2022挂职东海火机期间个人工作情况汇报_挂职工作情况汇报.docx

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1、2022挂职东海火机期间个人工作情况汇报_挂职工作情况汇报 挂职东海火机期间个人工作状况汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“挂职工作状况汇报”。 挂职东海火机期间个人工作状况汇报 晋 本 联 2022年6月10日 为帮助我县民营企业渡过经济危机，切实解决企业在发展过程中遇到的困难，促进我县经济又好又快发展，2022年3月1日我被组织部选派到十字工业园区东海火机制造有限公司进行为期一年的挂职帮扶。东海火机作为我县规模和生产较大的招商引资企业，也是我省打火机行业唯一的一家外贸出口型企业，此次选派我到东海火机挂职，我既感到有压力，又感到很荣幸。压力是个人的实力有限，怕有负于

2、组织的重托和希望。荣幸的是能走出机关，深化经济主战场，驾驭和熟识经济工作，也对自己实力的一次检验、熬炼和培育。在3月2日县组织召开选派到企业挂职的20名干部动员会后，我于3月5日就赶到东海火机正式上班，并依据企业老板的要求和支配，正式任命我担当东海火机管理部主任一职，主要负责员工的管理、聘请、薪酬、平安生产卫生、对外接待、内部管理和企业的文化宣扬等事务。现将近一段时间的工作等状况，向组织汇报如下： 一、熟识了解状况，明确工作思路 东海打火机对我来说并不生疏，在没有挂职该企业之前，该企业的有关负责人曾多次跟我们联系人才和员工的聘请事宜，我们不仅在人才网站上为其开展了免费性的网上聘请 1 工作，同

3、时，还先后组织该企业参与过省市组织的各类聘请活动。应当说，该企业对人事部门的服务工作还是认可和满足的。但，详细到如何帮助企业老板搞好平安生产以及内部员工的管理等，对于一个长期在机关工作的干部来说，还是很生疏的。机关相对于企业来说，程序化的东西较多，工作性质单一，人员较少，好管理。而企业，涉及到生产和经营，要比机关困难得多，不仅人多难管理，而且每一个工作环节都涉及到平安隐患，来不得半点的马虎大意。为了能刚好驾驭和了解东海火机的生产和管理等状况，为胜任好管理部主任这一岗位打下基础，精彩完成公司领导交办的各项工作任务，快速转换角色，进入工作状态，我依据公司领导的支配，结合今后工作的须要，主要做好以下

4、几个方面的工作： 一是虚心学习。一方面通过系统地学习公司的平安生产手册、员工手册、4定8S管理要求和ISO9001国际质量体系认证标准以及员工进厂须知等一系列的内部管理制度和要求，从感性的相识上加深了对企业文化和企业精神的深度了解。另一方面通过与公司的领导和中层管理人员进行沟通和沟通，驾驭和了解了公司目前在平安生产和管理等方面还存在的一些问题和漏洞，以及今后须要加强管理和完善的地方，为在实际工作中抓好贯彻执行、开展好监督检查、探讨分析对策和拟订措施安排等工作打下了基础。 二是深化车间。东海打火机虽然是一家劳动密集型企业， 2 但由于是出口型企业，国外的客商对打火机的品质要求特殊高，加之又属于危

5、化生产单位，平安要求也特殊高，不深化车间驾驭了解生产操作工序和平安卫生要求，就很难从管理上实施监管职能，更难以从源头上把握好打火机的品质和生产卫生平安等各个环节。据了解，东海打火机在2022年出口到日本的一批打火机，经日本客商抽检发觉吸塑包装内有一根头发丝，结果造成货物被全部退回。这一事务的发生，不仅给公司造成了严峻的经济损失，公司的形象也受到肯定的影响，还给客商留下了不好的印象。现在国外的一些大客商寻求供货，不仅仅要看打火机的品质和价格，更重要的还要看你公司的实际供货实力、生产规模、管理水平和平安卫生标准等，一些国外的客商到公司后首先要看的就是各个车间。为此，我在做好日常管理工作的同时，常常

6、利用空余时间到车间熟识了解打火机的生产流程和工序要求，从注塑、焊接、装棉、初装（打头子）、装气、调火、插簧、装配、检验到最终的包装和丝印等车间的十几个工作环节、平安卫生标准和品质要求等，都能做到谙熟于胸，为监督实施平安卫生生产管理打下了基础。并通过不定期巡回检查，很好地执行了公司的各项管理制度。 三是理清思路。通过全面驾驭了解公司目前的生产状况和存在的一些问题后，结合公司的实际状况，对自己今后的工作重点难点等问题基本上已有了清楚的思路和目标。首先 3 是如何解决好招工的问题。其次是如何完善内部管理制度，加强内部员工的管理问题。第三是如何监督实施平安卫生生产的问题。第四是如何培育员工的团队精神和

7、协调协作实力，内强东海自身，外树东海形象。第五就是公司的发展问题。目前，公司的管理人员有92人，其中中层以上管理人员18人。据统计，在这些人员中有中专以上学历的人员仅10人，而中层以上管理人员有中专以上学历的是寥寥无几。为此，公司的领导曾对我说：培育储备好后备人才是关系公司发展的最大问题，要求我能在挂职期间帮助公司做好这方面的工作。 二、摆正自身位置，当好参谋助手 作为县里选派到企业挂职的干部，事关政府、单位和个人的形象，能不能处理好政府与企业、个人与企业的关系，屏弃企业过多的顾虑，让企业放心、使企业欢迎并得到企业的认可，摆正自身的位置是关键。对涉及企业敏感的商业机密等问题，能做到不过问、不插

8、手、不干预，在不违反国家政策的状况下，根据企业领导的要求，帮助企业协调解决一些详细问题，提出一些合理化建议，当好企业的参谋助手。为此，作为一名挂职干部，我主要做好以下几个方面的工作： 一是管理上动脑筋。东海火机目前有员工570余人，场区占地面积180亩，工厂和生活区的建筑面积达2.2万多平方米，人员之多、面积之广，给平安生产、卫生和管理等各 4 项工作都带来了难度。为保证平安生产和卫生管理等各个环节不出问题和差错，到公司后，依据公司的实际状况，制定了平安生产卫生考核细则和标准，将平安卫生责任区落实到详细人员，并开展了不定期巡查和监督，平安卫生状况得到很好的改善。同时，针对车间管理人员因上下班离

9、岗，指导监督不到位、不刚好，而造成打火机的品质下降、返修率上升等现象，对一般员工和管理人员实行了不同的考勤管理，制定了管理人员指纹考勤管理方法，有效的限制了车间管理人员离岗现象。 二是招工上出点子。东海最大的难题是用工问题。因工人难招，使东海近半的厂房闲置，产量上不去。3月5日我到该公司时员工只有426人，到6月9日员工已达到570人，但，员工缺口仍旧很大，目前还须要400人。为帮助企业解决这一难题，一方面发挥我在人才中心工作的优势，通过省市和兄弟县市的人才网站发布招工和聘请人才信息。另一方建议公司走校企合作模式。目前已联系了辽宁省劳动技校、南昌工程学院和合肥万博学院等多所中高等院校，主动促成

10、与高等院校合作意向的胜利，此项工作正在进行之中，有望达成招工目的。并通过自己撰文和邀请记者在今日郎溪和宣城日报上报道东海火机走科学发展之路，阻击寒流应对经济危机的胜利之举，扩大东海的影响，为想到东海工作的人员树立信念，使招工工作出现可喜的转机，现在每天 5 都有到东海找寻工作的人员。 三是生产上想方法。东海靠自身的优良品质和较低的价格，赢得了国内外客户的青睐，目前到东海寻求供货的客商不断，国外的定单已签约到7月份，因产量缘由，部分国外的定单却不敢签约。为增加产量，只能在内部挖潜。为此，一方面我建议公司对车间主任每月实行绩效考核，以提高打火机的品质，降低返修率，使产品的质量和产量得到稳步提升。另

11、一方面建议公司实行激励措施，即对晚上加班的员工实行夜间补助，激励员工加班的主动性，使5月份的产量在员工没有增加的状况下，突破了600万只以上。 三、扎实做好工作，培育熬炼实力 一是扎实做好管理工作，培育熬炼综合管理实力。企业不同机关，员工来自四面八方、素养参差不齐，生活、饮食等习惯差异大，加之人数多、年龄结构悬殊大等缘由，给管理工作带来很大的难度。针对这一现实状况，结合公司的实际，在原有的基础上，又制定出台了一系列详细的规章制度，如：上下班考勤制度、员工进出管理制度、消防器材和执行平安管理制度、员工办理辞职手续制度、保安管理制度、厂服运用管理制度、平安卫生检查通报制度、绩效考核制度、厂纪厂规执

12、行制度、员工宿舍管理制度等，并通过不定期的检查、指导和督促，使各项制度得到很好地实施。同时，提高了对外接待水平和食堂的卫生管理，规范了内部资料和公 6 司行文。通过在东海挂职，使自己的综合管理实力得到很好的熬炼和提高。 二是驾驭了解市场学问，培育熬炼指导经济实力。东海作为外贸出口企业和生产部门，不仅涉及到外贸出口学问和出口退税政策，还涉及到成本利润核算和市场经济规律等经济领域的一些学问和经济政策，以及产品投入市场后信息反馈的分析、占据市场应具备的基本条件和对策、技巧等，通过挂职学习，不仅拓宽了自己的视野，而且驾驭了基本的经济学问、国家的宏观调控政策、产业政策和经济政策等，培育熬炼了自己指导经济

13、工作的实力。 三是以人为本构建和谐，培育熬炼处理问题实力。东海员工之多，员工之间以及员工同中层管理人员之间发生冲突是常有的事，加之公司原有的一些强硬的惩罚和管理措施以及管理人员处理解决问题的方式简洁等缘由，在公司和员工之间造成了许多不和谐因素，员工看法很大。为了在管理人员中树立“以人为本，构建和谐东海”的思想，我就利用车间主任开会之机，授之以做员工思想工作的方法和解决处理问题的实力，要求他们爱惜关切员工，以理服人、以情感人、以诚留人，要让员工高兴奋兴来东海，也要让他们欢欢欣欣离开东海，不要让员工带着悲观和怨恨离开东海，给东海留下不好的名声，影响东海今后的招工，并通过参与员工早会，宣扬东海文化和

14、东海精神以及实行人性化管理的思想。如对 7 原来强制员工加班，建议实行激励员工加班；对不允许员工请假，建议依据员工的实际状况可以履行请假报批手续；对动不动就罚款，建议实行先警告等措施，得到了员工的理解、支持和协作，赢得了广阔员工的好评，重树东海在员工心目中的形象，等等。通过处理解决一些详细问题，化解了员工和公司之间存在的一些不和谐因素。同时，帮助企业协调解决处理了员工工伤保险、车辆强制险的购买等工作，培育熬炼了自己分析解决、协调处理问题的实力。 挂职东海火机期间个人工作状况汇报 挂职东海火机期间个人工作状况汇报晋 本 联 2022年6月10日为帮助我县民营企业渡过经济危机，切实解决企业在发展过

15、程中遇到的困难，促进我县经济又好又快发展，2022年3月1日我被. 个人挂职工作状况汇报 个人挂职工作状况汇报共青团宾川县委副书记何志强（2022年7月16日）敬重的各位领导、同志们：在县委、县政府和团州委的正确领导下，在各级领导和同事们的关切、支持下，我在宾川挂职. 个人挂职工作状况汇报 个人挂职工作状况汇报 个人挂职工作状况汇报共青团宾川县委副书记何志强（2022年7月16日）敬重的各位领导、同志们：在县委、县政府和团州委的正确领导下，在各级领导和同事们. 个人工作状况汇报 医院个人工作状况汇报根据XXX主任一行谈话指示，现将个人近五年工作状况汇报如下：一、基本状况XX，女，汉族，中共党员

16、，XX年XX诞生，XX人，XX年X月参与工作，XX年XX月入党，大科毕业，XX年XX月至. 个人工作状况汇报 个人工作状况汇报我叫XXX，男，1980年5月诞生，第一学历为大专学历（长沙XX学校），2000年7月受毕业安排于XXX乡工作，期间考取其次学历为本科学历（湖南行政学院）；2022年10月经乡人大选举及组. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页