公司年终奖发放办法.pdf

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1、主送：全体股东主送：全体股东 财务部财务部 店长、主管店长、主管 9000 9000 内审小组内审小组全体员工全体员工办公室办公室 培训部培训部 库库 管管抄送：抄送：由：由：签发人：签发人：主主题：关于年终奖发放办法的通知题：关于年终奖发放办法的通知时时 间：间：2 2编编 号：号：年年 终终 奖奖 发发 放放 办办 法法一、一、年终奖核算公式；年终奖核算公式；年终奖总额年终奖总额=年终奖基数系数年终奖基数系数+超额任务奖超额任务奖、完成全年任务量发放年终奖，核算基数为各店长和主管通过季度考核后，实际返还的考核金总额，4 个季度实际返还考核金总额累加=年终奖基数.、超额完成全年任务另奖励超额

2、部分的 10%，计算公式如下：超额部分金额超额部分金额10%=10%=超额任务奖超额任务奖、未完成全年任务的不发放年终奖。付付 表表各各 店店 年年 终终 奖奖 系系 数数 及及 分分 配配 标标 准准店店名名系系 数数1.51.51.81.111.11.81.4人员比例人员比例2/212/241/11、8、11、92/61/61/51/81/6分配比率分配比率30%/70%30%/70%25%/75%45%/55%30%/70%40%/60%25%/75%30%70%注：待多品牌区域划分以后再定第 1 页 共 2 页二、发放比例：二、发放比例：(依付表依付表)年终奖总额店长（主管）比率年终奖

3、总额店长（主管）比率=店长店长(主管主管)年终奖年终奖年终奖总额员工比率员工人数年终奖总额员工比率员工人数=员工年终奖金额员工年终奖金额三、举例说明：举例说明：太原店完成计划任务后的年终奖计算：例：例：店长和主管考核金总额为 14000员工 21 人年终奖总额=140001.5=21000店长和主管年终奖=2100030%2=3150员工年终奖=2100070%21=700注：注：、郭宏斌的年终奖在专卖店发放，主管郭宏斌的考核金分三份：专卖店 54%、矿区店23%、灵丘店23%。加各店店长考核金做为各店年终奖基数。、长治、宝鸡维修中心的主管工程师不参与店内的年终提成标准，如完成任务另行分配。、大同技术公司待定。四、发放办法：四、发放办法：、从员工转正之日起计算：、3 个月以下员工（含 3 个月）无年终奖励。、36 个月（含 6 个月）的员工按年终奖励平均额的 50%发放。、69 个月（含 9 个月）的员工按年终奖励平均额的 75%发放、9 个月以上的员工按年终奖励平均额的全额发放。第 2 页 共 2 页