企业管理常见英文缩写.pdf

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1、-企业管理常见英文缩写企业管理常见英文缩写QMS:Quality Management Systems质量管理体系EMS：Environment Management Systems环境管理体系SA：社会责任 Social AccoutabilityHACCP：危害分析与关键控制点 Hazard Analysis and Critical Control PointRoHS：电气电子设备中限制使用*些有害物质指令The Restriction of the Use of CertainHazardous Substances in Electrical and Electronic Equip

2、mentWEEE：报废电子电气设备指令 Waste Electrical and Electronic EquipmentIAF：International Accreditation Forum国际认可论坛IAF/MLA:国际认可论坛多边 成认协议AB：中国认证机构认可委员会英文名称为：China National Accreditation Board for CertifiersAT：中国认证人员与培训机构认可委员会(CHINA NATIONAL AUDITOR AND TRAININGACCREDITATION BOARD,简称 AT)AL：中国实验室认可委员会 英文名称为 CHINA

3、 NATIONAL ACCREDITATION BOARDFOR LABORATORIESIECQ：是 国 际 电 工 委 员 会 电 子 委 员 会 电 子 元 器 件 质 量 评 定 体 系InternationalElectrotechnical missionQualityIEC 是国际电工委员会 International Electrotechnical missionNational/International/Customer Standard.Control Procedure.国际客户标准控制程序 ProductDocument Control Procedure.产品文件

4、控制程序 Stock Taking Procedure.仓库盘点控制程序New Suppliers/Sub-contractor Evaluation.Procedure.新供货商评核程序 Preventive ActionProcedure.预防行 动程序Shelf Life Control Procedure.有效期 物料 控制程 序 StatisticalTechniques Control Procedure.统计技术控制程序 Customer plaint Handling Procedure.顾客投诉处理程序 Returned Goods Control Procedure.退货处

5、理程序 Product Recall Procedure.产品回收控制程序Stores Management Procedure.仓库管理程序New Material Evaluation Procedure.新.z.-物料评选程序 In Process Inspection Procedure.生产巡查程序 Inspection and Test Status ControlProcedure.检测状况控制程序 Supplier Corrective Action Procedure.供货商纠正行动程序QualityManual 品质手册 Quality System Change Cont

6、rol Procedure.质量体系的改变控制程序QualityRecord Control Procedure.质量记录控制程序 Management Review Procedure.管理评审程序Contract Review Procedure.合同评审程序 Product Document Control Procedure.产品文件控制程序 Equipment Maintenance Procedure.生产设备保养程序 QM/COP Control Procedure.质量手册/公司运作程控程序 National/International/Customer Standard.Co

7、ntrol Procedure.国际客 户 标 准 控 制 程 序InternalQualityAuditProcedure.部 质 量 审 核 程 序NewSuppliers/Sub-contractor Evaluation.Procedure.新供货商评核程序 Purchasing Control Procedure.采购控制程序 Inspection and Test Status Control Procedure.检测状况控制程序 Customer plaintHandling Procedure.顾客投诉处理程序 Quality System Change Control Pro

8、cedure.质量体系的改变控制程序 Post Marketing Surveillance Procedure.产品售后监察程序 Quality Record ControlProcedure.质量记录控制程序 In Process Inspection Procedure.生产巡查程序 Finished GoodsStoreControl Procedure 成品仓控制程序 Work In Progress Control Procedure 工序进程控制程序 Final Inspection Procedure 最终检查程序 Ining Inspection Procedure 来料检查

9、程序OEM：Original Equipment Manufacturer来料加工IQ：Intelligence Quotient智商ODM：Original Design Manufacturing中文名为“原始设计制造商OBM：Original Brand Manufacture，即自主制造商BOM：Bill of Material，物料清单EMBA：E*ecutive Master of Business Administration工商管理硕士MSA=measurement system analysis 测量系统分析 SPC=statistic process control 统计过

10、程控制FMEA=failure mode and effect analysis 失效模式与影响分析APQP：Advanced Product Quality Planing And Control Plan产品先期筹划 PPAP：ProductionPart Approval Process 生产件批准程序.z.-QC quality control 品质管理人员 FQC final quality control 终点质量管理人员 IPQC in processquality control 制程中的质量管理人员 OQC output quality control 最终出货质量管理人员I

11、QC ining quality control 进料质量管理人员 TQC total quality control 全面质量管理 POCpassage quality control 段检人员 QA quality assurance 质量保证人员OQA output qualityassurance 出货质量保证人员 QE quality engineering 质量工程人员质量保证 FAI first articleinspection 新品首件检查 FAA first article assurance 首件确认 CP capability inde*能力指数CPK capabili

12、ty process inde*模具制程能力参数 SSQA standardized supplier quality audit 合格供货商质量评估 FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析 FQC 运作 AQLAcceptable Quality Level 运作类允收质量水平S/S Sample size 抽样检验样本大小ACCAccept 允收 REE Reject 拒收 CR Critical 极严重的 MAJ Major 主要的 MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 质量

13、/可靠度/效劳P/N Part Number 料号L/N LotNumber 批号 AOD Accept On Deviation 特采 UAI Use As It 特采 FPIR First Piece InspectionReport 首件检查报告 PPM Percent Per Million 百万分之一ABC:作业制本钱制度(Activity-Based Costing)ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting)ABM:作业制本钱管理(Activity-Base Management)APS:先进规画与排程系统(Advanced Planning an

14、d Scheduling)ASP:应用程序效劳供货商Application Service ProviderATP:可承诺量(Available To Promise)AVL:认可的供货商清单(Approved Vendor List)BOM:物料清单(Bill Of Material)BPR:企业流程再造(Business Process Reengineering)BSC:平衡记分卡(Balanced ScoreCard)BTF:方案生产(Build To Forecast)BTO:订单生产(Build ToOrder)CPM:要径法(Critical Path Method)CPM:每一

15、百万个使用者会有几次抱怨(plaint perMillion)CRM:客户关系管理(Customer Relationship Management)CRP:产能需求规划(Capacity Requirements Planning)CTO:客制化生产(Configuration To Order)DBR:限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)DMT:成熟度验证(Design Maturing Testing)DVT:设计验证(Design Verification Testing)DRP:运销资源方案(Distribution Resource Planning)DSS:决策支

16、持系统(Decision Support System)EC:设计变更工程变更(Engineer Change)EC:电子商务.z.-(Electronic merce)ECRN:原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)EDI:电子数据交换(Electronic Data Interchange)EIS:主管决策系统(E*ecutive Information System)EMC:电磁相容(Electric Magnetic Capability)EOQ:根本经济订购量(Economic Order Quantity)ERP:企 业 资 源 规 划(E

17、nterprise Resource Planning)FAE:应 用 工 程 师(Field ApplicationEngineer)FCST:预估(Forecast)FMS:弹性制造系统(Fle*ible Manufacture System)FQC:成品质 量 管 理(Finish or Final Quality Control)IPQC:制 程 质 量 管 理(In-Process QualityControl)IQC:进料质量管理(Ining Quality Control)ISO:国际标准组织(InternationalOrganization for Standardizati

18、on)ISAR:首批样品认可(Initial Sample Approval Request)JIT:实时管 理(Just In Time)KM：知 识 管 理(Knowledge Management)L4L:逐 批 订 购 法(Lot-for-Lot)LTC:最小总本钱法(Least Total Cost)LUC:最小单位本钱(Least UnitCost)MES:制 造 执 行 系 统(Manufacturing E*ecution System)MO:制 令(ManufactureOrder)MPS:主生产排程(Master Production Schedule)MRO:请修(购)单

19、(Maintenance RepairOperation)MRP:物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPII:制造资源方案(Manufacturing Resource Planning)NFCF:更 改 预 估 量 的 通 知 Notice for ChangingForecastOEM:委托代工(Original Equipment Manufacture)ODM:委托设计与制造(OriginalDesign&Manufacture)OLAP:在线分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP:在线交易处 理(On-

20、Line Transaction Processing)OPT:最 正 确 生 产 技 术(Optimized ProductionTechnology)OQC:出货质量管理(Out-going Quality Control)PDCA:PDCA 管理循环(Plan-Do-Check-Action)PDM:产品数据管理系统(Product Data Management)PERT:方案评核术(Program Evaluation and Review Technique)PO:订单(Purchase Order)POH:预估在手量(Product on Hand)PR:采购申请 Purchas

21、e RequestQA:质量保证(Quality Assurance)QC:质量管 理(Quality Control)QCC:品 管 圈(Quality Control Circle)QE:质 量 工 程(QualityEngineering)RCCP:粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)RMA:退货验收 ReturnedMaterial ApprovalROP:再订购点(Re-Order Point)SCM:供给链管理(Supply ChainManagement)SFC:现场控制(Shop Floor Control)SIS:策略信息系统(Strateg

22、ic Information.z.-System)SO:订单(Sales Order)SOR:特殊订单需求(Special Order Request)SPC:统计制程管制(Statistic Process Control)TOC:限制理论(Theory of Constraints)TPM:全面生产管理 TotalProduction ManagementTQC:全面质量管理(Total Quality Control)TQM:全面质量管理(Total Quality Management)WIP:在制品(Work In Process)5S 是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的

23、在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及素养(SHITSUKE)HR：human resource人力资源R&D：research&design研发MIS：管理信息系统Management Information SystemKPI：关键绩效指标Key Performance IndicationBRP：企业业务流程重组，businessprocess reengineeringMRP：制造资源规划Manufacturre Resource Planning RAB：美国注册认可委员会的简称 The ANSI-ASQ National Accreditation BoardUKAS：英国注册认可委员会的简称United Kingdom Accreditation ServiceRvA:荷兰注册认可委员会的简称Raad voor Accreditatie.z.