（分项工程或施工工艺）的专项施工安全方案。积极参加安全生产检查和安全工作会议，对生产过程发

26、生的异常情况及时进行分析和处理，确保施工过程的安全要求。加强质量管理，保证质量体系在项目部得到落实，严格执行国家工程技术标准、强制性规范，控制原材料，改进施工工艺，推广Qc 小组质量攻关活动，要层层签订质量目标责任书，确保工程质量达到目标等级。协助项目经理加强对项目人员、设备、材料、劳务等方面的安全管理。自觉加强学习，不断提高安全生产管理知识和技能，坚持生产服从安全，认真做到不安全不生产。完成上级交办的安全工作。项目安全员安全职责项目安全员安全职责在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责编制安全施工组织设计方案，配合施工进度计划，制定各个施工阶段的安全技术经费投入使用计划，根据每阶段的劳动投入

27、，材料使用量制定各施工阶段的平面布置图、防范措施、临时设施的搭设规模。24认真执行安全规范、规程、方针、政策，执行上级部门的有关规定，遵守公司安全管理制度。协助项目经理制定各工种的安全生产责任书（协议书），并督促实施。对已审批的组织设计要落实实施，若有变更，要及时回报部门审批，补办手续。根据公司的安全管理制度，制订本项目的有关安全生产管理规章制度。对各工种要按进度及时进行安全技术交底，对新入场的工人、变换工种的工人进行三级安全教育、入场教育，并做好交底教育台账记录，不得出现代签、乱签现象。每天要进行巡查，督促班组长要做好“三上岗”工作，督促施工人员自觉执行安全生产操作规程，遵守有关规章制度，对

28、违反者要按有关规章制度处理，并做好记录，有案可查。坚持每周一次安全检查制度，对发现的事故隐患要定人、定时、定措施及时进行整改，对局、公司查出的问题也要落实“三定”做好后，通知复查，及时回复，协助项目经理开好安全生产会议，进行安全宣传、教育，做好记录。各施工阶段的安全设施搭设好后要进行自查，做好记录，合格后通知安全部门组织进行验收，合格后方可投入使用。经常检查文明施工、消防卫生、材料堆放等情况，发现问题及时进行处理，不能处理的及时向项目经理汇报；征求项目经理意见及时处理。做好“八牌二图”及其他宣传牌、标语、料具摆设等标志悬挂工作。经常分析安全生产状态，预测下阶段可能出现的隐患，做好安全生产动态管

29、理，防范于未然。对项目各班组责任制、目标管理组织进行考核，报项目经理批准。服从有关安全部门、项目经理的领导，做好项目经理临时布置的工作。配合项目其他管理人员一道进行工作。2511 出现工伤事故要及时向有关部门报告，保护好现场，参与事故的调查与处理。26项目质检员安全职责项目质检员安全职责认真贯彻执行国家及省市级的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求，以及上级有关安全生产的指示和决议。对本项目安全生产负协查管理责任。负责工程的质量监督和检查验收工作，组织实施安全生产质量管理体系。同时检查安全生产的情况，发现问题立即汇报上级，采取防范措施。积极参与公司、项目部每月的安全大检查，同

30、时检查安全生产存在的问题，提出整改意见，并督促及时整改。会同安全组、施工组等部门编制安全生产技术规程和教育培训计划。对职工进行安全教育及培训。协助对施工班组的安全质量监督。及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。参加“四新”技术推广和应用中的安全质量管理工作。完成领导交代的其他工作。27项目施工员安全职责项目施工员安全职责贯彻落实集团、公司、项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标，严格控制本工种的安全目标。对本工种安全生产负直接领导责任。认真执行集团、公司各项规章制度和安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向本工种操作人员进行书面的安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底

31、要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。认真做好班前安全活动，针对工程的实际情况，合理安排作业，并将班前安全活动内容做好记录。对本职工作负责，领导本工种工人配合好与其他工种的交叉作业。熟悉掌握模板工程中的木工机械安全生产操作规程和木工工种安全技术操作规程。帮组、督促木工工人遵守“安全生产六大纪律”、“三不伤害”制度。经常检查本工种作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决。对重点、特殊部位，必须检查操作人员及设施设备是否符合安全要求，严格执行安全技术交底。定期和不定期组织本工种人员学习安全操作规程，开展教育活动，接受安全部门的安全监督检查。积极参与公司、项目部每月组织的安全大检查，对

32、存在的隐患督促落实整改。指导工人做好对木工机械的保护、保养及维修工作。若出现故障，要断电锁箱，杜绝触电事故的发生。对分管项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。发现安全隐患要立即排除，班组人员发生工伤事故要立即上报，保护事故现场，组织有效的抢救并参加调查处理。28资料员安全职责资料员安全职责严格执行国家相关法律、法规、企业工艺标准等相关法律法规，禁止无效标准的使用。遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。协助安全员做好班组安全培训教育工作和安全资料收集工作。配合工长做好现场文明施工管理工作、完善各项文明施工管理资料。如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。坚持原则，杜绝作假，并可报告上级处理。完成领导交给的其他工作。29