水利工程施工质量管理具体措施.pdf

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1、水利工程施工质量管理具体措施2.1 严格执行水利建设程序认真严格执行水利工程建设程序管理暂行规定和有关文件，把好项目开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工，工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。2.2 健全责任制，确保工程质量水利行政主管部门要高度重视水利工程施工质量管理工作，全面落实工程责任制，明确项目负责人、工程技术人员责任。第一、明确项目经理责任制。项目经理掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度。第二、明确项目总工程师岗位责任制

2、。项目总工程师是项目施工过程中工程技术的最高管理者，直接领导工程施工和质量检查工作，负责向班组作技术要求质量标准交底。因此，明确项目总工程师的职责非常重要。第三、明确其他人员岗位责任制。如：质检员的职责是要认真贯彻执行各种技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，做好工程项目质量总结和统计报表工作。2.3 正确处理进度和质量的关系进度与质量是对立统一的，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质量和进度的关系。生产任务和进度任务完成后，必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正这个关

3、系。坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为赶工期而忽视质量。2.4 完善监理制，提高监理工作水平工程监理有效的质量控制措施，可以促进施工质量的改进与提高，有利于防范工程质量事故的发生。因此，要充分发挥监理职能，提高监理的工作质量和效益，实现工程质量、投资和工期控制的三大目标。在工程建设过程中，监理人员要严格履行职责，要采取现场旁站、巡视和平行检验等形式，认真负责地对工程质量、安全、进度和投资进行把关控制，有效地履行合同和信息管理及现场协调等职责。监理人员要严格履行职责，遵守职业道德，廉洁从业、公正办事，严禁以权谋利，认真执行监理规范，真正做到对项目质量、投资、进度全方位和全过程监理。2.5 记好施工日记和施工技术资料归档工作在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录，完好保存、作为竣工验收和质量评定的依据；另外，为了积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；工程施工过程中及时做好资料归档工作。