2022各级人员岗位职责（优秀）_各级各类人员岗位职责.docx

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1、2022各级人员岗位职责（优秀）_各级各类人员岗位职责 各级人员岗位职责（优秀）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“各级各类人员岗位职责”。 项目经理 1、在总经理的领导下，仔细实行项目目标和职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持项目部的日常管理工作，对项目的工程技术和施工状况进行平安限制、质量限制、成本限制、进度限制及目标管理，并在建设过程中严格限制把关，确保目标实现。 3、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，依据公司标准和工作程序，结合项目的实际，主持制定项目部相关管理制度和有关规定。 4、负责协调工程建设相关各方的业务关系以及与公司各部门间的协调与协作，维护良

2、好的建设环境，负责处理现场突发的有关重大问题。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术问题， 6、督促、指导做好工程技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 7、完成公司及领导交办的其他工作，按时供应与项目有关的信息。 项目副经理 1、在项目经理的领导下，负责现场平安施工生产工作。 2、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，依据公司标准和工作程序，结合项目的实际，组织制定项目部相关管理制度和有关规定。 3、负责组织编制各类方案、安排及保证措施，并对执行状况进行监督与检查。 3、对建设过程严格限制把关，确保平安、质量、进度、成本、环境目标实现。 4、定期组织组织召开项目生产会议，

3、刚好解决和处理存在问题。 5、科学地组织和管理入场的人、财、物等各生产要素，确保满意现场须要。 6、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系以及周边环境的协调工作，负责作好施工过程中的服务工作。 7、帮助项目经理建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，信息反馈，发觉问题刚好实行措施，使各项开支按安排进行有效限制。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 项目总工 1、在项目经理的干脆领导下，对项目的技术管理、质量管理、平安管理工作全面负责。 2、组织技术人员对设计文件进行专业审核；参与设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并供应对设计文件的疑问以及建议一览表。 3、组织施工过程中设

4、计、工程量变更的有效申报及工程设计、工程量变更的刚好有效签证。 4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；参加项目成本安排的编制与分析工作，参加验工计价。 5、负责审核施工专项方案,指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。 6、编制项目施工总体交底书，组织内部技术交底工作，对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作,参加质量平安事故的调查和处理工作。 8、参加项目过程验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。 技术员 1、帮助项目总工主管施工技

5、术工作。 2、做好工程施工前期打算工作，参与施工图纸会审工作。 3、负责编制项目施工安排和施工组织设计。 4、组织编写重大、特别施工方案和平安质量保证措施。 5、负责对项目部进行施工技术交底，解决施工过程中所遇到的技术、质量问题。 6、在项目经理的领导下负责工程的技术管理，并组织员工技术培训。 7、负责组织学习上级有关技术标准的文件及相关制度，编制工程施工的技术保证措施，并在工程监督中实施。 8、熟识图纸，参与图纸会审，编制施工组织设计或施工方案。 9、组织电气设备试验，审查试验结果，发觉问题刚好上报。 10、参与新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程治疗的各项技术、平安措

6、施。 11、负责对不合格品按要求详细处置并做好记录。 12、协调协作项目部其他人员的工作，完成领导交办的其他工作。 平安员 1、负责组织作业班组人员学习与执行本公司平安施工管理制度、规定和措施。带头遵章守纪，刚好订正违章、违纪行为。 2、负责监督作业班组作业班组人员，现场指挥平安行为及作业人员操作行为，发觉事故隐患应刚好提出订正看法并监督实施，发觉违章指挥，违章作业行为马上制止，必要时有权下令停止作业。 3、负责本工程的平安教化、平安考试和平安技术措施交底工作。 4、帮助上级主管部门进行平安检查，对施工中存在的平安问题提出解决方法，并监督实施。 5、负责特种作业人员的台账建立，定期开展特种作业

7、人员培训工作，并对特种作业进行全过程监护。 6、负责平安防护用具的定期检测，帮助项目器材部做好平安防护用具的管理、检查工作。 7、负责施工项目开工前对作业班组入场平安培训及考试，施工过程的平安文明检查与落实。对危急作业点的施工项目，设专人监控。对监督检查中发觉的重大问题和隐患刚好报告并提出整改要求。 质检员 1、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负详细责任。 2、指导和督促项目部，仔细贯彻执行ISO19001：2022标准和中国南方电网公司颁布的质量标准，搞好质量管理，把好质量关。 3、精通专业学问，熟识施工图纸，仔细执行施工验收规范及工艺标准，熟识驾驭工程洽

8、商、技术变更等内容。 4、督促和指导施工班组做好随工检查工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。 5、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。 6、负责对工程施工质量进行监控、检验，做好预防订正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐藏工序，质检员必需全过程进行旁站检查，并形成影像资料。 7、负责组织参与分部、分项工程的质量评定工作、隐藏工程验收及分项工程的交接检查，参与工程竣工验收工作。 8、协调协作项目部其他人员的工作，完成领导交办的其他工作。 资料员 1、负责工程项目所需图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，

9、在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关人员签发，由收件方签字确认。 2、收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。 3、负责项目文件资料的登记、受控、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作，留意保密的原则。 4、监督检查随工资料的编制、管理，做到完整、刚好，与工程进度同步，对施工形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工依次进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管，并对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更

10、通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管。 8、按时向公司档案室移交，在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。 材料员 1、熟识工程概况，了解工程所须要材料的规格、型号和数量。 2、负责材料安排的审批、领料、退料手续的办理及工程材料核算工作。 3、碎石驾驭工程进展状况，协调各供货部门关系，保证工程材料的刚好供应。 4、系统地做好工程材料的安排、验收、库管及发放运用工作，保证刚好供应合格的材料，满意工程的须要。 5、依据工程施工状况，按时上报物资需求安排，保证物资供应满意各施工阶段要求。 6、刚好收集整理施工材料的合格证及材质试验报告，竣工前移交项目部资料员，汇合竣工资料。 7、负责组

11、织所购物资的质量验证和材料发放工作，对到场物资进行入场质量验收，不满意要求的物资进行标识、隔离，并进行更换。 8、工程结束后，做好剩余、废旧物资移交工作，建立剩余、废旧物资移交清单，办理相关手续并督促完成移交工作。 9、随时向项目经理汇报工程材料的质量及供应状况。 技经员 1、负责编制项目成本总预算，负责测算施工费及项目管理成本，工程竣工后组织编制竣工结算。 2、负责成本核算、信息反馈及成本预警工作，并对项目成本限制进行全过程监督管理。 3、负责对工程项目变更进行动态调整，对工程结算和工程费用变更的核算。 4、对工程项目实施过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费

12、和机械运用费及项目部为工程项目实施管理所需的各种费用等进行管理。 5、对物资预算价和选购价的价差进行限制，监督和检查项目物资消耗状况。 6、负责工程项目预算和成本分解，每月组织项目部单月召开项目成本分析会。 7、按分部分项工程检查项目成本执行状况，找出实际成本与预算成本的差异，并分析缘由，制定相应的限制措施。 8、工程竣工后对竣工结算成本进行分析，分析内容包括：工程报价与竣工结算状况；主要材料单价与消耗状况；管理成本预算与实际状况；工程款项收支状况；项目成本策划执行结果等。 标准员 1、参加企业标准体系表的编制， 2、确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。

13、3、参加制定质量平安技术标准落实措施及管理制度。 4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训， 5、参加施工图会审，确认执行标准的有效性。 6、参加编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量安排、职业健康平安与环境安排，确认执行标准的有效性。 7、负责建设标准实施交底及跟踪、验证施工过程标准执行状况，订正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。 8、参加工程质量、平安事故调查，分析标准执行中的问题。 9、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的状况，并进行评价。 10、负责收集对工程建设标准的看法、建议，并提交企业标准化委员会。 11、负责工程建设标准实施的信息管理。 机械设备管理员

14、1、在项目经理部领导下，帮助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、运用、调度、修理、保养、退场全过程的管理。 2、依据项目生产安排和施工进度要求，制定机械设备运用安排，刚好组织和联系机械设备进场，平衡调度，确保项目施工生产的顺当进行。 3、负责机械设备的三定原则：定机、定人、定岗位，多人操作的机械设备实行机长负责制，多班作业应建立交接班记录。 4、督促操作人员按设备平安技术操作规程的要求进行操，坚持谁运用，谁管理，谁负责的原则。 5、定期对在运用期间按设备保养规程的规定作日常维护保养的检查工作，严禁带病运转。 6、严格根据机械设备管理“八步骤”要求开展机械设备管理。 7、对设备的租赁，建立

15、平安管理制度，确保租赁设备完好，平安牢靠。 8、对新购进的施工机械、设备必需严格检查和把关，必需具有合格证和完整的技术资料,运用前按制定的平安操作规程，向有关人员交底，并进行鉴定和验收。 公司各级人员岗位职责()（优秀） 书目董事长岗位职责 .2 经理岗位职责. 各级计量人员岗位职责（优秀） 各级计量人员岗位职责a)电能计量部主任岗位职责1）仔细宣扬、贯彻国家计量法律、法规，执行行业技术规范，以及本公司有关计量管理的企业标准，对电能计量部日常行政、生产服务管理. 车间各级人员岗位职责 燃化车间各级平安生产责任制燃化车间主任工作职责1、仔细实行电力生产“平安第一，预防为主”的方针，强化现场管理，

16、建立、健全各项规章制度，努力完成厂下达的各项生产经营任. 各级护理人员岗位职责 护士长职责1、病房管理：落实医疗和护理工作核心制度、岗位职责、工作标准等，修订和完善护理常规、健康宣教等护理工作资料，做好病房环境管理、平安管理。做好药品管理，对器械、. 医院各级各类人员岗位职责 院 长 职 责1.依据医院的功能任务，运用医院的医疗资源，为患者供应有质量和平安保证的、相宜的医疗技术服务。2.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作安排，按期布置、检查、. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页