2022供电公司经理工作总结_供电公司工作总结_1.docx

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1、2022供电公司经理工作总结_供电公司工作总结 供电公司经理工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“供电公司工作总结”。 供电公司经理工作总结范文 供电公司经理工作总结范文 2022年在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建设，主动主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了2022年的各项工作任务。依据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就2022年1月12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下： 一、加强学习，为提高工作效率打基础 2022年，我主动参与了公司党委中

2、心组组织的学习、实践科学发展观活动，深化学习领悟十八届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了2022年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了公司深化学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编及科学发展观重要理论;学习了企业管理、平安生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。 在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理实力提升培训、交通平安学习培训等。 学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写

3、了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作主动性，提高了工作效率和执行力。 二、履职状况 我详细分管安排发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，详细工作如下： (一)电网规划有了新突破。组织、督促安排发展部完成了xx县十二五节能减排规划、xx县农村电网升级改造规划，编制了xx县十二五电网发展规划并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地运用证、房屋产权证的35千伏变电站两证进行清理，并逐步完善和办理两证。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共 19条1

4、0千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性探讨报告。圆满完成2022年无电地区电力建设项目、2022年中西部农网完善项目、2022年农网升级改造项目设计及上报审查工作。 (二)电网建设快速推动。 仔细开展工程投资管理年活动，主动帮助总经理刚好召开2022年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工安排和管理责任，进一步优化和完善管

5、理流程。 2022年，我县10kV及以下电网工程，分别为：2022年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、2022年中西部农网完善项目(投资819万元)、2022年农网升级改造项目(投资1998万元)。 以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程安排建设 10kV线路274.45km，400V/220V线路329.69km，变压器274台，容量27785kVA，一户一表6892户。 在工程实施前期，为创建良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了

6、农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。 经过三个月的连续奋战，于2022年11月29日提前完成了xx县2022年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏 /220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造一户一表5081户，全面实现了全县户户通电的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止2022年12月15日，完成了xx县2022年中西部农网完善工程的36%。 (三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里农网工作会议要求，于2022年初，督促工程建设

7、部完成了2022年实施的4批农网工程、2022年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得xx县自实施农网改造以来的全部工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及2022年、2022年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，xx县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到100%。 (四)多经公司得到较快发展。 帮助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金1200万元，变更了法人营业执照。 严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和7个分库的物资盘点，做好各项工程物资选购、

8、仓储、发放、运输、配送工作。 组织完成了跃进公司经营管理及业务拓展工作，并取得较好成果，完成增资扩股1500万元;完成跃进三级电站扩建工程，建成装机3200千瓦发电机组，跃进公司发电装机容量达10200千瓦，全年完成发电量3722.7万千瓦时，实现销售收入930万元，实现净利润172.88万元。 三、廉洁自律状况 根据公司党委的要求，我仔细学习了中纪委全会精神，学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平常的工作和生活中，仔细遵守各项规章制度，严格根据党风廉政建设的要求来规范自己的思想、言行，做到廉洁自律。在工作中以身作则、坚持原则、顾全大局、团结同志，对重大事项刚好请示、汇报，虚心听取不同看法。

9、做到不越权，不推脱责任。特殊是能实行好南网公司依法经营二号令，在工程建设中，切实抓好废旧物资管理，仔细进行清理并登记造册管理。在材料选购中，严格按中标价签订选购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、平安协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过仔细比照领导干部七个不准的要求来看，自己没有违反廉洁自律各项规定的行为。 四、存在的不足及改进措施 虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上级的要求相比，仍旧存在着较大的差距： 一是理论学习抓得不够。由于常常陷于事务堆中，学习的自觉性、主动性和主动性不强。有时把大多时间花

10、在业务学习上，肯定程度上放松了理论学习。 二是工作方法比较单一。从实际工作中看，自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想方法，但工作方式方法还比较单一，工作抓得还不够细致、不够深化，对分管工作的指导、督促还要加强，对外部工作的协调还要加强。 三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多，对分管部门的员工要求不严，关切帮助也不够，同与人为本的管理要求还有很大的差距。 针对存在的差距和不足，我决心在下步工作中进一步加强学习，狠抓落实，不断改进。 一是加强学习，增加工作系统性。改进学习方法，注意学习各类新学问，提高学习的实效性和针对性。通过学习，吃透上级精神，指导各项工作。 二是改进作风，提高工

11、作实效。主动主动抽时间，加强与分管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成效。 三是转变工作方式，抓好分管工作。不断总结和完善已有的阅历，进一步理清工作思路，创新工作方法，改进工作措施。同时加大制度执行和落实力度，提高工作水平。 五、下一步工作准备 进一步抓好分管工作。加快推动电网建设，优化强化电网结构，完善电网规划及项目前期工作。开展配网管理提升年活动，提升配网规划、建设水平。坚持电网、电源和负荷统筹规划、合理布局、协调发展的原则，滚动优化和完善十二五电网建设规划的修编工作;力争完成35千伏乐业、火红变电站新建及35 千伏龙潭变电站升压为

12、110千伏项目的立项上报、审批工作;主动做好7000万农网升级改造等电网建设项目前期打算工作;确保35千伏公路、驾车变电站项目按期建成;全面规范农网物资管理，安排投资215万元，在通宝路纸箱厂租用空地3300平方米，建成农网物资临时仓库，目前已完成招标等前期打算工作，该项目正在实施中。 加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设安排，完善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程平安、进度与质量管控。大力推动农网改造升级，加强工程项目全过程管理，争取在今年3月底，完成xx县2022年农网升级改造(增补)工程、xx县2022年中西部农网完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏公

13、路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。 以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚毅领导下，各部门、单位的大力支持协作下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注意加强业务学问的学习，努力提高自身素养和工作实力，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司发展的要求。 供电公司经理工作总结 供电公司经理20xx年工作总结20xx年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，主动落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保. 供电公司经理工作总结 2022年，

14、本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，主动落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建. 供电公司经理工作总结 2022年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，主动落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建. 供电公司经理工作总结 共 2022年供电公司经理工作总结2022年供电公司经理工作总结XX年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断. 供电公司经理某年工作总结 供电公司经理XX年工作总结 XX年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，主动落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页