2022各级人员岗位职责(精选4篇)_人员岗位职责要求.docx
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1、2022各级人员岗位职责(精选4篇)_人员岗位职责要求 各级人员岗位职责(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“人员岗位职责要求”。 第1篇:各级人员岗位职责 各级人员岗位职责 (1)经理职责 1)对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。 2)制定所属中队及班组岗位制度,落实中队及班组岗位职责。 3)做好与客户单位的沟通、协调工作,征求客户单位对保安工作的看法及建议,不断提高服务质量。 4)加强队员思想教化,不断提高队员的政治和业务素养。 5)主动协作主管部门下达的协警工作,仔细、按时、高效完成协警任务。 6)按时收取合同费用并上交公司财务。 7)按时完成主管部
2、门及公司领导下达的各项任务,协调和协作其他各部门的有关工作。 (2)副经理(兼军事教官)职责 1)帮助经理工作,经理外出时代行经理职务。 2)负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。 3)负责队员思想政治工作。 4)负责保安队员的形象工程。 5)监督、指导队员上岗服务质量。 6)负责新队员的招收工作。 7)处理各类事务的善后工作 8)完成其他工作任务。 (3)中队长职责 1)帮助副经理的管理工作。 2)负责本中队的上岗执勤支配。 3)负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。 4)负责本中队的日常考勤。 5)负责本中队体能技能训练。 6)完成领导交办的其他工作。 (4)班长职责 1)帮助中队长完成各项
3、管理任务。 2)负责召集、组织本班队员上岗、操练、参与会议等。 3)监督、订正本班队员上岗服务质量偏差。 4)完成领导交办的其他工作。 (5)保安人员职责 1)熟识各种管理制度,熟识岗位执勤要求、工作方式、工作方法。 2)规范着装、规范上岗,严格履行保安服务协议,完成协议规定的职责任务,维护客户的合法权益。 3)按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。 4)制止未经许可的人员、车辆进入责任区。 5)对发生在责任区域内的案件、事务及灾难事故要刚好报警,并维护好现场秩序。 6)自觉遵规遵守法律,保持良好的队员风貌;维护贵行全国文明单位形象。 7)仔细学习保安业务学问,提高业务素养,高
4、标准完成领导交办的各项任务。 第2篇:各级人员岗位职责 上海进基吉盛机电有限公司 文件编号:SHJJJS-008-2022 版次/修订次:A/0 各级人员岗位职责汇编 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发放编号: 2022年05月10日发布 2022年05月10日实施 总经理岗位职责 1建立公司的质量体系,并保持有效运行。 2负责制定和批准实施公司的质量方针和目标,负责各类文件的批准和发布。 3建立与质量体系相适应的组织机构,明确其职责权限,配备资源,并负责建立质量奖惩条例。 4任命管理者代表,并定期主持管理评审。 5负责满意顾客的需求和内部沟通。 6.负责宣贯国家的法律法规。 7.领导市场
5、部门负责合同的接受和评审。 8负责处理和解决重大质量问题和事故,并行使质量奖惩权。 管理者代表岗位职责 1确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。 2向总经理报告质量管理体系的运作状况以及内部审核状况,包括改进的需求。 3.在本公司范围内,实行措施确保全体员工意识到满意顾客要求的重要性。 4.就质量管理体系其次、三方审核等有关事宜,负责对外沟通与联络。 5.组织内部质量体系审核,定期向总经理汇报质量体系运行状况以供管 理评审和质量体系改进。 办公室岗位职责 1.帮助总经理组织好品质工作会议,保证文件记录齐全。 2.负责员工聘请及公司内部人事任免工作。 3.负责公司内部人力资源开发、调配和管
6、理。贯彻执行国家劳动法、安 全生产法等相关法律法规。 4.在日常工作中代表总经理行使总务部的管理工作。 5.负责编制管理评审安排,做好管理评审的记录及保管。 6.负责质量手册、质量体系程序文件及其它质量文件的归口管理和限制。 7.负责收集质量体系不合格等信息,提出订正或预防措施要求。 8.负责制订培训安排,依据培训需求编制年度培训安排,100%按培训需求 来制定,负责培训的考核和发证工作,培训效果评价,建立员工培训档案。 9.负责质量记录的限制和管理工作。 10.负责组织调查产品或质量体系不合格或潜在不合格产生的缘由,落实纠 正和预防措施,并对措施实施的有效性进行跟踪验证。 11.协作管理者代
7、表制定年度质量体系审核安排,定期组织内审工作,并做 好内审资料的归档保管工作,编制年度质量体系审核报告。 12.做好人事支配,充分发挥管理者和员工的主动性和才能,做到“人尽其 才,为公司所用”。 质检部负责人岗位职责 1.对从进公司的原材料、外协(外购)件,加工制造过程到产品出公司的全部检验工作质量负责。 2.负责对各类检验工作的监督限制,不定期抽查各类检验数据,确认各类检验报告的有效性。 3.保证不合格原材料、外协件(外购件)不进入生产部门,保证工序在制品的检验。 4.产品被判为不合格后不转序,保证不合格产品和未经检验产品禁止出厂。 5.协作做好供方评价和合同评审工作。 6.负责编制、制定、
8、修订和发放各类检验标记物等。 7.对公司的各项特别过程的检验人员进行全面管理。 8.负责监视和测量装置的限制,对在用测量及检验和试验设备进行定期检定和管理。 9.做好计量档案管理工作。 10.负责不合格品的限制。 11.负责订正措施的归口管理。 12.负责预防措施的归口管理。 13.做好质检部全部的记录,对专职检验员的错漏检进行考核,并发觉问题刚好向有关部门领导汇报。 生产部负责人岗位职责 1.依据合同订单和合理库存编制生产安排,领导和组织从投入到生产全过 程的生产工作。坚持“质量第一”原则,负责各生产部门全体员工的质量教化工作,在保证质量的前提下,完成生产各项任务。 2.领导和组织生产车间,
9、按市场须要搞好均衡生产,加强对工位器具的管 理,建立正常生产秩序,促进产品质量的提高。 3.坚固树立“质量第一”的思想,一切生产工作从维护公司质量体系持续 的有效运行的大局动身,严格按工艺要求组织生产。 4.要随时驾驭质量动态,在检查生产任务完成状况的同时,要检查质量指 标完成状况,发觉质量问题刚好处理,以保证企业全面完成生产任务。 5.依据生产现场和用户反馈的质量信息,组织有关部门提出解决看法和对 策措施并监督实行。 6.在生产过程中作好产品标识工作,对生产过程中混用、错用进行严格控 制。 7.贯彻执行设备修理管理制度,刚好消退设备事故隐患,订正违反设备操 作规程现象,保证设备处于完好状态。
10、 8.对关键、重要工序管理点所用的设备应重点修理。 9.管理设备档案,组织考核并发设备操作合格证。 10.树立为车间服务的思想,建立设备、工装、工具修理保养和管理制度, 组织群众性管理活动,确保设备完好率,提高设备利用率。 11.制定各类设备操作规程与平安操作规程,并组织或参加贯彻监督、检查。 供销部负责人岗位职责 1.加强原辅材料、外协、外购件的质量保证工作,想方设法地为全生产过 程供应合格的原辅材料、外协、外购件。 2.组织供方评定并作好记录。 3.对原材料、半成品等物资选购进行质量限制,应依据质量要求和技术要 求进行优化选购,合同协议中要清晰注明质量和技术要求条件。 4.对供方的质量实力
11、要在签合同前进行调查了解和选择,进行质量评议、立案管理,优选确定供应厂,必需时供应技术指导、质量管理询问,帮助使之达到条件要求。 5.对进入公司的材料外协件选购件等要经过进货检验合格后方可入库,对 不合格的材料、外协件、选购件要经技术部,质量审查同意筛选后方可接收代用,否则一律退货,决不准不合格产品投入生产车间。 6.组织相关部门进行合同评审工作。 7.仔细执行“三包”规定,搞好售前、售中、售后服务,刚好处理用户来 信,保证用户满足,维护企业荣誉。 8.建立用户档案,定期走访用户,做好产品的统计分析工作,以便提高产 品质量。 9.负责处理顾客投诉,顾客质量信息反馈,用户访问。 10.负责顾客供
12、应产品的管理和限制。 11负责成品入库、保管(包括标识,搬运、贮存和防护)、发运,保证装车、运输质量,使产品完整无损送到用户手里。 检验员岗位职责 1.严格按产品图纸、技术文件、工艺要求和有关标准,对进公司的原材料 外协件、外购件进行检验,对检验工作质量负责。 2.统计上报各项质量指标完成状况,反馈质量信息。 3.坚持“三检”(首检、巡检和交付检验)协作工艺部门贯彻工艺纪律,配 合生产车间搞好工艺质量管理,参与质量管理点质量限制、监测工序实力,包括在用计量器具和工装定期质量检定。帮助操作工人搞好自检、互检工作。 4.学习采纳统计抽样检验和先进测试方法,制定贯彻检测安排和工作标准, 不断提高检验
13、工作,搞好检验质量管理,对企业内部起到检验、监督制造的作用。 5.做好检验记录和收集整理工作。 生产车间负责人岗位职责 1.按质按量保证生产任务的完成。 2.加强自身学习,驾驭全面质量管理基本学问,结合车间实际状况,对关 键工艺管理点进行监督、指导。 3.严格执行工艺纪律,对违反工艺纪律的职工作出刚好处理。 4.对完不成质量指标负责、对重大事故负平安责任。 5.进行工序产品的标识和管理。 6.进行工装、设备的日常维护和管理。 7.加强不合格品的限制和管理。 8.刚好做好各种生产过程记录和工艺监控记录。 车间检验员岗位职责 1.车间质量管理员受车间主任干脆领导,负责车间质量管理工作。 2.帮助车
14、间主任进行“质量第一”,“为用户服务”的质量意识教化,开展 质量管理业务学问教化。 3.负责生产现场管理,建立管理点,进行工序质量限制,组织质量分析和 质量问题攻关,不断解决产品质量问题。 4.统计质量管理指标,刚好上报和公布质量指标完成状况。 5.在车间主任领导下,定期组织召开质量分析会,监督、检查职工遵守自 检、互检、工艺纪律、设备操作规定等制度,把好质量关。 6.帮助车间主任做好质量奖惩工作。 生产工人岗位职责 1.职工是企业的主子,必需树立“质量第一”,“下道工序就是用户”的思 想,驾驭生产过程中的质量限制手段。 2.熟识加工部件的质量要求,严格按标准、按产品图纸、按工艺规程进行 3.
15、操作,确保岗位的工序质量符合要求。 4.严格执行自检、互检,并仔细做好原始记录。 5.正确运用设备、节能、节料,以低消耗加工,生产最好的产品,保管好 工卡、量具、仪表。 仓库管理员岗位职责 1.做好相应“标记”,确保入库品严格到位,明确隔离,防止合格品与不合 格品的混淆。 2.做到全部入库品不但有规格、名称、数量等常规标记,而且要有区分品 名合格与否的标记。 3.做好仓库物品的防潮、防火等日常工作,确保库存物品质量。 4.应拒绝不论哪个部门指令将不合格品发往生产车间或出公司交付用户。 5.对库存产品的牢靠存贮负责,对精确入库负责。 内审员岗位职责 1.仔细做好内部审核打算和审核的记录工作,客观
16、公正地反映和评价受审部门的质量活动状况,仔细填写不合格报告。 2.必要时参与跟踪验证不合格项的订正措施落实状况。 第3篇:各级平安人员岗位职责 平安生产人员岗位职责 一、总 则 1、坚决贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和公司的各项平安 生产规章制度。 2、在项目经理的领导下,全面负责工程的平安生产和场地文明工作。 3、施工现场仔细执行JGJ5999建筑施工平安检查标准,并根据JGJ5999进行检查验收。 4、深化工地进行施工现场检查,了解和驾驭平安生产状况,刚好解除担心全因素。 5、仔细制定各种平安生产规章制度,对违反平安生产规章制度有权进行罚款,实行平安生产一票推翻权。 6、定期组织召开
17、平安生产、场地文明工作会议及平安生产,场地文明施工检查。 7、组织编制平安生产组织设计,刚好做好各分部分项的平安生产技术交底。 8、仔细搞好工人的平安生产“三级教化”和平安操作规程的教化,不断提高工人的自身防护实力。 9、主动协作上级部门进行的平安生产、场地文明大检查。 二、各岗位平安文明生产岗位职责 项目经理平安文明生产岗位职责 1、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。 2、实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目各项平安生产管理方法或提出要求,并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能
18、加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续,录用劳务人员必需刚好向有关部门申报,严格用工制度与管理,刚好组织上岗平安教化,要对劳务人员的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。 5、组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 7、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,刚好上
19、报组织,协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。 项目技术负责人平安文明生产岗位职责 1、对项目工程生产经营中的平安生产技术负主要责任。 2、贯彻、落实平安生产方针、政策,严格执行平安技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,支持项目工程的平安技术交底。 3、参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施安排和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行。刚好解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要刚好上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的平安技
20、术培训、教化。仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求。预防新工艺施工可能造成的事故。 6、主持平安防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常状况应刚好实行措施。严格限制不符合标准要求的防护设备、设施投入运用。 7、参与平安生产检查,对施工存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以消退。 8、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施、看法。 项目副经理平安文明生产岗位职责 1、对项目平安生产工作负主要责任,帮助项目经理仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本项目各项平安生产管理制度。 2、组织实施本项目中长期、年度、特别时期的平安工作安排,
21、组织落实平安生产责任制及施工组织设计。 3、参加编制和审核施工组织设计,特别困难地层和竖井(调压井)项目施工方案。参加本工程生产建设项目中的平安技术管理措施,制定施工生产中平安技术经费的运用安排。 参加组织本项目的平安生产宣扬教化工作,确定平安生产考核指标,领导、组织对劳务人员的培训、考核与审查工作。 5、组织本项目定期不定期的平安生产检查,刚好解决施工中的担心全生产因素。 6、仔细听取、接受平安生产的合理化建议,执行本项目“一图九表”制和内业资料管理标准,保证平安生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析,处理其中的详细工作。 测量员平安文明生产岗位职责 1
22、、仔细学习,严格遵守平安生产规章制度。 2、主动参与平安活动,仔细执行平安交底,不违章作业,听从平安人员的指导。 3、发扬团结友爱精神,在平安生产方面做到相互帮助、相互监督,对新工人要主动传授平安生产学问,维护起先平安设施和防护用具,做到正确运用,不准拆改。 4、对担心全作业要主动提出看法,并有权拒绝违章指令。 5、发生伤亡和未遂事故,爱护现场并马上上报。 6、进入施工现志要戴好平安帽,高空作业要系好平安带。 项目平安员平安文明生产岗位职责 1、宣扬党和国家家平安生产的方针,劳动爱护法规、法令,达到项目平安生产的各个环节超前限制管理,削减和防止伤亡事故的发生。 2、帮助领导组织平安活动,定期或
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