运输分公司设备月检管理制度.pdf

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1、运输分公司设备月检管理制度运输分公司设备月检管理制度1 1目的目的为了保持设备技术性能，减少设备故障停机率，有利于生产设备的正常运行,明确各部门、车间对设备管理的职责，特制定本管理制度.2 2适用范围适用范围本管理制度适用于运输分公司生产设备的月检管理。3 3管理规定管理规定3。1 生产车间负责根据生产及设备运行情况每月向机动科及检修车间提出月检申请；3.2 检修车间负责根据设备运行状况编制设备月检计划报分公司机动科审核;3.3 机动科负责根据设备技术状况及设备经济寿命对月检计划进行逐项审核，提出调整、补充或修改意见并报主管设备副总及机动能源处批准；3.4 检修车间负责已批准月检计划的具体实施

2、,机动科负责监督检查及协调；3.5 设备月检完成后机动科负责组织生产车间、检修车间及机动科主管领导及技术人员三方参加的质量验收，以判定检修质量及评估设备综合性能.机动科负责组织填写运输分公司设备月检验收证书(表 1）,验收不合格的设备要进行返工直至合格方可投入运行；3.6 设备验收后检修车间应填写“设备检修记录表”（检表 4）交机动科备案。附表 1:运输分公司设备月检验收证书GTL.200191项目名称开工日期年 月 日年 月 日地点其它竣工日期项目主要内容技术质量检查记录验收日期年月日质量鉴定验收意见年月日生产车间验收人负责人检修车间验收人负责人机动科验收人负责人参加验收人注：验收意见由分公司机动科填写。设设 备备 检检 修修 记记 录录 表表单位：填写日期：年月日检表 4GTL。030041设备名称修前状况型号规格修理内容安装地点检修类别修后状况修理者起止日期、时间操作者实际工时验收者负责人